6724 セイコーエプソン その5.エプソンの主力事業、「情報関連機器事業」のＲＯＡを分解する！
前回の「6724 セイコーエプソン その4.「エプソンの（セグメント別）投資戦略と、投資結果（利益率）はどうだったのか？」」（参照）では、エプソンのセグメント別の投資戦略と、投資結果を観ました。
結果、「情報関連機器事業」が、名実ともに主力事業である事が判明しました。
そこで、今回は、 情報関連機器事業のＲＯＡを分解する事で、より詳細な利益率の構造を観測します。
内容は、以下のようになります。
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前回の「6724 セイコーエプソン その4.「エプソンの（セグメント別）投資戦略と、投資結果（利益率）はどうだったのか？」」（参照）では、エプソンのセグメント別の投資戦略と、投資結果を観ました。
結果、「情報関連機器事業」が、名実ともに主力事業である事が判明しました。
そこで、今回は、 情報関連機器事業のＲＯＡを分解する事で、より詳細な利益率の構造を観測します。
内容は、以下のようになります。
- なぜ、情報関連機器事業のＲＯＡを分解するのか？
- ＲＯＡの分解で観る、情報関連機器事業の推移と変化
- （補足）情報関連機器事業における、総資産回転率と売上高営業利益率の更なる分解
- まとめ
- （次回予告）次回は、「どこで」。
