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-vol.13-
オブジェクト指向ってナンダ？？３
(04.07.15) 不定期発行
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もくじ
●週４０時間労働
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●週４０時間労働
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〜〜〜従来の問題とＸＰによる改善〜〜〜
従来の方法では、厳しい（ほぼ無理に近い）納期に追われ、週７０、８０時
間は当たり前のように働いて、少々品質を落としつつも、ようやく製品を完
成させるというのが日常茶飯事でした。
こういった状況が続くと、プロジェクトに関わるメンバには、以下のような
影響が表れます。
・思考面では、考える力が低下する。
・肉体面では、作業をするのがきつくなる。ひどくなると、体に変調をきた
す。
・精神面では、やる気がしなくなる。ひどくなると、会社を辞める。
結果、開発の効率が落ちるのは、火を見るより明らかです。
それでも納期を守るため、メンバに無理を強いることが当然でした。
もちろん、メンバに残業をさせることによって、勤務時間が延び、開発効率
も落ちるので、余計にコスト（人件費）がかかります。
このことは、ユーザーにとっても嬉しくないことなのですが、ソフトウェア
業界では、人件費については、何故かあまりうるさくされないようです。
ＸＰでは、週４０時間労働という方法で、従来の問題を解決します。
週４０時間労働は、言葉の通り、１週間の作業は４０時間程度に収めようと
いうことです。
週４０時間労働を実施する最大のメリットは、開発の効率アップです。
適正なペースで作業を進めることによって、時間当たりの労働力は、残業を
強いているときとは比較になりません。
結果、プロジェクトのメンバは、モチベーションを下げることなく開発に取
り掛かることができます。
また、余計なコストも抑えられるので、ユーザーにとってもメリットとなり
ます。
（有料版では、「現場にＸＰを適用するとどうなるか？」を、「実際の現場の声」として紹介しています。）
〜〜〜相互紹介やってます〜〜〜
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