【はれのひ】晴れ着トラブル 社長が会見し陳謝

1: ノチラ ★ 2018/01/26(金) 20:06:18.13 ID:CAP_USER

成人の日に横浜市にある晴れ着の販売などを行う会社「はれのひ」と契約した振り袖が届かなかった問題で、この会社の破産手続きの開始が決定し、連絡が取れなくなっていた社長が２６日夜に会見し、「成人式を台なしにしてしまい、深くおわび申し上げます」と述べ、陳謝しました。横浜市中区に本社がある晴れ着の販売などを行う会社「はれのひ」が突如、休業し、成人の日の今月８日、新成人が事前に購入したり、レンタルしたりした振り袖が着付け会場に届かず、晴れ着を着られない新成人が相次ぎました。


この問題で、横浜地方裁判所から破産手続きの開始が決定したことから、「はれのひ」の篠崎洋一郎社長が午後７時すぎから横浜市内で会見しました。

篠崎社長は冒頭、「お客様や取引先に多大なご迷惑ご心配かけて、おわび申し上げます」と陳謝し、頭を下げました。

そのうえで「説明が遅れたことをおわびします。平成２９年９月に大幅に赤字になり、売り上げの減少に歯止めがかからず、支払いのめどがたたなくなり、このような事態になりました。成人式を台なしにしてしまい、すべて私に責任があります。皆様にご迷惑をかけしたことを深くおわび申し上げます」と述べました。

また、問題が発覚してからどこにいたのか問われると、「知人のところにいました。隠れるつもりはなかったが、そのように見えたことで世間をお騒がせしたことは申し訳ありません」と弁解しました。

弁護士の説明では、これまでの調査で、負債総額はおよそ６億３５００万円で、債権者の数は１６００人に上るとしていますが、今回の問題を含むと最終的な負債額はさらに増え、１０億円を超える可能性があるとしてしています。

また、振り袖については、２６日の時点で仮縫いしているものを含めて１２００着が保管されているということです。

被害を訴える新成人や保護者などからは店舗が休業したため、社長や店舗の担当者と連絡が取れなくなり、支払った代金や預けていた晴れ着が返却されるのかなど不安の声が上がっていたほか、取引先の一部では「はれのひ」からの支払いが滞る状況になっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180126/K10011304361_1801261929_1801261930_01_02.jpg
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180126/k10011304361000.html

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陳謝

ワタミ本日も反省の色無し!

1: 番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です 2014/11/17(月) 20:40:44.65 ID:Zst0SqsR0.net BE:586999347-PLT(15000) ポイント特典

参院議員の渡邉美樹氏（自民党）は、自身のフェイスブック（11月8日付）に、 「国内外食の不振の件で、株主様をはじめ多くの皆様に御心配をかけています」としたうえで、

「『新社長がお店に来て深夜2時間一緒に働いてくれました』そうした声も届きはじめています。one for all , all for one (一人はみんなのために、みんなは一人のために)。彼のスタイルの経営がすでにはじまっています」 と、業績改善に向けた取り組みが、10月に就任したばかりの、明治大学のラガーマンだったという清水社長の手によって始まっている、と記している。


ワタミは、「たしかに清水社長はお客様や社員の声を直に訊くために、店に足を運んでいます。（渡邉氏は）おそらく清水社長が『現場主義』であることを言いたかったのでは」と推察。「それにより、客数減を解決する」という。

「和民」や「わたみん家」は14年下期に、メニューの1部を値下げ。また、手づくり感や素材感を生かしたメニューを投入することで集客を高める。

ちなみに、渡邉氏は「ラグビーは自主性を尊重するスポーツで試合中はスタンドからしか指示が出来ません。 私もスタンド最前列から見守り応援し続けます」とも綴っている。
http://www.j-cast.com/2014/11/13220828.html

引用元: ・ワタミ渡邉美樹氏「新社長と従業員で深夜も頑張る。一人はみんなのために、みんなは一人のために」 [転載禁止]©2ch.net [586999347]

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だめだこりゃ

東北電も受け付け中断検討 再生エネ買い取り…天候による出力変動に対応できず、電気の安定供給に支障が出る恐れがある

1: ひろし ★＠＼(^o^)／ 2014/09/25(木) 21:36:01.03 ID:???0.net

　東北電力の海輪誠社長は２５日の記者会見で、再生可能エネルギーの電力を買い取る契約の受け付け中断を検討する考えを示した。これらの電力を優遇する「固定価格買い取り制度」が始まって以降、太陽光発電を中心に導入計画が急増。天候による出力変動に対応できず、電気の安定供給に支障が出る恐れがあると説明している。

　再生可能エネルギーでは九州電力が２５日から九州全域での契約受け付けを中断しており、問題は各地に広がりそうだ。


　海輪社長は中断時期には言及しなかったが、太陽光や風力の伸びに関し「かなり厳しい状況で、対応策の検討を急ぎたい」と述べた。

http://www.47news.jp/CN/201409/CN2014092501001696.html

引用元: ・【社会】東北電も受け付け中断検討　再生エネ買い取り…天候による出力変動に対応できず、電気の安定供給に支障が出る恐れがある

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東北電力

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ドンキが「履歴書不要」の新卒採用 人物重視で優秀な人材を

1： ◆sRJYpneS5Y:2014/04/30(水)23:18:46 ID:MWR1IDukw

ディスカウントストア大手ドン・キホーテは３０日、２０１５年卒業予定の大学生を対象に「履歴書不要」の採用活動を始めると発表した。履歴書を求めないパート・アルバイト募集は増えているが、正社員募集では珍しい。同社は「大学名などにとらわれず、人物重視の姿勢で優秀な人材を募りたい」としている。

一部抜粋　以下原文はこちらから
http://www.sankeibiz.jp/business/news/140430/bsd1404301451009-n1.htm

元スレ
【企業】ドンキが「履歴書不要」の新卒採用　人物重視で優秀な人材を [14/04/30]
http://www.uni.open2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398867526/

《ドンキホーテってどんな会社？》

...良い評判を聞きません。

【DQN】ドン・キホーテの裏事情


ドンキって凄く値段が高いよ、３～４流商品の品５流メーカーの食品やらで買う気にならないね。メーカー物のカップ麺が安いと思えば賞味期限ギリギリだしこんな店で買う奴の気が知れないねバッタ物以下の代物売ってるよ。潰れるのも時間の問題だな

激安の殿堂と謳い文句にしているけどカー用品はカー用品店と値段が全然変わらないね。あと、週末の夜は客の柄が悪いね。一人ではいるのが怖いし車にいたずらされるのが心配で夜行く時は自転車で行っているよ。　　　　　　

本当にどこのドンキも夜はヤンキーの集まり…しかしドンキ社員は彼等をドンキ層と言ってるらしい……

ドンキの社長は以前バリバリの地上げ屋だぜ定期借地借家、土地流通のプロ中のプロハンパじゃないね
従って小売りのプロじゃなくてもデベのプロなんだから小売りなんてお手の物だろうな。自分の狙った土地やビルは必ず手に入れる怖い強者だ。。例え賃借物件でもドンキ社長が手放したくなくなったら社長の物に出来るだけのノウハウと金は十分ある人だね。

とにかく接客は最悪だし社内不倫～二股三股当たり前みたいなだらしない性格が店に現れてる！風紀乱れまくり！

都心の店内のトイレで分厚い財布を見つけて、店員に伝えた。ヤンキーの店員は黙って持って行ったのは良いけど、そのあと１時間ほど店にいたけど、落し物の案内はなかった。あの大金はどこへ行ったのだろう？

岡山のドンキ。ＨＤＤレコーダーを買ったら、何故か既に番組が録画されていて保証書の日付も１年前。どうやら、他の店で返品くらった商品（しかも使用済み）をそのままチェックもせずに新品として売ってたらしい。どういう事かと聞くと、特に謝罪もなく、保証書の日付を直しただけ。ちなみにその時、他の客が「もう３０分も待ってるんだぞ！どうなってんだ」って怒鳴ってた。どうでもいい店だ。こりゃ。

http://ura10shock.info/?no=88

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奇跡の勝ちは シンクロ編 (ドンキーコミックス) [コミック]

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2012-01-27

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ドン・キホーテ

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社内不倫

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ブラック企業

人物重視

農業のこと少し詳しいけど質問ある？

1： 名無しさん:2014/04/21(月)21:08:12 ID:u40v7hfj1

ある？

元スレ
農業のこと少し詳しいけど質問ある？
http://www.hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1398082092/

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キレイゴトぬきの農業論 (新潮新書) [新書]

久松 達央

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2013-09-14

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農業

HARD OFF総合スレPart.7【ハードオフ】

1： まだまだ使える名無しさん:2014/01/21(火) 22:39:32.69 ID:yrzzWqjh

ハードオフ
http://www.hardoff.co.jp/



前スレ
HARD OFF総合スレPart.6
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/used/1386072716/

関連スレ
ハードオフで買おうとしてやめたものを報告するスレ
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/used/1267948421/

OFF HOUSE総合スレ Part2
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/used/1361290374/

【チバラキ】　Wonder REX　【元ハドフ】
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/used/1255698707/

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ダイ・オフ・ハード [CD]

ハーレム・スキャーレム

ダブリューイーエー・ジャパン

1997-06-10

【外食】モスバーガー、なぜ好調？ マックとの明暗を分けた、商品力とFC店舗力の秘密 【まともなハンバーガー食うならこっち】

1： 依頼＠＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★:2014/02/16(日) 17:17:10.53 ID:???

　マクドナルドが不振に陥っている一方で、モスバーガーが健闘している。

　日本マクドナルドホールディングスは2013年12月期の連結経常利益が前期比57.9％減の100億円に落ち込むと発表したが、その後も業績悪化の流れは止まらない。13年12月の既存店売上高が前年同月比9％減で、6カ月連続で前年同月比減となった。加えて、13年10月以降、3カ月連続で客数が同月比2ケタ減を続けている。

　そんなマクドナルドに対して、モスバーガーを展開するモスフードサービスの業績回復が鮮明になってきた。13年度上半期（13年4～9月）の売上高327億1600万円（前年比6.4％増）、営業利益11億6900万円（同19.3％増）、経常利益12億7900万円（同21.5％増）を計上した。通期予想はそれぞれ654億円（同4.9％増）、25億5000万円（同35.0％増）、28億円（同31.8％増）である。

　モスバーガーは数年来低迷していたが、昨年から盛り返してきた。同社は、ハンバーガー全24品のうち17品をリニューアルしたことと、国産肉使用の「とびきりハンバーグサンド」シリーズの好調により、客数が増え、売上高と営業利益に寄与したことが業績回復の要因としている。要は商品力の向上が業績回復につながったといえよう。

　低価格商品を出したかと思うと廃止して、今度は高価格商品を投入したりと、相変わらず価格政策のダッチロールを繰り返しているマクドナルドに対して、モスバーガーは一貫して価格競争に参入しなかった。こうしたモスバーガーの戦略について、外食コンサルタントは次のように評価する。

　「飲食業にとって、価格競争への参入は禁断の実を食べるようなものだ。モスバーガーは価格を破壊せずに商品の品質を維持するという飲食業の王道に徹し切っている」

●顧客ニーズ吸い取りのための愚直な取り組み

　また、商品力の強化には、モスフードが3年前から実施しているタウンミーティングが大きく寄与していると同コンサルタントは語る。

　「社長を含む経営幹部数十名がほぼ毎月、全国各地で多くの利用客と面会して、いろいろな意見を吸い上げている。外部の調査会社に委託するとか、社員にヒヤリングさせてレポートを提出させるとかでなく、経営陣が直接、生の情報を収集して歩いているのだ。その積み重ねが商品力の強化につながっている」

　モスバーガーの商品力でアピールされるのは、契約農家から仕入れた有機野菜の使用や和風メニューの開発などだが、その背景には率先して足でニーズを吸い上げる、愚直なまでの経営陣の活動がある。

ソース
http://news.livedoor.com/article/detail/8541002/

（つづく）

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リカちゃん モスバーガーへようこそ [おもちゃ＆ホビー]

タカラトミー

2011-10-06

ホリエモン 「勤勉な奴は技術なんか生み出さない。怠けようとするモチベから技術は生まれる」←反論できる?

1： テキサスクローバーホールド(埼玉県):2014/02/02(日) 23:56:57.26 ID:CR3zjTJwP

含まれねーよ。勤勉な奴は技術なんか生み出さない。怠けようとするモチベから技術は生まれるの。 わかってねーな。相変わらず RT @kuma1977: 労働価値の中に技術力も含まれるし、勤勉でないと技術はうまれない。 技術を生み出せなくとも、他から流用すればいいと思いますがね。
http://twitter.com/takapon_jp/status/429301690076917761

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努力する人間になってはいけない―学校と仕事と社会の新人論 [単行本]

芦田宏直

ロゼッタストーン

2013-09-02

【仕事術】「奥さんに相談する経営者とは仕事をしない」--伝説のコンサルタント・船井総研常務が教える『ビジネスの法則』

1： ライトスタッフ◎φ ★:2014/02/01(土) 22:05:22.40 ID:???

個性はビジネスでは得か、損か？?強烈な個人は組織では潰されるのか？?

多くのビジネスマンに支持されている書籍『おれが浮いてるわけがない。』 （五十棲剛史著）の著者で船井総合研究所常務が個性とビジネス・組織について赤裸々に語る。周囲から“浮いてしまう”ほど強い個性ながら、他人の10倍稼いできたコンサルタントが考える、いまの時代のビジネスマンの在り方とは？
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私は、コンサルティングをお受けする経営者についてマイルールをもっている。それは、自分の信念からくるルールだ。

■1．低い目標をかかげる経営者とは仕事をしない

私は、業績を数年で3～5倍にしようという気概を持っている経営者としか、 お付き合いはしないようにしている。「業績を昨年の105％に上げたい」くらいの目標ならば、他のコンサルタントにあたってほしい。

私のコンサルティングでは集客から営業の仕組み化まで、かなりドラスティックな改革をしていくので、現状維持を望む経営者にとってはつらいものになるだろう。

独自のビジネスモデルを確立し、商品力を極力磨いて勝負をかける。そういうマインドを持っている経営者だから、業績がアップする。

大変な時期があるとしても、結果的に大きく業績を上がればそれでいい、という経営者とだけお付き合いをするのだ。

■2．奥さんに相談する経営者とは仕事をしない

これも、よくあることなのだが、小規模なオーナー企業だと経営者の奥さんが経理担当で、何をするにも奥さんに相談してからということがある。

これでは、その奥さん自身が敏腕経営者でない限り、そこで正しい判断はできない。奥さんが社長と同等、あるいはそれ以上の経営の腕をもっているなら、奥さん自身が社長をやるか、別の会社をつくっているだろう。

また、経営についての責任を負いたくないという姿勢や、代表にもかかわらず主導権を握られてしまう弱さが表れている。

これでは、主体的にいい会社をつくっていくことはできない。

■3．値下げをする経営者とは仕事をしない

私のコンサルティングフィーは決して安くはない。しかし、その金額が負担とならないほどに、業績を上げることを約束している。フィーは、私への期待の表れである。

清水の舞台から飛び降りるような覚悟で発注してくださるお客様の期待に、全力で応える仕事がしたい。

といっても私がするコンサルティングは、きわめてコストパフォーマンスに優れた投資だと確信している。実績がそれを物語っている。

値下げを要求するというのは、それを十分にご理解いただけなかった証拠だと感じる。多少高くても五十棲にぜひ力を借りたいと思ってくれない人と、仕事をしようとは思わない。

ここまで読んで、「客を選ぶなんて傲慢だ」と思う方もいるかもしれない。(※続く)

◎http://president.jp/articles/-/11790

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