2012年02月05日
今回の通常国会には農林水産省から日本の復興のためにとても重要な法案が
提出されています。それが「農山魚村における再生可能エネルギー発電促進
法案」です。
簡単に言えば、耕作放棄地にソーラーパネルを設置して太陽発電設備を容
易にする法案です。
太陽光発電所を耕作放棄地に設置するには、まとまった面積の土地を確保
するのが大きな問題でした。メガソーラーをつくるには、あちらこちらに点
在する小さな田畑を大きな面積に集約する必要があります。しかしそれを取
りまとめるのが大変なのです。
まず、１つめのハードルが農地転用許可です。農地に発電設備を設置する
には、都道府県知事からの許可が必要です。この法案では市町村レベルでつ
くる協議会が再生エネルギーのための農地転用を承認できるようにします。
次にこの協議会は点在する農地を地主である農家と話し合い、合意の上で
所有権を交換し、点在する小さな放棄地を集約し、大きな土地にまとめるこ
とができるようになります。
まとめられた土地は協議会が認定した再生エネルギー発電業者にメガソー
ラーを設置、運営を任せ、農家は地代や発電収入を得ることができるように
なります。
この法案は日本の復興に非常に重要です。
福島県の農村は今回の原発事故でセシウム放射能汚染で農業が困難になっ
てしまった田畑がたくさんあります。この法案は被災農家に太陽光発電によ
る安定収入を得るチャンスを与えます。
日本の農地の９％は耕作放棄地です。実に４０万Haが耕されていない状態
で放置されているのです。一番の問題は高齢化。一旦、耕作放棄した農地は
元に戻すのは困難です。一方、今の技術ではメガソーラーを建設するのは意
外に難しくないのです。高齢者の資産である農地を安定収入源にする大きな
チャンスです。
日本の太陽電池産業は現在、極度の円高で輸出が厳しい状況におかれてい
ます。太陽電池パネルの価格は毎年、徐々に値下がりしています。一方、国
内需要は低迷していました。今回の法案は国内での需要を間違いなく高めま
す。農林水産省の法案ですが、これは日本のＩＴ産業にとっては救世主とな
りうる産業政策です。
太陽光発電は夏の間に威力を発揮します。日本の電気の消費は夏の暑い間
に増加します。多くの原発が停止状態になっている今、夏の間の電力の確保
は電力会社にとっても重要です。
この法案が今回の国会で順調に審議され法律して可決するように、みんな
で応援していくべきではないでしょうか？
過去の記事：−電力問題を耕作放棄地での太陽光発電で解決しよう
http://blog.livedoor.jp/tomsatotechnology/archives/51695198.html
提出されています。それが「農山魚村における再生可能エネルギー発電促進
法案」です。
簡単に言えば、耕作放棄地にソーラーパネルを設置して太陽発電設備を容
易にする法案です。
太陽光発電所を耕作放棄地に設置するには、まとまった面積の土地を確保
するのが大きな問題でした。メガソーラーをつくるには、あちらこちらに点
在する小さな田畑を大きな面積に集約する必要があります。しかしそれを取
りまとめるのが大変なのです。
まず、１つめのハードルが農地転用許可です。農地に発電設備を設置する
には、都道府県知事からの許可が必要です。この法案では市町村レベルでつ
くる協議会が再生エネルギーのための農地転用を承認できるようにします。
次にこの協議会は点在する農地を地主である農家と話し合い、合意の上で
所有権を交換し、点在する小さな放棄地を集約し、大きな土地にまとめるこ
とができるようになります。
まとめられた土地は協議会が認定した再生エネルギー発電業者にメガソー
ラーを設置、運営を任せ、農家は地代や発電収入を得ることができるように
なります。
この法案は日本の復興に非常に重要です。
福島県の農村は今回の原発事故でセシウム放射能汚染で農業が困難になっ
てしまった田畑がたくさんあります。この法案は被災農家に太陽光発電によ
る安定収入を得るチャンスを与えます。
日本の農地の９％は耕作放棄地です。実に４０万Haが耕されていない状態
で放置されているのです。一番の問題は高齢化。一旦、耕作放棄した農地は
元に戻すのは困難です。一方、今の技術ではメガソーラーを建設するのは意
外に難しくないのです。高齢者の資産である農地を安定収入源にする大きな
チャンスです。
日本の太陽電池産業は現在、極度の円高で輸出が厳しい状況におかれてい
ます。太陽電池パネルの価格は毎年、徐々に値下がりしています。一方、国
内需要は低迷していました。今回の法案は国内での需要を間違いなく高めま
す。農林水産省の法案ですが、これは日本のＩＴ産業にとっては救世主とな
りうる産業政策です。
太陽光発電は夏の間に威力を発揮します。日本の電気の消費は夏の暑い間
に増加します。多くの原発が停止状態になっている今、夏の間の電力の確保
は電力会社にとっても重要です。
この法案が今回の国会で順調に審議され法律して可決するように、みんな
で応援していくべきではないでしょうか？
過去の記事：−電力問題を耕作放棄地での太陽光発電で解決しよう
http://blog.livedoor.jp/tomsatotechnology/archives/51695198.html
tomsatotechnology
2012年01月11日
駅から徒歩１５分のマンションに住んでいると必然的に往復３０分は歩く
ことになる。蓼科でも畑まで１０分ぐらい歩く。下り坂で気持ちが良い。
メルマガやビジネスのアイデアは歩きながら考えることにしている。いや、
歩いていると湧いてくるのだ。いつ、どこで、思いつくのか。その場所も分
かっている。歩き始めて３分ぐらいの緑の桜並木の公園だ。
メルマガのネタを思いつくのは難しい。単純に他の人のアイデアをリツィ
ートするのは簡単だが、オリジナルなアイデアはいろいろ調べてからでない
と思いつかないし、情報をまとめてアイデアを構築するのは頭の中を整理し
ないといけない。
普段はパソコンの前で「ああでもない、こうでもない」とマウスクリック
に尽きることが多い。ところが歩き始めて３分で時々、最高のアイデアを思
いつく。
アイデアは貴重な資産である。だから何らかの形にしないと意味がない。
いつもはどうしているかというと３つの方法で進めている。
まず、メルマガにする方法。今、書いている文章もつい３０分ほど前、畑
から戻って来る時に歩きながら考えた。文章を書くときはアイデアも必要だ
が同時にいろいろな情報も必要だ。それらの情報は普段からネットや書籍で
得た温存している情報を使う。
歩いていると、これらの情報が一つの形にまとまるのだ。
２つ目は企画書にする方法。私は新規事業開発のコンサルティングを行っ
ているので、アイデアを持って売り込みしなければビジネスにならない。何
かを始めるには企画が必要なのでパワーポイントで企画書を作る。
このような企画のアイデアの多くは歩きながら考えている。良いアイデア
だと、どの企業に提案するか、そこまでシナリオが出来上がっている。企画
書は短くまとめる。まずは提案し、プレゼン。そしてビジネスになりそのの
ち実作業に入る。企画が採用されない場合は、多々ある。
採用されない企画は無駄ではないか。そう思う人も多いが、場数を踏まな
ければビジネスにはないらないので、苦にはならない。
３つ目は単純に自分で始めてしまうことだ。自分ひとりでできるなら、早
速やってしまった方が良いではないか。自分はそうしている。
誰かに言われないと何にもやらない。許可を貰わないといけないと思い込
んでいないか。
そんなことはない。
◇◇◇
ウォルターアイザックソンの「スティーブ・ジョブス」の中に散歩する場
面が多々出てくる。会議室でミーティングをするのではなく、散歩しながら
話し合いをしている。アイデアを出し合いながら、考えながら。著者本人も
スティーブと散歩している。
本人も一人で随分と歩いている。きっと歩いている時が一番アイデアがわ
いてきたのだろうと思う。彼は社員や友人たちのアイデアを一旦はリジェク
トしていたのにも関わらず、後日、自分のアイデアとして採用したりしてい
る。
初代アイフォンにはアップストアが無かった。スティーブが却下したのだ。
でも、部下がスティーブに何度もその必要性を訴えた。その後、彼は自分の
アイデアとして企画にいれ、アイフォンの発表会ではアプリの重要性を訴え
多くの開発者を募った。
一旦、アイデアとしてまとまったものは、企画にし、しっかりと実現させ
ている。そこがすごい。
多分、彼は歩いている間にいろいろ考えていたのだろうと思う。
◇◇◇
そして日本。
最近、気になるのが、日本には佇んでいる人が多いことだ。
震災で怖い目にあったから。
不況だから。
会社が大変だから。
病気だから。
もう何をやっても良いことなしだから、動かないでじっとしていよう。
でも、動かないで良いことがあるわけでもないし。
◇◇◇
歩くと、一歩前に前進することになる。
とむさとう
ことになる。蓼科でも畑まで１０分ぐらい歩く。下り坂で気持ちが良い。
メルマガやビジネスのアイデアは歩きながら考えることにしている。いや、
歩いていると湧いてくるのだ。いつ、どこで、思いつくのか。その場所も分
かっている。歩き始めて３分ぐらいの緑の桜並木の公園だ。
メルマガのネタを思いつくのは難しい。単純に他の人のアイデアをリツィ
ートするのは簡単だが、オリジナルなアイデアはいろいろ調べてからでない
と思いつかないし、情報をまとめてアイデアを構築するのは頭の中を整理し
ないといけない。
普段はパソコンの前で「ああでもない、こうでもない」とマウスクリック
に尽きることが多い。ところが歩き始めて３分で時々、最高のアイデアを思
いつく。
アイデアは貴重な資産である。だから何らかの形にしないと意味がない。
いつもはどうしているかというと３つの方法で進めている。
まず、メルマガにする方法。今、書いている文章もつい３０分ほど前、畑
から戻って来る時に歩きながら考えた。文章を書くときはアイデアも必要だ
が同時にいろいろな情報も必要だ。それらの情報は普段からネットや書籍で
得た温存している情報を使う。
歩いていると、これらの情報が一つの形にまとまるのだ。
２つ目は企画書にする方法。私は新規事業開発のコンサルティングを行っ
ているので、アイデアを持って売り込みしなければビジネスにならない。何
かを始めるには企画が必要なのでパワーポイントで企画書を作る。
このような企画のアイデアの多くは歩きながら考えている。良いアイデア
だと、どの企業に提案するか、そこまでシナリオが出来上がっている。企画
書は短くまとめる。まずは提案し、プレゼン。そしてビジネスになりそのの
ち実作業に入る。企画が採用されない場合は、多々ある。
採用されない企画は無駄ではないか。そう思う人も多いが、場数を踏まな
ければビジネスにはないらないので、苦にはならない。
３つ目は単純に自分で始めてしまうことだ。自分ひとりでできるなら、早
速やってしまった方が良いではないか。自分はそうしている。
誰かに言われないと何にもやらない。許可を貰わないといけないと思い込
んでいないか。
そんなことはない。
◇◇◇
ウォルターアイザックソンの「スティーブ・ジョブス」の中に散歩する場
面が多々出てくる。会議室でミーティングをするのではなく、散歩しながら
話し合いをしている。アイデアを出し合いながら、考えながら。著者本人も
スティーブと散歩している。
本人も一人で随分と歩いている。きっと歩いている時が一番アイデアがわ
いてきたのだろうと思う。彼は社員や友人たちのアイデアを一旦はリジェク
トしていたのにも関わらず、後日、自分のアイデアとして採用したりしてい
る。
初代アイフォンにはアップストアが無かった。スティーブが却下したのだ。
でも、部下がスティーブに何度もその必要性を訴えた。その後、彼は自分の
アイデアとして企画にいれ、アイフォンの発表会ではアプリの重要性を訴え
多くの開発者を募った。
一旦、アイデアとしてまとまったものは、企画にし、しっかりと実現させ
ている。そこがすごい。
多分、彼は歩いている間にいろいろ考えていたのだろうと思う。
◇◇◇
そして日本。
最近、気になるのが、日本には佇んでいる人が多いことだ。
震災で怖い目にあったから。
不況だから。
会社が大変だから。
病気だから。
もう何をやっても良いことなしだから、動かないでじっとしていよう。
でも、動かないで良いことがあるわけでもないし。
◇◇◇
歩くと、一歩前に前進することになる。
とむさとう
2011年12月23日
「スティーブ・ジョブス」を読んだ。感動した。世の中で一番、勉強になる
ビジネス本だということは間違いない。
この本の最重要キーワードは「コラボレーション」である。物語は、スティ
ーブのコラボレーションの連続ドラマだ。ウォズニアックと。オリジナルマ
ック開発チームと。マイクロソフトと、インテルと、ディズニーと…。
アップルは独自のハードウェア、独自のプラットフォーム、独自の販売方法
と、コラボレーションとはほど遠いビジネスモデルだと思っていた。自分だけ
の世界を消費者に提供する。他の会社は皆敵だ。この考え方で独自路線でビジ
ネスを唯一成功させた事例かと思っていた。
私は、間違っていた。
アップルの戦略は、常にコラボレーション。つまり「皆で協力しあう」ビジ
ネスモデルだった。スティーブ・ジョブスはこのビジネス手法を「ディープ・
コラボレーション」と呼び、社内でもコラボレーションを促すために企業間の
提携の方法、社内会議の手順、オフィスの設計まで、ビジネスのすべてのコラ
ボレーションを促がすために努力した。
マイクロソフトがMac用Excelを開発していた時は、アップルはマイクロソフ
トの開発者を何度も本社の開発メンバーと打ち合わせをさせ、プロトタイプを
惜しげもなく見せている。ビル・ゲイツも何度もクーパティノにある本社に足
を運んでいる。結果、Excelは表計算ソフトのデファクトスタンダードとして
大ヒットし、Macはオフィスでも通用する唯一ＰＣとの互換性のないパソコンと
して使われるようになった。
アップルの社内会議では、パワーポイントのプレゼンを徹底排除し、プロト
タイプを目の前にして、デザイナー、ハードウェア開発、ソフトウェア開発、
マーケティングの担当者まで集め、怒鳴りあいの徹底討論をして、最高の商品
を開発するまで妥協を許さない環境を作った。
Pixarの新本社ビルの設計にあたりスティーブ・ジョブスは建物の真ん中に
１つだけ入口とホールをおき、社員全員が出会えるような環境を作った。結果、
社内全員のアットランダムな出会いがコラボレーションを促すオフィス環境を
作った。
◇◇◇
私はマイクロソフトで初期Windowsを担当していたが、90年に退社した後の
５年間はMacのユーザーだった。このことは、マイクロソフトの仲間には隠し
ていた。何故、Macを使っていたかと言うと、やりたいことが全部でき、使い
易かったから。今の業界用語でいえばMacは最高のユーザーエキスペリエンス
を提供していたのである。
マイクロソフト時代は開発企画には相当苦労した。その理由は、非互換の
様々なＰＣメーカーの機種対応が問題だったからと思っていた。この本では
Mac開発の裏話が詳しく記載されており、その内容はマイクロソフトのWindows
開発とはまるで対照的だった。
私は、驚いだ。
スティーブ・ジョブスは黒沢明の「七人の侍」のごとく、最高レベルの開
発者、つまり彼のいう「Ａプレイヤー」を一人づつMac開発チームにリクル
ートとし、開発に当たっては、毎日自らが陣頭指揮をとった。Windowsの時、
ビル・ゲイツが開発に携わることは中々なかった。
また、彼はカーソルの動き、ウィンドウの端のカーブ、アイコンの形、メ
ニューの使い勝手などに関して、事細かく指示を出し、時には自分でデザイ
ン（電卓ソフト）している。
彼は、プログラマーでも、ハードウェアエンジニアでもなっかったが、間
違いなく、最高のユーザーエクスペリエンスデザイナーだった。
つまり、コラボレーションを成功させるためには自らが毎日、陣頭指揮を
取り、自らが最上級のノウハウをチームに持ってこないと実現はしないとい
うことだ。
◇◇◇
オープンシステムと独自プラットフォームのどちらが良いのか。アンドロイ
ドやWindowsのようなオープンシステムでは、誰でもハードを作って市場に参
加できる。みんながフェアに競い合える自由市場である。
一方、アップルは独自ハード、独自ソフト、独自システムである。音楽配信
では、ハードはiPodで独自。ソフトウェアプラットフォームはiTunesである。
彼がiTunesを作るまで、音楽業界はNapstar等のファイルシェアリングサイト
による違法ダウンロードでビジネスを奪われ放題だった。レーベルが稼げない
とアーティストも稼げない。しかし、ハードウェアメーカーもＯＳメーカーも
自分は「知らない、関係ない」と、放置状態だった。
スティーブ・ジョブスは業界大手４社に対して、自分が責任を持ってアーテ
ィストの権利を守ると、自らコラボレーションを呼びかけ交渉した。結果は、
ご存じの通りの大成功である。
私は、共感した。
コラボレーションを成功させるためには、自身が責任を持たない限り、共感
する仲間は得られないし、成功はしない。
今、蓼科の山奥で種まきから料理まで提供するオーガニックファームをやっ
ているが、スティーブ・ジョブスのコラボレーション信念をお手本に頑張って
みたいと思う。
本当に勉強になった。
ありがとう！ スティーブ・ジョブス
とむさとう
スティーブ・ジョブス Amazon.co.jp
ビジネス本だということは間違いない。
この本の最重要キーワードは「コラボレーション」である。物語は、スティ
ーブのコラボレーションの連続ドラマだ。ウォズニアックと。オリジナルマ
ック開発チームと。マイクロソフトと、インテルと、ディズニーと…。
アップルは独自のハードウェア、独自のプラットフォーム、独自の販売方法
と、コラボレーションとはほど遠いビジネスモデルだと思っていた。自分だけ
の世界を消費者に提供する。他の会社は皆敵だ。この考え方で独自路線でビジ
ネスを唯一成功させた事例かと思っていた。
私は、間違っていた。
アップルの戦略は、常にコラボレーション。つまり「皆で協力しあう」ビジ
ネスモデルだった。スティーブ・ジョブスはこのビジネス手法を「ディープ・
コラボレーション」と呼び、社内でもコラボレーションを促すために企業間の
提携の方法、社内会議の手順、オフィスの設計まで、ビジネスのすべてのコラ
ボレーションを促がすために努力した。
マイクロソフトがMac用Excelを開発していた時は、アップルはマイクロソフ
トの開発者を何度も本社の開発メンバーと打ち合わせをさせ、プロトタイプを
惜しげもなく見せている。ビル・ゲイツも何度もクーパティノにある本社に足
を運んでいる。結果、Excelは表計算ソフトのデファクトスタンダードとして
大ヒットし、Macはオフィスでも通用する唯一ＰＣとの互換性のないパソコンと
して使われるようになった。
アップルの社内会議では、パワーポイントのプレゼンを徹底排除し、プロト
タイプを目の前にして、デザイナー、ハードウェア開発、ソフトウェア開発、
マーケティングの担当者まで集め、怒鳴りあいの徹底討論をして、最高の商品
を開発するまで妥協を許さない環境を作った。
Pixarの新本社ビルの設計にあたりスティーブ・ジョブスは建物の真ん中に
１つだけ入口とホールをおき、社員全員が出会えるような環境を作った。結果、
社内全員のアットランダムな出会いがコラボレーションを促すオフィス環境を
作った。
◇◇◇
私はマイクロソフトで初期Windowsを担当していたが、90年に退社した後の
５年間はMacのユーザーだった。このことは、マイクロソフトの仲間には隠し
ていた。何故、Macを使っていたかと言うと、やりたいことが全部でき、使い
易かったから。今の業界用語でいえばMacは最高のユーザーエキスペリエンス
を提供していたのである。
マイクロソフト時代は開発企画には相当苦労した。その理由は、非互換の
様々なＰＣメーカーの機種対応が問題だったからと思っていた。この本では
Mac開発の裏話が詳しく記載されており、その内容はマイクロソフトのWindows
開発とはまるで対照的だった。
私は、驚いだ。
スティーブ・ジョブスは黒沢明の「七人の侍」のごとく、最高レベルの開
発者、つまり彼のいう「Ａプレイヤー」を一人づつMac開発チームにリクル
ートとし、開発に当たっては、毎日自らが陣頭指揮をとった。Windowsの時、
ビル・ゲイツが開発に携わることは中々なかった。
また、彼はカーソルの動き、ウィンドウの端のカーブ、アイコンの形、メ
ニューの使い勝手などに関して、事細かく指示を出し、時には自分でデザイ
ン（電卓ソフト）している。
彼は、プログラマーでも、ハードウェアエンジニアでもなっかったが、間
違いなく、最高のユーザーエクスペリエンスデザイナーだった。
つまり、コラボレーションを成功させるためには自らが毎日、陣頭指揮を
取り、自らが最上級のノウハウをチームに持ってこないと実現はしないとい
うことだ。
◇◇◇
オープンシステムと独自プラットフォームのどちらが良いのか。アンドロイ
ドやWindowsのようなオープンシステムでは、誰でもハードを作って市場に参
加できる。みんながフェアに競い合える自由市場である。
一方、アップルは独自ハード、独自ソフト、独自システムである。音楽配信
では、ハードはiPodで独自。ソフトウェアプラットフォームはiTunesである。
彼がiTunesを作るまで、音楽業界はNapstar等のファイルシェアリングサイト
による違法ダウンロードでビジネスを奪われ放題だった。レーベルが稼げない
とアーティストも稼げない。しかし、ハードウェアメーカーもＯＳメーカーも
自分は「知らない、関係ない」と、放置状態だった。
スティーブ・ジョブスは業界大手４社に対して、自分が責任を持ってアーテ
ィストの権利を守ると、自らコラボレーションを呼びかけ交渉した。結果は、
ご存じの通りの大成功である。
私は、共感した。
コラボレーションを成功させるためには、自身が責任を持たない限り、共感
する仲間は得られないし、成功はしない。
今、蓼科の山奥で種まきから料理まで提供するオーガニックファームをやっ
ているが、スティーブ・ジョブスのコラボレーション信念をお手本に頑張って
みたいと思う。
本当に勉強になった。
ありがとう！ スティーブ・ジョブス
とむさとう
スティーブ・ジョブス Amazon.co.jp
2011年11月15日
７月の快晴の日に福島県三春町に行ってきた。輝かしい緑あふれるパラダ
イスだった。町はきれいに片付いており、町役場は何事かあった気配すらな
い。
その日、私は東北大学理科学研究科の小池武志助教と共に「実生プロジェ
クト」の定例会でアドバイスするために三春町役場に来ていた。「実生プロ
ジェクト」とは三春町の小中学生に放射線被ばく量を測定する線量計を配布
してモニタリングするプロジェクトである。
３月１１日、緑のパラダイスで何が起きたのか。そして現在進行中のこの
実生プロジェクトについて報告したい。
３月１１日午後２時４６分、福島第1第2原発から真西４５キロにある三春
町は、震度５−６の大きな地震が町中に被害をもたらした。山間にある小さ
な町では町民たちが小学校や町役場にすぐに集まってきた。
福島原発の地元、大熊町でも続々と住民が避難所に集まっていた。甚大
な被害を被った原発の原子炉では圧力が危険な数値に上がり、東電は放射
能を含む蒸気を外部にリリースすること決める。国からは一刻も早く大熊
町から脱出するよう避難指示がだされ、大熊町町長以下、役場スタッフ、
地元の警察署、消防団総動員でバスで移動することとなった。
北国の３月は寒い。同日、午前６時、強い余震が続く中、おびえる住民達
を乗せた約５０台のコンボイは全車両田村地方の避難所と大熊町の間をピス
トン輸送し、西へ西へと逃れて行った。
国道２８８号線は都路街道と呼ばれる、平安時代からの古い街道で、三春
町から双葉町に至る陸前浜街道に合流する山麓をうねうねと曲がりくねった
細い道である。
第一陣が三春町の隣町、田村市都路行政区にたどり着き始めたのが８時。
大熊町の隣町、富岡町の避難民も加わり、避難民は直に４〜５千人以上に膨
れ上がった。到底、田村市のみでは収容できず、コンボイはさらに西の三春
町、郡山市や小野町へと向かった。結果、１２日夕方には三春町には数千人
が押し寄せ、受け入れ可能な２千人以外は、その夜、西へ向かった。
大熊町・富岡町からやってきた町役場職員は三春町役場に避難民を収容す
る協議を始めた。彼らは原発と放射能に関する知識をしっかり持っており、
放射能が放出された時の対策を検討し始めていた。
１２日１５時３６分、１号機が水素爆発を起こす。三春町の現場は混乱し
ていた。三春町の避難所で富岡町が配布していたヨウ素剤をみて三春町職員
がそれはどのような薬なのかと問いかけた。翌日、福島原発の状態はさらに
悪化した。
安定ヨウ素剤（ヨウ化カリウム丸）の仕組みは意外に簡単だ。放射線を発
生するヨウ素１３１は人体に吸収されると甲状腺にとどまり、ガンを引き起
こす可能性がある。そこで、事前にヨウ素剤を服用させておくと甲状腺が飽
和してしまい、放射性ヨウ素が甲状腺にとどまることを妨げることができる。
効き目は２４時間。放射性ヨウ素を含む放射能が降り注いでいる時に服用し、
その場を脱出する時間を稼ぐ。
福島原発３号機は最新のアップグレードを終えて、去年の１０月にプルサ
ーマル運転を開始したばかりであった。この原子炉には、ＭＯＸ燃料がつか
われている。これは、一回燃やしたウラン燃料を再処理して、高濃度の二酸
化プルトニウムと二酸化ウランを混合して燃料としている。普通の燃料と比
べ出力が格段に高いが、放射能も極めて高い。
３号機が爆発したのは、１４日１１時１分だった。しかし、住民１万８千
人の三春町に安定ヨウ素剤はなかった。
７月に三春町を訪れた時に我々を出迎えてくれたのが、深谷茂副町長だっ
た。３月１４日、三春町で何が起きたのか、彼は説明してくれた。
安定ヨウ素剤の話を聞いた鈴木義孝町長と深谷氏は、町議会議長、地元医
師や保健師達、関係しうる人を全員集めて協議をした。独断で決められるも
のではなかった。
はたしてむやみにヨウ素剤を配って飲ませてよいのだろうか？効き目はあ
るのか？副作用はないのか。どのように配布するのか？どのタイミングで服
用してもらうのか。
既に３号機は爆発しており、折しも翌日の天気予報は雨。役場職員は車を
北に走らせて、福島県庁からヨウ素安定剤１万５千個入手した。１４日の夜、
職員達は徹夜で薬の配布準備をし、１５日の朝、町内８ヶ所で配布し始める。
職員達は、町民一人ひとりにヨウ素剤について丁寧に説明した。
東北大学の小池助教は東海村のＪ-ＰＡＲＣ（大強度陽子加速器施設）
Japan Proton Accelerator Research Complexでハイパー核γ線分光実験を行
っている。美しい砂浜沿いに建てられた、Ｊ-ＰＡＲＣは世界でも最先端の基
礎物理学の実験設備である。津波は、加速器のほんの数メートルのところで
止まるが、地震の影響で地盤の悪い砂浜に建設されたこともあり、液状化現
象で地下水が噴出した。彼の研究では、原子核崩壊時の微量の放射線などを
測定するための検出器を使っている。
地震の後、小池氏は学生達を仙台から脱出させ、自ら長野の実家に帰省し
た。原発事故の甚大さを知ったのは、実家にたどり着いてテレビを見てから
である。２７日、彼は同僚と共に車で大学に戻る。和光市から東北自動車道
にのった彼らは、福島市までのすべてのパーキングエリアで、土壌を採集し
た。
仙台の東北大の研究室に土壌を持ち帰った小池氏は早速、ゲルマニウム検
出器で放射能の濃度を測定した。その当時のことを私は聞いた
「いったい、どのぐらいの放射能でした？」
「ありえない濃度でした」
「かなり」
「高かった」
「どれぐらい」
「１０万ベクレル/キログラム」
私は、言葉を失った。その数値を測定した小池氏の衝撃は計り知れないも
のだっただろう。
ところが、この数値は東北大理学部内で大議論となる。問題は、採取方法
がアバウトで科学的な正確さに欠けていたことだ。彼らは放射線の物理学的
専門家ではあっても、放射能フォールアウトの専門家ではなく、どのように
正しく土壌を採取し、測定するか、基準方法を知らなかった。
そこで彼らは内外の研究機関、大学などと情報交換をし、正しい放射能フ
ォールアウトの測定方法などのノウハウを得た。そして理学部有志数人が福
島県を走り回り、東北道、磐越道、常磐道沿線、飯館村周辺の土壌を採集し
て廻ったのだ。
日本のどんな小さな市町村にも必ず、一人は著名人がいるものだ。福聚寺
の玄侑宗久氏は異色の住職である。三春町に生まれた彼は、様々な職業を経
験した後、２０００年に小説家としてデビューし、翌年「中陰の花」で第１
２５回芥川賞を受賞。その後、積極的な執筆活動を続け、今でも年間８−９
冊の本を出版している。３年前に三春町に福聚寺第３５世住職に就任してい
らい、積極的に三春町の町政の振興に貢献している。
３月１１日の地震は福聚寺にも大きな被害をもたらした。彼は走り回った。
かねてからＮＨＫの番組にはよく出演していた彼は、３月からＥＴＶやＮＨ
Ｋ福島などの取材を受けていた。彼は「ETV特集 「原発災害の地にて〜対談
玄侑宗久・吉岡忍」」に出演し、吉岡忍氏を相手に福島の窮状を訴える。そ
の番組のラストで、実生の桜を育てる村田春治氏の姿も登場しており、これ
に小池氏が感銘を受けたことから、後に「実生プロジェクト」と命名された。
一方、東北大学の有志達は、独自に放射能調査活動を続けていたが地方自
治体と如何に連携していくかが課題だった。ＮＨＫのＥＴＶ特集や４月２３
日のＮＨＫスペシャルを見ていた小池氏は玄侑氏のＨＰを検索し、メールを
出してみたのである。
玄侑氏からすぐに返事があった。「三春町に来てください」
５月３日、仙台から車で三春町に行き、玄侑氏とファイバーアーティスト
の石田智子さんに三春町での放射能対策の為の実生プロジェクト構想の話を
聞いてもらう。石田さんは玄侑和尚の妻である。
三春町では、放射能対策が本格的に始動しておらず、町役場では何をどう
して良いのか戸惑っていた。そこで、小池氏と東北大学の有志達は、翌々日
に再び三春町を訪れ、町役場の勉強会に参加し、壇上で小池氏の上司である
田村裕和教授が東北大有志の正式な協力を表明した。
東北大学のチームは三春町の保育所、小中学校の校庭の土壌放射能測定を
行うことを申し出た。さらに、子供たちに被ばく量を測るための線量計を配
布することが話し合われた。子供たちの健康は町民、皆一番の心配である。
子供たちに配布するには、町の教育委員会も参加した。
この勉強会をきっかけに事態の進展は加速していく。町役場では、線量計
の入手先を探し、教育委員会では学童への配布方法と測定について検討し始
めた。
一方、東北大学のチームは町職員と共に土壌検査を開始。土壌の採取手法
の手順を伝授していった。
また、こうした活動の為の予算が無かったために、玄侑和尚や妻の石田氏
は各地で募金を呼びかけ、深谷副町長は資金調達の為に、県、国、東京の企
業、さらにアメリカのチャリティー基金までコンタクトをしていった。
しかし、国の放射能対策はなかなか、進まない。業を煮やした石田氏は、
国会議員に訴えるために、国会議員会館で「フクシマジャパン：分散型復興
の勉強会」に参加する。一緒に話をしてくれと依頼された小池氏は放射線測
定の内容について話した。
この場で、小池氏らはＮＨＫから大熊町に入り放射線測定をする事に取材
を申し込まれる。すでにＮＨＫでは、金沢大学の山本政儀教授と、大熊町の
土壌からのプルトニウムの測定を計画していた。山本教授は、チェルノブイ
リ、JCO事故などの調査研究を行った、環境放射線の第一人者であり、国内で
も数少ないα線スペクトロメトリーの専門家でもある。
プルトニウムの測定は簡単ではない。検出方法は、化学的に前処理をした
土壌を誘導結合プラズマ質量分析計で測定する。もう一つのやり方は、シリ
コン半導体検出器を用いるα線スペクトロメトリーによって放射線を求める
方法だ。いずれも、非常に難しく、日本国内の大学で正確に測定できるのは
金沢大学低レベル放射能実験施設(LLRL)ぐらいだ。
５月２５日、小池氏らは大熊町に入った。
この前にも、大熊町では放射能汚染の測定は研究者が行っていたが、今回
は、金沢大学東北大学が共同で、１１ヶ所から正確な土壌採取方法で測定さ
れた。
結果は、後日大熊町のＨＰで発表された。プルトニウムの最高値は１１Bq/��
でごく微量。一方、セシウム汚染は最高値で３万kBq/�屬犯鷯錣亡躙韻頁仕�
だった。
ところが、ネットやtwitterではプルトニウムが検出されたと大騒ぎになっ
た。プルトニウムの検出単位はBq/�屐▲札轡Ε爐錬隠娃娃闇椶�kBq/�屐�つま
り、プルトニウムの検出量はセシウムと比べて３００万分の１で極微量だっ
たことがわかる。山本教授は問題ないレベルとの見解を出した。
実生プロジェクトは半官半学半民の任意団体として発足した。鈴木町長が
代表となり、玄侑氏が副代表。深谷副町長、東北大学から３人、教育委員会
から遠藤真弘氏、町議会から柳沼一男氏など、三春町を総動員するチームが
６月２０日に発足した。
まずは、町民が希望する農地、校庭の放射能汚染濃度の測定を行うことに
した。東北大有志による土壌汚染測定の結果では10ｍ単位でも放射能濃度が
大きく異なっている事例もあり、各家庭でのきめ細かな測定が必要なのだ。
プロジェクトでは10 台の放射線サーベーメータを手配し、町内会で町民が必
要に応じて空間線量を測定できる体制を整える計画を立てた。
一方、線量計の配布には問題があった。町に予算がなかったのである。そ
れでも町は無い袖を振って実生プロジェクトに出資し、玄侑和尚らは寄付金
を集めに走った。設立時に集まった額は１０００万円未満。深谷氏と小池氏
は東京のＩＴ企業やアメリカのチャリティー団体などにコンタクトをとった。
私も、寄付金に関してアドバイスを求められて７月に三春町に行ったのだ
が、丁度、その前の週に国は全福島県民を対象に被曝影響を調べる健康調査
を今後３０年間実施するため、１０００億円規模の基金を新たに設立する方
針を固め、少なくとも子供たちの線量計配布の予算は出せそうだと県から三
春町に話があったばかりだった。
現在、子供たちへの線量計モニタリングの費用は国から出ることになって
いる。だが、実生プロジェクトでは様々な住民のニーズに対応した活動が企
画されており、寄付金はまだまだ必要なようだ。
線量計には様々なタイプがある。一番、簡単なのがＯＳＬ線量計と呼ばれ
るバッジタイプで、電池がいらない分、専用読み取り機が必要。これは、比
較的安価で扱いやすい。子供たちにはＯＳＬ線量計が配布されることになっ
た。
遠藤教育長らは町内、小中学校を廻り、ＯＳＬ線量計の携帯について説明
して回った。幸い、安定ヨウ素剤の配布で町民から高い評価と信頼を受けて
いたため、線量計に関してもポジティブな反応があり、小中学生約１４００
名の希望者が集まった。発足後一か月満たない７月１２日から実生プロジェ
クトは各校を廻り、線量計を配布して回った。夏休みに入る前に配布する必
要があったので、大急ぎで配布してまわったが、もちろん、生徒一人ひとり
に線量計の使い方を丁寧に説明した。
一方、大人向けのポケット線量計は本格的な被爆量を検知し、リアルタイ
ムで小さなＬＣＤスクリーンで読み取ることができるタイプに決まった。価
格は１台２万円以上する。結局、実費で買ってもらうことになった。ただ、
２万円以上の価格は町民にとっては大きな出費で、プロジェクトとしての課
題となっている。
今回の原発事故では多量のセシウム１３４と１３７がリリースされてしまっ
た。セシウム１３４は半減期が２年である。しかし、セシウム１３７は３０
年だ。つまり、後、３０年たたないと事故で放出されたセシウム１３７の放
射能は半分にならない。さらに性質が悪いのは、セシウムは水溶性で、雨が
降ると流れやすいことだ。今後、河川、水田、地下水から検出されることは
十分可能性があり、どこにホットスポットが現れるかもわからない。
実生プロジェクトでは、少なくとも１０年間は放射能被ばくモニタリング
が必要とみている。また、土壌調査に関してもホットスポットを調査して、
集中的に土壌除去をする必要があると考えている。
また、食品の汚染検査も実生プロジェクトで調査を開始して、その結果も
公表されている。放射能とは長い付き合いになることは間違いない。
実生プロジェクトで得られた経験は、希望する他の市町村へそのノウハウ
を積極的に提供することになっている。私が参加した実生プロジェクトの会
議には小野町から５名の役員がオブザーバーとして参加しており、三春町の
スタッフと協議していた。
三春町には、誰かヒーローが現れたわけではない。町役場、関係者やボラ
ンティアの多くが、知恵を出し合い相談して問題解決の為に適切に決断して
行動を起こしていった。これをプロアクティブローカルガバメントという。
今回の原発事故をみても、結局、地元レベルでどれぐらい適切な行動をとれ
たかが結果を大きく左右することになった。こうして考えると、今回の一連
の活動は「三春メソッド」として、ローカルガバメントのあり方の基本マニ
ュアルとして広く伝授されるべきだと思う。
実生プロジェクトＨＰ
http://www.fukushima-misho.com/index.html
実生プロジェクト「ご寄付のお願い」
http://www.fukushima-misho.com/fq.html
玄侑宗久ＨＰ
http://www.genyusokyu.com/index2.htm
「解毒用安定ヨウ素剤を飲む決断」玄侑宗久 文藝春秋２０１１年５月号
http://www.genyusokyu.com/essay11/bungeishunjyu/201105.html
大熊町ブログサイト「大熊町内の土壌汚染調査結果のお知らせ」
http://blog-okuma.jugem.jp/?eid=134
福島県放射能測定マップ
http://fukushima-radioactivity.jp/
イスだった。町はきれいに片付いており、町役場は何事かあった気配すらな
い。
その日、私は東北大学理科学研究科の小池武志助教と共に「実生プロジェ
クト」の定例会でアドバイスするために三春町役場に来ていた。「実生プロ
ジェクト」とは三春町の小中学生に放射線被ばく量を測定する線量計を配布
してモニタリングするプロジェクトである。
３月１１日、緑のパラダイスで何が起きたのか。そして現在進行中のこの
実生プロジェクトについて報告したい。
３月１１日午後２時４６分、福島第1第2原発から真西４５キロにある三春
町は、震度５−６の大きな地震が町中に被害をもたらした。山間にある小さ
な町では町民たちが小学校や町役場にすぐに集まってきた。
福島原発の地元、大熊町でも続々と住民が避難所に集まっていた。甚大
な被害を被った原発の原子炉では圧力が危険な数値に上がり、東電は放射
能を含む蒸気を外部にリリースすること決める。国からは一刻も早く大熊
町から脱出するよう避難指示がだされ、大熊町町長以下、役場スタッフ、
地元の警察署、消防団総動員でバスで移動することとなった。
北国の３月は寒い。同日、午前６時、強い余震が続く中、おびえる住民達
を乗せた約５０台のコンボイは全車両田村地方の避難所と大熊町の間をピス
トン輸送し、西へ西へと逃れて行った。
国道２８８号線は都路街道と呼ばれる、平安時代からの古い街道で、三春
町から双葉町に至る陸前浜街道に合流する山麓をうねうねと曲がりくねった
細い道である。
第一陣が三春町の隣町、田村市都路行政区にたどり着き始めたのが８時。
大熊町の隣町、富岡町の避難民も加わり、避難民は直に４〜５千人以上に膨
れ上がった。到底、田村市のみでは収容できず、コンボイはさらに西の三春
町、郡山市や小野町へと向かった。結果、１２日夕方には三春町には数千人
が押し寄せ、受け入れ可能な２千人以外は、その夜、西へ向かった。
大熊町・富岡町からやってきた町役場職員は三春町役場に避難民を収容す
る協議を始めた。彼らは原発と放射能に関する知識をしっかり持っており、
放射能が放出された時の対策を検討し始めていた。
１２日１５時３６分、１号機が水素爆発を起こす。三春町の現場は混乱し
ていた。三春町の避難所で富岡町が配布していたヨウ素剤をみて三春町職員
がそれはどのような薬なのかと問いかけた。翌日、福島原発の状態はさらに
悪化した。
安定ヨウ素剤（ヨウ化カリウム丸）の仕組みは意外に簡単だ。放射線を発
生するヨウ素１３１は人体に吸収されると甲状腺にとどまり、ガンを引き起
こす可能性がある。そこで、事前にヨウ素剤を服用させておくと甲状腺が飽
和してしまい、放射性ヨウ素が甲状腺にとどまることを妨げることができる。
効き目は２４時間。放射性ヨウ素を含む放射能が降り注いでいる時に服用し、
その場を脱出する時間を稼ぐ。
福島原発３号機は最新のアップグレードを終えて、去年の１０月にプルサ
ーマル運転を開始したばかりであった。この原子炉には、ＭＯＸ燃料がつか
われている。これは、一回燃やしたウラン燃料を再処理して、高濃度の二酸
化プルトニウムと二酸化ウランを混合して燃料としている。普通の燃料と比
べ出力が格段に高いが、放射能も極めて高い。
３号機が爆発したのは、１４日１１時１分だった。しかし、住民１万８千
人の三春町に安定ヨウ素剤はなかった。
７月に三春町を訪れた時に我々を出迎えてくれたのが、深谷茂副町長だっ
た。３月１４日、三春町で何が起きたのか、彼は説明してくれた。
安定ヨウ素剤の話を聞いた鈴木義孝町長と深谷氏は、町議会議長、地元医
師や保健師達、関係しうる人を全員集めて協議をした。独断で決められるも
のではなかった。
はたしてむやみにヨウ素剤を配って飲ませてよいのだろうか？効き目はあ
るのか？副作用はないのか。どのように配布するのか？どのタイミングで服
用してもらうのか。
既に３号機は爆発しており、折しも翌日の天気予報は雨。役場職員は車を
北に走らせて、福島県庁からヨウ素安定剤１万５千個入手した。１４日の夜、
職員達は徹夜で薬の配布準備をし、１５日の朝、町内８ヶ所で配布し始める。
職員達は、町民一人ひとりにヨウ素剤について丁寧に説明した。
東北大学の小池助教は東海村のＪ-ＰＡＲＣ（大強度陽子加速器施設）
Japan Proton Accelerator Research Complexでハイパー核γ線分光実験を行
っている。美しい砂浜沿いに建てられた、Ｊ-ＰＡＲＣは世界でも最先端の基
礎物理学の実験設備である。津波は、加速器のほんの数メートルのところで
止まるが、地震の影響で地盤の悪い砂浜に建設されたこともあり、液状化現
象で地下水が噴出した。彼の研究では、原子核崩壊時の微量の放射線などを
測定するための検出器を使っている。
地震の後、小池氏は学生達を仙台から脱出させ、自ら長野の実家に帰省し
た。原発事故の甚大さを知ったのは、実家にたどり着いてテレビを見てから
である。２７日、彼は同僚と共に車で大学に戻る。和光市から東北自動車道
にのった彼らは、福島市までのすべてのパーキングエリアで、土壌を採集し
た。
仙台の東北大の研究室に土壌を持ち帰った小池氏は早速、ゲルマニウム検
出器で放射能の濃度を測定した。その当時のことを私は聞いた
「いったい、どのぐらいの放射能でした？」
「ありえない濃度でした」
「かなり」
「高かった」
「どれぐらい」
「１０万ベクレル/キログラム」
私は、言葉を失った。その数値を測定した小池氏の衝撃は計り知れないも
のだっただろう。
ところが、この数値は東北大理学部内で大議論となる。問題は、採取方法
がアバウトで科学的な正確さに欠けていたことだ。彼らは放射線の物理学的
専門家ではあっても、放射能フォールアウトの専門家ではなく、どのように
正しく土壌を採取し、測定するか、基準方法を知らなかった。
そこで彼らは内外の研究機関、大学などと情報交換をし、正しい放射能フ
ォールアウトの測定方法などのノウハウを得た。そして理学部有志数人が福
島県を走り回り、東北道、磐越道、常磐道沿線、飯館村周辺の土壌を採集し
て廻ったのだ。
日本のどんな小さな市町村にも必ず、一人は著名人がいるものだ。福聚寺
の玄侑宗久氏は異色の住職である。三春町に生まれた彼は、様々な職業を経
験した後、２０００年に小説家としてデビューし、翌年「中陰の花」で第１
２５回芥川賞を受賞。その後、積極的な執筆活動を続け、今でも年間８−９
冊の本を出版している。３年前に三春町に福聚寺第３５世住職に就任してい
らい、積極的に三春町の町政の振興に貢献している。
３月１１日の地震は福聚寺にも大きな被害をもたらした。彼は走り回った。
かねてからＮＨＫの番組にはよく出演していた彼は、３月からＥＴＶやＮＨ
Ｋ福島などの取材を受けていた。彼は「ETV特集 「原発災害の地にて〜対談
玄侑宗久・吉岡忍」」に出演し、吉岡忍氏を相手に福島の窮状を訴える。そ
の番組のラストで、実生の桜を育てる村田春治氏の姿も登場しており、これ
に小池氏が感銘を受けたことから、後に「実生プロジェクト」と命名された。
一方、東北大学の有志達は、独自に放射能調査活動を続けていたが地方自
治体と如何に連携していくかが課題だった。ＮＨＫのＥＴＶ特集や４月２３
日のＮＨＫスペシャルを見ていた小池氏は玄侑氏のＨＰを検索し、メールを
出してみたのである。
玄侑氏からすぐに返事があった。「三春町に来てください」
５月３日、仙台から車で三春町に行き、玄侑氏とファイバーアーティスト
の石田智子さんに三春町での放射能対策の為の実生プロジェクト構想の話を
聞いてもらう。石田さんは玄侑和尚の妻である。
三春町では、放射能対策が本格的に始動しておらず、町役場では何をどう
して良いのか戸惑っていた。そこで、小池氏と東北大学の有志達は、翌々日
に再び三春町を訪れ、町役場の勉強会に参加し、壇上で小池氏の上司である
田村裕和教授が東北大有志の正式な協力を表明した。
東北大学のチームは三春町の保育所、小中学校の校庭の土壌放射能測定を
行うことを申し出た。さらに、子供たちに被ばく量を測るための線量計を配
布することが話し合われた。子供たちの健康は町民、皆一番の心配である。
子供たちに配布するには、町の教育委員会も参加した。
この勉強会をきっかけに事態の進展は加速していく。町役場では、線量計
の入手先を探し、教育委員会では学童への配布方法と測定について検討し始
めた。
一方、東北大学のチームは町職員と共に土壌検査を開始。土壌の採取手法
の手順を伝授していった。
また、こうした活動の為の予算が無かったために、玄侑和尚や妻の石田氏
は各地で募金を呼びかけ、深谷副町長は資金調達の為に、県、国、東京の企
業、さらにアメリカのチャリティー基金までコンタクトをしていった。
しかし、国の放射能対策はなかなか、進まない。業を煮やした石田氏は、
国会議員に訴えるために、国会議員会館で「フクシマジャパン：分散型復興
の勉強会」に参加する。一緒に話をしてくれと依頼された小池氏は放射線測
定の内容について話した。
この場で、小池氏らはＮＨＫから大熊町に入り放射線測定をする事に取材
を申し込まれる。すでにＮＨＫでは、金沢大学の山本政儀教授と、大熊町の
土壌からのプルトニウムの測定を計画していた。山本教授は、チェルノブイ
リ、JCO事故などの調査研究を行った、環境放射線の第一人者であり、国内で
も数少ないα線スペクトロメトリーの専門家でもある。
プルトニウムの測定は簡単ではない。検出方法は、化学的に前処理をした
土壌を誘導結合プラズマ質量分析計で測定する。もう一つのやり方は、シリ
コン半導体検出器を用いるα線スペクトロメトリーによって放射線を求める
方法だ。いずれも、非常に難しく、日本国内の大学で正確に測定できるのは
金沢大学低レベル放射能実験施設(LLRL)ぐらいだ。
５月２５日、小池氏らは大熊町に入った。
この前にも、大熊町では放射能汚染の測定は研究者が行っていたが、今回
は、金沢大学東北大学が共同で、１１ヶ所から正確な土壌採取方法で測定さ
れた。
結果は、後日大熊町のＨＰで発表された。プルトニウムの最高値は１１Bq/��
でごく微量。一方、セシウム汚染は最高値で３万kBq/�屬犯鷯錣亡躙韻頁仕�
だった。
ところが、ネットやtwitterではプルトニウムが検出されたと大騒ぎになっ
た。プルトニウムの検出単位はBq/�屐▲札轡Ε爐錬隠娃娃闇椶�kBq/�屐�つま
り、プルトニウムの検出量はセシウムと比べて３００万分の１で極微量だっ
たことがわかる。山本教授は問題ないレベルとの見解を出した。
実生プロジェクトは半官半学半民の任意団体として発足した。鈴木町長が
代表となり、玄侑氏が副代表。深谷副町長、東北大学から３人、教育委員会
から遠藤真弘氏、町議会から柳沼一男氏など、三春町を総動員するチームが
６月２０日に発足した。
まずは、町民が希望する農地、校庭の放射能汚染濃度の測定を行うことに
した。東北大有志による土壌汚染測定の結果では10ｍ単位でも放射能濃度が
大きく異なっている事例もあり、各家庭でのきめ細かな測定が必要なのだ。
プロジェクトでは10 台の放射線サーベーメータを手配し、町内会で町民が必
要に応じて空間線量を測定できる体制を整える計画を立てた。
一方、線量計の配布には問題があった。町に予算がなかったのである。そ
れでも町は無い袖を振って実生プロジェクトに出資し、玄侑和尚らは寄付金
を集めに走った。設立時に集まった額は１０００万円未満。深谷氏と小池氏
は東京のＩＴ企業やアメリカのチャリティー団体などにコンタクトをとった。
私も、寄付金に関してアドバイスを求められて７月に三春町に行ったのだ
が、丁度、その前の週に国は全福島県民を対象に被曝影響を調べる健康調査
を今後３０年間実施するため、１０００億円規模の基金を新たに設立する方
針を固め、少なくとも子供たちの線量計配布の予算は出せそうだと県から三
春町に話があったばかりだった。
現在、子供たちへの線量計モニタリングの費用は国から出ることになって
いる。だが、実生プロジェクトでは様々な住民のニーズに対応した活動が企
画されており、寄付金はまだまだ必要なようだ。
線量計には様々なタイプがある。一番、簡単なのがＯＳＬ線量計と呼ばれ
るバッジタイプで、電池がいらない分、専用読み取り機が必要。これは、比
較的安価で扱いやすい。子供たちにはＯＳＬ線量計が配布されることになっ
た。
遠藤教育長らは町内、小中学校を廻り、ＯＳＬ線量計の携帯について説明
して回った。幸い、安定ヨウ素剤の配布で町民から高い評価と信頼を受けて
いたため、線量計に関してもポジティブな反応があり、小中学生約１４００
名の希望者が集まった。発足後一か月満たない７月１２日から実生プロジェ
クトは各校を廻り、線量計を配布して回った。夏休みに入る前に配布する必
要があったので、大急ぎで配布してまわったが、もちろん、生徒一人ひとり
に線量計の使い方を丁寧に説明した。
一方、大人向けのポケット線量計は本格的な被爆量を検知し、リアルタイ
ムで小さなＬＣＤスクリーンで読み取ることができるタイプに決まった。価
格は１台２万円以上する。結局、実費で買ってもらうことになった。ただ、
２万円以上の価格は町民にとっては大きな出費で、プロジェクトとしての課
題となっている。
今回の原発事故では多量のセシウム１３４と１３７がリリースされてしまっ
た。セシウム１３４は半減期が２年である。しかし、セシウム１３７は３０
年だ。つまり、後、３０年たたないと事故で放出されたセシウム１３７の放
射能は半分にならない。さらに性質が悪いのは、セシウムは水溶性で、雨が
降ると流れやすいことだ。今後、河川、水田、地下水から検出されることは
十分可能性があり、どこにホットスポットが現れるかもわからない。
実生プロジェクトでは、少なくとも１０年間は放射能被ばくモニタリング
が必要とみている。また、土壌調査に関してもホットスポットを調査して、
集中的に土壌除去をする必要があると考えている。
また、食品の汚染検査も実生プロジェクトで調査を開始して、その結果も
公表されている。放射能とは長い付き合いになることは間違いない。
実生プロジェクトで得られた経験は、希望する他の市町村へそのノウハウ
を積極的に提供することになっている。私が参加した実生プロジェクトの会
議には小野町から５名の役員がオブザーバーとして参加しており、三春町の
スタッフと協議していた。
三春町には、誰かヒーローが現れたわけではない。町役場、関係者やボラ
ンティアの多くが、知恵を出し合い相談して問題解決の為に適切に決断して
行動を起こしていった。これをプロアクティブローカルガバメントという。
今回の原発事故をみても、結局、地元レベルでどれぐらい適切な行動をとれ
たかが結果を大きく左右することになった。こうして考えると、今回の一連
の活動は「三春メソッド」として、ローカルガバメントのあり方の基本マニ
ュアルとして広く伝授されるべきだと思う。
実生プロジェクトＨＰ
http://www.fukushima-misho.com/index.html
実生プロジェクト「ご寄付のお願い」
http://www.fukushima-misho.com/fq.html
玄侑宗久ＨＰ
http://www.genyusokyu.com/index2.htm
「解毒用安定ヨウ素剤を飲む決断」玄侑宗久 文藝春秋２０１１年５月号
http://www.genyusokyu.com/essay11/bungeishunjyu/201105.html
大熊町ブログサイト「大熊町内の土壌汚染調査結果のお知らせ」
http://blog-okuma.jugem.jp/?eid=134
福島県放射能測定マップ
http://fukushima-radioactivity.jp/
