ハーレーの社員に自分は「バイクを作っている」と思っているバカは一人もいない Tweet

あなたは、ホームセンターの工具売り場に勤めています。

とある中年男性が、電動ドリルを買いに来ました。

あなたは、レジで代金を受け取り、その中年男性は、電動ドリルを持って帰っていきました。

あなたは、何を売っていると思いますか？　あるいは、その中年男性は、何を欲しがっていたのでしょうか。

「そんなの『電動ドリル』に決まってるじゃないか」という人は、下記の文章を読んで、もっと考え直したほうがいいかもしれません。

kojiroby.tumblrより-

大勢の人たちがハーレーダビッドソンで働いている。耳寄りな事実を紹介しよう。彼らの中には、自分は「モーターサイクルをつくっている」と思っているバカはひとりもいない。

もし「モーターサイクル」でないと言うなら、それは何だ？

「経験」ではどうだ？

”ハーレーの大物ボス”はこんな説明をする。
「われわれが売っているのは、４３歳の会計士が黒いレザーのライダースーツに身を包み、小さな町々を走り抜け、周りの人たちに恐怖を与える、そんな力だ」

何だって？

「経験」だよ「経験」、わからずや！

もっと具体的に言えば、ハーレーが「反逆のライフスタイル」と表現している経験のことだ。

普通の働き手が、捨て駒にされないためにはどうすればよいか？ Tweet

2009年の大テーマは、厳しい経済環境で、個人や企業が、どうサバイブするか、になりそうですね。

年明け、早々から年越し派遣村のニュースに注目しています。このブログがいうように、5日の朝には、どんな結末を迎えるんでしょうかね。

私自身は、こういう圧力団体的なやり方は、全くダメだろうと思っています。その点では、ビッグイシューのほうが、記事の中身は別にして、アプローチとしてははるかに有望でないでしょうか。

こんな風に、リストラの嵐が吹き荒れる今だからこそ、正月の読書で読み返し、私がグルと仰ぐトム・ピーターズの2つのコンセプトの価値を再発見します。

・ビジネシング　　　-あらゆる作業&仕事を、「ビジネスに変える」こと
・レジュメイング　　-定期的に履歴書（レジュメ）を書き、採用側からの魅力度をチェックすること

トム・ピーターズの経営破壊
著者：トム ピーターズ
販売元：阪急コミュニケーションズ
発売日：1994-11
おすすめ度：
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ふつうの働き手がただの捨て駒にされないためには、どうしたらいいのか？
以下の3点に要約されるとのこと。

・忠誠心にこだわるのはやめろ。少なくとも会社に忠誠を尽くすなどということは、やめたほうがいい。
・それよりも自分で開発した人脈を-自分のネットワークを-大切にすることだ。
・それには独立の請負契約者、フリーランサーのような考え方で行動することだ。
・常に自分の履歴書を想定しながら、仕事に取り組め。

あなたは大丈夫か？チェックリスト

1) いったい自分は何をやっており、顧客（雇用主or社外クライアント）にどういう価値を提供しているのか？
2) 自分は実際に何を達成してきたのか
3) 自分の業績を証人してくれる顧客はだれか
4) 自分のもっている技能がその分野で最先端である証拠はあるか
5) 自分に協力してくれそうな人脈を社外に開拓したか
6) 今年の末に書く履歴書は、昨年の履歴書と異なる内容を書けるか

上記の6個の問いに具体的かつ説得力を持って語れるなら、まずはOKでしょう。どれもハッキリ応えられないなら、相当ヤバいかもよ？

この本は15年前に書かれた本なのですが、慧眼としかいいようのない記述が豊富に散りばめられており、私の最も好きなビジネス書の一つです。アマゾンで中古価格1円から買えるのですから、厚労省は、この本を買いまくって、年越し派遣村で配ったらいいんじゃないですかねｗ。

最後に279Pの記述
「あなたの会社では、机の上はいつもキレイに」などという標語を掲げていないか。もしそうなら、間抜けな会社にちがいないし、そんなところで働いているあなたも間抜けだ。

というアジテーションに対して、いつもデスク周りが汚くて、迷惑がられている私としては、正当化のロジックを発見し、快哉を叫んだのはいうまでもありません・・。

「上司からの許可」を求めながら歴史に名を残した人はいない Tweet

篤姫が、クライマックスを迎えつつあります。私も毎週、見てます。正直、大河ドラマをここまで欠かさずにちゃんと見たのは初めてです。恥ずかしながら、幕末〜明治維新の歴史知識が本当に乏しく、今回、篤姫で、やっと分かりました。

幾つも、印象に残ったシーンがあるのですが、倒幕へと突き進む西郷隆盛と、大久保利通の姿を見ながら、ある本の一節が思い出されてきました。

ビジネスマンとしての自分が、最も影響を受けていると思う、ビジネス思想のグル？　トム・ピーターズがもう、８年近くも前に書いた「ブランド人になれ」の一節です。（神田昌典とか、勝間和代とか、本田直之とか、最近、自己啓発系のビジネス書作家が人気ですが、その元祖かつ本家が、トム・ピーターズではないでしょうか。）

トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (1))
著者：トム ピーターズ
販売元：阪急コミュニケーションズ
発売日：2000-03
おすすめ度：
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98P「政治は汚い仕事ではない」のページから引用

（上司に）許可を求めるのは「だめだ」と言ってくれと頼むのと同じ-言い古されたことだが、まぎれもない真実だ。

あなたが２３歳であれ、５２歳であれ、許可を求めずに突っ走れば、その先に栄光が待っていることが多い。

中学校の歴史の教科書を思い出してみよう。（上司に）「許可を求めて」歴史に名を残した人物がはたして何人いるだろうか？コペルニクスは？　ジョージ･ワシントンは？　マーチン・ルーサーキングは？

西郷や大久保が、王政復古や江戸城への進撃について、小松帯刀や島津久光に、いちいち「許可を求めて」いたら、歴史はどうなったのでしょうか・・・。

ドラマを見ながら、大久保も西郷も、トム・ピーターズが言う「上司からの許可」など、これっぽちも気にせずに歴史に名を残した人物の系譜なのだ、と直感しました。（私は、史実は、正確に知りませんが・・ｗ。）

元々は下級武士（ま、今で言えば下っ端サラリーマン）の西郷や大久保に対し、藩主（会社でいえば社長でしょうか）の島津久光や、（上司にあたる）小松から、武力を持って倒幕せよ、とまでの具体的に命令が出ていたわけではなさそうに見えます。それにも関わらず、あの状況で、あそこまで、ヤっちゃったわけですから。

でも、だからこそ、明治という新時代を切り開く立役者になれた、わけですね。

当時の武士は、最大の責任の取り方が切腹。今のサラリーマンは、どんなに暴走しても、せいぜいクビでしょう。どんな失敗プロジェクトになっちゃっても、腹切れ！とも、これまでの給料を返納し、会社に与えた損害を賠償しろ、とも言われないんですけどね・・・実際、そこまでの人は少ないですね。それくらい血気盛んな人がいたら、弊社では、ぜひその思いを尊重したいな、という気構えは持ってるつもりなんですが・・。

自分は、少なくとも、美学や覚悟の次元としては、常にこうありたい、と思っているのが、上の一節です。

他にもトム・ピーターズの本には、シビれるフレーズがいっぱいありますので、おいおいご紹介していきます！