先日、社長が所属している団体が開いた「レディスサクセスストーリー」という
女性企業家を応援するイベントに参加してきました。
日本においては、女性企業家は大変少なく
100人あたり2.7人だそうです。
(男性は4.8人)
なぜ女性の起業家が少ないのか?
それは、
①働きやすい環境が整っていない。
②ロールモデルが少ない
③起業に必要な知識、能力、経験の不足
が挙げられるそうです。
①に関して言えば、
出産や子育てに関するジェンダーイシュー、
待機児童など社会のインフラが未発展であったりすることが
原因の 一つです。
②については、
成功した女性起業家との接点がなかなか持ちにくく
成功事例に触れる機会が少ないとのことです。
③については特に強調されていました。
ビジネススキルを総合的に学ぶことのできる
組織の必要性、ブレインを周りに置くことの重要性を話されていました。
わたしは、起業をすることを考えたことはありませんが、
「女性がを含め多様な人が働きやすい仕組み作り」には興味があります。
企業の中で制度を整えていくのも一つのカタチです。
同様に、自分で自分の雇用を創りだしていく「事業経営者」という働き方もあります。
こちらは女性が主体的に能力を発揮すると同時に、
働きやすい環境づくりを自らがマネジメントし実現し得るしという意味で
これからの女性の労働形態として注目に値する労働形態ではないでしょうか。
女性企業家を応援するイベントに参加してきました。
日本においては、女性企業家は大変少なく
100人あたり2.7人だそうです。
(男性は4.8人)
なぜ女性の起業家が少ないのか?
それは、
①働きやすい環境が整っていない。
②ロールモデルが少ない
③起業に必要な知識、能力、経験の不足
が挙げられるそうです。
①に関して言えば、
出産や子育てに関するジェンダーイシュー、
待機児童など社会のインフラが未発展であったりすることが
原因の 一つです。
②については、
成功した女性起業家との接点がなかなか持ちにくく
成功事例に触れる機会が少ないとのことです。
③については特に強調されていました。
ビジネススキルを総合的に学ぶことのできる
組織の必要性、ブレインを周りに置くことの重要性を話されていました。
わたしは、起業をすることを考えたことはありませんが、
「女性がを含め多様な人が働きやすい仕組み作り」には興味があります。
企業の中で制度を整えていくのも一つのカタチです。
同様に、自分で自分の雇用を創りだしていく「事業経営者」という働き方もあります。
こちらは女性が主体的に能力を発揮すると同時に、
働きやすい環境づくりを自らがマネジメントし実現し得るしという意味で
これからの女性の労働形態として注目に値する労働形態ではないでしょうか。