いよいよ秋

今週も気がついたら、いつの間にか金曜日・・・。
今日は上半期の社内棚卸し。

これまた、いつの間にか半期が過ぎた。
上期の業績はとても厳しい･･･。
下期は相当踏ん張らねばっ！

明日から２日間、キャッシュフロー経営セミナーで東京へ。
ＴＴ研修も最後のヤマ場に向けてダッシュ！！

悩み相談室

今月の「理念と経営」経営者の会は３名ととても少人数だった。
そのためか、密度の濃い話ができ、最近の「悩み」相談会となる。

Ｙ社Ｙ社長は同じ自動車部品を扱われているので同じような環境で、
共通の悩みを持っていることがよくわかる。

アメリカの金融危機に端を発する事態はいろいろな影響が出始めている。
たぶんこれから・・・？

厳しい環境下、やるべきことは何か。
営業力の強化、新製品の開発など、いろいろと話がでるが
いずれも行き着くところは人財育成。

チャレンジ精神をもった人財をいかに多く育成するか。
さらに「悩み」は尽きない。

業績アップ

ブログをすっかりご無沙汰してしまった･･･。

先週末は「業績アップ戦略」ワンポイントセミナー。
６ヶ月間のコースのエッセンスを２日間に集約したもの。

業績アップに対しての取り組みは

まず変動コストに手を入れる。
次に固定コスト。
そしてそこから売上高。

売上高が業績を上げるわけではない。
まずは粗利の確保！

至極合点がいく。

そしていかに顧客接点を多くするか。
購買動機の７０％は人間関係といわれる。

さて、学んだことを活かすべく、
今週は経営計画書作成のための資料づくり。

下期にはＴＴコースの「経営方針書」と併せ、「計画書」づくりを行っていく。

今まさに自社の大きな転換点にあると実感する。

ただいま

５泊６日の旅から戻り、朝から全開モード。
事務処理と打合せに忙殺される。

それにしても、今回の研修旅行（？）はいろいろなドラマがあった。
「人との関わり」が本当にエキサイティングだった。

なかなか言葉では伝えにくいのだが、今回も多くの「学び」あり。
ほんと「感謝力」が足りないな･･･。

今月も

本日夕方より大阪移動。
ＰＳＳアドバイザー事前ミーティングに参加。
土日はＰＳＳ最終の集合研修。
そのまま東京へ移動して、
月曜日から水曜日はＴＴコース第６講。

関係者のみなさん、よろしく！
会社空けますので、頼みます！

さぁ、気合い入れていくぞっ！

浜松餃子

久しぶりのグルメネタ。

最近、浜松でよく「浜松餃子」ののぼりを見る。
「宇都宮餃子」と並んで有名なのだらしい。

お客様訪問前（！）のお昼に立ち寄る。

世界一美味しい餃子は「王将」の餃子！
との「信念」をもっているが、ここもなかなかの美味である。
餃子ランチ７８０円もリーズナブル。

うむ！満足じゃ！(｀〜;´)

■紀楽
電話： [phone]
住所： 静岡県浜松市北区細江町中川７１７２−１７０４


それにしても最近はグルメから縁遠い･･･。

文献マラソン

研修課題の基礎文献９冊のレポートを完了させる。

ふぅ〜

とりあえず「文献」は一段落。
今回はまさに「文献マラソン」

まるでフルマラソンと同じような「心の軌跡」を描いていた。
（最近はさっぱり走っていないが･･･）

いつも２０キロあたりまでは「このペースでいくとタイムはこれくらいかな」ととても楽観的な期待をする。
しかし、半分を過ぎると、実力不足（練習不足）で脚や腰が痛くなり、急にガクっとくる。

ここからは「言い訳」タイム。
「練習する時間なかったし・・・」「今週仕事忙しかったし・・・」
「止める」理由探しが始まる。

３０キロになると脚や腰よりも「心」が痛んでくる。
「なんでこんなことをしてるのだろう？」「こんな苦しんでオレはＭか？」
そして目にはいるのがあの魅惑の「回収車」。

「乗るとラクになる、でも・・・」
苦しいのだが、すでに「止める」決断もできなくなる（笑）
「とりあえず、あそこまでは走ってみよう」
などとがんばっていると、今度はだんだん「欲」が出てくる。

「ここで止めるにはもったいない･･･」「マラソン前に耐えた禁酒がムダになるなぁ･･･」
小さな意地と「沿道の声援」が潜在パワーを引き出す。
経験するとわかるが、あの「声援」は本当に力になり、涙が出るほど嬉しい。

４０キロ過ぎたら後は（心の）ラストスパート。
ゴールしたときの歓喜はなにものにも代えられない。
そして至福のビール！！

今回の「文献マラソン」、そんな「心の軌跡」だった。

が、マラソンと同じ本当の「達成感」はこの「ＴＴマラソン」を完走したときまでとっておこう。

明日からはＣＤ・ビデオの課題レポートにとりかかる。

秋の気配

来週はこの地区のお祭り。
家々の軒先に提灯が掲げられた。

秋の気配が感じられるなぁ・・・

わたしの鏡

朝から文献レポートに「必死」で取り組む。

その中に書かれていた一文。

「部下はあなたの指導したとおりの人間になる。指導したとおりの人間にしかならない。」
「・・・・・・」

○○君と、○○君と・・・何人かの顔が浮かび、ただ絶句。

「部下を教育する前に自分を教育すること！」

その通り。

先進企業見学会

恒例のＳ社協力組合「先進企業視察会」に参加。
今年はトランスミッション最大手のＡ社さん。

「技能は図面に対して文句を言うのではなく、具現化（形）で勝負する」
と、ものづくりセンター長さん。
からくり人形を解析して生み出した「ドリームキャリー」という無動力（モーターなし）搬送装置で「日本ものづくり大賞」を受賞されている。
ものづくりの原点ははとにかくシンプルであることを教えられる。
まさに「知恵の結晶」。

現場では作業ラインの人たちがひとりひとり挨拶をしてくれる。
「知恵」のものづくりに気持ちがこもっているのを感じる。

「視察会」終了後、Ａ社熱処理生技部Ｏさんと面談。
Ｏさんには今年３月に「熱処理技能講習会」で特別講演をしてもらっている。
２時間ほど熱処理談義。
ここには書けないけど、とてもとても参考になる話を聴かせていただく。
「固定観念」の怖ろしさ、でもそれに気づけばまったく新しい可能性。
とても有意義な時間、ありがとうございます！

今週を気持ちよく締めくくる。