経営革新計画とは
兵庫県では
中小企業が「新事業活動」に取り組み「経営の相当程度の向上」を図ることを目的に策定する
中期的な経営計画書となり、やる気のある中小企業が公的支援を受けるための第一段階となります。
中期的な経営計画書となり、やる気のある中小企業が公的支援を受けるための第一段階となります。
国や都道府県に計画が承認されると様々な支援策の対象となる他
計画策定をとおして現状の課題や目標が明確になるなどの効果が期待できます。兵庫県では
経営課題にチャレンジする中小企業の経営革新を全業種にわたって幅広く支援するため
「中小企業等経営強化法(※1)」に基づき、「経営革新計画」の策定の相談、承認を行っており
弊社は平成28年12月28日に経営革新計画を承認して頂きました。
(※1)
中小企業等経営強化法は以下の特徴を持った制度となります。
①全業種での経営革新を幅広く支援
今日的な経営課題にチャレンジする中小企業の経営革新(新たな取り組みによる経営の向上)
を全業種にわたって幅広く支援。
②柔軟な連携体制で実施
経営資源・得意分野に限りのある中小企業の経営革新には、
他社との柔軟な連携関係を最大限活用することが不可欠。
このため、中小企業単独のみならず、異業種交流グループ、組合等との
多様な形態による取り組みを支援。
多様な形態による取り組みを支援。
③経営目標の設定
事業者において経営の向上に関する目標を設定させることとし、
経営目標を達成するための経営努力を促す制度です。
支援する行政側でも、計画実施中に、対応策へのアドバイスを行い
フォローアップを実施します。