『丸善リサーチ』に拙著が掲載されました！ 『「経理」の本分』など２冊

会計・税務領域の専門書籍・専門雑誌を検索・閲覧できる『丸善リサーチ』に、私の書籍２冊が掲載されることになりました。

掲載されたのは、以下２冊です。

▶ 『「経理の仕組み」で実現する　決算早期化の実務マニュアル〈第３版〉』
▶ 『「経理」の本分一部署の存在意義　業務の原則　部員の心得』

『丸善リサーチ』は、月額4,400円（税込）で、会計系の専門書籍・専門雑誌が読み放題ですので、かなりお得です。法人での契約も多いようです。

（※ 画像は『丸善リサーチ』のX（Twitter）から拝借しました）

「日経ビジネス」に寄稿しました！ ／ニデック・KDDI系も陥った会計不正 監査厳格化でもなくならない

日経ビジネス（オンライン）に、新コラムを寄稿しました！

［日経ビジネス］ニデック・KDDI系も陥った会計不正　監査厳格化でもなくならない（By 武田雄治)

日経ビジネスへの第４弾の寄稿となります。

監査を厳格化するだけで粉飾決算がなくなるわけではありません。会社側でやるべきことをやっておく必要があります。本誌では、「会計不正を防ぐ３原則」について述べています。


※ 有料会員記事でありますが、日経新聞読者の方は「日経ID決済プラン」を利用するとお得に閲覧できます（詳しくはこちら）。

【日経ビジネスの寄稿】
第3弾：2026/3/12 有報など開示書類の一本化議論、縦割り行政そのままなら経理部の負担増に
第2弾：2026/1/15 サステナ開示で深まる「開示地獄」　このままでは経理部が持続不可能
第1弾：2025/11/13 日本会計基準の「のれん」処理、スタートアップ企業のM＆A阻害は真実か

『企業会計』（2026年5月号）「経理のソフトスキルを鍛える！」特集に寄稿しました！

企業会計 2026年5月号

中央経済社

2026-04-03

中央経済社の専門誌『企業会計』（2026年5月号）の「経理のソフトスキルを鍛える！」という特集に寄稿させて頂きました。

経理部門で働く人には、これまで極めて高いハードスキル（簿記、会計、税務、開示等の専門知識）が求められてきましたが、ソフトスキル（専門知識以外の能力、姿勢、仕事力）も求められています。

ビジネス環境の変化に応じ、企業のディスクロージャーも変化し、経理部門の存在意義も役割も仕事も変化しているため、経理部も経理部員も進化しなければなりません。そこで、いまの時代の経理部門に求められているソフトスキルとは何かについて論じております。

『企業会計』（2026年4月号）の「経理は会社を伸ばせるか」特集とセットでご覧頂ければと思います。


▼目次（一部）

若い頃は『企業会計』なんて雲の上の存在で、こんな専門誌に執筆する日が来るなんて夢にも思ってませんでしたが、目次を見ると執筆陣は知ってる人ばかりで、不思議な感覚です。歳取ったということですかね。

「日経ビジネス」に掲載されました！ ー 有報と事業報告等の一体化について

「日経ビジネス」（2026/3/30号）にコラムが掲載されました。

日経ビジネスへの第3弾の寄稿となります。

有報と事業報告等の一体化の議論がされていますが、これについて思うことを書きました。　
今般の議論は、既存の法規制の枠（会社法）の中で議論しているため、開示のスクラップどころか、経理部や監査法人の負担がますます増える方向に向かっています。法規制の枠を超えて開示制度自体を見直すべきだと思います。

日経ビジネスオンラインでも閲覧可能です（全文閲覧は有料会員のみ）。

【日経ビジネスの寄稿】
第2弾：2026/1/15 サステナ開示で深まる「開示地獄」　このままでは経理部が持続不可能
第1弾：2025/11/13 日本会計基準の「のれん」処理、スタートアップ企業のM＆A阻害は真実か

「日経ビジネス」に寄稿しました！ ー サステナ開示で深まる「開示地獄」

日経ビジネス（オンライン）に、『サステナ開示で深まる「開示地獄」』という記事を寄稿しました！

［日経ビジネス］サステナ開示で深まる「開示地獄」　このままでは経理部が持続不可能

日経ビジネスへの第2弾の寄稿となります。

サステナ開示は有益ではあると思いますが、経理部のサステナビリティも考えるべきではないかという、このブログでも何度も述べてきたことを書きました。なお、日経の記事は「サステナビリティ」を「サステナビリティー」と表記するというルールのようです。念の為。

寄稿第1弾の、『日本会計基準の「のれん」処理、スタートアップ企業のM＆A阻害は真実か』という記事はこちらをご覧ください。


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なお、日経ビジネスに、伊藤邦雄氏による『CGコード改訂のカギは成長投資と取締役の実行性評価』という寄稿も掲載されております。この中で、伊藤邦雄氏は、「サステナビリティー（持続可能性）をうたう企業が増えてきた。だが非財務を財務に変換するだけのストーリーをつくっている企業はまだ少ない」と述べています。先進企業はやっているので、他の企業も主体的に取り組め、という訳です。しかし、大半の上場企業は制度対応に精一杯で、それ以上のことをやる余裕がないことを学者や機関投資家は理解すべきです。先日、ある上場企業の社長とお会いした際に、「なんで我々は伊藤邦雄って人に振り回されなきゃなんないんだ！ あれは誰なんだ！？」と言われました…。サステナビリティとは何なのでしょうか。

「日経ビジネス」（2025/12/1号）に掲載されました！

「日経ビジネス」（2025/12/1号）の「プロの洞察」というコーナーに『のれん償却、M&A阻害は真実か』というタイトルの寄稿をさせて頂きました。

日本の会計基準の「のれん償却」がスタートアップ企業のM＆A阻害してるという最近の議論について、意見を述べさせて頂きました。

「日経ビジネス」Web版（有料）で掲載されていたものですが、誌面でも掲載されました。興味ある方はご覧ください。

「日経ビジネス」に連載を開始しました！

「日経ビジネス」において、『武田雄治が語る「会計のいま」』という連載をさせて頂くことになりました。

第1弾は「のれん」について書きました。

［日経ビジネス］日本会計基準の「のれん」処理、スタートアップ企業のM＆A阻害は真実か


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第2弾の記事は来月掲載されると思います。

【増刷御礼】 『公認会計士 「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる本』が増刷しました！

公認会計士　「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる本

武田雄治、平林亮子

日本実業出版社

2023-11-17

平林亮子さんと共著で書いた『公認会計士 「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる本』（日本実業出版社）が再び増刷されました！！

監査法人退職後の独立開業、組織内会計士、社外役員としての働き方や、会計以外の分野での働き方なども書いていますので、会計士の方も参考にして頂ければと思います！

『「経理」の本分』がまたまた増刷されました！

『「経理」の本分』がまたまた増刷されました！
多くの本が初版で消える中、ロングセラーになってくれたのは嬉しい限りです。

つい先日、4月から上場企業の経理部で働いている元学生から連絡が来ました。会社から「プロネクサスの武田先生のセミナーを受講するように！」と指示され、『「経理」の本分』を渡されたようです（プロネクサスのセミナーは『「経理」の本分』をテキストに使用している）。

私の大学の講義でも、『「経理」の本分』をテキストに使用しているので、元学生は2冊目の『「経理」の本分』を手に入れることになったようです。

「また先生の講義が受けられることが嬉しいです！」と、私も嬉しくなった連絡でした。



ちなみに、『公認会計士　「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる本』も増刷が決まりました。これもロングセラーになってほしいです。


『「社長」の本分』もよろしくお願い致します。

「経理」の本分

武田雄治

中央経済社

2020-07-31

公認会計士　「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる本

武田雄治、平林亮子

日本実業出版社

2023-11-17

「社長」の本分

武田 雄治

中央経済社

2022-07-22

公式LINE開設

公式LINEを開設しました。

14年前からやっていた経営者向けセミナー「黒字社長塾」を今春よりオンラインコミュニティ化することになりました。

２月１日に公式LINEから詳細をアナウンスしますので、興味ある方は登録してください。


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