livedoor2009年11月25日
今日（１１月２５日）は、久しぶりにセミナーを受講してきました。
最近講師のお仕事が多く、どうしてもアウトプット中心になっていましたが、仕入れ（インプット）も重要です。
今日のテーマは『ビジネスメールコミュニュケーション』。
業務上で痛いメールを送らないように、気をつけるポイントを学びます。
１年前に読んだ、平野友朗（ひらのともあき）氏の本（書評はこちら）がベースの研修でした。
講師の小田順子先生とは懇意で、私のWEB・ITなどのサポートもして頂いています。
流れるような講義のテンポと、セミナーを時間きっちりに終わらせるテクニックは鮮やかでした。
講義の内容もさることながら、話し方の技術も学んだように思いました。
その後、小田順子先生の相棒の小野先生、一緒に参加していた箕輪先生も交えて懇親会。また終電に駆け込むことになってしまいました（汗）。
雑誌の取材も受けたりして有意義な一日。
２００９年１０月３日セミナーＤＶＤ好評発売中です！
士業・コンサルタント開業の駆け込み寺
2009年11月21日
社会保険労務士の大先輩『北村庄吾』先生の最新本です。（数日前、北村先生と打ち合わせした時に、ご本人から購入しました（笑））
100人の1000万円プレーヤーを育てたスーパー社労士の 資格で年1800万稼ぐ法
タイトルで煽っていますが（笑）、中身はオーソドックスなサムライ業の営業法について、基本をしっかり持って成功した人の実話を元に書かれています。
本書の中に載っている人の半分以上が知り合いで（笑）、ちょっと笑ってしまいますが、実際に成功している人たちばかりで、脚色はまったくありません。
これから開業するサムライ業の人が、基本的な事項を確認するのに適した本ではないかと思います。
目次
第一章 資格業でお金持ちになる人、貧乏になる人の違い
第二章 資格業で成功するための「はじめの一歩」
第三章 資格業でもっと成功するための７つの習慣
第四章 資格業で１８００万円稼ぐためのQ&A
２００９年１０月３日セミナーＤＶＤ好評発売中です！
士業・コンサルタント開業の駆け込み寺
応援のコメント・ＴＢは本家、taki-log＠たきもと事務所にお願いいたします。
成長する会社の経営・労務管理・ファイナンス・労働コンプライアンスのご相談は、「タキモト・コンサルティング・オフィス」たきもとまで。
2009年11月17日
昨日（１１月１６日）発売の週刊ダイヤモンドに、僅かですが私の名前が載っています。P４４の一番最後の段（社会保険労務士の瀧本透氏）です。
P５７上段は、「年金に詳しい社会保険労務士」って、名前出してくれていない・・・・・・（笑）
編集後記に藤川さんが書いていることは、『私が話したことじゃん』という感じで、２時間くらいの取材の結果が３箇所に出ました。
このような機会を提供していただきましたY先生、本当に感謝です。
この場を借りて御礼申し上げます。＜（_ _）＞
週刊 ダイヤモンド 2009年 11/21号 どうなる？あなたの退職金・企業年金
ＤＶＤ好評発売中です、宜しくお願いします！
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2009年11月15日
大事なことはすべて記録しなさい
書評BLOGで定評のある「読むが価値」管理人、鹿田尚樹氏の会心作。
私自身が、あまり書くことをしない（最近改善中ですが（汗））ので、目からうろこのノウハウが沢山ありました。
実際にご本人を存じ上げているので、確かにマメに記録されていたなぁと思いつつ読みました。
１時間〜２時間程度でサッと読める本なので、電車の移動の中で読むのに良いと思います。
鹿田さんが実践していることを、全部を真似することは難しいですが、少しでも自分のビジネスに取り入れると仕事がうまく回るようになると思います。
目次
１．大事なことはすべて記録しなさい
２．効率よく情報収集できる「記録インプット術」
３．早く読めて、忘れない「記録読書術」
４．記録を使って、可処分時間を２倍にする「記録時間術」
５．心と体も書くだけでスッキリ「記録健康術」
６．記録で人脈が１０倍に広がる「記録コミュニケーション術」
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2009年11月14日
働き方研究科西村佳哲氏の、６年ぶりの新書。
しかし、出たタイミングが悪かったようです。
リーマンショック以降、明日のご飯も食べられない人が急増し、会社員もリストラにおびえる毎日です。
そんなときに『自分をいかして生きる』仕事を見つけようといわれても・・・・・・・
今まで読んできた、勝間氏に代表される、左脳で考える理詰めのビジネス成功本とは、１８０度違う、右脳の感覚で仕事を捉えるという感じの本でした。
本書の中で、やりたいことをやって、成功している人の事例をいくつか挙げていらっしゃいますが、個人的には、その後ろに居る数百倍の死屍累々の人々に思いをはせてしまいます・・・・・・・・・
残念ながら、苦手な分野の本でした。
自分をいかして生きる
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2009年11月08日
「質問力」で稼げ!
銀行に変額年金生命保険の発売が解禁された頃（平成１４年）、外資系生保の担当者やセールスコンサルタントの人から、嫌というほど学びました「質問のスキル」。（その講習の費用は会社持ちでしたが、今思えばもの凄く高額のセミナー（１日３０万円とか）を聞いていたような気がします（汗））
販売したいものを勧める（プロダクト・プッシュ）のではなく、顧客の困っている点を聞き出し（マーケット・アウト）、それを解決する商品を紹介するというもの。
この本も、「質問」にフォーカスし、商品を売りつけるのではなく、問題点を解決する商品を提供するための「質問力」について述べています。
短時間で読める本なので、営業が苦手（商品（サービス）説明ばかりに時間を掛けて成約が出来ない）な方が軽く読んでみると、ヒントがつかめるかもしれません。
（私は景品に釣られて買ったので（汗）、正直内容にはあまり期待していなかったのですが、かなりまともな本であります）
「質問力」で稼げ!
目次
１．なぜ、質問力を磨けば年収がアップするのか
２．難問解決！ 質問力を効果的に使う方法
３．ビジネス脳を鍛える３つのトレーニング
４．トップ１％だけが実践する「５ステップ質問法」とは？
５．質問力を現場で生かす実践テクニック
６．プロを超える「質問力」上級テクニック
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2009年11月06日
ウェブ商人こと、株式会社ココマッチー代表取締役川島康平氏の最新作です。（飲み会でしか会わない知り合いです（笑）。今はLPOコンサルタントと名乗っていらっしゃるようです。）
私のＨＰも作ってから少しずつ手直しをしては居ますが、もう５年を経過、新しい手法を取り入れてみたいと思っていたところにタイミングよくこの本が出ました。
中身としては、
ＨＰリニューアルに過大な期待をしない
リニューアルしないという選択肢もある
アクセス解析を活かす
等々、なかなか興味深いことが書いてあります。
ホームページをリニューアルしたいと思ったとき読む本
私自身は、ＨＰには過度の期待をしていない、けれども信用補完の為の重要ななツールである、と認識しています。
と言ってもアクセス解析などサボっていた事項もあり、若干時間のある今、手直しをしてみようという気になりました。
ＨＰを今から作ろうと思っている人も、読んで損の無い本だと思います。 （良書です）
実はもう一冊の「お客をつかむウェブ心理学」も川島氏の隠れた名著です。両方是非。
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2009年11月05日
前著『週末起業』（ちくま新書、2003年）から６年、一旦回復した景気もリーマンショックで最悪の状態になりました。
不景気になり、給料が減ったり、リストラの危機になると売れる本（笑）、『週末起業』のリニューアル版です。
前作では、「サラリーマンのやりがい、生きがいとして」提唱していた「週末起業」が、経済環境の大きな変化により、会社勤めによるリスクから身を守る「サバイバル術」に変わっています。
会社が、ワークシェアや時短などで給料を減らしてくる状況では、就業規則にある「兼業禁止義務」も見直さざるを得ない状況です。（実際にそういう仕事もあります）
会社員を続けつつ、リスクを押さえて新規事業のテストをするこの作戦は、今の環境にぴったりマッチしていると思います。
会社を辞めたいと思っている人や、辞めさせられそうな人が、本書を読んで思いとどまり、新規事業を軌道に乗せてから離陸するというイメージです。
起業の時は、タキモト・コンサルティング・オフィス（会社設立から助成金）も宜しくお願い致します（笑）。
週末起業サバイバル
（目次）
第1章「雇われる生き方がリスクになった」
第2章「週末起業のまばゆい魅力」
第3章「安く、早く、確実に稼ぐ」
第4章「ネットをうまく利用しよう」
第5章「めざせ月商50万円！」
第6章「トラブル回避のための法律講座」
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2009年11月03日
社会保険労務士の固有の仕事は、先方の会社にお邪魔することが圧倒的に多く、オフィスがほとんど要らない業務形態です。
一方で、執筆やセミナーの仕事はミーティングルームが必要になることも多く、そのためにあまり使わないものの好立地の事務所が欲しいという気持ちになります。
この本は、そういった話ではなく（笑）
� 。稗團螢謄薀掘爾�高く自己管理する力の強い人たちがチームを作って働く時に、オフィスはもはや不要である。（いちいち集まってミーティングをする必要はない）
�◆．�ラウドコンピューティングとスマートフォンの登場で、非常に安いコストでそういった環境が作れるようになった、というお話です。
筆者の使っているＰＣが私と全く同じレッツノートＲ５であったり、e-mobileの端末、D-FAXを駆使しているところなど似ているところも多く共感をもてました（笑）。
これから、小回りの利く精鋭集団の会社を作ろうと思っている人に是非読んでいただきたい一冊です。
社会保険労務士も、大きな会社の就業規則や給与規程・退職金規程を改定する時などにはチームで働く必要が生じますが、そういったときのコミュニケーションを密にするための仕組みなどにも言及されています。
仕事するのにオフィスはいらない
この本のキーワード「ノマド」という言葉をご存知でしょうか？ もとは「遊牧民」
遊牧民がラクダという、砂漠で最強の乗り物を駆り、オアシスからオアシスへと移動しながら生活しているように、狭苦しいオフィスを出て、様々な場所を移動しながら働いている人たちです。
「働く場所を自由に選択する会社員」というワークスタイルがすぐそこまで来ているのかもしれません。
目次
１． ノマドワーキングのすすめ
２． アテンションコントロール
３． 情報コントロール
４． コラボレーション
５． クラウドを使いこなす
６． ノマドライフスタイルの時代へ
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2009年10月31日
著者の大久保氏は、株式会社フォーバル社長。
１９８８年当時最短記録で同社をJASDAQに上場し、脚光を浴びた人です。
第一章の、孫正義氏と組んで京セラの稲盛会長にビジネスを仕掛けるところは圧巻でした。
誰でも出来る的に書いてありますが、中々真似ができるものではありません・・・・・・
The 決断 決断で人生を変えていくたったひとつの方法
決断の際には
１．余命３ヶ月と仮定する
２．「魂」の声を聞く
３．大勢に影響のないことは気にしない
４．そうすれば人は自然と王道を歩いていくことが出来る
魂の声を聞くのが、凡人の私には中々出来ないことです（汗）。
物欲や目先の利益で、判断を誤らないことが最も重要と説いています・・
「野人型」「協調型」
新しい事業を起こすときに必要なのは「野人型」、事業が安定期に入ったときに必要なのは「協調型」。
成功の功労者だからといって、「野人型」の人間に経営を任せると会社はうまく行かなくなる。
先日IT企業の社長の話を聞いた時にも同じことを仰っていました。
松下幸之助さんや、本田宗一郎さんのように両方できる人は本当に珍しいタイプで、実際「野人型」の人が、安定期に入っても居座ると、会社はほぼおかしくなると言われます。（LD社が顕著）
全く同感です。
目次
第１章 決断によって自分の道を作る
第２章 決断の基準
第３章 家族・友人関係における決断
第４章 決断に失敗はつきもの 失敗から学べ
第５章 決断の総仕上げ
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