2014年03月14日

マネージャーの為の戦略の作り方は、このブログに体系的に述べています。
←左欄の★戦略策定・実行・評価手順★からご覧下さい。

がんばれ_edited-1
←左にあるカテゴリーの名称は
「★戦略策定・実行・評価手順★」

戦略を策定し、実行し、評価するときに参考出来るように分類しました。

最初から順にご覧頂ける様に、戦略策定・実行・評価の順に並べました。

勿論必要とされる所からご覧頂ければ有り難いです。

また、戦略策定・実行・評価ツール「マイストラ」を合わせてご活用頂ける様に、試用版をご提供できるようにしています。

まず、ご提供させて頂いてから、「マイストラ」を使いながらご覧頂ければ入力された情報が保存されるようになっています。

「★戦略策定・実行・評価手順★」の構成は、

 1、「マイストラ」についてとダウンロードの方法
 2、戦略のつくり方、「マイストラ」の使い方
 3、現状の把握及び現状分析
   (ミッション・ビジョン~SWOT/クロス分析)
 4、バランス・スコアカードの真の理解
 5、戦略マップの論理性
   (戦略目標の事例)
 6、戦略策定シートの使い方
   (「マイストラ」で使用可能)
 7、KPIの設定
   (KPIの事例)
 8、KPI目標値の設定
 9、ワークショップの進め方
10、ワークショップの事例
11、戦略実行の重要性
12、戦略を部門横断的に管理
13、BSC運用のポイント
14、BSCとMBO
15、IT化による戦略の定着化と継続化
16、BSCとBIの連携

と成っています。


是非ご覧下さい。


「マイストラ」試用版のご提供は下記
http://mgtec.jp/modules/tinyd1/index.php?id=3


「マイストラ」君simomystra at 09:51コメント(0)トラックバック(0)★このブログの見方★  

トラックバックURL

コメントする

名前
URL
 
  絵文字
 
 
記事検索
★戦略策定・実行・評価手順★
livedoor プロフィール
  • ライブドアブログ