元セブンイレブン店長の『コンビニは毎日がミラクル!』

元セブンイレブン店長が、コンビニ現場で体験した約1000日の記録。 コンビニ店内で巻き起こる「ヤクザの幕の内弁当」「おでん杖ジジイ」「浮浪者のワンカップ」 などの普通に生きてるとあまり体験しない事件をお伝えします。 普段通っているセブンイレブンやコンビニの裏側が知りたいという方必見!!!

オーナー

賢いセブンイレブンオーナーは節税している!その方法とは?

okanekai














セブンイレブンの
フランチャイズオーナーの会計や税金対策は、
セブンイレブンジャパン本部の各地域にある事務所で
会計担当が計算してくれます。


毎月PLやBSもくれるので、
非常にありがたいと思います。


近年では、
記帳の義務化もありますので、
青色申告で必要な書類は
すべて手に入ると思います。



ただその会計処理が
本当に節税を狙ったものになっているか?は疑問です。


というのも、
セブンイレブンジャパンの地区事務所で
会計をしている写真は、
高卒の簿記をすこしかじった10代の女性だったりするからです。


もちろん年配の女性も働いていますが、
お局様化していて、
以前、私が店長だったとき、DOの飲み会に参加したら、
会計をやっているお局女性からおもいっきり口説かれました。(※ブスでした)



それはともかく、
そんな女性が節税の知識をもっているか?というと
ちょっとなさそうですよね。



そこで自分で節税を行い、
少しでも手元にキャッシュを残すことが
必要になります。



節税で一番大事なことは、


課税所得をどう減らすか?


です。



売上から原価を引き、粗利益は本部と折半。
折半した粗利益から経費を差し引きくと、
純利益はほとんど残らないですよね。



この経費や税金の申告方法を見直せば、
うまく手元にお金を残せます。



例えば経費では、
自分の身内を役員にすることで、
経費として計上できる人件費が1項目増えます。


また消費税の申告方法も
通常とは別の簡易バージョンで申告した場合、
年間数十万円のお金が手元に残ります。



具体的な節税方法はコチラ(コンビニ経営支援プロジェクト)で
記載されているので割愛しますが、
黙っていても本部はあなたのお店の節税をやってくれません。



ただルーチンワークとして処理できることを
高卒女性や中途女性を雇用して
淡々とやらせるだけです。


なので、
ちょっとでも自分の手元にお金を残そうと思ったら、
コンビニに特化した節税をやっていく方が
長い目でみたときに非常に有効かと思います。


今のご時世、
ちょっとでも本部に都合がよくないことがあったら、
次の25年の契約をしてくれない場合も
増えてきてきますので。

セブンイレブンスーパーバイザー(OFC)との同行研修 その2


一通りSVさんが電話を終え、朝9時半。

いよいよ最初のオーナー店舗へ行くことになりました。



しばらくセブンカーで走ると、
見えてきました。セブンイレブン。



でも、その店の手前でSVはセブンカーを止めて、

SV「このオーナーさんはやる気ないから、ちょっと車の中で待ってて」




(え!研修にならないっす!)




でもセブンイレブンは、体育会系なので、




私「した!(※意味はコチラの記事で)」



と言って車の中で待機です。




20分後、やっとSVが帰ってきました。
どんな話をしてきたのかわかりませんが、
ちょっとイライラしています。



2軒目のセブンイレブンは、私もオーナーに会えました。


ただ店長室付近が汚く、大量のアンコ(※詳細はコチラの記事で)が
ウォークインにベタベタ貼りついていたのを覚えています。



SVさんとオーナーさんは、売り場の話をしています。
その間、私は店舗チェックをするように言われ、
セブンイレブン独自の店舗チェックをしに売り場に行きました。



店舗チェックの中身は、外観や売り場など30項目ぐらいの基本的な内容です。



外観からどんどんチェックしていくと、
お菓子の什器の最上段がやけに高いと感じました。

全てのチェック項目が終わり、SVに渡しました。



SV「なんか気づいたことある?」
私「ちょっとお菓子の什器の最上段が高いと思いました。」



とそのままを伝えると、



SV「ほんと?」
オーナー「ちょっと売り場行こうか?」


ということになりました。



そこで、


オーナー「本当だね。こういうのは、新鮮な気持ちの人じゃないとわかんないね。」


と若干、褒めてくれましたが、そのすぐ後にSVさんが、



SV「じゃあ、こいつに売り場を直させますよ」
私「え!せっかく同行なのに???」



つづく。



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