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公認会計士武田雄治のブログです。

決算早期化

6月5

30日以内に決算短信を発表した企業は10.2%まで減少　過去最低 ／東証　2026年3月期の決算発表状況の集計結果を公表

東証は４日、2026年3月期の決算発表状況の集計結果を公表しました。

［東証］2026年3月期決算発表状況の集計結果について

2026年3月期における決東証上場企業の決算短信発表平均所要日数は41.3日でした。

直近の平均所要日数は以下の通りです。
2026年3月期:　41.3日
2025年3月期:　40.7日
2024年3月期:　40.3日
2023年3月期:　40.2日
2022年3月期:　40.3日
2021年3月期:　40.8日


2020年3月期はコロナの影響もあり44.9日でしたが、その後は40〜41日台で推移しています。

▼決算短信発表 平均所要日数
決算短信発表平均所要日数
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）


決算発表日の分布は以下のとおりです。
2026年3月期において、30日以内開示を実現した企業は10.2%でした。東証が、決算短信の発表は「30日以内が望ましい」と最初に発表した2006年頃においては、30日以内開示をしている企業が20％前後ありましたが、近年は30日以内開示をする企業の割合は減少傾向にあり、30日以内開示を実現した企業の割合は過去最低となりました。

決算短信発表平均所要日数分布

決算短信_30日以内開示割合
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）


開示の拡大、働き方改革、人不足など様々な要因により決算早期化（30日以内開示）を果たしている企業が減少傾向にあります。さらに開示が拡大することになりますので、月内開示をする企業はさらに減ると思われます。決算短信を30日以内に開示できない企業が9割って、なんのための決算短信なんでしょうか？

有報の開示は前倒しの圧力をかける前に、開示の簡素化をすべきですね。有報提出会社の会社法上の開示は不要とすべきですし、有報の開示ももっと平易な開示に戻すべきです。いらない開示が多すぎです。



「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12

4月21

【増刷御礼】拙著『決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉』増刷しました

決算早期化の実務マニュアル

拙著『決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉』が増刷されました！

「ベストセラーよりロングセラー」と思って執筆していますが、14年経っても増刷されるのは素直に嬉しいです。

どうもありがとうございます！




「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第３版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第３版〉
武田雄治
中央経済社
2025-10-10

6月6

30日以内に決算短信を発表した企業は10.5%　コロナ禍を除き過去最低 ／東証　2025年3月期の決算発表状況の集計結果を公表

東証は5日、2025年3月期の決算発表状況の集計結果を公表しました。

［東証］2025年3月期決算発表状況の集計結果について

2025年3月期における決東証上場企業の決算短信発表平均所要日数は40.7日でした。

直近の平均所要日数は以下の通りです。
2025年3月期:　40.7日
2024年3月期:　40.3日
2023年3月期:　40.2日
2022年3月期:　40.3日
2021年3月期:　40.8日

2020年3月期はコロナの影響もあり44.9日でしたが、その後は40日台で推移しています。

▼決算短信発表 平均所要日数
決算短信発表所要日数
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）


決算発表日の分布は以下のとおりです。
2025年3月期において、30日以内開示を実現した企業は10.5%でした。東証が、決算短信の発表は「30日以内が望ましい」と最初に発表した2006年頃においては、30日以内開示をしている企業が20％前後ありましたが、近年は30日以内開示をする企業の割合は減少傾向にあり、コロナの影響があった2020年3月期を除いて、30日以内開示を実現した企業の割合は過去最低となりました。

決算短信発表所要日数分布

決算短信発表所要日数_30日以内開示割合
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）

開示の拡大、働き方改革、人不足など様々な要因により決算早期化（30日以内開示）を果たしている企業が減少傾向にあります。さらに開示が拡大することになりますので、月内開示をする企業はさらに減ると思われます。有報の開示は前倒しの圧力をかける前に、開示の簡素化をすべきですね。有報提出会社の会社法上の開示は不要とすべきですし、有報の開示ももっと平易な開示に戻すべきです。



2025年6月16日(月)に、新刊書『決算早期化の実務マニュアル《第３版》』をテキストに使用する初のロングセミナーを対面・オンラインで開催します。決算早期化・効率化の手法を述べるだけではなく、そもそも経理部とは何をする部署なのか（経理の本分）という話から、「強い経理部」「真の経理部」である経営の中枢部門・経営の司令基地に進化させる方法、そのための「経理・決算の仕組み」の作り方について、かなり詳細に述べていきますので、是非ご参加頂ければと思います。詳細はこちらをご覧ください。


「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12

11月4

【セミナー案内】決算早期化セミナー開催（2024/11/12(火)）　大阪・対面開催

再度のご案内です。

日本経営協会 関西本部（大阪）にて、決算早期化セミナー（対面）を開催することになりました。

拙著「決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉」をテキストに使用し、以下のような内容について説明していきます。

●決算早期化を実現している会社に共通すること
●決算が遅延する会社の「ボトルネック」は何か？
●決算早期化を実現させた会社のプロジェクト成功事例（コンサル事例）
●残業ゼロ・休日出勤ゼロの上場企業はなにをやっているのか
●決算早期化を実現させるための「経理・決算の仕組み」の作り方
●決算前の準備事項
●会計監査におけるリスクアプローチと分析的手続とは
●監査対応を効率化する方法
●「真の経理部」を作る方法（経理部を進化させる方法）
●経理部の生産性・効率性を上げる方法
●経理部員を育てる方法

決算早期化・効率化や、経理部における生産性向上等に課題を抱える会社の方は、是非ご参加下さい。

▼オンラインセミナー
■ 開催日時：2024年11月12日(火)　10：00〜17：00
■ 会場：　日本経営協会関西本部（大阪本町・肥後橋）
■セミナーの詳細・お申込み：
　　　こちらの案内をご覧下さい。
　　（表示されない場合はリロードしてください）


▼セミナー来場者には拙著「決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉」を進呈

「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12

10月21

【セミナー案内】『決算早期化（30日開示）を達成する決算実務』24回目の開催！／オンライン開催！

再度のご案内です。

プロネクサス様主催で開催してきました「決算早期化を達成する決算実務」セミナーが、毎回大好評につき23回目のアンコール開催（24回目の開催）を行うことになりました


今回も、オンライン開催です。
視聴期間内であれば、いつでも・何回でも閲覧可能です。


決算早期化・効率化、残業削減、監査効率化・・・といった話もしますが、「真の経理部とは何なのか？」、「経理部をどう進化させるのか」という話もしていきます。


経理部員の研修の一環としてもご参加頂ければと思います。


今回より、拙著『決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉』 をテキストに使用します。


▼決算早期化（30日開示）を達成する決算実務　開催概要
■視聴期間：2024年10月1日（火）〜11月29日（金）17:00まで
■再生時間：約４時間
■講師：武田雄治：公認会計士／武田公認会計士事務所 代表
■講義内容：
（1） 決算早期化を実現した会社がやっていること
（2） 決算早期化を実現する『経理の仕組み』の作り方
（3） 決算早期化を実現するアウトプット資料の作り方、財務分析の方法
（4） 決算早期化を実現させるための業務改善方法
（5） 決算早期化を達成できない原因と解決策（単体、連結、開示、監査）
（6） 「真の経理部」「強い経理部」を作る方法
　 ※講義内容は変更する場合があります
■受講対象者：財務・会計部門の担当役員、管理者、実務担当者


▼本セミナーの詳細・お申込みはこちら
決算早期化（30日開示）を達成する決算実務




▼セミナー来場者には拙著『決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉』 を進呈
　　（セミナーテキストとしても使用します！）

「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12

7月22

【増刷御礼】『決算早期化の実務マニュアル《第3版》』

決算早期化の実務マニュアル


『決算早期化の実務マニュアル』の第3版も増刷しました！

本を書く時は「ベストセラーよりもロングセラー」になることを目指しているのですが、初版から12年が経っても増刷され続けるというのは想定外でした。嬉しい限りです。

第3版は大幅に加筆しています。経理を変えれば会社は変わります。本書からそのヒントをつかんで頂ければと思います。


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X（Twitter）で、会計士の方が嬉しいポストをしてくれました。どうもありがとうございました！ ポスト後、amazonの在庫が切れましたが、いまは復活しています。

1決算早期化実務マニュアル



「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12

7月15

【セミナー案内】「経理」の本分を解説！　8月26日(月) 大阪対面開催！

拙著『「経理」の本分』をテキストに使ったセミナー（対面）を開催することになりました！


▼セミナー『経理部門の役割と機能強化のすすめ方』
■主催：日本経営協会
■開催日時：2024年8月26日(月)10:00〜17:00
■ 会場：　大阪四ツ橋
■プログラム内容：
　　�機シ侏�部の本分と存在意義−「真の経理部」とは何か
　　�供シ侏�部の仕組み−経理部の６つの業務
　　�掘シ侏�部の日常業務−日常的に経理部員は何をすべきか
　　�検シ侏�部の決算業務−ディスクロージャーのために経理部員は何をすべきか
　　�后シ侏�部のサポート業務−経営をサポートするために経理部員は何をすべきか
　　�此シ侏�部員の心得
■セミナーの詳細・お申込み：
　　　こちらの案内をご覧下さい。
　　（表示されない場合はリロードしてください）

経理部は、「経営の中枢部門」であり、経営者や事業部門を支援する重要な部門です。しかしながら、日々の会計処理や決算業務などに追われ、その本来の役割が果たせていない組織も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、経理部門の本来のあり方や業務フローの仕組み、決算・開示の体制など、経理の全体像を解説いたします。その上で、経理部門のあるべき仕組みを構築し、価値ある情報をステークホルダーへタイムリーに提供する体制づくりについて具体的に解説いたします。また、経理部員の果たすべき役割、求められるスキルについても解説いたします。

新人経理部員の研修としてもご活用ください！


▼セミナー来場者には拙著『「経理」の本分』を進呈！
　（セミナーテキストとしても使用します）

「経理」の本分
「経理」の本分
武田 雄治
中央経済社
2019-12-06


6月7

30日以内の決算発表は11.3%まで減少 ／東証上場企業 2024年3月期本決算

東証は6日、2024年3月期の決算発表状況の集計結果を公表しました。

［東証］2024年3月期決算発表状況の集計結果について

2024年3月期における決東証上場企業の決算短信発表平均所要日数は40.3日でした。前年は40.2日、前々年は40.3日でしたので、横ばいです。

過年度との推移は下のグラフのとおりです。2020年3月期はコロナの影響もあり44.9日でしたが、その後は40日台で推移しています。

▼決算短信発表 平均所要日数
1決算短信発表平均所要日数
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）


決算発表日の分布は以下のとおりです。
2024年3月期において、30日以内開示を実現した企業は11.3%でした。東証が、決算短信の発表は「30日以内が望ましい」と最初に発表した2006年頃においては、30日以内開示をしている企業が20％前後ありましたが、近年は30日以内開示をする企業の割合は減少傾向にあります。

▼決算短信発表日数の分布状況
1決算短信発表平均所要日数分布

1決算短信発表平均所要日数_３０日以内
（[出処] 過去の東証公表データを元に武田作成）


開示の拡大、働き方改革、人不足など様々な要因により決算早期化（30日以内開示）を果たしている企業が減少傾向にあります。

2024年6月25日(火)に、新刊書『決算早期化の実務マニュアル《第３版》』をテキストに使用する初のロングセミナーを対面・オンラインで開催します。決算早期化・効率化の手法を述べるだけではなく、そもそも経理部とは何をする部署なのか（経理の本分）という話から、「強い経理部」「真の経理部」である経営の中枢部門・経営の司令基地に進化させる方法、そのための「経理・決算の仕組み」の作り方について、かなり詳細に述べていきますので、是非ご参加頂ければと思います。詳細はこちらをご覧ください。


「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12


4月30

「経理業務の目的を考え直すための書籍」

『経理のExcelベーシックスキル』の著者 葛西一成さんがX（Twitter）で拙著『決算早期化の実務マニュアル《第3版》』の書評を書いて下さりました（葛西さん、素晴らしき書評ありがとうございます！）。


2決算早期化
1決算早期化


決算早期化の本だが、「経理業務の目的を考え直すための書籍」と書いて頂いていることはホント嬉しいです。決算早期化は小手先のテクニックでやるものではなく、「そもそも経理部と何をする部署なのか？」という目的（原点）に戻り、あるべき経理の仕組み（第３章参照）を考え、経理を再構築することです。実際に決算早期化を実現している会社はどのような経理体制なのか（第１章参照）、さらに経理部を進化させるためには何をすべきなのか（第５章第３節参照）という点も詳述していますので、決算早期化が課題ではないという経理部門の方にもご一読頂ければと思います。



「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済グループパブリッシング
2024-04-12




【関連記事】
2024/4/16 『決算早期化の実務マニュアル《第3版》』の書評 ―岩谷誠治先生の書評

【セミナーのご案内】
●出版記念セミナー（中央経済社、2024/6/24(月) 夜開催）
●決算早期化セミナー（日本経営協会、2024/6/25(火)）
4月4

新刊書『決算早期化の実務マニュアル《第3版》』 予約受付開始！

決算早期化実務マニュアル３


新刊書、予約受付開始しました！！

『決算早期化の実務マニュアル』の「第3版」がいよいよ発売されます！

「第2版」はお陰様でロングセラーとなりましたが、時代に合わなくなった内容もあったため、３割ほどカットし、新たに決算早期化を実現している企業の事例やアウトプット資料の作成例などを４割ほど付け加えました。

なので、ページ数も増え、価格も上がりましたが、現時点でお伝えしたい内容は全て漏れなく盛り込みました。

決算の早期化のみならず、効率化・合理化・脱属人化を目指す企業や、「真の経理部」「強い経理部」を作りたい企業の経営者・経理部門の方々に、是非とも読んで頂きたい内容です。

読まれた方は、amazonにブックレビューを書いて頂ければ幸いです。
よろしくお願い致します。



「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第3版〉
武田 雄治
中央経済社
2024-04-12

セミナー開催情報
■CPAエクセレントパートナーズ主催カンファレンス
2026/7/5(日)
東京国際フォーラム
『会計人材カンファレンス2026』

■日本経営協会主催
2026/8/24(月)
大阪対面＆オンライン
『経理部門の役割と機能強化のすすめ方』（決算早期化セミナー）

●満員御礼のセミナー、公募していないセミナーは掲載しておりません。
●武田雄治へのセミナー・講演・研修の依頼は、武田公認会計士事務所HPよりお願いします。
新刊書
決算早期化実務マニュアル３


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プロフィール
公認会計士 武田雄治


●武田公認会計士事務所 代表
●関西学院大学 非常勤講師

■武田雄治本人によるコンサルティング、セミナー、執筆、取材等のご依頼は、武田公認会計士事務所のHPよりお願いします。
■業者様からの営業はお断りしております
■ブログのコメント欄に、コンサルティング等のご依頼や、個別案件についてのご質問・お問い合わせ等を書かれても、回答出来ませんのでご了承ください。

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