私の2012年の今年の漢字一文字は、「自」に決めたのでした。
2012年 なぜ「自」なのか?
私はプロの経営者コーチとして
活動してきて、数多くの
「コーチングが機能しない経営者や後継者」や
「コーチしても成果がでないリーダー」に
出会ってきました。
その方々をよくよく観察していくと それは、 「私は親父の決めたとおりしている。 うまくいかないと親父は私(後継者)のせいにする!」。 「業績が上がらないのは部下のせい。動かない社員が悪い」と 後継者はいつもうまくいかないのを部下のせいにしている、と。 今は、東日本大震災、津波、原発事故から放射能汚染と 何が起きるかわからない時です。 自立、自律、自主判断、自助努力、自己責任だと思うのです。 自分の頭で考え行動する「自律」型のリーダーを育てていくことが 私のいちばんの使命であると考えたのです。 周りの人に自発的な行動をうながすために、 あなたはどんな関わり方をこれからしていきますか? ★☆★ がんばれ大阪の中小企業の社長さん!★☆★ トップコーチングスタジアムは、 事業承継をチャンスととらえ 後継者育成や組織づくりを通じて 中小企業の社長さんを応援しています!
ひとつの共通項がみつかったのでした。
自分で決めず他人のせいにする人たちだったのでした。
たとえば、下記のような言葉が多いのです。
◆後継者の話し
◆親父は親父で
このような予測できない時代を生き抜くためのキーワードは、
他に頼らず生きる「自立」と
そこで質問です。
≪ 事 業 承 継 対 策≫
★後継者育成(世代交代)をお考えなら★
株式会社トップコーチングスタジアム
中小企業経営者コーチ 末松大幸
事業承継相談サポートチーム
大阪市都島区中野町1−4−12
tel:06-6352-9741
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父親の会社を継ぐ2代目社長を応援しています!










