2008年09月
2008年09月26日
2008年09月25日
2008年09月24日
業績アップ
ブログをすっかりご無沙汰してしまった・・・。
先週末は「業績アップ戦略」ワンポイントセミナー。
6ヶ月間のコースのエッセンスを2日間に集約したもの。
業績アップに対しての取り組みは
まず変動コストに手を入れる。
次に固定コスト。
そしてそこから売上高。
売上高が業績を上げるわけではない。
まずは粗利の確保!
至極合点がいく。
そしていかに顧客接点を多くするか。
購買動機の70%は人間関係といわれる。
さて、学んだことを活かすべく、
今週は経営計画書作成のための資料づくり。
下期にはTTコースの「経営方針書」と併せ、「計画書」づくりを行っていく。
今まさに自社の大きな転換点にあると実感する。
先週末は「業績アップ戦略」ワンポイントセミナー。
6ヶ月間のコースのエッセンスを2日間に集約したもの。
業績アップに対しての取り組みは
まず変動コストに手を入れる。
次に固定コスト。
そしてそこから売上高。
売上高が業績を上げるわけではない。
まずは粗利の確保!
至極合点がいく。
そしていかに顧客接点を多くするか。
購買動機の70%は人間関係といわれる。
さて、学んだことを活かすべく、
今週は経営計画書作成のための資料づくり。
下期にはTTコースの「経営方針書」と併せ、「計画書」づくりを行っていく。
今まさに自社の大きな転換点にあると実感する。
2008年09月18日
2008年09月12日
2008年09月11日
2008年09月08日
文献マラソン
研修課題の基礎文献9冊のレポートを完了させる。
ふぅ〜
とりあえず「文献」は一段落。
今回はまさに「文献マラソン」
まるでフルマラソンと同じような「心の軌跡」を描いていた。
(最近はさっぱり走っていないが・・・)
いつも20キロあたりまでは「このペースでいくとタイムはこれくらいかな」ととても楽観的な期待をする。
しかし、半分を過ぎると、実力不足(練習不足)で脚や腰が痛くなり、急にガクっとくる。
ここからは「言い訳」タイム。
「練習する時間なかったし・・・」「今週仕事忙しかったし・・・」
「止める」理由探しが始まる。
30キロになると脚や腰よりも「心」が痛んでくる。
「なんでこんなことをしてるのだろう?」「こんな苦しんでオレはMか?」
そして目にはいるのがあの魅惑の「回収車」。
「乗るとラクになる、でも・・・」
苦しいのだが、すでに「止める」決断もできなくなる(笑)
「とりあえず、あそこまでは走ってみよう」
などとがんばっていると、今度はだんだん「欲」が出てくる。
「ここで止めるにはもったいない・・・」「マラソン前に耐えた禁酒がムダになるなぁ・・・」
小さな意地と「沿道の声援」が潜在パワーを引き出す。
経験するとわかるが、あの「声援」は本当に力になり、涙が出るほど嬉しい。
40キロ過ぎたら後は(心の)ラストスパート。
ゴールしたときの歓喜はなにものにも代えられない。
そして至福のビール!!
今回の「文献マラソン」、そんな「心の軌跡」だった。
が、マラソンと同じ本当の「達成感」はこの「TTマラソン」を完走したときまでとっておこう。
明日からはCD・ビデオの課題レポートにとりかかる。
ふぅ〜
とりあえず「文献」は一段落。
今回はまさに「文献マラソン」
まるでフルマラソンと同じような「心の軌跡」を描いていた。
(最近はさっぱり走っていないが・・・)
いつも20キロあたりまでは「このペースでいくとタイムはこれくらいかな」ととても楽観的な期待をする。
しかし、半分を過ぎると、実力不足(練習不足)で脚や腰が痛くなり、急にガクっとくる。
ここからは「言い訳」タイム。
「練習する時間なかったし・・・」「今週仕事忙しかったし・・・」
「止める」理由探しが始まる。
30キロになると脚や腰よりも「心」が痛んでくる。
「なんでこんなことをしてるのだろう?」「こんな苦しんでオレはMか?」
そして目にはいるのがあの魅惑の「回収車」。
「乗るとラクになる、でも・・・」
苦しいのだが、すでに「止める」決断もできなくなる(笑)
「とりあえず、あそこまでは走ってみよう」
などとがんばっていると、今度はだんだん「欲」が出てくる。
「ここで止めるにはもったいない・・・」「マラソン前に耐えた禁酒がムダになるなぁ・・・」
小さな意地と「沿道の声援」が潜在パワーを引き出す。
経験するとわかるが、あの「声援」は本当に力になり、涙が出るほど嬉しい。
40キロ過ぎたら後は(心の)ラストスパート。
ゴールしたときの歓喜はなにものにも代えられない。
そして至福のビール!!
今回の「文献マラソン」、そんな「心の軌跡」だった。
が、マラソンと同じ本当の「達成感」はこの「TTマラソン」を完走したときまでとっておこう。
明日からはCD・ビデオの課題レポートにとりかかる。
2008年09月06日
2008年09月05日
先進企業見学会
恒例のS社協力組合「先進企業視察会」に参加。
今年はトランスミッション最大手のA社さん。
「技能は図面に対して文句を言うのではなく、具現化(形)で勝負する」
と、ものづくりセンター長さん。
からくり人形を解析して生み出した「ドリームキャリー」という無動力(モーターなし)搬送装置で「日本ものづくり大賞」を受賞されている。
ものづくりの原点ははとにかくシンプルであることを教えられる。
まさに「知恵の結晶」。
現場では作業ラインの人たちがひとりひとり挨拶をしてくれる。
「知恵」のものづくりに気持ちがこもっているのを感じる。
「視察会」終了後、A社熱処理生技部Oさんと面談。
Oさんには今年3月に「熱処理技能講習会」で特別講演をしてもらっている。
2時間ほど熱処理談義。
ここには書けないけど、とてもとても参考になる話を聴かせていただく。
「固定観念」の怖ろしさ、でもそれに気づけばまったく新しい可能性。
とても有意義な時間、ありがとうございます!
今週を気持ちよく締めくくる。
今年はトランスミッション最大手のA社さん。
「技能は図面に対して文句を言うのではなく、具現化(形)で勝負する」
と、ものづくりセンター長さん。
からくり人形を解析して生み出した「ドリームキャリー」という無動力(モーターなし)搬送装置で「日本ものづくり大賞」を受賞されている。
ものづくりの原点ははとにかくシンプルであることを教えられる。
まさに「知恵の結晶」。
現場では作業ラインの人たちがひとりひとり挨拶をしてくれる。
「知恵」のものづくりに気持ちがこもっているのを感じる。
「視察会」終了後、A社熱処理生技部Oさんと面談。
Oさんには今年3月に「熱処理技能講習会」で特別講演をしてもらっている。
2時間ほど熱処理談義。
ここには書けないけど、とてもとても参考になる話を聴かせていただく。
「固定観念」の怖ろしさ、でもそれに気づけばまったく新しい可能性。
とても有意義な時間、ありがとうございます!
今週を気持ちよく締めくくる。