「ﾏｲｽﾄﾗ」君 ＫＰＩ適正ﾁｪｯｸ

●設定したＫＰＩは、自信ありますか？
　ＢＳＣを始めて行う場合は、ＫＰＩの
　妥当しについては悩むものです。

　最初から１００％のＫＰＩは設定
　出来ない場合が有ります。

　特に、財務以外の視点では難しい
　です。
　しかし、常に戦略目標を測定する
　ＫＰＩをより適したものに変えていく事が大切です。
　そのようなＫＰＩを設定するか、それはあなたの組織のノウハウと
　成っていきます。常に真剣に取り組みましょう。

・ＫＰＩの適性については、５つの項目で考えて見ましょう。
　　１、具体性　理解しやすくアクションが
　　　　　とり易いＫＰＩですか。
　　２、可測性　定量化できて、測定
　　　　可能なＫＰＩですか。
　　３、到達性　組織の能力に合った
　　　　達成可能なＫＰＩですか。
　　４、納得性　戦略目標を測定する
　　　　方法として納得できるＫＰＩか。
　　５、適時性　月次単位で測定できる
　　　　ＫＰＩですか。

・ＫＰＩごとに、この５つの項目について、自己評価をしてみましす。
　　評価　　　　
　　　　　５＝最高
　　　　　４＝優る
　　　　　３＝普通
　　　　　２＝劣る
　　　　　１＝最小
　　　　　０不適合

　５つの項目の評価合計点が、２０以下のＫＰＩは、常にもっと良い
　ＫＰＩを探す努力をしましょう。１０点以下のＫＰＩは、他のＫＰＩを
　考えだし、すぐにでも変えましょう。

　自分なりにＫＰＩを評価することにより、次への取り組みが見えて
　来ます。