２０１１年 あけまして おめでとうございます。

 旧年中は、大変お世話になりました。

今年もよろしくお願いいたします。

 

トップコーチングスタジアムの

今年のテーマは「出藍の誉れ」です。

 「出藍の誉れ」を国語辞典でしらべてみました。

色の染料は藍（あい）を原料としてとるが、

もとの藍よりも濃い色になるところから、

教えを受けた人が教えた人よりも優れることをいう。

 

弟子が師匠よりもぬきんでることのたとえ。

「青は藍より出（い）でて藍より青し」

 

これを

トップコーチングスタジアムの活動に省りみれば

「出藍の誉れ」とは、

会社や組織では、部下が上司より抜きんでること。

事業承継では、

後継者が親父経営者より抜きんでて

どの業界でも通用するプロの経営者になっていくこと。

 

私は現在

経営者コーチとして

あちこちの企業に訪問しています。

社長とお話をしていて感じることは

以下のことです。

継続的に成長していく企業には

共通の法則があり、

それは、「出藍の誉れ」です。

 

継続的に成長していく企業は

事業承継でも組織の世代交代でも、

後輩が先輩を超え伸びていく企業風土があります。

 

しかし.

これを実際にやっていくのは大変難しいことです。

 

今年は、「出藍の誉」を掲げて、

私といっしょに取り組んでいきましょう。

どうぞ　よろしくお願いします。

 

 

株式会社　トップコーチングスタジアム

代表取締役　　末松　大幸

ＴＥＬ：[phone]　　ＦＡＸ：06－6352―6853

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新年は、６日から営業しております。












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2010年 望年会 「社長のうれし涙」

２９日にＫ社の「望年会」に参加させていただきました。

忘年会ではなく「望年会」にしておられるのは

一年の終わりに

「来年に向けて忘れる会ではなく、希望の年にしたい」という

熱い思いと願いから、

Ｋ社長がつけられた名前だそうです。

 

Ｋ社は６月が決算であるが、

この１２月で半期目標を達成することができたと

社長が挨拶のなかで述べられていました。

今年も御多分にもれず

Ｋ社もリーマンショック以降

不況の影響を受けている。

そのような状況の中で

半期の目標を達成したということで

社長も社員のみなさんも

うれしさがひとしおとみえました。

 

私は社員のテーブルをまわり

名刺交換をしていったなかで、

物流部門に出向されている

ベテラン社員のＡさんのお話しを

聞くことができました。

 

Ａさん曰く。

Ｋ社の強みは、業界のなかで古くからやっていて、

数多くの種類をあつかっていること。

Ａさんは、若いころから親しんだ製品が注文を受けて

出荷するときが一番うれしいということでした。

「長い間、Ｋ社に勤めていてよかったと思っています」と。

 

４０年近くも商品に

愛着を持ち続けているＡさんのことを

社長にお話ししたところ、

思いがけないことに

社長の眼に光るものがありました。

いろいろなことがあったのでしょう。

 

私はＡさんの言葉を社長に伝えることができて

よかったと心から思いました。

 

社長のうれし涙。

これからは、

社長のうれし涙をみることを仕事にしようと、

心に決めた望年会でした。

 

経営者コーチとしての大きな喜びを、

またひとつ発見した瞬間でもありました。

 

Ｋ社長、

素敵な望年会に、御招きいただき有難うございました。

 

 
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みなさまへ

２０１０年最後のブログとなりました。

一年本当に有難うございました。

新年もお慶び多い年になりますように心からお祈り申し上げます。

 

どうぞ　よいお年をお迎え下さい！

 

≪年末年始お休みのご案内≫

１２月２８日（火）から１月５日（水）

 

 

株式会社　トップコーチングスタジアム

代表取締役　末松大幸（すえまつひろゆき）

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第２回「知って役立つ、失敗しない相続・遺言セミナー」

トップコーチングスタジアム主催

 第２回

コーチ型親父塾

「知って役立つ、失敗しない相続・遺言セミナー」

 

「事業承継」を成功させるために

相続・遺言について相談を受けることも多くなってきました。

　　
　公正証書遺言書でも争いになるって本当？

　遺産分割で裁判だけは避けたい。

　財産のことで争わない家庭を作りたい。

　誰に相談したらよいのか分からない。

　
みなさまのお悩みや問題を解決できるように、
トップセミナーとして

「知って役立つ、失敗しない相続・遺言セミナー」を
　企画いたしました。

相続の基本知識や上手な遺言の活用方法について、
事例を交えて解説します。

とくに第２回　１２月セミナーでは
なぜ遺言が必要なのか？
事業承継あと、どんなケースでどのような大きなメリットがあるのか？
岡部先生に詳しく説明していただきます。

セミナー終了後、個別相談会（無料）を開催いたします。

 

 

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「知って役立つ、失敗しない相続・遺言セミナー」

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◆講　師：岡部政弘氏

◆日　時：平成２２年１２月　７日(火)　午後２時から４時まで

◆場　所：エルおおさか　７０４号室　大阪府立労働センター

　　〒540-0031　大阪市中央区北浜東3-14　　tel：[phone]

地下鉄谷町線・京阪電鉄「天満橋」駅から西へ300m

http://l-osaka.or.jp/pages/access.html

◆受講料　１００００円（税込）

当日　受付にて申し受けます。

◆受講申し込み

下記あて　ご連絡くださいませ。

◆主催者　　株式会社　トップコーチングスタジアム

財）生涯学習開発財団認定コーチ　末松大幸

　　　　　tel：[phone]　　fax：[phone]

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レポート！：後継者のための【事業承継】親と子のコミュニケーション

こんにちは、事務局です。

今年は寒暖の差があったからか、どこを見ても紅葉が綺麗ですねっ！
とはいえ、私は時間がとれずに近所の並木を遠めに見るぐらいしかしておりませんが…（苦笑）


さて、去る11月27日に開催されたセミナー
　後継者のための【事業承継】“親と子のコミュニケーション”
のレポートをお送りいたします。

今回は、三浦秀和コーチをお招きしてのコミュニケーションについての
セミナーでした。

当日は、初対面同士の参加者がほとんどということで、はじめは
少し緊張した雰囲気がありましたが、ロールプレイを交えて
ワークショップしていく中で、緊張もほぐれ、最後にはそれぞれ
目からウロコの発見があった！などと感想を語ってくださいました☆



















左が、今回、講師を務めていただきました三浦秀和コーチです。

















舞台の製作をやっておられた経験から、いかに周囲の人間を動かして
一つのものを作り上げていくか、ということについてエピソードを交えて、
臨場感たっぷりに、具体的に語っていただきました。

















最年少の参加者は24歳！

それぞれのご感想をダイジェストでお送りします〜☆

◆はっきりとした目標を持たないと、実現に向かわないと実感しました。
◆何事も意識しないと気付かないと感じました。「灯台下暗し」と言いますが、明るいところばかり見ていたところから、暗い（だけど重要な）根元を見せられた感覚でした。
◆僕も含めて皆さん壁を乗り越えるためにがんばってるんだなとパワｒ−をもらいました。
◆コミュニケーションは受け取り手が大事だと実感させられました。
◆目標を立てて、それを実現する行動過程を具体的にしていかないと夢が夢で終わってしまう。何事も具体化していきたい。
◆用意周到な質問（誘導尋問？）よりも、相手に考えさせる質問の仕方が大事だと感じました。
◆ゴールイメージを描くというのは大事だと再確認しました。目標達成のためにすることを細分化していかないと。
◆普段、よく聞いてるつもりで実は意外とできていないということに気付かされました。


「問題」がそこに存在するのに、「問題」として本人が認識していないことがある、まずは「気付く」ことから始まるというのがすごく印象的に残りました。

コーチングというのは、自分を360°、色んな方向から見せてくれる「鏡」だということで、やはり定期的に、自分を360°から見ないとダメだな〜と私自身も思いました☆


次回のセミナー情報もお楽しみにしてください！