2016年09月30日

社会人大学院、仕事と勉強・研究の両立は?

で社会人大学院について書きましたが、

多くの社会人大学院生が言うのが、

「勉強・研究もさることながら、この期間にできたネットワークが役に立った」

ということでしょうか?

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これについては、これまでも考えてきました。

よくできる人は、よくつながっている人である

社会人の学び、学びの体系化と創出したネットワークの活用

コラボレーションできるネットワークとは?


「コラボレーションできるネットワーク」とは、交流会の名刺交換で、できるものではありません。

・ネットワークは創れない、出来上がるもの。知られる、貢献できるの偶然性

・ネットワーク、つながっている人が自分を規定する。「コミュニティーの橋」「ハブ」に価値がある


つまり、ネットワークとは「意図的につくる」よりも「結果として出来上がっている」もの、のようです。

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大学院の授業では、数名ずつのグループに分け、各グループごとに、調査、分析し、発表内容をまとめ、プレゼンする方式が多く取られます。

このグループワークが、結果としてネットワークを形成する、絶好の機会だったりします。

社会人大学院、仕事と勉強・研究の両立は?




すべてに全力投球するのではなく、ここ一番だけ全力投球し、あとは、そこそこで対応する、折り合いをつける


と書いたことと矛盾するようですが、グループワークはさぼったり、手を抜いてはいけません。

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グループワーク・プレゼンテーション サボる人はどうする?

に書いた


ちょっと「困ったチャン」が出ることがあります。

・「プレゼンの日に出れないから」「就活で忙しいから」と言って、グループワークに参加しない人

・(さらに困るのが)グループワークに参加しないのに、発表にしゃしゃり出る人、検討結果にケチをつける人

などなど


の「困ったチャン」になってしまうと、グループワーク参加者の信頼を得ることができず、とても「ネットワーク」など構築できません。

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さて、ネットワーク構築では、いろいろな場とつながっている「ハブ人材」の重要性が取り上げられますが、

「ハブ」であることに加えて、多方面にわたり、「こんなのがありますよ」と教えてくれる「ヒトデ」のような人、

が、さらにいいかな、と思います。

ただし、「こんなのがありますよ」と教えてくれる、まででOKです。

紹介、マッチングまで、「おせっかい」でされてしまって、自分には合わない場合、かえって面倒だったり、関係を損なうこともあります。

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「君子の交わりは、淡きこと、水の如し」と言いますが、その辺もわきまえた、ネットワーク構築がよさそうです。



2016年09月29日

8月終わりから9月初めにかけて、多くの大学院で入試が行われました。

見事合格された方の中には、10月から入学される方も多い、と思います。

新学期、と言うと、4月を思い浮かべますが、大学院の場合、10月入学の方も多くいます。

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この時期に、よく聞く質問が、

「「TAK」さん、仕事と勉強・研究って、どう両立させればいいですか?」

です。

今日は、これについて考えてみます。なお、大学院については、MBA、MOTを想定します。

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多くの大学院が、平日は18時以降、1コマ90分程度の授業を2つ、21時過ぎまで、土曜は朝から夕刻まで、日曜は休み、と思います。また、最近では、ネットでも学べるオンライン授業も取り入れているかと思います。

さて、18時過ぎに始まる授業に出るには、17〜18時に会社は終わらせ、土曜も授業があるため、休日出勤はしない、ことになります。

長時間ダラダラ働くよりも、短時間で効率的に、メリハリをつけて働くことが大切なのは、当たり前ですが、

週3回程度は定時退社、休日出勤のしない、では、トップクラスの業績評価をあげる、のは難しい、と考えられます。

社会人大学院、MBA、MOTへ行こうとしている方を見ると、トップクラス(Sランク)から上位クラス(Aランク)に下がってきたくらいの方が、キャリア・ブーストのために、というケースが多いのですが、残念ながら、上記のように、トップクラスの業績評価、は難しい、ことになります。

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では、勉強・研究は、と言うと、21時過ぎまで授業を受け、22時過ぎに帰宅し、食事、入浴、家族との会話の後に、23時以降、宿題、グループワークの検討を行う、ことになります。

翌日も勤務があるので、せいぜい2時間くらいしか、時間をさけません。

フルタイムの学生に比べると、圧倒的に不利です。

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あなたが、父親、母親、あるいは夫、妻であるならば、家族との対応も必要です。

土曜が授業ならば、日曜は家族との対応をすることが大切です。

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結論から言うと、仕事と勉強・研究の両立は不可能、ということです。

では、みんなどうしているのか?と言うと、すべてに全力投球するのではなく、ここ一番だけ全力投球し、あとは、そこそこで対応する、折り合いをつける、ということでしょうか?

野球のエース・ピッチャーが、相手チームの3番4番バッターは160劼旅簑球で、しっかり押さえて、下位打線は、140kmそこそこのボールで対応する、のに似ています。

上記のように、仕事においては、大学院に通う時期は、知識、スキル、ネットワークを拡充する時期、と考えます。

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大学院の授業については、MBA、MOTでは、ほぼすべての授業で、事前の調査、宿題、グループワークが課されます。

これを週10コマも取ったのでは、完全にパンクします。

「TAK」さんとしては、最初はたくさん出てみて、自分に合う授業、合う先生、仲間ができそうなものに、次第に絞っていくのがいいかな、と考えます。


最後に家族ですが、これが一番大切です。

大学院に通う社会人のあなたをサポートしてくれるのが家族です。決しておろそかにしてはいけません。

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難関を突破しての大学院入学ですが、残念ながら途中で脱落してしまう人も少なくありません。

その人のために、不合格となった人のことも考えると、残念さはさらに増えます。

継続が大切、なのですが、少し無理して、入学した大学院ですから、無理なく、よりも、ここ一番では少し無理しても、適宜ペースを落としてでも継続しましょう。




2016年09月26日

X S C H O O L 開校トークセッション@東京:次代をつくるクリエイティブの力×地域産業

という案内が来ました。

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広義のデザインの力を生かした新たなもの・こと・仕事を共創する、小さな小さな学校 XSCHOOLが生まれます。

舞台は、“革新を続ける伝統のものづくり”が根づく福井。

XSCHOOLは地域の産業と連携し、既存のデザイン・クリエイションの概念にとらわれない事業で次代を切り拓く、新しいデザイナー/事業家を支援します。

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日本の各所で、デザイナー、クリエーターが参加して、「地域おこし」が行われています。

成功事例もある一方で、一過性のブームに終わってしまったり、かえって地域がガタガタになってしまった事例も少なくありません。

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コミュニティーづくりについては、これまでも

つながれば、できることが、いろいろある、この指止まれの、コミュニティーづくり


・場所づくり、よりも仲間づくり。仕組みだけでなく、関係性をつくる

・楽しいから続く

・プロジェクトはやりながら、変わっていく


コミュニティーや地域資源を活用し、新しい価値を創造


・「関係の質」の変化が、「思考の質」「行動の質」やがては「結果の質」の変化をもたらす

・住民と行政ではなく、「人」としてつながる、関係性の構築、「やらされている」ではなく「自ら動いている」継続のための仕組みづくり

・対話の場から、関係性が変わる。話し合って終わり、ではなく、何かを始める。

・閉鎖的なコミュニティーでも、関係性が構築された「外の人」ならば、受け入れられる

・「話」を聞くのは、情報の入手だけでなく、関係性構築のため。相手のもとに出向くと、話のネタに事欠かない。会議室ではすぐ、ネタが尽きる


のように考えてきました。

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また、伝統産業については、

引き継がれてきたからこそ伝統、文化の蓄積を成長に活用する


つむがれてきたからこそ、伝統

「こだわりを持ち、変わらないもの」と「時代と共に変わっていくこと」「新しいものを取り入れていくこと」のバランス

今までの蓄積を踏まえてこそ伝統、それがないと薄っぺら


開成学園の運動会に行ってきました


時代と共に、変わっていくのは当然です。

「変わっていく」ことに対して、一抹の寂しさを感じるかもしれません。

ただ、時代と共に、変わりつつも、引き継がれていく、これを伝統と呼ぶのかもしれません。


のように考えてきました。

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多くの地域に、かつて「全盛時」がありました。

その「全盛時」を思い起こし、夢をもう一度、と躍起になって、もがいてみても、時代も社会も変わっていき、じり貧だったりします。

地域の「全盛時」を知っている「中」の人たちには、「こだわり」があります。

地域が「全盛時」を迎えることができたのは、「強み」があったからなのですが、時代、社会が変わると、その「強み」が、かえって「弱み」になってしまうことも少なくありません。

時代、社会が変わった時、かつての「強み」をそのまま使おうとするのではなく、少し「ずらして」使うと、活きてきます。

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かつての「強み」を「ずらして」使うのは、「中」の人たちよりも、「外」から来た「よそ者」の方が適しています。

「外」から来た「よそ者」は立ち位置が難しかったりします。

「よそ者」のままでは、地域は変わりません。

関係性を構築するためには、「中」に入れてもらえることが大切です。

ただし、「中」に、どっぷり入り込んでしまうと、変える力をなくしてしまいます。

「中」と「外」の周辺、境界を行ったり来たり、両方の視点を持ちつつ、「中から外」の視線で、経営を行うことになります。

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このプロジェクトが興味深いところは、単なる「地域おこし」の事業募集ではなく、「デザインの力を生かした新たなもの・こと・仕事を共創する、小さな小さな学校 XSCHOOL」をつくるところでしょうか。

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「社会に役に立つことを研究する・学ぶ」と「研究成果を社会に活かす」の違い




「社会実装のシステム思考を科学」して、アイデアを生み出すだけでなく、実際に各地域で適用し、関係者を巻き込みつつ、さらにその地域だけでなく、他地域への適用を水平思考する

「学んだことは大変有意義だったけれど、それを活用できているか?」と悩んでいるのではなく、

とにかく、何らかのプロジェクトが進行中、もちろん、うまくいかないこともあるけれど、フィードバックして、修正しながら進行中

ということで、社会への波及も含めたプログラムになっている、ということでしょうか?

大学はアイデアを生み出すだけでなく、社会への適用も同時並行的に行う場になりつつあります。

と、研究、学びを大学の中で完結させることなく、その成果を社会に適用し、実装し、さらには他へも水平展開を図る、ことについて書きました。

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この際に有効なのが、デザイン思考で、

デザイン思考、シリコンバレーIDEOの事例より




問題解決のためのデザイン思考における5 つのプロセス」が重要だということ。

empathy:課題の対象に感情移入する

define:問題を定義する

ideate:アイデアをたくさん出す

prototype:プロトタイプを作る

test:試験し、フィードバックを得る

このプロセスは、モノづくりだけでなくあらゆる問題解決の過程で応用できます。


・早い段階で、コストをかけずに、プロトタイプを創り、市場に出して、フィードバックを得る。アイデアでは見えなかったことが、プロトタイプにすると見えてくる。 


と書いたとおりです。

今後の展開が楽しみなプロジェクトです。




2016年09月20日

猛暑の日は少なかったけれど、だらだらと暑い日が続く8月が過ぎ、

9月になると、毎週のように台風がやってくる、この季節に毎年「TAK」さんは遅い夏休みを取ります。

最近は、ヨーロッパのリゾート、島リゾートに凝っていて、

7年前はギリシャのニコノス島、サントリーニ島

6年前はスペインのイビザ島

5年前はイタリアのカプリ島からスイス・アルプス

3年前は、南太平洋のタヒチ

2年前はフランスのコートダジュール、プロバンスからパリ

昨年はハワイのマウイ島、オアフ島

に行ってきました。

今年は、スペイン・アンダルシア地方とフィンランド・ヘルシンキ、に行きました。

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大学生の皆さんと話していて、「どこへ行きたいですか?」なんて話になったことがあります。

大学を卒業して、毎年1度ずつ、海外旅行に行くとすると、「TAK」さんは、もう数十回、海外旅行に行ったことになります。

すると、「行きたい場所」は最初の何回か、で行ってしまいます。

それからは、もう一度行きたい場所、新たに興味がわいた場所、に行きます。

そんな訳で、スイスに5回、イタリアに4回、フランスに3回、タヒチ、ハワイに2回、ほど行ってます。

スペインは以前のイビザ島をいれて、今回で2回目です。

「アメリカは行かないのですか?」と聞かれるのですが、東海岸のニューヨーク、ボストン、西海岸のサンフランシスコ、ロサンゼルスは、

産学官連携の仕事でよく行きます。それゆえ、旅行ではいきません。

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アジアは、以前、香港、タイ、シンガポール、マレーシアに行ったのですが、たくさんの人が集まる「アジアの喧騒」

という感じで、リラックスできませんでした。

それゆえ、最近は、ヨーロッパのリゾート、島リゾートです。

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「TAK」さんは、ブログに旅行のことはあまり書きません

スイス、ヴェネツィアの旅

のように、別のブログにしています

旅行のブログにアクセスする人は、

・これから行こうと計画されている方

・同じ場所に行ったことがある方

がほとんどで、それ以外の人には、関心がある情報ではありません。

「いいところでしたね」「もう少し足を伸ばすと、こういう穴場もありますよ」「私もひどい目に遭いました」などなど

旅行のブログにも反響はあります。

これはこれで楽しいのですが、話題が旅行だけで、それ以外に広がらないのです。

それゆえ、産学官、異分野の融合、創発のコミュニティー形成を目指す「TAK」さんには、あまり役に立つ情報発信ではありません

そのくせ、1テーマを書くのに、紀行文と写真の選定で30分から小一時間かかります。

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ただ、旅行とは非日常的な行動の典型例です。そこで、気づいたこと、感じたこと、行ったことは自分の大切な行動記録です

「国家の品格」の藤原正彦氏のお父さん新田次郎氏が「アルプスの谷 アルプスの村」という紀行記を1979年に書いています。スイスへ行くのに、4回も乗り継ぎをしなければならない時代の貴重なもので、むさぼるように読みました

時代は進み、今では個人が簡単に海外紀行記を発信できます

そんな訳で、個別の旅行記はFacebookなどで写真をシェアしながら、紹介するとして、全体の概略の旅行記を書いてみます。

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スペイン・アンダルシア地方とフィンランド・ヘルシンキ、ちょっと面白い組み合わせですが、スペインには直行便がありません。ヘルシンキ乗り継ぎで、乗り継ぎ時間を長くして、観光しました。

乗継便と言うと、待ち時間がムダ、不便、と考えがちですが、逆転の発想で、乗り継ぎ時間を長くして、本来の滞在場所以外の観光も楽しむことができます。また、乗り継ぎ時間が長いと、ロスト・バッゲージのリスクも減ります。

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1.英語はあまり通じない。でも、片言のブロークン・イングリッシュは格段に通じるようになってきている。

「海外では英語が通じる」というのは、日本人の幻想でしょうか?

スペイン、ドイツ、フランス、イタリア、スイスなど、国、地域によって、差はありますが、英語が通じない場合がたくさんあります。

スペインでは空港、ホテルでは英語は通じましたが、バスターミナルで切符を買おうと、英語で話しかけたところ、

全く通じず、切れて、怒り出されてしまい、筆談で何とか、切符を入手しました。

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ただ、日本でも鉄道の駅員、案内所の職員で英語が話せる人が増えているように、

以前に比べると、片言のブロークン・イングリッシュは格段に通じるようになってきているように感じました。

スペイン・アンダルシア地方は国際的な保養地で、北欧、ドイツ、フランスからの観光客も多く、

英語が話せない、では仕事にならないようです。

こういった状況では、Where,How,Whatなどで聞かずに、for Nice?のように、相手が答えられるシンプルなブロークン・イングリッシュで聞くことが大切です

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2.スペインは物価が安い!フィンランドは、その3倍!

2年前、

南仏コートダジュールからプロバンス、パリに行ってきました(文化、習慣編)




ヨーロッパには2年に一度くらい訪れていますが、フランスは今回が3回目ですが、年々物価、特にレストランでの外食費が上がっている、という印象です。

日本でも高級レストランは高いです。でも、普通のレストラン、カフェで昼食は1500円、夕食は2500円も出せば、まあまあの食事ができます、

今回のフランスはニース、マルセイユ、パリ等の大都市以外の地方都市の普通のレストラン、カフェでも、パスタとサラダの昼食で25ユーロ(3500円)、ステーキ、海産物の料理の夕食では50ユーロ(7000円)くらいします。

日に1日程度なら、ともかく、毎日では大変なので、スーパーにお惣菜、ビール、ワインなどを買い出しに行きます。

すると、ビール、ワイン、乳製品は日本よりも安いのですが、パン、ハム、肉などは日本よりも3〜5割くらい高いでしょうか。

サンドウィッチ、ホットドックなどのファーストフード店があり、10ユーロ(1400円)も出せば、十分な量が食べられますので、

これも便利です。

ユーロと円の為替の関係もありますが、最も円高だった1ユーロ100円のレートであっても、外食はためらわれる価格です。

以前は「日本の物価は世界一高い」等と言われましたが、今は日本は安くて美味しいものが食べられるようになり、相対的に

ヨーロッパの物価が高く感じられます。


と書きましたが、スペインは物価が安いです。日本の半分、という感じでしょうか。

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少し長い間、滞在するので、ビール、水、牛乳、ハム、ヨーグルト、チーズなどを購入したのですが、上記の通り、価格は日本の半分でしょうか。

特にビールは500mlがスーパーで買うと1ユーロ、店で飲んでも1.5ユーロと格段に安いのが特徴です。

そのため、外食をしても、このようにビールが安いので、2人で15ユーロ(1800円)で十分です。

ハワイ、マウイ島、オアフ島に行ってきました(文化・慣習編)




アメリカの食事は高いけれど、量が多いので、2人で1人前食べればよい。2人で1人前でちょうどいい、感じです。


と書きましたが、スペインの食事の量は「日本並」で量の期待はできません。

上記のようにスペインからフィンランドに行ったのですが、物価は3倍になった、という感じです。

そのためか、スペインでは北欧からの観光客を多く見かけました。EUは域内で経済事情をうまく活用している、という感じでしょうか。

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3.トイレが少ない、特に駅にない

日本では必ず駅にトイレがあります。それゆえ、観光で終日外出しても駅でトイレを済ますことができます。

ヨーロッパでもスイスの駅には必ずトイレがあるのですが、スペイン、フランス、イタリアでは、駅には、大きなターミナル駅ですら、ほとんどトイレがありません。

あっても、数少なく、有料で、空いていなかったりします。

これは、日本人旅行者にはちょっと辛いです。

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4.喫煙状況が日本よりも遅れてしまっている

有識者の方で、「日本は欧米に比べて喫煙の規制が遅れている。2020年東京オリンピックまでに欧米並みの喫煙規制をすべき」

という方がいますが、「この方は本当に欧米に行ったことがるのかな?」と思います。

欧米と言っても、国によって事情は異なりますが、

大まかに言って、建物内は禁煙、屋外は喫煙OK、駅、バスステーションなど公共の場所は禁煙、という状況でしょうか?

街角のレストランは、屋外のオープンテラスを併設しており、屋内との仕切りはないことがほとんどです。

すると、屋外のオープンテラスでは多くの人が喫煙し、煙が屋内にも流れ込み、本来は禁煙のはずの屋内でも喫煙している人が少なくありません。

屋外の駅、バスステーションの喫煙は、本来、禁止のはずですが、事実上野放し状態。

フィンランドはスペインに比べ、禁煙地区での喫煙者は少なかったのですが、それでも、相当数見かけました。

かなりの違反者がいるものの、路上喫煙禁止が普及してきて、禁煙の飲食店が増えてきた、日本に比べると、驚いてしまう状況です。

タバコの煙、喫煙者のタバコ臭い呼気が苦手の人は、マスクを持参したほうがいい、と思います。

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5.旅行代理店を通さないとずっと安い

スペイン・アンダルシア地方で10日間の旅を、旅行会社のパッケージツアーで申し込む場合、1人35〜40万円、あるいは、もっと高いかもしれません。

一昔前は、海外への航空券の予約、海外ホテルの予約は、旅行代理店に頼むしかありませんでしたが、今はネットで簡単に予約ができます。

今回の旅行でかかったお金は、2人分で航空券20万円、ホテル代7万円、食事、交通費、入場料などで8万円、計35万円

パッケージツアーでも、現地で食事などにある程度の金はかかります。

これらを考えると、1/2〜1/3に節約できたのでは、と考えます。

旅行代理店は、ネット、スマフォの時代、あるいはみんなが一緒の旅行から、それぞれにカスタマイズした旅行の時代を迎え、今後、受難の時代になるかもしれません。


ところで、たっぷりトラブルもありました。それはB面ブログに書きます。




2016年09月04日

「ハーバードはなぜ日本の東北で学ぶのか」早稲田大学教授 X ハーバード・ビジネス・スクール山崎繭加さん

という案内が来ました。

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世界のスーパーエリートと言われ、名だたる有名CEOにも会い慣れているHBSの学生が、日本の東北というローカルな場所で一体何を学んできたのか?

HBSの山崎繭加さんと初めて、お会いしたのは5年前、本郷Lab-cafeでの

「ハーバードビジネススクール(HBS)は今?」

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ハーバード・ビジネス・スクールは優秀な人材を育成するのではなく、世界を変える、世界にインパクトを与える、グローバル・リーダーを育てる場所、そのため、世界中より、グローバル・リーダーを目指す、優秀な人材が、結果として集まる

ハーバードビジネススクールの伝統的な手法、ケースメソッド、あなたがその状況下の経営者であれば、どうするか?、

先生から教わる、よりも、多様な世界中から来た、優秀なクラスメートとのディスカッションの中から、自分の知らない世界を学ぶとともに、自らの考えを再構築していく。

世界トップのビジネス・スクールの特徴として、グローバル・リーダーのハーバート、アントレナーシップ(起業家)のスタンフォード、

在学中から起業するスタンフォードにたいして、国連、IMFなど、ハーバートは国際機関に就職する卒業生が多い、と言われています。

確かに、卒業直後は国際機関に就職する卒業生が多いそうですが、10、15年後には起業している、卒業生が多いそうです。

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東北の被災地には、被災直後には多くの人々が支援に駆けつけました。その方々のおかげで復旧が急ピッチで進みました。

ただ、時間がたつにつれ、支援に訪れる人は減りました。

言葉はよくないですが、支援をしている自分、多くの人から感謝される自分、に酔いしれ、「自分探し」をしていた人もいるのでは、と考えます。

被災地の一過性ブームの支援ではなく、継続的に、支援ではなく、ビジネス、事業として行う復興事業、

これが、被災地がHBSの知識、経験を活用し、またHBS学生が被災地でなければ学べないこと、です。

復興事業はソーシャル、支援ではできません。収益をあげるビジネスでなければ、長続きしません。

実際に、いくつかの事業が育っていて、面白くなっているそうです。

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ケースメソッドは「外から中」を見ます。中にいると、見失っている、見えないことが、外の冷静な立場からは容易に見えることがたくさんあります。

コンサルタントであれば、これでOKかもしれません。(最近は、そうではない、と伺っていますが)

経営者は「中から外」の視線で、経営を行います。

HBS学生はプレゼンだけでなく、人の話を聞くこと、そこから相手が何を必要としているのか?が優れているそうです。

初めて聞く話なのに、一般論ではなく、具体的かつピンポイントの質問で、現地の人々が驚いたそうです。

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教わった(know)ことは実践(do)しなければ活かされません。

教わった(know)ことを実践する(do)、ここまでは多くのビジネススクールで出来ています。

教わった(know)ことを実践する(do)プロセスにおいて、自らのあり方(be)が再形成されていく。


起業家はマインドセットが変わっていくそうです。

提案だけでなく、プロセスが大切。


働き方についても、仕事と余暇、チャリティーをしっかり切り分けるのではなく、混在一体となって、両立させる働き方へ移行しているそうです。

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さて、今回の対談は、上記出版記念と山崎繭加さんのHBS退職と新天地での活躍を期待するものです。

山崎繭加さんの今後の新天地での活躍を期待します。





2016年08月31日

「意地と面子」によるリスクの回避の大切さ




電車の中、駅など、人が集まり、混雑するところでは、言い争い、小競り合いを見かけます。

稀にですが、傷害、殺人事件にまで発展することもあります。

少し引いて、冷静な立場から考えれば、ほんのつまらないことで争うのは、ばかばかしいことですが、

瞬間的な怒り、争いが「意地と面子」の問題になり、抜き差しならない事態に発展、とは、よくあることです。

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「君子、危うきに近寄らず」

と言います。

「意地と面子」がちょっと傷つけられたからといって、いちいち、つまらないことに関わっていては、身が持ちません。

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「少しばかりの怒りに自分を忘れてしまい、もしあの時あの相手を殺してしまったらどういうことになっただろう。」

「そういう心根がかわいそうなことだと充分心得ている。」

をしっかり自分に言い聞かせたい、と思います。


と書きました。

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皆さんのFacebook、Twitterなどの書き込みを見ていると、こういった事態は改善するどころか、悪化の一途をたどっています。

駅、電車は、いろいろな人が乗っているので危険から完全には回避できないこともあります。

「TAK」さん自身、電車に油、泥にまみれた作業着、作業袋で乗り込んできた人が、触れそうになったので、手でよけたところ、

「何か文句あるのか」と言いがかりをつけられ、殴りかかってこられて、警察を呼んだことが2度ほどあります。

こういった人たちは、意地とプライドはやたら強く、妥協ということができない人がいます。

時間、手間、労力の無駄なので、被害届も告訴もしませんでしたが。

それ以来、君子危うきに近寄らず、に加えて、危うきが近寄ってきたら、遠ざかる。

「意地と面子」は、ひとまず置いて、危難から逃れ、巻き込まれないこが第一です。

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「ゆるやかな加入・離脱が可能なオープンコミュニティー」から「顔が見えるコミュニティー」へ




「感情が劣化した人」とは、基本的に関わらないことです。一緒になってしまったら、離れることです。

「感情が劣化した人」と関わることが業務であるならばともかく、そうでないならば、基本的に関わらないことを勧めています。

私たちは有限の可処分時間、労力を、いろいろな活動に分配します。「感情が劣化した人」との対応に、貴重な時間、労力を費やすだけでなく、極めて不快な気分になります。


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宮台真司氏講演「循環する時間と成長する時間」に参加しました




「感情が劣化した人」下手に関わると、付きまとわれ、刃傷沙汰になってしまうおそれも。


とにかく「感情が劣化した人」は徹底的に避けることです。

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君子は危うきに近寄らないだけでなく、危うきが近寄ってきたら立ち去る、とは、矛盾するようですが、

ムカつくことがあったら、態度なり言葉なり、その場で表明する。後追い怒りは損しかない

という見解もあります。

「言われっぱなし」「やられっぱなし」ではなく、態度なり言葉なり、その場で表明する、というものです。

そうでないと、後から、「あの時、こうすればよかった」と後悔することになります。

スタバ二子玉川店福袋買占め事件への対応を行動科学から考える

キャリア・デザイン、出口戦略と実績記録、フィードバック、その場の対応の大切さ



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その場での、とっさの、臨機応変の対応

状況は変化、推移していきますので、予め決めた方法に固執するよりも、臨機応変の対応が望まれます

未知のことを行うのですから、とにかく臨機応変の対応になります

臨機応変の対応で大切なのが、「その場」で対応することです。

「次回から」「こういうことが、またあったら」ではダメです。

「その場」で対応しなければ、「後の祭り」で後悔することになります。


と書いたとおり、とっさの、臨機応変の「その場」での対応がポイントになります。

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ところで、上記に警察を呼んだことがあります、と書きましたが、そういった際には、刑事訴訟法、警察官職務執行法などの刑事法の基本を知っていることが大切です。

出動した警察官が刑事法をよく知らなかったり、被害届、告訴を受け付けて、仕事を増やしたくない、逆に、ポイントを稼ぐために、故意に「事件」としてしまう、こともないとは言えません。

刑事訴訟法


第二百十二条  現に罪を行い、又は現に罪を行い終つた者を現行犯人とする。

○2  左の各号の一にあたる者が、罪を行い終つてから間がないと明らかに認められるときは、これを現行犯人とみなす。

一  犯人として追呼されているとき。

二  贓物又は明らかに犯罪の用に供したと思われる兇器その他の物を所持しているとき。

三  身体又は被服に犯罪の顕著な証跡があるとき。

四  誰何されて逃走しようとするとき。

第二百十三条  現行犯人は、何人でも、逮捕状なくしてこれを逮捕することができる。

第二百十四条  検察官、検察事務官及び司法警察職員以外の者は、現行犯人を逮捕したときは、直ちにこれを地方検察庁若しくは区検察庁の検察官又は司法警察職員に引き渡さなければならない。


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現行犯であれば、刑事訴訟法第二百十三条により、何人でも逮捕でき、司法警察職員(巡査部長以上の警察官)に直ちに引き渡す、ことになります。

なお、通報者、被害者が「犯人」にされてしまう、こともあります。

刑事訴訟法



第二百十七条  三十万円(刑法 、暴力行為等処罰に関する法律及び経済関係罰則の整備に関する法律の罪以外の罪については、当分の間、二万円)以下の罰金、拘留又は科料に当たる罪の現行犯については、犯人の住居若しくは氏名が明らかでない場合又は犯人が逃亡するおそれがある場合に限り、第二百十三条から前条までの規定を適用する。


警察官職務執行法


第二条  警察官は、異常な挙動その他周囲の事情から合理的に判断して何らかの犯罪を犯し、若しくは犯そうとしていると疑うに足りる相当な理由のある者又は既に行われた犯罪について、若しくは犯罪が行われようとしていることについて知つていると認められる者を停止させて質問することができる。

2  その場で前項の質問をすることが本人に対して不利であり、又は交通の妨害になると認められる場合においては、質問するため、その者に附近の警察署、派出所又は駐在所に同行することを求めることができる。

3  前二項に規定する者は、刑事訴訟に関する法律の規定によらない限り、身柄を拘束され、又はその意に反して警察署、派出所若しくは駐在所に連行され、若しくは答弁を強要されることはない。


警察署、派出所若しくは駐在所に連行されそうになった場合は、警察官職務執行法第二条第3項により、「刑事訴訟に関する法律の規定によらない限り、身柄を拘束され、又はその意に反して警察署、派出所若しくは駐在所に連行され、若しくは答弁を強要されることはない。 」こと

刑事訴訟法第二百十七条、「住居若しくは氏名が明らかでない場合」に該当しないよう、免許証などを提示するとよいでしょう。

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なお、当該警察官には、

警察手帳規則


第五条  職務の執行に当たり、警察官、皇宮護衛官又は交通巡視員であることを示す必要があるときは、証票及び記章を呈示しなければならない。


により、身分証の提示を求めることができます。

「警察署長宛に本件について、被害届、告訴をしない旨、書いた上、署名お願いします」のように求められましたが、応じる必要はありません。

「弁護士と相談して対応を決めます」と対応します。

これらは、万が一、こういう事態に陥った場合の対応であり、こういう事態を、そもそも防ぐことが大切なのは言うまでもありません。




2016年08月29日

「グラショー博士(1979年ノーベル物理学賞)講演会」「科学の進歩をもたらすのは、全くの偶然か、あるいは知的な計画か?」@東大福武ホール

という案内が来ました。

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案内文によると、


科学と技術における飛躍的進歩とは、ひとつは、あらかじめ立てられた計画に基づいて研究を進めたときに起きます。

もうひとつは、セレンディピティ(=偶然に巡り会えた素晴らしいもの)によるもので、全く予期しない発見によって起きます。

本講演ではこのふたつが互いに絡み合った様々な歴史的発見をひもとき、基礎研究に予算を割くことの重要性について論じます。


とあります。

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ある仮説を構築し、その仮説を検証する実験、測定を行うのが、一般的な手法です。

ただ、計画を着実に実行するだけでは想定内の結果しか得られないことがほとんどです。

そこに、偶然の要素が加わると歴史的な発見、開発につながることがあります。

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「理論を現象で検証する」から「現象から理論を導き出す」へ




「ニュートリノ天文学」の幕開けとなった「カミオカンデ」は当初、陽子崩壊観測のために建設されましたが、建設後わずか数か月で、大マゼラン星雲でおきた超新星爆発からのニュートリノを偶発的に観測しました。

基礎研究の世界では、何がどうやって役に立つのか?よくわからないところが面白かったりします。


と書いたのは、その一例です。

準備をしておくからこそ、「偶然」も起きます。実は「偶然」に見えて「必然」だったりするのですが。

準備をしないところには、「偶然」も起きようがありません。何もせずに、「偶然」を待っていてもナンセンスです。

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また、あまりに型にはまった、近視眼的な対応には、「偶然」は起きません。


「社会に役に立つことを研究する・学ぶ」と「研究成果を社会に活かす」の違い




「研究成果を社会に活かす」と似た言葉に、「社会に役に立つことを研究する・学ぶ」があります。

「社会に役に立つことを研究する・学ぶ」は既に、社会で顕在化しているニーズについて、研究する、学ぶ、こと

一方、「研究成果を社会に活かす」は、その研究成果について、社会で顕在化しているニーズは、特にはなく、研究者と社会の人々がコラボしつつ、その研究成果の活用について、探り、新たな可能性を見出していく、ことになります。

多くの人が顕在化していない、潜在的なニーズの開拓、は苦手なのですが、ここからイノベーションが生まれ、新たな価値、分野が展開していく可能性があります。


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科学と技術の融合




「科学」と「技術」が融合したのは、つい最近です。

「技術」が経験だけでなく、「科学」も根拠とするようになりました。

「科学」も何か「技術」に結びつかないか?検討し出しました。

そこで、「科学」が人間の生活に役に立つ、ようになりました。

「新しいことを知ることが楽しい」科学が「人間の生活に役に立つ」ようになりました。

こう考えると、科学はむやみに人間の生活に役に立つように、というよりも「新しいことを知ることが楽しい科学」と「人間の生活に役に立つ技術」がバランスを取って融合するのがいい、みたいです。


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工部大学校と日本の工学形成




当時の「工」は、日本だけでなく世界的にも、現在の数学、物理学などの科学と密接に結びついたものというよりも、経験に基づく「ものづくり」、交通インフラ、建物の工事、に近いものでした。

測量、交通インフラ、建物の工事、簡単な電気通信工事は、例えば、戦場では大変重宝で、評価が高かったようです。

当時の工部大学校でも、学問理論重視か?実地経験重視か?で、だいぶ意見が分かれていたことが伺えます。

いつの時代も、すぐに役に立つ、という点で、学問理論よりも実地経験の方が望まれます。

一方で、新しい技術を生み出すには、学問理論をベースとした研究開発があり、それが実地に展開することが大切であることは、後の歴史が示す通りです。

結果的にみれば、工部大学校は帝国大学令により東京大学工芸学部(前年に理学部より分離)と合併、帝国大学工科大学となり、理論と実践を融合させることになり、日本の技術の原動力となりました。


と書きました。

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計画を着実に実行すること、その際に起きるかもしれない「偶然」をどう活かすか?

いろいろ考えることがありそうです。




2016年08月25日

蓮舫氏が朝日新聞に苦言「この編集のされ方は残念すぎます」 実際の発言は?

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蓮舫民進党代表代行は、8月23日、民進党代表選に向けての日本外国特派員協会での記者会見において、


民進党のイメージを思いっ切り、私が代表にさせていただくことで変えたい。

私は岡田克也代表が大好きです。ただ、1年半一緒にいて、本当につまらない男だと思いました。

人間はユニークが大事です。私にはそれがあると思います。ぜひ、みなさんのご支援をいただければ。


との発言がありました。

いいでしょうか?タレント、芸能人時代の蓮舫さんが、テレビのトーク番組で、受け狙いでの発言ではありません。

参議院議員で、民進党代表代行である、蓮舫氏が、民進党代表選に向けての日本外国特派員協会での記者会見で行った発言です。

社会人としての良識、基本的礼節が疑われる発言です。

もし、男性政治家が、「本当につまらない女だ」等と言おうものなら、当の本人が先頭に立って、「セクハラ発言だ、女性蔑視だ、撤回しろ」と大騒ぎになっていたことでしょう。

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参議院選挙、自民大勝ではなく、民進に政権担当能力はないが、一応の抑止力

科学技術外交シンポジウム(科学技術を通じた日本外交の新たな方向)に行ってきました




「1番でなきゃ、いけないんですか?」

は民主党が政権担当能力に欠けることを象徴する言葉で、強く国民の印象に突き刺さりました。

それが、現自民党安倍政権が安保法制などで、強気に出られる原因かとも感じます。


と書いたように、民主党は政権担当時に政権担当能力がないことを露呈しました。

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この蓮舫行政刷新担当大臣の言葉以外にも、

厚生労働大臣なのに、年金の名寄せ問題を指摘しただけで、十分な改善もできず、医療行政は全くわからない長妻大臣

国際舞台で各国首脳が歓談する中、全く浮いている、野田総理大臣

震災による原発事故で、必死に対応している現場をわざわざ乱しにいく菅総理大臣

などなど

「自民党の横暴はストップさせたい」「さりとて、民主党は政権担当能力がない」

今回の参議院選挙では、国民の苦渋の選択を映し出す結果となりました。

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最大野党がしっかりしていれば、政権与党の行う政治は、緊張感があり、引き締まったものになります。次の選挙で政権交代が起こるかもしれません。

一方、最大野党がだらしなければ、政権与党もたるみます。

政権担当能力に欠けるどころか、社会人としての良識、基本的礼節が疑われる人が、代表代行を務め、代表選に出馬するようでは、困ったものです。

「自民党の横暴はストップさせたい」「さりとて、民主党は政権担当能力がない」状態は、当分、継続しそうです。




2016年08月22日

リオデジャネイロ・オリンピックでは日本人選手の活躍がめざましい一方で、かつては活躍したのに、今回はいまひとつだった競技種目もあります。

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澤穂希選手が引退した女子サッカーは、ロンドン・オリンピックでは銀メダルだったのに、今回はオリンピック自体に出場できず、

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トップアスリートの挑戦「短所を武器とせよ」女子バレーボール主将竹下佳江氏




女子エースアタッカーは栗原恵と大山加奈のメグ・カナ時代、大友愛から木村沙織へ移っていきましたが、司令塔セッターはずっと竹下佳江選手です。


と書いた竹下佳江選手選手が引退した、女子バレーボールは、ロンドン・オリンピックでは銅メダルだったのに、今回は準々決勝で敗退

澤選手は宮間選手に、竹下選手は木村沙織選手に、「自分の役割はしっかり引き継いだ」ということだったのですが、どうもうまくいかなかったようです。

司令塔、キャプテンの役割をあらためて実感します。


他にも

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金メダルラッシュの女子レスリングで、自らは4連覇を阻まれ、銀メダルに終わった吉田沙保里選手、今回は日本選手団の主将

吉田沙保里、4連覇ならずも亡き父に感謝「ここまで私を育ててくれてありがとう」

そろそろ世代交代の時期だったのかもしれない

金メダリストのマルーリス 吉田沙保里を称える「最も名誉ある選手」

マルーリスは「最も名誉のあるレスリング選手だ」と吉田を称え、「人生でずっと夢見てきた」とその相手を打ち破っての金メダル獲得を喜びました。

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後輩を引っ張ってきたのは沙保里。後輩たちがここまで強くなったのは沙保里のおかげ、金メダルラッシュとなった後輩たちの成長も吉田がいたからこそ 

吉田沙保里さんのリオ五輪は自分の銀1つ、自分が蒔いた種が獲った金4つを得る実りの時だった

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男子団体銀メダル、女子団体銅メダル、卓球の福原愛選手

卓球女子団体、日本が銅メダル 福原愛、勝利に涙「みんなに感謝しています」

団体戦の勝利は何と言ってもチームワーク。愛ちゃんの涙に感激。ちっちゃい頃から、泣き虫愛ちゃんには慣れていたはずなのに

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リオを終えて。福原愛

この二週間は苦しかった四年間より更に苦しかった。おなかが空くこともなければおなかがいっぱいになることもなく、何を食べても味がしない。勝つことでしか満足を得られることができず、練習している時だけ安心感を覚えました

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司令塔、キャプテンは必ずしもエースではありません。2番手、3番手だったりすることも珍しくありません。

ただ、「この人がいれば、この人についていけば」という抜群の信頼感があります。

この信頼感は一朝一夕にできるものではありません。日頃の活動を通じて、着実に築かれていくものです。

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フィギュアスケートに見る、ライバル同士の競争と協働




鈴木明子選手が言ってた。日本のフィギュアが何故強くなったか?それは、みんなが仲良しだったから。仲間の失敗を願ったりしない。仲間が失敗する必要はない。自分が最高の演技をすれば得点が入るのだから。みんなで一緒に成長していこうという空気があった。その雰囲気が日本のフィギュアを強くしたと


と書きました。

個々の選手の強化だけでなく、競技全体としてのチームづくり、まとめ役の育成など、

スポーツの課題を、いろいろ見せてくれたリオデジャネイロ・オリンピックでした。




2016年08月16日

リオデジャネイロ・オリンピックで日本競泳陣が好調です

萩野公介選手、金藤理絵選手が金メダル、瀬戸大也選手、星奈津美選手、男子4×200mリレーが銅メダルなどなど

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この中で、スーパー高校生の池江璃花子選手が今年に入ってからは、試合へ出場するたびに日本記録を更新して期待されていました。

驚異の16歳、競泳・池江インタビュー、日本新連発も「すごく怖かった」

計7種目、12レースに出場して、100メートルバタフライでは決勝に進出し、6位入賞、惜しくもメダルは取れませんでした。

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実のところ、「TAK」さんは、この結果に、ほっとしています。

「入賞はしてほしいけれど、メダルは取れない方がいい。取れたとしても、金ではなく銅がいい」

中学生で出場したバルセロナオリンピックで金メダルを獲得した岩崎恭子さんのお話を伺ってから、そう思っていました。


以下に、岩崎恭子さんから伺ったお話を紹介します。

金メダリスト 岩崎恭子さんに会いました(その1)

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それまで、日本女子の平泳ぎでは長崎宏子さんが活躍していて、彼女の持つ日本記録2分29秒が選手たちの目標でした。

恭子さんは、バルセロナ・オリンピックの予選でこの記録を2秒以上縮め、決勝では世界記録保持者のアメリカのアニタ・ノールを破り、2分26秒65という記録で優勝し、金メダルを獲得します。

この時のレース後のインタビューが上記の「今まで生きてきた中で、いちばんしあわせです」でした。

ただし、恭子さんはこれ以降、この記録を更新することは結局できませんでした。

金メダルを取ってからの岩崎恭子さんは?(その2)

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この後、タイムは伸びない、どころか、落ちていきます。

アトランタ・オリンピックには2人出場できます。もうこの時の選考では、田中雅美選手がダントツでした。

「アトランタには「行きたい」ではなく、「行かなきゃ」でした。アトランタに行かなきゃ、水泳を嫌いになる。今までやってたことは、どうなってしまうの?」

岩崎恭子さんは、アトランタ・オリンピックのもう一人の枠に何とか入りました。

選ばれてホッとした、そうです。

アトランタ・オリンピックでは、恭子さんは、準決勝で敗れ、メダルはおろか、決勝にも進めませんでした。

「今から思うと、あの時は、メダルとかではなく、アトランタに行くことが目標でした。アトランタに選ばれた時点で、「終って」いました。」

金メダルを取ってからの岩崎恭子さんは?(その3)

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結局、バルセロナ・オリンピックで出した自己ベスト2分26秒65は更新できませんでした。

ただ、調子は自己ベストには戻りつつありました。

でも、その頃、世界記録は2分24秒になっていました。自己ベストに戻った、としても、世界では勝負になりませんでした

もし、自分で選べるならば、バルセロナ、アトランタ、シドニーの中で、シドニーで金メダルを取りたかったです。

でも、水泳をやって、バルセロナ・オリンピックで金メダルを取って、今の私がいます。

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金メダルは、そう簡単に取れるものではなりません。4年に一度、世界一でなければ取れないのですから。取れる時に取っておきたい気持ちもわかります。

ただし、早い時期の取ってしまった金メダルが、その後の人生の重圧になることもあります。

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池江璃花子選手には、4年後の東京オリンピックで、名実ともに、日本、世界の王者として、金メダルを獲得してほしいです。







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