クラウドファンディング

資金調達の一つの方法としてクラウドファンディングがあります。

クラウドファンディングにはIndiegogoとKickstarterの2つがあり両方ともほとんど違いがありません。
しかし、IndiegogoとKickstarterの一つの重要な違いは、Indiegogoがフレキシブルな資金調達オプションを提供している点です。Indiegogoでは、「全額達成型」（目標額に達しなければ資金を受け取れない）と「フレキシブル型」（目標額に達しなくても資金を受け取ることができる）の2つの資金調達方式が選べます。これにより、プロジェクトの性質やクリエイターのニーズに合わせて資金調達の戦略を選択できます。

クラウドの弱点

クラウドの弱点の中でこの2つが大きいですね。

セキュリティとプライバシー：クラウドプロバイダが十分なセキュリティ対策を講じていない場合、データはリスクに晒されます。データが漏洩したり、ハッキングに遭ったりする可能性があります。また、データは他の国に保存されることもあり、その地域の法律と規制によりデータプライバシーが影響を受ける可能性もあります。
データ移行の問題：クラウドプロバイダを変更する際や、データをローカルに戻す際には、データの移行が難しい場合があります。また、クラウドサービスプロバイダ間でデータを移行する際には互換性の問題も発生する可能性があります。

私達社会保険労務士もこの2点を注意していなければならないと思いました。

プロフェッショナリズムは必要でしょうか？

プロフェッショナリズムは職場での尊重、責任感、倫理観は、良好な職場環境を作り出し、信頼と尊敬を築くのに役立ちます。
組織に必要な要素の一つでしょう。

組織で仕事をする

組織で仕事をする際は

1明確かつ効果的なコミュニケーション
2 チームワーク3時間管理
4各自のプロフェッショナリズムが必要になります。
これを完璧にこなしてこそ組織と言えるでしょう！

ゴルフをするメリット

ゴルフは穏やかな運動を提供します。18ホールのコースを歩くことで体力を鍛え、バランスや柔軟性も向上させます。
ゴルフは集中力と戦略を必要とするスポーツで、脳を活発に保つ助けになります。また、自然環境で行われることが多いため、ストレスの軽減にも役立ちます。
ゴルフはソーシャルなスポーツで、新しい人々との出会いやビジネスネットワーキングの機会を提供します。
ゴルフは年齢を問わずに楽しむことができ、健康と活動的なライフスタイルを維持する手段となります。
ゴルフは素晴らしい！

チャットGPT

経営者として必要な要件を調べてみました。完璧な回答だと思います。


経営者として必要な要件は業界や会社の規模によりますが、一般的には以下のようなものがあります。

1. ビジネス理解力： あなたが経営する会社の業界や競合について理解していることが重要です。

2. 決断力： 経営者は困難な決断を迫られることがよくあります。リスクを評価し、良い決断を下す能力が必要です。

3. リーダーシップ： チームを率い、モチベートし、全員が同じ方向に向かうようにする力が必要です。

4. コミュニケーション力： 従業員、クライアント、投資家など、さまざまな人々とコミュニケーションをとることが求められます。

5. 戦略的思考： 長期的な目標と計画を立てる能力が必要です。

6. 適応力： ビジネス環境は常に変化しています。新しい挑戦や機会に対応するための適応力が必要です。

新規開拓

私は開業当初1ヶ月最低顧問先1社を目標に獲得に務めました。
すぐは大変でしたが、半年もしないうちにその目標をクリアを続けました。
純粋な新規先を1年で数社獲得できない事務所は大きくなれないと思います。親戚とか昔の会社の関係とかだけのところはすぐに頭うちになってしまいます。その間にどんどん新規に行って種まきしていれば良いのですが、そうでなければ気がつかないうちに安心してしまい、立ち行かなくなった事務所もありました。
また顧問先の顧問報酬が大きな所数社というよりは、少額なところが多い方が事務所経営が安定する傾向にあります。
フォローを続ければ解約はないと思っている人が多いですが、M &Aなどでいきなり解約なんて事も今後増えていくと思います。
残念ながら新規を取り続ける必要があります。

時間がかかる時は時間がかかる

取引が大きくなればなるほど時間がかかる事はよくあります。
最初にお話しをいただいてから、半年以上経過してやっと成約に至りました。
じっくり焦らずやってきた事が実ると感慨深いものがあります。
人それぞれ考え方も違い難しい問題もありますが、必ずうまくいく精神で頑張りたいと思います。

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5月最終日

今日は5月最終日です。
やり残した事はないか反省しながら今日一日を終えたいと思います。
あと2ヶ月で19年目に入ります。月日が過ぎるのは本当に早いです。

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時代の流れ

私が社会保険労務士試験に合格してから20年を超えました。
今思えば、私が受験した頃は社会保険労務士という名前がここまで知られる様になるとは、誰も思っていなかったのではないかと思います。
受験者数も受験料を大幅に上げてもそこまで下がらないし、まだまだ人気が続きそうです。
ニーズは確実にあると思います。

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夢の実現

夢は叶うまで思い続けるものだと思います。
実現不可能な夢もない事もないですが、できている人がいる夢は思い続ける続ける事が大切です。
実現できたら更なる夢を追いかければいいと思います。

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当たり前

知らない。わからない。やった事がない。見た事がない。信じられない。
しかし、人によっては当たり前であったりします。
何事においても経験値は大切だと思います。なるべく多くの体験や実践をした方がいいと思います。いつでもできるという事はなく、タイミングは凄く大切だと思います。

悩みは尽きない

事業を続けていれば、悩みがない事は本当にありません。
何かしら問題や悩みが出てきます。
周りからはストレスフリーに思われがちですが、規模がある程度に
なると、その重圧はさらに高まります。
尽きる事がありません。

社会保険労務士も経営者

たとえ社会保険労務士であっても、従業員を雇えば経営者の仲間入りとなります。
また、雇ってもいない人に雇用の事をとやかく言われたくないと思う経営者も多くいると思います。
悩みは尽きないと思いますが、真摯に向かいあえれば幸いです。

必要でなさそうで必要なもの

社会保険労務士は必要でなさそうで必要なものだと思います。
すべて自分でできる、すべて社内でできるといえばそうかもしれません。
ただ、必要性を強く感じる時もでてきます。
また、いざといったとき慌てて対応しようとしても遅れてしまうケースもままあります。
正直全く問題のない会社は皆無と言っていいと思います。
やはり必要なものだと思います。

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足るを知る

自分で限界を作っているのも事実。
焦りを感じるのも事実。
足るを知るというのも事実。

無理をしてもいけないが、守りに入るのもいけない。

いつか空を飛べるはず、と信じるのもいいが、無理をしてはいけない。

難しい問題です。

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セミナー講師依頼

また新たなセミナー講師依頼がありました。
リアル中心の世の中が戻ってきて嬉しい限りです。
以前の様な頻繁にセミナー講師をしていた頃が懐かしく感じます。
期待に応えられる様に頑張りたいと思います。

無理な事をやる

一見無理な事をやらなければ前に進めないのかもしれない。
当たり前の事を当たり前にやっているたけではやはり進歩がないかもしれない。
守りに入りたいのは当たり前だけど、それではダメな気がします。
富士山の頂に登る様なちょっとだけの無理をしていかないと個人も組織も成長していかない様です。

定例が最強

続けて行う事が重要です。
効率を考えたりシステムを使う事も大切ですが、長年にわたり少しづつでもいいですが続ける事が大変ですが、財産となると思います。

大学の同窓会

大学の同窓会に行ってきました。
コロナの時期は延期が続いていたものの、昨年からリアル開催ができています。
同じ大学を卒業したという理由だけで、同じ時間を共有できるという事は幸せな事だと思っています。

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ネットの便利さと危うさ

ネットは本当に便利で、瞬時にコミュニケーションを図ることもできます。
ただし、情報が一方通行になりトラブルの原因にもなります。
先方の了解を得ていない、連絡がきているのに気が付かないといったケースも起こります。
いつのころからか確認をしないようになってきた気がします。
なるべく確認を行うようにしたいと思います。

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時間管理

時間は皆に平等に与えられたもの。
人生は大半の人は3万日しかない。
一日一日が精一杯楽しんだかが勝負。
ワクワクする仕事！ワクワクする人生！
まだまだこれから！
時間管理は難しい！ついつい無駄遣いしてしまう。
反省！

季節感

季節感を感じる様になってきました。
気温も上昇してきました。
夏に向かって一直線ですね！
社労士月間突入です！

月日の経過は早い

月日の経過は早いです。
まだお互いに若いつもりでいたのですが、気がつけばいい歳になっています。
若さはあればあっただけいいと思いますが、そうも言ってられません。

順調という名の慢心

今まで全てが順調にきたわけではありませんが、順調な時は慢心に気をつけなければいけないと思います。
苦しい時、辛い時を経験したからこそ次の発展に繋がる気がします。
順調な時こそ次の危機に備えるべきだと思う様になりました。
常に向上心を持って頑張っていきたいと思います。

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先人から学ぶ

歴史はある意味大切ではないかと思います。
時代の流れについていけなかったケースは散見されますが、過去の遺産をみるとそれはそれなりに参考にすべき点はあると思います。
城をはじめとして参考にできるものは沢山あると思います。

見た事がないもの

知らないもの、見た事がないもの。
「百聞は一見にしかず」とはよく言われますが、見た事がないものを見てみるという事は本当に大事なことたなとつくづく感じています。
うわべの知識だけでなく、実際に見てみる、感じてみる事ができるのは本当にありがたいです。

認識の違い

色々な自然現象の変化によって、季節がズレたり、固定概念が変わったりします。
至る所でGPTの話も聞いたりします。
仕事のやり方は大きな変化が予想されます。
古い考え方かも知れませんが、私は効率化よりも感情が優先してしまいます。

HREXPO2023

同業者の人たちに誘われて生まれてはじめてHREXPO2023に行ってきました。
ほとんどが人材紹介に関するブースで、いかに人材不足であるかを実感させられました。
この分野はまだまだこれからだと実感しました。

なんといっても実績

社労士の業界は試験を受かっただけで全部わかったつもりになっている勘違いしている人も多い気がします。
実績を上げていない人がいくら知識だけ吸収しても何の意味もないと感じています。
理論と実践はやはり違いますし、残念ながらその様な人が色々なところでわかっていない発言をされると業界自体に不信感をもたれてしまう結果になってしまいます。
知らないうちに敵を作ってしまう人も結構多いです。
私も気をつけて行きたいと思います。

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もうすぐ18年

開業当初からのクライアントと食事に行きました。
契約をさせて頂いてからもうすぐ18年。
あっという間でした。
銀行員を辞めて社労士としての経験の浅い私と契約してもらえて本当に感謝しております。
またずーっと契約を続けて頂いていて本当にありがとうございます。

コーチング

欧米の成功者にはコーチがついていると言われています。
私は欧米の事はよくわかりません。有効なのかもしれませんが、私の周りにいる桁違いの成功者の経営者の中で残念ながらコーチをつけているとかコーチングを受けていると聞いた事がありません。
コンサルタントとの付き合いは良く聞きますが、残念ながらコーチは聞かないです。

神頼み

熱心な信者ではありませんが、神頼みはします。
神社にも行きますし、お寺に行き先祖に手を合わせます。
商売繁盛、社内隆盛、家内安全等々。
皆に感謝、先祖に感謝。

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壁ととるか階段ととるか

目の前にあるのを壁ととらえるか高い階段の一段ととるかで全く違います。
なんとかよじ登れる高い階段は登って行きたいと思います。

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三分の一が終了

ゴールデンウィークも終わりですね。
年三分の一が終了しましたね！
早いものです。

マスクについて

客室乗務員の方で初めてマスクなしの人を見ました。
変わりつつあります。

頼れる人になる

社会保険労務士として頼られる人になる事が重要です。
また組織の長としても頼られる人になる事が重要です。
皆、できているつもりになっていますが、本当になっているかどうか？常に自分事を見つめ直す繰り返しが重要だと思います。

目標とモチベーション

開業当初はお金もなく何もないのが普通であり、がむしゃらにやらなければというモチベーションがあります。
ところが、ある程度になると自己資本も溜まってきて、欲しい物もある程度手に入れてきて、モチベーションは下がる傾向にあると思います。
この段階からさらなる目標とモチベーション向上は、かなり大変かなと思います。
またそこから更なるリスクを侵して上を目指すモチベーションが普通は難しいとかなと思います。

CFPとしてのお仕事

社会保険労務士の仕事が多く、CFPとしてのお仕事をなかなかお受けする事ができていませんでした。
開業当初は金融機関からのセミナー講師受注したりしていましたが、コロナもありすっかりご無沙汰してしまった感があります。
そろそろまた始動しようと画策しています♪

社会保険労務士は最強

いまさらですが、社会保険労務士という資格は最強だと思います。会計士や弁護士の様に特別に頭がいい人でなくても十分に合格できる資格ですし、開業もできる。
開業したら、営業力にもよりますが、職域の幅も広くて仕事の幅も広い。
セミナーのテーマもなくなる事はない。
社労士事務所を開業して本当に良かったと最近特に思う。

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春到来

暖かくなってきました。
そうこうしているうちに暑くなってきそうです。
本格的な春の到来ですね！

色々な意味でワクワクした季節が始まります！

年次有給休暇

いわゆる有給のお話です。
有給の一部取得義務化がだいぶ浸透してきた気がします。
うちはそもそも有給の取得率は高かったのですが、クライアント様からも有給取得についてのお話が多くなってきました。
地方に行くとまだまだですが、都市圏では取得率が向上している様な気がします。

マスク開放に向けて

コロナの5類移行が正式に決まったからでしょうか、電車やバスの中でマスクを外している人が増えてきた様に思います。
これから暑くなってきますし、マスクを外す人は増えそうですね！

5類移行

コロナについて、いよいよ5類移行が正式に決まったみたいです。
長い道のりでしたが、ゴールデンウィーク明けを狙って5月8日にしたみたいですが、世間はすっかり忘れてしまっている感もあります。
より一層の経済回復を期待したいです。

休日初日

今日から休みの人も多いと思います。
経済が活発になる事を祈ります。

ワクワクする仕事

ワクワクする仕事がしたくて開業をしました。
コロナの時期は全くワクワクする様な事がなかったのですが、最近だんだんとワクワクする様な仕事に携わる事ができる様になってきました。
クライアント様のためになり、かつワクワクする仕事を引き続きやっていければ幸せだと思っています♪

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マスク問題

バスに乗ったり電車に乗るとほとんどの人がマスクをしています。
こうなると一人だけマスクをとるのにはとても勇気が必要です。
もうすぐ分類変更が予定されていますが、どうなりますでしょうか。

企業規模

事務所の大きさで判断されます。
社労士事務所はよほど大きくならない限り、経営者の資金に余裕が出てきません。逆にこじんまりしていた方が、個人所得は大きくなりがちです。
しかし1-2人でやっていると限界もあります。
事務所の大きさが小さいとやはりバカにされたりします。
規模を追うのも悩ましく難しさを感じています。

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お金の大切さ

お金だけではないですが、経営していく中で一番大事なのはやはりお金だと思います。赤字企業でもふんだんにお金があれば倒れる事はありません。
キャッシュフローとも言われたりしますが、お金の動きが大切です。
内部留保を厚くできるかどうかが鍵となってきます。

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情熱は必要

燃える闘魂は必要です。
そこまでではなくても最低でも情熱が感じられる経営者でなければ成功できなかなぁと感じています。
仕組みやテクニックがある程度はカバーできるかもしれませんが、最終的にはアグレッシブな経営者でなければうまくいっていない気がします。