「グランスノー奥伊吹」

社長と二人で視察してきた。
最近特に評判がいいスキー場である。
スキーと言えば北国のスポーツ。
長野、新潟、北海道が定番であった。
ところが昨今、様子が違う。
このスキー場は関西最大級のゲレンデ！と謳う。
全国スキー場ランキングで１位だと豪語する。
今迄、関西のスキー場などは三流だと思っていた。
我が故郷にもスキー場は沢山ある。
昔は銀礼号と言う臨時列車で民宿も満杯！
最盛期は国道が大渋滞をするほどの来客だった。
ところが昨今、閑古鳥が鳴きだした。
スキー、ボード人口が減ってきた事もある。
施設が老朽化して魅力が無くなってきた事も。
そればかりでは無い様である。
今迄の盛況に胡坐をかいて何もしなかった。
何もしなくても、お客様は来てくれた。
時は移り、人変るのは世の常。
その流れに敏感に乗っていかないと取り残される。
グランスノー奥伊吹は時代の先端を走った。
スキースノーボードの人口はピーク時の1/6になった。
1,998年に1,800万人が2,021年には280万人に減少。
それでもグラスノーは売り上げを伸ばしてきた。
それはお客さんのニーズを徹底して拾い上げた。
そして設備投資を怠らなかった。
＊キッズコーナーの拡充充実。
＊レンタル部門の充実〜手ぶらで来て楽しめる。
＊様々なイベントの開催。
＊WEB予約、キャッレス化への推進。
＊女性専用トイレ等、女性優遇サービス。
＊駐車場にはフード付き歩道エスカレーター。
＊コース内にはフード付き動く歩道。
＊食事は安くて美味しかった〜高鷲より。
＊総て、自社で経営している。
＊小水力発電も行い、配電迄していると聞いた。
お客様本位の積極経営と言うべきか。
郡上の地元スキー場は成り行き任せ経営。
答えは歴然と出てくる。
やはり近江商人の血が流れているのか？
85にして目が覚めた　寅次郎









































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