2010年04月24日
☆No.44【役割は自ら創るもの】
組織図から飛び出そう
私は普段から、
「人は人として生まれた以上、その役割を自ら創り出さなければならない」
と考えています。
ビジネスの現場で考えてみましょう。
組織の中で、自らの役割を自らの力で創り出して尚かつその役割によって成果を出すことができた人のみがビジネスマンとして成長します。
誰もが社長になれるわけでもなく、誰もがトップセールスになれるわけではありません。
ただ自らのビジネスにおける守備範囲を、組織図の中に求めることだけは避けなくてはなりません。
成長できないビジネスマンは一様にこう言います。
「それは私の仕事ではない」
それは誰が決めたのでしょうか。
上司ですか？
または組織図にそう書いてあるからですか？
与えられた仕事以上のことをするのは損だと思っているからですか？
「それは上司が決めることだ」
「それは経営者の仕事だ」
「それは他部署の責任だ」
そんな気持ちになったら、立ち止まって考えて下さい。
自らの役割としてそれを自らの力でこなすことはできないか。
自らの判断を上司や経営者に納得させることはできないか。
自らの役割を自ら創り出す事が成長の原点であることを
心に留めて仕事に取りかかってほしいと思います。
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