マン管トライアングル

困っている管理組合の皆様と一緒にお困りごと解決!   理事長経験、更に管理会社勤務経験を合わせた事例体験満載 管理組合、管理会社、管理員、三者三様の視点で問題解決を探っていきます

2021年05月

イギリス株にインド株さらにハイブリットなる株も
株式市場の話ではありません
ここ1年半にわたる主役「コロナ」のお話
いつまで???
ウイルスの進化についていけず

緊急事態宣言の延長が当たり前の今日この頃
65歳以上シニアの皆様、ワクチン接種はお済でしょうか
予約すら取れない方々が毎日のニュースで伝えられて
そこに五輪問題
バッハ、コーツetc.

『マンション管理の三面鏡』も開始以来2年が過ぎ、いよいよ3年目突入
益々、理事長、フロント、管理員のせめぎあいも激しくなりそうです

2020年の新年あいさつでお伝えしました
『HARUMI FLAG』あれから1年半
大きく変わった感あり  のお話です

コロナ禍による東京五輪の1年延期
当然ながら、引渡入居時期もずれて
手付金返金の解約を受け付けざる負えなくなり
現在のところ、全体の2割弱が未契約状態とのこと
実際はもっと多いと思いますが、、、

ただ、湾岸地域の人気は依然高く、去年ももっと駅近周辺での
建設ラッシュが続いており、大型タワーマンションがいずれも完売
確かに湾岸の中古マンション、10年前に比べて3割アップも
投資のねらい目 地域ですね

どうも『HARUMI FLAG』だけが影響を受けた感じ?なんですが
いえいえ、投資家は虎視眈々と 狙ってますよ

マンション管理会社でフロントをしています

総会開催が続く、最も忙しい5月です
なので、理事会は極力入れないようにするんですが
毎月定例理事会開催の組合もあり、こちらの思ったようには・・・

そんな中、今週日曜日の夜、総会と重なってしまった別の理事会
この組合は私が担当して3年、何もない静かな?組合の理事会で
別に毎回これといった議案も無く万年理事3名が世間話の理事会なんです
先月のこの理事会では新人を私の後任にと紹介したばかりでした

そして「話を聞いてれば、ひとりで大丈夫だから」と新人に任せたんです
2時間経っても連絡が入らないの電話してみると、理事長が出てきて
👉「冷たいん違う、何も知らん新人に任せて、いい加減やなア」
👈「とんでもない、別の総会と重なりまして誠にスイマセンでした」
👉「あんた、うちの組合を軽く考えトン違う、失望したわ」

失敗しました
一本断りの電話を入れとけば良かったと
正に 《後悔先に立たず》 でした

私「すうさん」マンションの管理員をしています

管理組合の年度代わりは管理員として嫌な時期なんです
まず、年度最終理事会に行われるのが『管理員の理事会評価』
私の場合は毎年5月の理事会なんです

今年が2回目
実は3月ごろから意識し始め、理事の方々とお会いするたび
「体調は如何ですか」「お変わりありませんか」と
挨拶に笑顔とともに一言付け加えるよう意識的にしていました
これは2年前、あの入社研修で習ったことを思い出して

その効果かどうかわかりませんが、今週理事長より
「管理員さんの評価、《満足》で出しといたから、、、」
とお声がけをいただいたんです
そう言えば、去年の今頃、前理事長は私の視線を避けるような気がしてたら
案の定、《やや不満足》 の結果でした

次期理事長はどんな方? 気になります


先週の自治会に続き、管理組合から総会通知が届きました

我がマンション管理組合の総会が予定通りの30日に開催されます
去年と同様、極力、議決権行使書での提出のお願い
当日参加は避けていただくように との案内
開催時間も最長1時間までとすること

中身の議案も最低限の4項目
前期決算、今期予算、管理委託契約、役員選出
ここ最近、去年も工事承認議案が入ってましたが、今年は全くなし
理事会に話を聞くと、大規模修繕を筆頭に各修繕工事は議論されてはいたが
各種点検項目や管理委託契約の見直し等も含め、一切を先送り とのこと
次期理事会へそのまま引き継ぎ らしいです

次期理事会??? そう、『私たちの理事会』へ
どうも忙しくなりそう  な気がします

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