2011年10月

2011年10月30日11:32

カテゴリ: 国際協力論とプロジェクト管理; 企業の社会的責任

チャート式、社会起業家への道 4452字

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目次：
１．まず、社会起業家って、何？
２．起業のタイプと、起業までの過程
３．企業する前に、まず知識・情報を入手
４．事業の形成
５．起業に必要な予算の算定（予測）
６．組織形態をＮＰＯ法人にするか株式会社にするか
７．助成金の獲得
８．NPOバンクも活用
９．助成金を獲得するコツ
１０．募金や寄付を募るコツ
１１．専門的なボランティアの獲得、プロボノ
１２．事業の効果・結果を示す必要性
１３．さいごに

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・・・

チャート式、社会起業家への道

１．まず、社会起業家って、何？

社会起業家（ソーシャル・アントレプレナー）とは、
事業を通じて社会問題の解決を図るために起業する人。
社会起業家が起こした会社を「社会的企業」と言う。

社会的企業（ソーシャル・ビジネス）とは、
環境、福祉、教育などの社会的課題に取り組む事業体。
①社会性（今解決が求められている社会的課題に取り組むことを事業活動とする）。
②事業性（ビジネスの形を示し収入を得て事業を継続可能とする）。
③革新性（新しい社会的商品・サービスやそれらを提供する仕組みを開発する）。

２．起業のタイプと、起業までのの過程

３つの始める形がある。
①大学生の仲間たちで任意団体として開始し、
少しずつ活動を広げ、将来的にＮＰＯ法人取得を狙う。
ともかく始めるケース。
②大学時代にインターンシップで社会企業で働き、
経験を積んでから卒業後に起業を検討。
③一般企業で社会人経験を積みながら、
ＮＰＯ法人を設立し「週末社会起業家」に

社会起業家になっていく過程。
①学生時代に人生をかけてやりたいテーマ（社会問題の解決）を決定。
②情報を収集し過去に解決しようとした事例を研究。
③社会起業家支援団体や大学の講座を受講。
④既にある社会的企業でインターンかボランティア。
⑤まず小規模に余暇と週末で起業。
⑥法人化し事業拡大へ

３．企業する前に、まず知識・情報を入手

①セミナー・講座

社会起業塾イニシアティブ（ETIC.エティック）
http://www.etic.or.jp/svip/
東京都中小企業振興公社（アスプラザ）
http://www.tokyo-kosha.or.jp/
アキュメンファンド・グローバルフェローズプログラム
http://www.tkfd.or.jp/fellowship/program/news.php?id=118

②スクール

社会起業大学（リソウル株式会社）
http://socialvalue.jp/
ソーシャルビジネスネットワーク大学（地域社会雇用創造事業）
http://www.chiikisyakai-koyou.jp/group/socioengine/
ソーシャル・ビジネス大学
http://social-design-net.com/member_guide

③インターン

NPO法人ETIC.（エティック）３か月以上参加
http://www.etic.jp/
アイセック(AIESEC) ６週～６か月の派遣
http://intern.aiesec.jp/

④交流する場、情報交換のネットワーク

社会起業家フォーラム
http://www.jsef.jp/
ソーシャルビジネス・ネットワーク、ソーシャルエコー
http://www.socialecoo.jp/
ソーシャルビジネスネットワーク
http://www.socialbusiness.jp/
社会起業家マップ（信頼資本財団）
http://shinrai.or.jp/entrepreneur/
社会起業家．JP
http://www.shakaikigyoka.jp/
ソーシャル・チェンジ・カフェ
http://www.etic.or.jp/svc/services/seminar/111010cafecop.html

４．事業の形成

プロジェクトの形成の手順。
①困っている人を誰か。ニーズの調査はしたか。
②その人が困っている原因は何か。
③そうした社会問題に対し、どんな解決（ゴール）を望むか。
④ではそれを解決するには、どのような複数の事業（選択肢）が考えられるか。
⑤④の中でも比較的効果が高く、比較的「人・物・金」が用意しやすいのはどれか。

コーチングの「ＧＲＯＷモデル」の応用。
①ゴール（目標）を設定。
②そのためのリソース（資源：人・物・金・情報（知識・技術など）を検討。
自分の持つ資源だけではなく利用できる社会の制度（助成金等）も書きだす。
同時にリアリティ（現実の困難さ）も考える。
③オプション（選択肢）を複数用意する。
④ウィル（意志）を確認し、１日ごとの行動日程を組む

５．起業に必要な予算の算定（予測）

事業に必要なお金。
Ａ）支出：
①設備資金（途上国に学校を建設など、ずっと使う物）、
②運転資金（人件費、家賃など）、
③つなぎ資金（助成金獲得まで立て替え）。
Ｂ）収入：①内部資金（自己資金、会費、寄付・協賛金）、
②事業収益（自主事業、受託事業）、
③外部資金（補助金・助成金、融資、株式、少人数私募債、疑似私募債）

社会的企業。利益を出す４つのパターン。
①（一般市民、行政機関、地方自治体、教育機関等に対し）
オリジナル商品（またはサービス）を開発し販売する。
②事業資金を捻出するため、別に収益事業を行う。
③個人や企業等から寄付を受ける。
④国、自治体、NPOバンク等にある助成金・寄付金制度を利用する

６．組織形態をＮＰＯ法人にするか株式会社にするか

ソーシャルビジネスの現状。経産省の調査によると組織形態は、
①NPO法人が46.7％と約半分、
②営利法人（株式会社・有限会社）は約2割（20.5％）、
③個人事業主（10.5％）。④組合（6.8％）など。

ＮＰＯ法人に関する誤解。
①ＮＰＯ法人は非収益活動だけでなく、収益活動も行うことができる。
ただし後者には通常の企業と同じように約３割の税金がかかる。
②ＮＰＯ法人も有給職員を普通に雇うことができる。
ただし理事は３分の１までしか（理事職としては）有給になれない。

ＮＰＯ法人を選ぶと利益より社会性を追求していることをアピールできる。
一般市民から寄付を募る場合も、政府や自治体から助成金をもらう場合も、
ＮＰＯ法人の方が得やすい。
だが特定非営利活動促進法により最低１０人のメンバーが必要。

社会的企業を、
①株式会社として興した場合、株券を売って資金を獲得できるが、
経営方針に口出しして欲しくない場合、少人数私募債がある。
②ＮＰＯ法人として興した場合、似たようなものに、疑似私募債がある。
具体的には、地域振興債、福祉債等と名付けられた民法上の債権。
通常、身近な人からの借金。

７．助成金の獲得

公益財団法人・助成財団センター
http://www.jfc.or.jp/
社会福祉法人全国社会福祉協議会(全社協)
http://www.shakyo.or.jp/
NPOWEB　NPO 法人シーズ
http://www.npoweb.jp/
NPO法人助成金・融資情報ドットコム
http://www.npo-joseikin.com/
NPO法人設立運営.NET
http://www.npo-with.net/
NPOに対する助成金情報
http://www3.ocn.ne.jp/~npo-kama/joseikin/index.htm
NPO法人edge
http://www.edgeweb.jp/
ボラ市民ウェブ by 東京ボランティア･市民活動センター
http://www.tvac.or.jp/
ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京(SVP東京)
http://www.sv-tokyo.org/
財団法人損保ジャパン記念財団
http://www.sj-foundation.org/
日本財団 NPOやボランティアを支援する助成財団
http://www.nippon-foundation.or.jp/
アキュメン・ファンド
http://www.acumenfund.org/jp/
アショカ財団
http://www.ashoka.org/

８．NPOバンクも活用

日本のNPOバンク一覧。１５組織
http://www.npo-joseikin.com/npo-bank/
市民バンク
http://www.p-alt.co.jp/bank/
未来バンク事業組合／未来舎
http://www.geocities.jp/mirai_bank/
コミュニティ・ユース・バンク momo
http://www.momobank.net/
ap bank（櫻井和寿（Mr.Children））
http://www.apbank.jp/

９．助成金を獲得するコツ

助成金の申請のコツ。たくさんの応募の中から、どうやって目立つか？　
①書類上の不備を無くす。②ポイントを絞る。③ニーズの説明は簡潔に。
④何をするかを具体的に書く。⑤事業に必要なお金を、実例（予定）をあげて書く。
⑥事業の効果（予定）を記載。⑦広告のキャッチコピーのような短い文章も使用

助成金の申請のコツ。
①ミッション（団体の使命）は何。何のために何をしたい。
②目的の妥当性を説明。③事業（企画）の実現性。過去の実績または専門家の協力。
④予算の整合性。計画的出費の予定。⑤独創性や先駆性。オリジナリティー。
⑥社会への効果、貢献度。事業成功時の社会への波及効果、広がる可能性

国際協力の世界では、以下が事業を評価する場合の基準になっている。
経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）の開発援助委員会（ＤＡＣ）の評価５項目。
①妥当性：受益者のニーズや出資者の方針と矛盾しない。
②有効性：過去の実績。専門家の協力や試算。
③インパクト：直接・間接的な社会への波及効果。
④効率性：費用対効果。投入した金・人・物・技術・時間に見合う結果が予想できる

。
⑤自立発展性：事業終了後の長期的利益。リスクが発生しても自力で修復できる。

１０．募金や寄付を募るコツ

募金・寄付を第三者から得る方法。
Ａ．効果が見える。
Ｂ．払い手にもメリットがある。
例えば、毎月千円払う会員になれば、
①入会時にパンフレット等の会員セットを送り、
②毎週または毎月メールマガジン等で報告、
③年一回は事業報告と収支報告、
④活動で得られた結果を写真などの目で見える形か数字で示す。

１１．専門的なボランティアの獲得、プロボノ

社会的な活動家に必要なのは、情報リテラシー（情報活用能力）。
当初、お金がないため、最も活用されるのはインターネット。
ウェブサイト、ブログ、ツイッター、フェイスブック・ミクシー等のＳＮＳ、
メールマガジン等。
自分自身で使いこなすか、あるいはその能力を持つ人をパートナーにする必要がある

「プロボノ」（Pro bono）とは、元は弁護士が無報酬で行うボランティア活動。
最近、大企業が、スキルを無償でＮＰＯ法人などに提供する「プロボノ」活動を始めた。
ＩＢＭ、インテル、ファイザー、ＧＡＰなどが既に実施。
会計士、コンサルタント、ＳＥ、マーケティング、広報など、
あらゆる業種の人が社会人（会社員等）でありながら無償の活動。

１２．事業の効果・結果を示す必要性

社会起業家の活動の評価。
一般企業は営利目的なので、年商や収益などの数字で事業の成果を測る。
だが社会的企業の場合、それが目的ではないので、
「社会問題をある程度、解決に向かわせた」ということを、
なんとかして数字で示す必要がある。
「どうやって数字で（お金をくれる）支援者に見せるか」ということが最大の問題。

はっきりした「数字」になって示せない場合、
対象地域の人々にアンケート調査などを実施し、
そのデータからの「質的研究（qualitative study）」
で結果を出す方法もある。

一つの参考になるのが内閣府の
「幸福度に関する研究会報告」に書かれている指標。
これらの指標のうちのいくつかを使用する方法も検討。
http://www5.cao.go.jp/keizai2/koufukudo/shiryou/4shiryou/1.pdf

１３．さいごに

「自分のやりたいことって、なんだろう？」
という迷いを持っている人が多いが、次のことを参考に。
「最近ちょっと思ったことではなく、
子どもの頃から今まで、あなたにとってずっと変わらなかったこと、
きっと将来も、変わらない部分（価値）は、なんですか？」

toshiharuyamamoto128

2011年10月29日08:51

カテゴリ: 国際情勢と政治; 国際協力論とプロジェクト管理

２０人以上にお気に入り登録またはリツイートされたツイート20111022_28 11254字

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２１０人

世界の地名。エッチ編。インコウ（中国）、インビ湖（パプアニューギニア）、エロ（ナイジェリア）、エロイ（アメリカ）、エロマンガ（オーストラリア）、クンニ（エチオピア）、スケベニンゲン（オランダ）、ヌイダ（ロシア）、ヌグサ（コンゴ民）、フェラ（ハイチ）、ポルノ（ナイジェリア）、など。

１５０人

「国際協力をしたい」という人からよく相談を受けるが、多くは「自分が海外に飛び出して活躍したい」という内容が多い。私はそのような国際協力は勧めていない。「本当に意味のある国際協力」とは、「現地の人々のニーズ（需要）にあった援助をする」か、または「世界全体の持続可能性に貢献する」こと

１３６人

リビア、カダフィ死亡後の再建の困難さ。①まだ暫定政府すらない。②民主主義の経験が全くない。議会も、政党も、憲法もない。国民評議会は内部対立（民主国家を目指す勢力とイスラム国家を目指す勢力）。③１００を超える部族が対立、さらに地域同士の対立。内戦の恐れ。④石油利権を巡る国内外の争い

１１２人

塩尻宏「カダフィは革命を成功させた後、リビアの石油の財力を“世界中の抑圧された人々を救うため”に使おうとした。国際社会と反目する結果になったが、国内で権力を振り回したかというと、決してそうは思わない。40年政権が揺らがないということは彼の政治理念に賛同する協力者がいることを示す」

８６人

世界の地名。疑問形。アリカ（チリ）、カウカ（コロンビア）、カタマルカ（アルゼンチン）、カメンカ（モルドバ）、キレナイカ（リビア）、クエンカ（エクアドル）、ダーレ（ノルウェー）、ダレッ（ミャンマー）、ドノ（ロシア）、ナニー（英国）、マダカシラ（インド）、マタカナ（ニュージーランド）

８４人

「自分のやりたいことって、なんだろう？」という迷いを持っている人が多い。人生相談を受けた場合、困ったあげく、私は次のように言っている。「最近ちょっと思ったことではなく、子どもの頃から今まで、きっと将来も、あなたにとってずっと変わらなかった、変わらない部分（価値）は、なんですか？」

８０人

「人はお金を払わないと動かないよね、と言われた時、『そうですね』と言ったらお終い。『そうですかね？』と言うと、新しい価値が生まれる。人は、愛情や友情や倫理などの動機でも動きますよ、と。常識を疑い、新しい価値を理屈で説明できる力と言葉を持つこと。それが社会起業家には必要」　熊野英介

「赤ちゃんは、ミルクをやって、ベッドで寝かせてあげるだけで育つかというと、そうではないことが昔の実験でわかっている。全く声もかけず、抱くこともせず、生理的な欲求だけを満たしても死に至るという実験結果ががある。…つまり、人にとって最も不幸なこと、それは『孤独』なのだと思う」熊野英介

７４人

世界の地名。繰り返し編。アルアル（サウジアラビア）、カンカン（ギニア）、ギルギル（ケニア）、シカシカ（ボリビア）、タイタイ（フィリピン）、トリトリ（インドネシア）、ピリピリ（ブラジル）。ポーポー（ボリビア）、ポンポン（南ア）、マタマタ（ニュージーランド）、ワラワラ（アメリカ）

６４人

塩尻宏。「カダフィは平素“二張のテント”を住まいとしている。権勢を誇示するような「パレス」を作ることはこれまで一度もなかった。大使として日本の大臣の表敬訪問に同席した時も、決して奢った風ではなく、同席者を見まわして「コーヒーはいっていますね」と確認するなど細やかな気配りを見せた」

６２人

「水は上から下に流れるものだと言われて『そうですね』と答えたら、そこでお終い。でも『そうですかね？』と問いかけた瞬間、何かが始まる。山から海に落ちた水は、熱されて雲となり、山に雨を降らせる。熱があれば、水は下から上に昇るじゃないかと。そんな風に言葉で説明できることが大切」熊野英介

５８人

社会起業家と呼ばれる、石川治江。「社会のためにやってきたわけではない。そういうのは『安っぽいヒューマニズム』と言って若い起業家達に苦言を呈す。こうすればもっと社会が良くなるということに『自分が』きづいて、やりたいと思ったら淡々とやる。自分がやりたいからやる。そこがブレるのはダメ」

社会的起業家になることを推奨する動きがあるが、個人的には疑問。２０歳代は、自分の「独善的な野望」が強く「俺はこれが社会にとって良いことだ」と思っていることがそもそも間違っていることが多い。またそれを達成する過程でさらなる問題を起こす可能性も。けしかけず、むしろ慎重に行動させるべき

５６人

アイセック。学生の海外インターンを推奨。６週～６か月の派遣期間。①ビジネスインターンシップ（生活補助手当、交通費の一部支給有り）体験記１１例　http://t.co/KIzYxdwe　②開発・NGOインターンシップ（無給）体験記３０例　http://t.co/JXgxDOP0　　

最近、大企業が、スキルを無償でＮＰＯ法人などに提供する「プロボノ」（Pro bono）活動を始めた。ＩＢＭ、インテル、ファイザー、ＧＡＰなどが既に実施。理由は、最近の若手社員は社内の仕事でやりがいを見つけられず「成功体験を獲得できない」ため社外での無償活動でそれらを獲得させるため

「物質的な豊かさを追うのではなく、それを我慢し耐え忍ぶのでもない、『第三の道』があるはずだ。それは（人の孤独を満たす）『関係性』の商品化。貨幣資本主義でなく信頼を基盤とした資本主義。人と人、人と自然、人と社会。それらを結びつけ、『孤独を追放』することこそ、社会のニーズ」　熊野英介

「大人は毎日を『生活』しているが、子どもは今を『生きて』いる。それがすでに奇跡なのだと信じる力を、私たちは持っているだろうか？」　谷川俊太郎。1931年生。詩人。

５４人

プロジェクトの形成。①困っている人を誰か。ニーズの調査はしたか。②その人が困っている原因は何か。③そうした社会問題に対し、どんな解決を望むか。④ではそれを解決するには、どのような複数の事業が考えられるか。⑤④の中でも比較的効果が高く、比較的「人・物・金」が用意しやすいのはどれか。

「工業化が始まった２０世紀、『学問で身を立てる』ことが若者の憧れだった。だが１９６０年代にビートルズが登場すると『音楽』で自分を表現することに憧れた。２１世紀インターネットが普及しすると『情報発信』することが人気に。若者にとって『社会起業家』とは、表現の手段なのだろう」　熊野英介

５２人

社会貢献をやりたい場合、最も問題になるのが、①自分の生活を維持するための個人的な収入（給料）の確保をする組織と、②自分がやりたいと思っている、社会問題を解決するための行動をする場所（団体）とを、一致させることができるかどうかということ。基本的に、一致できている人は、非常に少ない。

世界の地名。食べ物編。アスパラ（カザフスタン）、アンマン（ヨルダン）、オシオ（米国）、カステラ（ギリシャ）、カレー（フランス）、キントン（米国）、クルミ（ホンジュラス）、サイダー（レバノン）、ジャム（インド）、センベ（コンゴ）、ニクマン（カナダ）、ハニー湖（米国）、ラスク（米国）

５０人

アイセック(AIESEC)。海外インターンシップを運営する国際的な学生団体。４種類の海外インターン。①ビジネス（海外企業）、②途上国の開発・ＮＧＯ，③情報技術（ＩＴ）、④教育。日本の学生が海外に行くケースも、外国の学生を日本に呼ぶケースも　http://t.co/cjQYkOx

「私は、社会起業家を目指しているという若者に、必ず問うことがある。それは、『なぜ、それをあなたが、やらなければならないのか？』ということ。様々な選択肢が、あなたにある中で、わざわざ企業してまで、やる価値があるのかどうか？　絶対に揺るがない信念が、あなたの中にあるのか？」　熊野英介

社会起業家。多くはあまりの困難さに途中で挫折する。成功するまで続けたものも、自分の給料が出せるようになるまでは早くて数年。それまでは自分の持ち出しか借金。ある程度実績のある団体でも年収３００万以下が多い。他にもう一人雇えるようになるには年収５００万と言われるが、そこまでいけば立派

４９人

助成金の申請のコツ。たくさんの応募の中から、どうやって目立つか？　①書類上の不備を無くす。②ポイントを絞る。③ニーズの説明は簡潔に。④何をするかを具体的に書く。⑤事業に必要なお金を、実例（予定）をあげて書く。⑥事業の効果（予定）を記載。⑦広告のキャッチコピーのような短い文章も使用

４８人

ＮＰＯに関する誤解。社会起業家に憧れる人も一般の人も誤解していること。①ＮＰＯ法人は非収益活動だけでなく、収益活動も行うことができる。ただし後者には通常の企業と同じように３割の税金がかかる。②ＮＰＯ法人も有給職員を普通に雇うことができる。ただし理事は３分の１までしか有給になれない

社会起業家に必要な資質。①地域の問題を解決するということを『コミット』し（約束し責任を持ち）、②困難があっても、それをずっと『継続』していくことで、③周囲の人々に『共感』してもらい、ボランティアや寄付を獲得し、④その集団の中で『リーダーシップ』を発揮してゆく、⑤『成長』する能力

社会起業家になっていく過程。①学生時代に人生をかけてやりたいテーマ（社会問題の解決）を決定。②情報を収集し過去に解決しようとした事例を研究。③社会起業家支援団体や大学の講座を受講。④既にある社会的企業でインターンかボランティア。⑤まず小規模に余暇と週末で起業。⑥法人化し事業拡大へ

４７人

社会起業家で最も重要なものは信頼。最初は事業がうまくいかず経済的に困窮するのが普通。人件費を出せないため無償のボランティアを使い、寄付か助成金を募ることになる。それらを得るには信用が第一。信用を得るには、続けていくこと。一つの課題の解決にコミット（約束）し、続ける姿勢が共感を産む

４５人

アイセック（Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales, AIESEC)とは、オランダに本部を置き百以上の国にネットワークを持つ学生による世界最大規模の非営利組織

社会起業家は年商ではなく社会問題の解決度でその事業成果を示す。一つの方向性は対象地域の人々の幸福度に貢献したかどうか。一つの参考になるのが内閣府の「幸福度に関する研究会報告」に書かれている指標。これらの指標のうちのいくつかを使用する方法も http://t.co/Lw3o6VUy

４２人

助成金の申請のコツ。①ミッション（団体の使命）何のために何をしたい。②目的の妥当性を説明。③事業（企画）の実現性。過去の実績または専門家の協力。④予算の整合性。計画的出費の予定。⑤独創性や先駆性。オリジナリティー。⑥社会への効果、貢献度。事業成功時の社会への波及効果、広がる可能性

４１人

「ユニクロのバングラデシュ等での社会企業とＣＳＲ活動に関するツイート_20110417まで 15377字」　山本敏晴のブログより。　大企業が社会的企業のような活動を途上国で行う際の、長所と欠点の両面を記載。注意事項やアドバイスも。　http://t.co/cm6O6vqz

３９人

日本の地名。なんとなくかわいい？編。　うそたん（北海道）、おたもえ（北海道）、きゃん（沖縄）、くだどん（鹿児島）、源じいの森（福岡県）、ビタタヌンケ（北海道）、ひやごん（鹿児島）、ピロロ（北海道）、べっちゃろ（北海道）、ポンポン山（北海道）、マンタラメ（秋田）、もえけし（北海道）

３８人

国連の推計で、世界の人口が2011年10月31日に70億人に。国連は貧困と不平等、環境問題など各国が協力して克服すべき７つの課題を挙げている。最も切実な問題は、食糧をいかに確保するか。1987年に50億人を超え、98年には60億人を突破。その後の13年間でまた10億人が加わった。

ザ・ボディショップ。1976年に英国で創設されてから、初期は毎年５０％の急成長を遂げた。動物実験禁止と環境配慮が売りだった。だが、2006年ロレアルに買収された所、ロレアルは動物実験を続行。2007年、顧客からボイコット運動。日本語サイトにもＣＳＲ報告書等はなく説明責任が問われる

３７人

社会起業家の活動の評価。一般企業は営利目的なので、年商や収益などの数字で事業の成果を測る。だが社会的企業の場合、それが目的ではないので、「社会問題をある程度解決に向かわせた」ということを、なんとかして数字で示す必要がある。「どうやって数字で支援者に見せるか」ということが最大の問題

３６人

「英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ」　リチャード・ブランソン　「社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです」

社会貢献を行いたい場合、社会的企業の枠だけにとらわれるのは疑問。様々な選択肢。①国家公務員や地方公務員となり国や地域に尽くす。有給。②国連職員やＪＩＣＡ職員となり国際協力。有給。③企業の社会的責任（ＣＳＲ）を実施。有給。④社会的企業、ＮＰＯ法人。薄給。⑤ＮＧＯでボランティア。無給

リビアでのカダフィ大佐の殺害に対するロシアの主張。①（拘束時負傷していたが）負傷者の殺害はジュネーブ条約違反。②そもそも国連安保理決議は「市民の保護」で「体制転覆」では無かった。「飛行禁止空域の設定」のみで、ＮＡＴＯの空爆を認めることなど、どこにも書いていない。「内政干渉」に相当

世界の地名。否定形編。カワン（オーストラリア）、キナイ（米国アラスカ）、コナイ（チリ）、シナイ半島（エジプト）、シナナイ（アルバニア）、ジャナイ（カザフスタイン）、タラン山（インドネシア）、タリン（エストニア）、トレン川（デンマーク）、ミエンヤン（中国）、ヤレン（ナウル）、など。

３５人

社会的企業のメリット。①地域密着・地域活用。②人に喜ばれる仕事、役立つ仕事。③ニッチビジネス（大企業が対象としない事業）・スモールビジネスなのでチャレンジし易い。④小資本で開始できる。⑤ワーク・ライフ・バランスし易い。⑥女性差別が少なく、キャリアを維持し易い。⑦やりがいが高い。

３４人

オバマ大統領は２０１１年１０月、ホワイトハウスで、１１年末までにイラクに駐留している米軍部隊、約４万人を完全撤退させると発表。「イラクにおける米国の戦争が終結する」と宣言した。ブッシュ前政権時代の２００３年３月の開戦以来、約９年に及んだイラク戦争に終止符が打たれることになった。

３３人

「物質的に恵まれた社会で育ってきた若者は、自分の欲求を満たすことより、他人に認められ評価されることによって、喜びを見いだそうという傾向が強い。そんな彼らにとって、社会起業家とは、自分を表現する手段になっているように思う。インターネットという技術が、それを後押ししている」　熊野英介

３２人

社会起業家とは「青年実業家」のように、その事業で成功した比較的若い人に対し、周りの若者が賞賛を込めて呼ぶ言葉。自分で自分のことを「社会起業家」と呼ぶ人はいない。実際、既に社会的企業を興し長期的な成功を得ている人は普通その言葉を使わない。若者の就職難の時代に、メディアが作った虚像か

３１人

海外インターンシップを運営する学生組織アイセックの「グローバルインターンシップオブザイヤー」。最も有意義なインターンシップを経験してきた学生、及びその機会を提供した企業・団体をコンテストで選出する。参加企業に財閥系が多い印象。JICAも。　http://t.co/b5Gw34Q

３０人

世界の地名。方言編。アナタハン（米国マリアナ諸島）、オハン（フランス）、コレジャン（フランス）、ズラ（ロシア）、セマランカイ（インドネシア）、ダッチャ（トルコ）、ナンボー（オーストラリア）、ベサ（デンマーク）、マイド（ソマリア）、ムカス（タンザニア）、ワス（パプアニューギニア）。

「キノコの山と、たけのこの里、どっちが好き？」と聞かれた。私は即答で「たけのこの里」と答えた。すると「あーっ、残念。あたしは歯ごたえのある方が好きなのよね。クッキーっぽいの好きじゃないし」。以後、会話はあまりはずまなくなった…。お、恐るべき質問！「キノコの山か、たけのこの里か？」

２９人

「プロボノ」（Pro bono）とは、弁護士などが無報酬で行うボランティア活動をいう。弁護士による無料法律相談、無料弁護活動などがある。アメリカの弁護士は年間５０時間以上のプロボノ活動が（事実上）義務付けられている。ラテン語で「公共善のために」（pro bono publico）

社会的な活動家に必要なのは、情報リテラシー（情報活用能力）。当初、お金がないため、最も活用されるのはインターネット。ウェブサイト、ブログ、ツイッター、フェイスブック・ミクシー等のＳＮＳ、メールマガジン等。自分自身で使いこなすか、あるいはその能力を持つ人をパートナーにする必要がある

２８人

事業に必要なお金。Ａ）支出：①設備資金（途上国に学校を建設など、ずっと使う物）、②運転資金（人件費など）、③つなぎ資金（助成金獲得まで立て替え）。Ｂ）収入：①内部資金（自己資金、会費、寄付・協賛金）、②事業収益（自主事業、受託事業）、③外部資金（補助金・助成金、融資、疑似私募債）

以前マザーハウスの山口さんを取材させて頂いた。彼女がやっているのはフェアトレードというよりも「途上国発のファッションブランド」という概念。欧米のファッションブランドに負けない商品が目標。またフェアトレードのように生産者に寄りすぎず、大企業のようにお客様に寄りすぎないちょうど中間を

タイに洪水被害をもたらした豪雨は近隣のベトナム、カンボジア、ミャンマーなどでも深刻な被害。２０１１年１０月。ミャンマーでは１００人以上が死亡や行方不明。カンボジアでは８月以降メコン川やトンレサップ湖の水位が上昇。洪水で約２５０人が溺れるなどして死亡。米は１割以上が収穫できない恐れ

２７人

国際協力でも社会的企業でもそうだがプロジェクトをやるためには金・人・物が動き経済が回る。するとそれにより得をする人と損をする人がおり損をする人は決してゼロにはならない。よってプロジェクトをする前に、環境問題、格差の拡大、社会的弱者への配慮などに対し事前にアセスメントをするのが肝要

最近「ビジネスで国際協力をやる方法」についての問合わせが多い。だがこれは当然の流れ。なんでかというと（有給の国際協力の職場である）国連職員やＪＩＣＡ職員などの有給の職場は席が限られており、就職できる人はごく僅か。就職倍率は２０倍超。よって「社会起業家」に関心がいくのは妥当な判断か

リビアのカダフィ大佐の死を巡り、ロシアのラブロフ外相は２０１１年１０月、ジュネーブ条約に記された人道法規に違反するとして国際的な調査を要求。「カダフィ大佐は捕虜となり、けがをしていた。そうした場合は殺害してはならない」と述べた。さらにＮＡＴＯによる空爆は国連安保理決議の範囲を逸脱

２６人

社会的企業のデメリット。①困っている人が対象のため、一般の事業よりも収益が出難い。②ボランティア参加者と有給参加者との兼ね合い。③組織構成と運営の難しさ。④世間からの認知度が、まだまだ低い。⑤ＮＰＯやボランティア業界が、全体的に給与水準が低め。

世界人口７０億人。①人口増加率はやや衰えてきているが、それでも今世紀中に１００億を超える。②アフリカではなお増加。アジアは都市部に人口集中しスラム・失業等の問題。③途上国が開発され食生活が肉食化することで（牛などの飼料用の）穀物消費量が増加（そのまま食べるより穀物が５倍以上必要）

世界最大の問題が人口増加。これを止める方法の一つが、出産数の多い途上国の女性を高学歴化し、かつ会社等で働く人を増やし出産を開始する年齢を遅らせること。これを実現するために途上国でＢＯＰビジネスをやろうかな。まず女性の職業訓練校を作り卒業生をそのまま雇用。社会的企業のモデルケースを

社会起業家ブログ（英治出版株式会社）。「社会起業家は、どんな毎日を過ごしているのか？」「個性あふれる社会起業家たちの、汗と涙と笑いのつまった、リアルな声をお届けする。ソーシャルベンチャー起業を志す人、必読！」　http://t.co/ftiTkgvJ

２５人

「人間よ、ひれ伏すがよい。それを、神と呼ぶならば。だが、認めぬのであれば、戦え。汝らの、誇りにかけて。…神とは、よるべなき人の、造りしもの」　『鋼の錬金術師』より

「真理。それは思い上がったものに、正しい罰を与えること。それが、世界。それが、宇宙。それが、神。それが、善。　それが、私。それが、お前自身。　…思い上がらぬよう、正しい絶望を与えるもの。それが、真理。　…お前は、その答えを知っていながら、それを求め続けたのだ。」　『鋼の錬金術師』

メンター（Mentor）。人の育成をする人。対話による気づきにより、本人の自発的発達を促す。その方法を、メンタリング（Mentoring）と言う。育成される人を、メンティー（Mentee）またはプロテジェ（protégé）と言う。その関係が、メンターシップ（Mentorship）

「プロボノ」（Pro bono）は元々弁護士が行う無料ボランティア（無料法律相談等）だったが現在は、会計士、コンサルタント、ＳＥ、マーケティング、広報などあらゆる業種の人が社会人（会社員等）でありながら無償の活動を始めた。理由は「今の仕事の中に、自分の生きがいを見つけられない」と

グラミンユニクロ。ソーシャルビジネスに必要な7つの原則。①目的は貧困・教育・健康等の問題を解決。利潤最大化を目的にはしない。②経済的に持続可能。③投資家は投資金額のみ回収。④利益はビジネスの拡大と改善へ。⑤環境に配慮。⑥従業員は、より良い労働条件で相場の賃金。⑦「そして楽しもう」

２４人

「メイド・イン・ジャパンと書いてあったら、美しいもの、品質の良いものがイメージされる。そんな世界を作りたい」　大賀典雄（おおがのりお、1930-2011年）。元ソニーの社長。東京フィルハーモニー交響楽団の指揮者も務め軽井沢の音楽ホール建設のため退職金を全額寄付。『異色の経営者』

ムハマド・ユヌス。ソーシャルビジネスとは、①社会問題や環境問題を解決するのに完全に専念。②既存の企業は「利益の最大化を目指すビジネス（PMB）」。③発生した余剰金は投資家にわたるのではなくビジネスに再投資。④投資家のために利益を集めようとしない。⑤社会的な目標を達成しようとする。

社会問題は通常、複数の要因が絡んでいるため簡単には解決しない。それでもやっていると今度は組織内の対立や借金返済などの、余計な問題が増えてくる。嫌になった時、自分自身に問い直す。「そもそも何のために、これをやっているのか？」ブレてきた時、原点を思い出し、続行するか挫折するかの結論を

ナイチンゲール。クリミア戦争で傷病兵の看護。①病院が不衛生で、②縦割り行政の弊害で必要な物資（ニーズ）が届いていないことを認識。①を改善し死亡率を42%から5%に減少させる。帰国後②に対し行政改革。③近代看護学を創設し看護学校を経営。ボランティア的活動の赤十字を否定。社会企業の祖

２３人

そうそう。医療分野の国際協力というと、医師や看護師などの医療従事者でない人は、自分には関係ないと思い、その情報を見もしないと思うが、それは間違い。医療は公衆衛生と合わせて「保健」と呼ぶのだが、それに関わる人の９割以上は医師でも看護師でもない。理由はマネジメント関係の仕事が多いのだ

世界の地名。お産編。アンザン（フランス）、ウマン（メキシコ）、ウム（フランス）、ウムフリ川（ジンバブエ）、ウメ川（ジンバブエ）、ウンデネース（スウェーデン）、オサン（韓国）、キバルタイ（リトアニア）、サンカ（モザンビーク）、サンバ（コンゴ民）、フニン（アルゼンチン、チリ、ペルー）

在日リビア人留学生、カダフィ死亡に対し「表現の自由がなかった。不満をやっと口にできる」「国内の部族間でもめ事が起こらないか心配」「最初は問題が起こると思う。普通の選挙を行うのは難しいが全ては第一歩から」「法律に基づいた国をつくることと市民が言いたいことを言える国になることを期待」

２２人

世界人口７０億人。貧富の差が食糧問題を深刻化し飢餓人口は10億人。世界全体での穀物の供給は足りるはずだが価格が高騰すると途上国の貧困層にはいきわたらない。トウモロコシなどの穀物価格は、2000年以前と比べ２倍以上の水準。先進国の金融緩和が続く間、先物市場に投資マネーが流入するため

２１人

将来資源が枯渇し環境問題がコントロール不能になった時初めて「人口増加と市場経済拡大は間違いだった」と世界の人が気づく可能性。その時「世界人口規制条約」ができる可能性があるがその頃までにアフリカ等に人口が急増。２１世紀末の時点での各国の人口比率基準？今から少子化をすると損をするか？

世界人口白書２０１１。世界人口の増加。２．５～３億人が西暦０年。１０億人になったのは１８０４年（その１２３年後）２０億人１９２７年（３２年後）３０億人１９５９年（１５年後）４０億人１９７４年（１３年後）５０億人１９８７年（１２年後）６０億人１９９９年（１２年後）７０億人２０１１年

社会的企業。利益を出す４つのパターン。①（一般市民、行政機関、地方自治体、教育機関等に）オリジナル商品（またはサービス）を開発し販売する。②事業資金を捻出するため、別に収益事業を行う。③（個人や企業等から）寄付を受ける。④（国か地方自治体の）行政にある助成金・寄付金制度を利用する

２０人

社会的企業を株式会社として興したが、株主に経営方針を口出して欲しくない場合の、『少人数私募債』。５０名未満の縁故者や役員など関係者に、発行金額、償還期間、利率を、自由に決めて発行する社債（有価証券）。会社が無担保で発行出来る普通社債の一種。新たな資金調達の手段として注目されている

社会起業家とか社会的企業というものは、公式には（法人登記の形状としては）存在しない。経済産業省の２００８年のソーシャルビジネスの実態調査で、組織形態としては、ＮＰＯ法人が５割、一般企業が２割、個人事業主等が３割。結局、寄付やボランティアを募る必要があるため、日本ではＮＰＯが妥当か

「人間としての基本は、自分で考え、自分で行動し、自分で責任を取ることである」　マーガレット・サッチャー（Margaret Thatcher,1925年生）。イギリスの政治家。女性として初めての保守党党首及び英国首相（1979-1990年）。「鉄の女（the Iron Lady）」

ロクシタン（L'OCCITANE en provence）。シアバターの故郷、西アフリカのブルキナファソで協同組合の女性達にシアソープの製造方法を教える取り組み。ニューヨークでは視覚障害を持つ子供たちを支援。スタッフが夢を追うことを後押し　http://t.co/rp7ilt8k

リビア。２０１１年１０月。カダフィとされる人物が殺害される様子をとらえた映像をテレビで見た市民は、「心の中でカダフィを支持していた人は少なくない。残酷なやり方をすると、国民の心にしこりが残る」と話した。

toshiharuyamamoto128

2011年10月28日17:59

カテゴリ: 国際協力論とプロジェクト管理; 国際連合論

チャート式、国際協力師（有給のプロ）への道 5669字

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プロとして、有給で、国際協力を続けていく職業人のことを、
本書では「国際協力師」と呼ぶ。
国際協力師に含まれる職業としては、以下がある。

国際機関職員（国連職員等）・政府機関職員（JICA職員等）・
民間組織（非政府組織 (NGO) の有給職員、開発コンサルタント会社職員、
社会的企業職員（社会起業家）、一般企業のCSR担当者、など。

国際協力師になりたい場合、基本的に、以下の三つの条件が必要になることが多い。
①英語力（できればフランス語などの国連公用語をもう一つ）。
②大学院修士。
③二年間の社会人経験（できれば、正社員として、海外での経験）。
これらの条件の取得を目指して、
自分の経歴（キャリア）を作成していくことが必要となる。

（１）インターネットで情報の収集
まず、情報を集める手段が必要。
国際協力系のメールマガジンに登録し、有用なサイトを見る。

①　総合的なメールマガジン
国際協力マガジン
http://www.dwml.net/modules/dwmm/

②　国際機関系　
国連広報センター　
http://www.unic.or.jp/
国際情報誌ＳＵＮ　
http://blog.livedoor.jp/sun_news/
クラブＪＰＯ　
http://homepage3.nifty.com/clubjpo/
国際機関の概要及びＵＲＬ　
http://www.mofa-irc.go.jp/link/link.htm
国際機関人事センター（外務省）　
http://www.mofa-irc.go.jp/
いっしょに国連（外務省）
http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/together-un/
UN News Service
http://www.un.org/apps/news/

③　政府機関系　
ＯＤＡメールマガジン　
http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/ODA/mail/
ＪＩＣＡメールマガジン　
http://www.jica.go.jp/mail/
ＪＩＣＡ国際協力人材センター「パートナー」　
http://partner.JICA.go.jp/
国際協力 Station 国際開発ジャーナル社 IDJ　
http://www.idj.co.jp/
外務省 [ODA] 国別地域別政策・情報　
http://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/region/
ＪＩＣＡ国別取り組み　
http://www.jica.go.jp/activities/regions/
ＪＩＣＡナレッジサイト　
http://gwweb.jica.go.jp/

④　民間組織系　
ＪＡＮＩＣ　
http://www.janic.org/
ＮＧＯ／ＮＰＯウォーカー　
http://www.NPO.info/
ＮＧＯネットワークジャパン　
http://www.NGO.ne.jp/
内閣府 NPO（NPO法人格を持つNGOの一覧）　
https://www.npo-homepage.go.jp/
国連経済社会理事会で発言権を持つNGOのサイト　
http://csonet.org/
国連経済社会理事会で発言権を持つNGOのリスト　
http://csonet.org/content/documents/E2010INF4.pdf

ＮＰＯ法人については社会的企業と重なるためチャート３も参照。

（２）学生時代にやっておくこと。
英語を鍛え、途上国で行なわれている国際協力の実際を見ること。

①　英語
国際的な活動を行なうためには、英会話能力は必須。
ＴＯＥＩＣ、ＴＯＥＦＬ（ＣＢＴ、ＩＢＴ）を受験。

②　大学時代のインターン（企業またはＮＧＯ）
一般企業とＮＧＯの両方でインターンを経験。

③　スタディースター
国際機関、政府機関、民間組織のそれぞれに参加。
途上国で行われている各団体の活動を見学させてもらう。
通常、十五～二五万円、二週間前後の日程。
これらを見つけるには前述のメールマガジンとホームページ。

④　ボランティア
興味のある分野の活動をしているＮＧＯなどに参加。
海外に一か月程度行きたい場合は、
インドのマザーテレサの家、タイのナンプー寺などが有名。

⑤　第二外国語
英語はしゃべれて当たり前である。
もう一つ、国連公用語が話せたほうが就職に有利。
フランス語、スペイン語、ロシア語、中国語、アラビア語のいずれか。
ＪＩＣＡがアフリカに力を入れているため旧宗主国のフランス語がお勧め。

（３）大学卒業後の道
三つに分かれる。
いずれが先でもよいが、やはりまず、日本での社会人経験の取得を勧める。
日本社会の常識・礼儀がない人は、海外に行っても通用しないことが多い。

①　二年以上（できれば五年）の（日本での）社会人（正社員）経験の取得
２年というのは、国連ＪＰＯ試験（後述）の必須項目のため。
５年というのは、国連ボランティア(UNV)に参加可能になるため。
なお、会社に行きながら、以下の講座などを受講しスキルを身に着ける。

a. 社会人としての、常識・礼儀を勉強する
b. コミュニケーション・スキルを養う
c. 企業の社会的責任（ＣＳＲ）を勉強する（第二章第八節参照）
d. 社会的責任投資（ＳＲＩ）を勉強する　
http://sri.kisokiso.info/
e. 社会企業家（ソーシャル・アントレプレナー）に関して調べる
　　　　　後述のチャート３：社会起業家への道を参照
f. 地方自治体の国際交流協会、外郭団体での国際協力事業を調べる
g. 日本ユニセフ協会の国際協力人材養成プログラムを受講
http://www.unicef.or.jp/inter/
h. ＦＡＳＩＤの国際開発入門コースを受講
http://www.fasid.or.jp/
i. ＪＡＮＩＣの将来ＮＧＯ／ＮＰＯで働きたい人のためのさまざまな研修
http://www.janic.org/

②　海外での勤務経験の取得

a. 青年海外協力隊　　　　
http://www.jica.go.jp/volunteer/
もっともお勧め。二十歳から三十九歳。健康だけ。倍率五～六倍なので何度も受験。
b. 国連ボランティア　　　　
http://www.unv.or.jp/
二十五歳以上。社会人経験五年以上あればこちら。仕事内容が国連職員と同じ。
c. 在外公館派遣員制度　　　　
http://www.ihcsa.or.jp/hakenin/
高卒で可。語学が堪能なこと。事務仕事。大学在学中でも可能。
d. 外務省の専門調査員　　　　
http://www.mofa.go.jp/mofaj/annai/saiyo/
修士が必須。途上国の日本大使館でその国の経済・政治・文化などの調査。
e. ＮＧＯの海外インターン　　
http://www.janic.org/janicboard/
給料は安いか、無い。しかし青年海外協力隊に何度も落ちたらこちらへ。

いずれの五つともダメだった場合、地方自治体の国際交流協会、
派遣会社からの政府系機関（ＪＩＣＡや国総研など）への派遣勤務、
ＮＧＯ／ＮＰＯの国内事務所ボランティアを行ない、まず情報を収集する。
JICAの機関・施設　
http://www.jica.go.jp/about/structure/

②　大学院へ行き、専門性（修士）の取得

a. 日本の大学院へ（お金と時間がない場合、通信教育制度がある）
FASID：関連リンク：大学院
http://www.fasid.or.jp/link.html#大学院
日本福祉大学大学院
hhttp://www.n-fukushi.ac.jp/daigakuin.htm
FASID（財団法人国際開発高等教育機構）
http://www.fasid.or.jp/

b. 海外の大学院へ（その前に、奨学金制度の把握）
日本学生支援機構　
http://www.jasso.go.jp/

お勧めの大学院は、
アメリカの場合、コーネル大学大学院、デューク大学大学院、ハーバード大学大学院、
スタンフォード大学大学院、ジョージタウン大学大学院、など。
イギリスの場合、ロンドン大学大学院SOAS、ロンドン大学大学院LSE、
ケンブリッジ大学大学院、マンチェスター大学大学院、サセックス大学大学院、など。

c. ＪＩＣＡによる研修システムを利用。
まなぶ＠JICA（海外・国内長期派遣制度など）
http://partner.jica.go.jp/manabu/

JICAでは、将来途上国での活動を希望している人を対象に様々な研修を実施。
このサイトは、一通り、目を通した方がよい。奨学金も獲得できるかも。

d. アジア経済研究所の開発スクール（イデアス）から、海外の大学院へ
http://www.ide.go.jp/Japanese/Ideas/

国際協力の中の、どの分野に行くか、まだ迷っているようであれば、イデアスへ。

（４）プロの国際協力師へ
ある有名な団体に入ろうという考え方はお勧めしない。
ある分野のプロになることをお勧めする。
通常、そのある分野は、国連にも、政府系にも、ＮＧＯにも、あるはずだ。
よって、そのすべての組織に履歴書を提出することをお勧めする。
それぞれに一長一短があり、ここがベスト、というところは存在しない。

①　国際機関（国連、世界銀行、ＩＭＦなど）
以下は、国際公務員（国連職員など）を狙うための方法。

a. ＡＥ／ＪＰＯ制度　　　　
http://www.mofa-irc.go.jp/
英語（または仏語）、修士、職務経験二年、三十五歳以下
b. ＵＮＶ（国連ボランティア）　　　　
http://www.unv.or.jp/
国連公用語どれか、大卒、勤務経験五年、二十五歳以上
c. 国連インターン　　　　
http://www.unic.or.jp/
大学院修士時代の経験。情報収集とコネ取得
d. 採用ミッション　　　　
http://www.mofa-irc.go.jp/
各機関がその時点での即戦力となる専門家を雇う
e. 国連競争試験　　　　
http://www.un.org/depts/OHRM/examin/exam.htm
もっとも普通の国連に入る方法。政治・経済系が多い
f. ＹＰＰ
超エリートコース、ＵＮＥＳＣＯ、ＵＮＤＰ、ＩＬＯ、ＯＥＣＤなど
g. 空席募集
外務省が転載している、国際機関の最新の空席一覧
http://www.mofa-irc.go.jp/boshu/boshu_kuseki.htm
h. 空席募集
リリーフ・ウェブによる人材募集
http://reliefweb.int/jobs
i. ロスター登録　　　　
http://www.mofa-irc.go.jp/
外務省の国際機関人事センターが空席情報を通知
j. 官僚からの出向
国家公務員（官僚等）として省庁で働いている部署から、国際機関へ派遣

結論から言うと、ＡＥ／ＪＰＯ制度（俗に、ＪＰＯ試験）が最有力。
まずはこれを目指すのが普通。
日本人の国際公務員を増やす制度のため、
他の国の人は応募できないから合格する確率が高い。
倍率は２０倍ぐらいだが、これでも国連競争試験等より確率がいい。

②　政府機関
　以下は、ＪＩＣＡの多様な就職場所。

a. ＪＩＣＡ職員（大学新卒）倍率は、四〇／一〇〇〇ぐらい
http://www.jica.go.jp/recruit/shokuin/
b. ＪＩＣＡ職員（社会人採用、期限付職員採用）倍率は、年により変動
http://www.jica.go.jp/recruit/shokuin/ex/
c. ＪＩＣＡ専門家（技術協力専門家）
http://www.jica.go.jp/recruit/guidelines.html
d. 国際協力専門員（普段は国総研、外国に行ったら専門家。プロ中のプロ）
http://www.jica.go.jp/recruit/senmonin/
e. ジュニア専門員制度
http://www.jica.go.jp/recruit/jrsenmonin/
f. 企画調査員（青年海外協力隊後、途上国で案件の発掘など））
大学院修士の必要なし。現地経験だけあればいい。
http://www.jica.go.jp/recruit/volunteer/
g. 国際協力推進員（都道府県、市町村に勤務。２～３年で任期終了）
http://www.jica.go.jp/recruit/guidelines.html
h. 青年海外協力隊の研修施設（福島、長野。これも有期の雇用）
社団法人青年海外協力協会
http://www.joca.or.jp/

ともかく、青年海外協力隊に行くとあとは道が開けやすい。
たとえば、協力隊帰国後、（以上の制度から）奨学金をもらって、
大学院修士をとり、そこでＪＩＣＡ職員を狙うか、
さらにジュニア専門員制度を受けて、
将来のＪＩＣＡ専門家を目指すことなどが一例となる。

③　民間組織
　以下は、民間での就職場所。

a. ＮＧＯ／ＮＰＯ法人　　　　
http://www.janic.org/
月給十万円以下が多い。国際大型ＮＧＯだと二十万以上。
b. 開発コンサルタント会社
ＪＩＣＡ　パートナー
http://partner.jica.go.jp/
国際協力 Station 国際開発ジャーナル社 IDJ
http://www.idj.co.jp/
ＯＤＡの下請け。ハードとソフトがある。
c. 一般企業でＣＳＲ（第二章第８節参照）
d. 金融機関などでＳＲＩ（社会的責任投資）
e. 社会的企業の社員（社会起業家）（チャート３：参照）

民間組織の中では、開発コンサルタント会社がお勧め。
普通の株式会社（または公益法人等）なので給料が普通にもらえる。
正職員（永久就職）になれるかどうかは状況次第。
ハード系と呼ばれる、道路や建物を作っている会社と、
ソフト系と呼ばれる教育や医療などのシステムを作る会社がある。

最後は、ＣＳＲとＳＲＩである。
ＣＳＲは企業の社会的責任で、
経営・環境・社会性のバランスのこと（詳細は本文参照）。
ＳＲＩは社会的責任投資で、
ＣＳＲ的な優良企業に優先して融資・投資をすること。
いずれも、一般の会社員として社会に貢献してゆく、最も堅実な道だ。

toshiharuyamamoto128

2011年10月27日11:46

カテゴリ: 企業の社会的責任; 国際協力論とプロジェクト管理

社会起業家、社会的企業の例 8487字

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目次：

さまざまな、社会起業家、社会的企業
ムハマド・ユヌスと、マイクロクレジット
ユニクロのバングラデシュでの社会的企業
熊野英介
ザ・ボディショップ
生活の木
ＲＴＲ
リチャード・ブランソン
ウェイストコンサーン
その他

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さまざまな、社会起業家、社会的企業

社会起業家ブログ（英治出版株式会社）。「社会起業家は、どんな毎日を過ごしているのか？」「個性あふれる社会起業家たちの、汗と涙と笑いのつまった、リアルな声をお届けする。ソーシャルベンチャー起業を志す人、必読！」　http://t.co/ftiTkgvJ

三菱総研。キーパーソンに聞く「非営利セクターの新しいモデルとしての社会企業　日本、イギリス、アメリカの比較」　明治大学教授　塚本一郎。日本の社会的企業の例。①フローレンス、②ビッグイシュー日本、③ぱれっと、④ココ・ファーム・ワイナリー。　http://t.co/dS5bG2UJ

NPO法人・かものはしプロジェクト。カンボジア児童買春に対し、①買わせないため警察を訓練。②売らせないため貧困家庭の支援、ストリートチルドレンの保護。③国内でＩＴ関係の企業も運営し、営利事業も行う。ＮＧＯというよりは社会的企業に近い形態　http://t.co/qmKcxOH

株式会社Granma(グランマ)。数人で運営している社会的企業？　①貧困とはイマジネーションが枯渇した状態。②社会の"最大多数の最大幸福"を実現。③共通の理想をかかげ、信念と責務を持った個人が我が身を賭して生きる『ゲリラ』の集まり　http://t.co/Kbhrisk9

以前マザーハウスの山口さんを取材させて頂いた。彼女がやっているのはフェアトレードというよりも「途上国発のファッションブランド」という概念。欧米のファッションブランドに負けない商品が目標。またフェアトレードのように生産者に寄りすぎず、大企業のようにお客様に寄りすぎないちょうど中間を

毎日新聞の「人」で紹介された、竹中麻衣子さんが来場。彼女がやっているのは「ふろしきプロジェクト」。ベトナムのＨＩＶ感染者の収入向上・自立支援のため、使い古しの古着を「切り貼り」し、パッチワーク的なデザインのふろしきを作成。アート的要素が強いため、欧米人観光客が面白がって買っていく

関根健次。1976年生。大学の卒業旅行で偶然、紛争地訪問。2002年に起業、世界の問題解決を目指す事業を開始。2003年5月にNGO/NPO支援のための募金サイト、イーココロ！。著書に「ユナイテッドピープル」2009年、映画配給事業　http://t.co/wtzRgf33

ユナイテッドピープル株式会社。2002年ダ・ビンチ・インターネット有限会社設立。2007年、現社名に変更。代表取締役：関根健次　①映画を作る（または配給している）会社？、②UFPFF 国際平和平和映像祭の運営、③CSR報告書評価サービス　http://t.co/z826z3Kq

株式会社雪国まいたけ（新潟県南魚沼市）はバングラデシュのグラミン・クリシ財団及び九州大学と合弁会社の設立について合意し２０１０年１０月１３日、調印。日本企業では初めてとなる農業によるソーシャルビジネスをバングラデシュで展開。モヤシの原料である緑豆の栽培。まず8ヘクタールの実験栽培

「社会起業家育成アクションラーニング・プログラム「本郷地区のブランド構築とイベント企画」チーム」本郷を文人の街としてブランディング。夏目漱石、樋口一葉　http://t.co/NEPUfaik　NPO法人街ing本郷（まっちんぐ本郷）http://t.co/fTLMpjVi

オルター･トレード･ジャパン（ALTER TRADE JAPAN、ATJ）。交易を支配しているのはごく少数の企業。生産と消費の場をつなぐ交易を通じて現状とは違う「オルタナティブ」な社会のしくみを作り出そうと生協、産直団体、市民団体が設立　http://t.co/OntZbrHv

コミュニティトレード。日本を含む世界各地の「コミュニティ」情報のサイト。世界各地の問題解決に役立つ商品やサービスとその流通、知恵や財の交換を「コミュニティ・トレード」と呼称。相半するグローバルとローカルの両方を見つめる『グローカル』の概念　http://t.co/AJ35Njzl

ロクシタン（L'OCCITANE en provence）。シアバターの故郷、西アフリカのブルキナファソで協同組合の女性達にシアソープの製造方法を教える取り組み。ニューヨークでは視覚障害を持つ子供たちを支援。スタッフが夢を追うことを後押し　http://t.co/rp7ilt8k

ブルキナファソ、社会企業、フェアトレード。シアバターのふるさと西アフリカのブルキナファソで協同組合の女性たちにシアソープの製造方法を教える取り組み。ニューヨークでは失明した子供たちに香水をかぎわける技術を身に着けさせ就職支援　http://t.co/zInftST7

A DANSE（ア・ダンセ）。「シアーバターノキ」から採れる植物性油脂で石鹸などを作り販売。現地のＨＩＶ／エイズ感染者の女性たちが製造し、収益の一部が彼女らに届く。また男性からの自立を促進。2009年、設立。資本金３００万円。大阪府和泉市　http://t.co/6vWDUjwc

インドの社会的企業「ドリシテ」が起こしたイノベーション。２０１１年７月、BOPビジネスの先駆者であるドリシテ（Drishtee）社の創設者が来日。　http://t.co/A9xCxZYd　2000年に創業し、IT電子政府サービスを開始。http://t.co/CKcKfReh　

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ムハマド・ユヌスと、マイクロクレジット

「ムハマド・ユヌス、グラミン銀行、マイクロクレジットに関するツイート 4228字」　山本敏晴のブログより。社会的企業、ソーシャル・ビジネス関係。　http://t.co/OMAThuLW

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ユニクロのバングラデシュでの社会的企業

「ユニクロのバングラデシュ等での社会企業とＣＳＲ活動に関するツイート_20110417まで 15377字」　山本敏晴のブログより。　大企業が社会的企業のような活動を途上国で行う際の、長所と欠点の両面を記載。注意事項やアドバイスも。　http://t.co/cm6O6vqz

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熊野英介

熊野英介。１９７８年、第二次オイルショックで天然資源の価格高騰を受け、７９年にスミエイト興産に入り、廃棄物リサイクルを開始。メッキ工場の汚泥の中から高純度の銅・ニッケルを抽出。「資源リサイクル」を開始。廃棄物処理コストの削減と、安い原料調達の、二つのニーズを同時に満たす革新的発想

「『この世の中で生じた以上、無駄なものはない』、という信念がある。それは幼い頃、人はなぜ生まれてくるのか、という疑問を抱き、探究してきた中から行き着いた思いと、ゴミとして扱われていたものが新しい価値を生み、社会を変革した事実から導いた、私なりの考え」廃棄物リサイクルの祖、熊野英介

「赤ちゃんは、ミルクをやって、ベッドで寝かせてあげるだけで育つかというと、そうではないことが昔の実験でわかっている。全く声もかけず、抱くこともせず、生理的な欲求だけを満たしても死に至るという実験結果ががある。…つまり、人にとって最も不幸なこと、それは『孤独』なのだと思う」熊野英介

「物質的な豊かさを追うのではなく、それを我慢し耐え忍ぶのでもない、『第三の道』があるはずだ。それは（人の孤独を満たす）『関係性』の商品化。貨幣資本主義でなく信頼を基盤とした資本主義。人と人、人と自然、人と社会。それらを結びつけ、『孤独を追放』することこそ、社会のニーズ」　熊野英介

熊野英介。①資源、エネルギー、食糧を奪い合う弱肉強食の道ではなく、②完全に管理する全体主義の道でもなく、③最少消費の最大幸福を実現する『第三の道』をめざす。それは、人は孤独ではないという『関係性』の商品化。第一弾が「森と酪農と地域」を融合させた『森林酪農』。牛を森で放牧する新発想

「物質的に恵まれた社会で育ってきた若者は、自分の欲求を満たすことより、他人に認められ評価されることによって、喜びを見いだそうという傾向が強い。そんな彼らにとって、社会起業家とは、自分を表現する手段になっているように思う。インターネットという技術が、それを後押ししている」　熊野英介

「工業化が始まった２０世紀、『学問で身を立てる』ことが若者の憧れだった。だが１９６０年代にビートルズが登場すると『音楽』で自分を表現することに憧れた。２１世紀インターネットが普及しすると『情報発信』することが人気に。若者にとって『社会起業家』とは、表現の手段なのだろう」　熊野英介

「当時『ゴミを資源化する』と言っても皆からバカにされた。だが、誰がなんと言おうが、『僕は、やりたい』と思った。自分が生きて考えて導き出した『この世に生じたものに無駄なものなどない』という信念があったから。そこからは誰がなんと言おうと、その価値を認めさせるしかなかった」　熊野英介　

「私は、社会起業家を目指しているという若者に、必ず問うことがある。それは、『なぜ、それをあなたが、やらなければならないのか？』ということ。様々な選択肢が、あなたにある中で、わざわざ企業してまで、やる価値があるのかどうか？　絶対に揺るがない信念が、あなたの中にあるのか？」　熊野英介

「量販店が大量の商品を低価格で売っていた時代に、『値段は高くても売れる』と言ったらバカにされた。だがコンビニは、定価のままで販売し、そして売れた。すぐ買える『手軽さ』という価値が価格の安さに買ったからだ。当時の常識を変えた瞬間だった。…で、私は『ゴミを資源化』したのだ」　熊野英介

「水は上から下に流れるものだと言われて『そうですね』と答えたら、そこでお終い。でも『そうですかね？』と問いかけた瞬間、何かが始まる。山から海に落ちた水は、熱されて雲となり、山に雨を降らせる。熱があれば、水は下から上に昇るじゃないかと。そんな風に言葉で説明できることが大切」熊野英介

「人はお金を払わないと動かないよね、と言われた時、『そうですね』と言ったらお終い。『そうですかね？』と言うと、新しい価値が生まれる。人は、愛情や友情や倫理などの動機でも動きますよ、と。常識を疑い、新しい価値を理屈で説明できる力と言葉を持つこと。それが社会起業家には必要」　熊野英介

「会社というのは、『会所』と『社中』という言葉を組み合わせてできた言葉だが、今後は社中の意味合いが強くなるだろう。社中とは仲間の意味。私たちはそれをカンパニーと呼ぶ。『企業を超える企業』として、さまざまな人と連携し、ともに社会的事業を起こす、オープン・イノベーションへ」　熊野英介

「『企業を超える企業』を目指す。企業が担うべき役割とは何か？そこで生み出されるべき本当の価値とは何か？それは利潤の追究だけではなく、同じ価値観を共有する人々が組織を超え『信頼』をベースに有機的につながることで、新たな社会的事業を想像してゆく『プラットフォーム』になること」熊野英介

熊野英介。1956年生。アミタ社長。兵庫県出身。大阪経済大経営学部卒。1979年、スミエイト興産㈱(現アミタ㈱)入社。1993年、代表取締役社長。2000年、アミタ㈱に社名変更。2002年、エコ産業創出協議会会長。2004年、産業構造審議会環境部会廃棄物・リサイクル小委員会委員。

アミタホールディングス。循環型システムを創る取り組みを行っている総合環境ソリューション企業。1977年の設立以来、「廃棄物」から「調合」という技術によって、セメント原料、代替燃料、金属原料などの「資源リサイクル」に取り組む。熊野英介が代表。日本における社会的企業の祖の一人とされる

アミタホールディングス株式会社（AMITA）。資源リサイクル、環境CSR・自然産業のコンサルティング、エコラベルや地域プロデュースなどの事業を通して、持続可能社会の実現を目指す。2010年1月設立。1977年設立のスミエイト興産が元　http://t.co/Zbs7Cyf5

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ザ・ボディショップ

ザ・ボディショップ (The Body Shop) 。英国の化粧品メーカー。1976年設立、2006年ロレアルに買収された。天然原料をベースとしたオリジナル化粧品を製造、販売。企業の中心的な価値に地球上の問題への対策。動物実験に反対、人権擁護。社会的企業として世界をリードしてきた

ザ・ボディショップ。①社会と環境の変革を追究。②ステイクホルダーのニーズと人としてのニーズのバランスをとる。③生態学的に持続可能なビジネス。④思いやりを大切に。取引をしている国・地域に貢献。⑤動物実験反対。⑥原則と実践のギャップを埋める。　http://t.co/jHEI7zL0

ボディショップ　①Against Animal Testing、②Support Community Trade、③Activate Self Esteem、④Defend Human Rights、⑤Protect Our Planet　http://t.co/9axJQovn

ザ・ボディショップのコミュニティトレード。「援助ではなく取引を！」を概念とした公正な貿易のこと。コミュニティは経済発展に取り残され恵まれない先住民、女性、小規模農家など、小さな共同体。それと持続的で対等な関係を築き、良質な原料や製品を公正な価格で取引するのがコミュニティトレード。

「コミュニティトレードってなんだ？」。ザ・ボディショップのコミュニティトレードについて。鈴木菜央（greenz.jp編集長。1976年バンコク生。6歳より東京。2002年より「月刊ソトコト」。05年に独立。07年グリーンズLLP設立）　http://t.co/JLumWp94

ザ・ボディショップ。1976年に英国で創設されてから、初期は毎年５０％の急成長を遂げた。動物実験禁止と環境配慮が売りだった。だが、2006年ロレアルに買収された所、ロレアルは動物実験を続行。2007年、顧客からボイコット運動。日本語サイトにもＣＳＲ報告書等はなく説明責任が問われる

ザ・ボディショップ。創業者のアニータは当初「ロレアルはセクシーな店員しか雇わない」と批判。だが大金で買収された後は「ロレアルの『あなたは価値がある』という方針と、ボディショップの『自尊心を高める』という方針は、共通する」と態度を豹変した。　http://t.co/leH9zbcy

シアバター（shea butter）。『シアーバターノキ』の種子から得られる植物性脂肪。ナイジェリア、マリ、ブルキナファソ、ガーナ等で生産。食用、薬、石鹸、クリーム等に使用。ロレアル、ザ・ボディショップ、ロクシタン等が効能に着目し製品化。植民地時代にモノカルチャー化。常温では固形

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生活の木

生活の木（TREE OF LIFE）。ハーブとアロマセラピー関連の事業を行っている株式会社。渋谷区に本社。1955年創業、1967年設立。カルチャースクール、アーユルヴェーダサロンの経営、ハーブの産地を訪ねるツアー。台湾にも進出。　http://t.co/Wh58tTtX

生活の木。ハーブある暮らし「ハーバルライフ」を提案しているハーブ・アロマテラピーの店。自然・健康・楽しさをテーマに生活科学（生活をよりよく識る）と生活哲学（生活をよりよく考える）を通して、モノ、コト、そしてココロの豊かさを追求、提案、販売　http://t.co/Wh58tTtX

生活の木、サイト内の、コミュニティートレード。大量生産・大量消費に従わない商品は市場から淘汰される。伝統の手作り生産でしか作れないものは、価値があっても、流通にのりにくい。これらを生産する地域コミュニティーと価値観を共有する顧客を繋ぐ。　http://t.co/jl9yotQU

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ＲＴＲ

ジョン・ウッド。1964年生。米国人。非営利団体ルーム・トゥ・リード創設者。ネパール、ラオス、スリランカ、ベトナム、カンボジア等の子ども達に対し本の寄贈や学校の設立、図書館やコンピュータールームの設置。著書に「マイクロソフトでは出会えなかった天職僕はこうして社会起業家になった」

ルーム・トゥ・リード（Room to Read、RTR）。マイクロソフトの幹部社員だったジョン・ウッドにより2000年に創設されたNGO。休暇で訪れたネパールで小学校の図書館に本が数冊しかなく、しかも鍵がかけられ読めない状況を見る。子どもたちに本を贈る仕事が自分の天職であると確信

ルーム・トゥ・リード - Room to Read -　http://t.co/7odqixhP　「教育は、子どもたちにとって生涯の贈り物。子どもたちだけでなく、家族や家族を取り巻く町、村、国、そして次世代の社会や経済を変える力。教育は未来への希望を生む。子どもたちに未来を」

RTR(Room to Read)とは、約１０年前にアメリカでマイクロソフトに勤務していた社員が創設した教育系のＮＧＯ。ネパールに登山に行った際「現地の女の子が教育を受ける機会がほとんどない」ことを知り「本を届けてあげる」ことから始まった。以後、女性の識字教育や学校建設などを行う

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リチャード・ブランソン

リチャード・ブランソン。1950年生。イギリスの実業家。幼い頃はディスレクシア（学習障害の一種。識字障害）に悩まされていた。大資産家の家に嫁に行った叔母が支援。1970年、音楽産業。1984年ヴァージン・アトランティック航空を設立。世界初のエコノミークラスへのシート内蔵テレビ導入

「ビジネスチャンスとはバスのようなものだ。逃してもまた次のが来る。とりあえずやってみて、失敗から学ぶべきだ。私はこのやり方が好きだ。何しろ毎日、新しいことを学べるのだから。やってみなければ、結局は失敗と同じ」　リチャード・ブランソン。ヴァージン・アトランティック航空を設立

「英雄とは、自分のできることをした人だ。凡人は自分のできることをせず、できもしないことをしようとする人だ」　リチャード・ブランソン　「社員こそが会社の資産である。私は社員をほめて、ほめて、ほめ抜く。そうすることによって、ほめられた人は、よりレベルの高い自分にチャレンジするのです」

「僕は『ビッグ・カンパニー』ではなく『ビューティフル・カンパニー』を作りたいんだ」リチャード・ブランソン「『ヴァージン（アトランティック航空）』という名は全てを象徴しています。それはつまり、企業に対しても消費者に対しても『処女（いままで経験したことのないもの）』だということです」

「メイド・イン・ジャパンと書いてあったら、美しいもの、品質の良いものがイメージされる。そんな世界を作りたい」　大賀典雄（おおがのりお、1930-2011年）。元ソニーの社長。東京フィルハーモニー交響楽団の指揮者も務め軽井沢の音楽ホール建設のため退職金を全額寄付。『異色の経営者』

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ウェイストコンサーン

「ごみは宝の山。何千人の雇用、何百万人の利益」バングラデシュの「ウェイストコンサーン・グループ」は、ごみの堆肥化を通じリサイクル、再生可能エネルギーの促進、貧困削減等の持続可能な開発の幅広い課題に取り組んでいる社会企業。アジア十都市で普及　http://t.co/mwLTqbVu

バングラデシュ社会企業ウェイストコンサーン。分散型堆肥化モデル。①地域住民が、ごみの分別（有機廃棄物と無機廃棄物）と戸別収集プログラムに参加。②分別された有機生ごみを同社が採用するボックス法を用いて有機肥料・堆肥に加工。③民間企業を通じ堆肥を農家に販売。ライオンズクラブが資金援助

「当初は私達にはこの構想を試してみるための資金も土地も全くありませんでした。一般に途上国では研究や実験の資金を調達するのが非常に困難です。私達は友人や親せきから、コンポスト施設の建設費や土地の手配に必要な資金を工面することができました。」バングラデシュ社会企業ウェイストコンサーン

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その他

メンター（Mentor）。人の育成をする人。対話による気づきにより、本人の自発的発達を促す。その方法を、メンタリング（Mentoring）と言う。育成される人を、メンティー（Mentee）またはプロテジェ（protege）と言う。その関係が、メンターシップ（Mentorship）

世界最大の問題が人口増加。これを止める方法の一つが、出産数の多い途上国の女性を高学歴化し、かつ会社等で働く人を増やし出産を開始する年齢を遅らせること。これを実現するために途上国でＢＯＰビジネスをやろうかな。まず女性の職業訓練校を作り卒業生をそのまま雇用。社会的企業のモデルケースを

ネット銀行などで働いた３１歳女性が国際協力の世界へ。ビジネス経験を生かした、新しい途上j国援助の形とは？　ブログに二日連続で掲載。　「ネット金融から国際協力。NGO経験と修士取得。３１歳女性。国連ＪＰＯか社会企業へ、その１ 12119字」　http://t.co/lPfSP7z7

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toshiharuyamamoto128

2011年10月26日11:44

カテゴリ: 企業の社会的責任; 国際協力論とプロジェクト管理

社会的起業家として社会的企業を始める実際と問題点 10772字

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目次：

自分が、やりたいことは何か？
事業・プロジェクトの形成
起業に必要な資金の予測
組織形態の選択、ＮＰＯ法人か株式会社か
助成金を募集している団体
ＮＰＯバンク
助成金の応募のコツ
募金・寄付を第三者から得るコツ
専門的なボランティアの獲得、プロボノ、プロボラ
設立の補助をする商売
事業の効果・結果を示す必要性
問題点、批判

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自分が、やりたいことは何か？

「自分のやりたいことって、なんだろう？」という迷いを持っている人が多い。人生相談を受けた場合、困ったあげく、私は次のように言っている。「最近ちょっと思ったことではなく、子どもの頃から今まで、きっと将来も、あなたにとってずっと変わらなかった、変わらない部分（価値）は、なんですか？」

社会起業家になりたい、ある人の想い。「『社会にいいこと』をしたい。困っている人に共感して、サポートする事業をしたい。同じ時間を生きている『誰かのためにできる何か』をしたい。たとえそれが、どんなにちっぽけでも、誰かの涙をぬぐい、誰かの笑顔の支えになる。そんな仕事がしたい」

社会起業家と呼ばれる、石川治江。「社会のためにやってきたわけではない。そういうのは『安っぽいヒューマニズム』と言って若い起業家達に苦言を呈す。こうすればもっと社会が良くなるということに『自分が』きづいて、やりたいと思ったら淡々とやる。自分がやりたいからやる。そこがブレるのはダメ」

石川治江。1947年生。車椅子で国鉄に乗車するには2日前から申請が必要という事実を知り、障がい者のためにエレベーター設置運動を開始。1987年、全国初、24時間365日の在宅福祉サービス（有料）を提供する、ケア・センター「やわらぎ」を設立。政府が模倣した政策を実施。社会起業家の祖

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事業・プロジェクトの形成

プロジェクトの形成。①困っている人を誰か。ニーズの調査はしたか。②その人が困っている原因は何か。③そうした社会問題に対し、どんな解決を望むか。④ではそれを解決するには、どのような複数の事業が考えられるか。⑤④の中でも比較的効果が高く、比較的「人・物・金」が用意しやすいのはどれか。

コーチングのＧＲＯＷモデル。①ゴール（目標）を設定。②そのためのリソース（資源：人・物・金・情報（知識・技術など）、自分だけではなく利用できる社会の制度（助成金等）も）を書きだす。同時にリアリティも考える。③オプション（選択肢）複数用意する。④ウィル（意志）を確認し行動日程を組む

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起業に必要な資金の予測

社会的企業。利益を出す４つのパターン。①（一般市民、行政機関、地方自治体、教育機関等に）オリジナル商品（またはサービス）を開発し販売する。②事業資金を捻出するため、別に収益事業を行う。③（個人や企業等から）寄付を受ける。④（国か地方自治体の）行政にある助成金・寄付金制度を利用する

事業に必要なお金。Ａ）支出：①設備資金（途上国に学校を建設など、ずっと使う物）、②運転資金（人件費など）、③つなぎ資金（助成金獲得まで立て替え）。Ｂ）収入：①内部資金（自己資金、会費、寄付・協賛金）、②事業収益（自主事業、受託事業）、③外部資金（補助金・助成金、融資、疑似私募債）

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組織形態の選択、ＮＰＯ法人か株式会社か

ソーシャルビジネスの現状。組織形態は？　①NPO法人が46.7％と約半分、②営利法人（株式会社・有限会社）は約2割（20.5％）、③個人事業主（10.5％）。④組合（6.8％）。⑤ワーカーズ・コレクティブ（1.3％）。⑥その他（16.3％）http://t.co/XWgqES2F

社会起業家とか社会的企業というものは、公式には（法人登記の形状としては）存在しない。経済産業省の２００８年のソーシャルビジネスの実態調査で、組織形態としては、ＮＰＯ法人が５割、一般企業が２割、個人事業主等が３割。結局、寄付やボランティアを募る必要があるため、日本ではＮＰＯが妥当か

ＮＰＯに関する誤解。社会起業家に憧れる人も一般の人も誤解していること。①ＮＰＯ法人は非収益活動だけでなく、収益活動も行うことができる。ただし後者には通常の企業と同じように３割の税金がかかる。②ＮＰＯ法人も有給職員を普通に雇うことができる。ただし理事は３分の１までしか有給になれない

社会起業家の組織形態の選択。ＮＰＯ法人を選ぶと利益より社会性を追求していることをアピールできる。実際この形態を選ぶ人が多く約半数。一般市民から寄付を募る場合も、政府や自治体から助成金をもらう場合も、ＮＰＯ法人の方が得やすい。だが特定非営利活動促進法により最低１０人のメンバーが必要

社会起業家の組織形態の選択。株式会社等の営利企業の形態を選ぶのは全体の２割ほど。近年「社会性だけでなく、収益事業としても成功させたい」という若者の思惑から増加傾向。銀行などの金融機関から大資本を融資してもらう場合は株式会社等の方が良い。だが一般に収益の確保は困難で借金まみれの危険

社会的企業をＮＰＯ法人型で行う場合の、『第二の顧客』。特に途上国で貧困削減等の事業を行う場合、第一の顧客（直接のサービス対象）である現地住民たちは、お金をもっておらず、収益を得ることは困難。よって、その事業を行うと、二次的に利益が得られる（と予想される）企業から協賛金・寄付を得る

社会的企業をＮＰＯ法人型で行う場合、第一の顧客は、「サービスを利用」する現地の住民。第二の顧客は、そのサービスを行うと「二次的に利益」が得られる可能性がある人・企業・自治体など。第三の顧客は、サービスも得られず利益もでないが、その活動に「共感」した、人・団体・財団・公的機関など。

社会的企業を、①株式会社として興した場合、株券を売って資金を獲得できるが、経営方針に口出しして欲しくない場合、少人数私募債がある。②ＮＰＯ法人として興した場合、似たようなものに、疑似私募債がある。具体的には、地域振興債、福祉債等と名付けられた民法上の債権。通常、身近な人からの借金

社会的企業を株式会社として興したが、株主に経営方針を口出して欲しくない場合の、『少人数私募債』。５０名未満の縁故者や役員など関係者に、発行金額、償還期間、利率を、自由に決めて発行する社債（有価証券）。会社が無担保で発行出来る普通社債の一種。新たな資金調達の手段として注目されている

労働者協同組合（ワーカーズ・コレクティブ、ワーカーズ・コープ、労協、ワーコレ）。そこで働く労働者自身が資金を持ち寄り、労働者自身によって所有・管理される協同組合。①持続的な仕事と経済成長、②自由でボランタリーな組合員、③仕事は組合員によりなされる、④民主的に同意、⑤自治と独立、等

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助成金を募集している団体

公益財団法人・助成財団センター　http://t.co/sk1GX87M　①民間助成金ガイド　http://t.co/cm8Q2co2　②日本の助成財団の現状　http://t.co/TS2DBdZ0　③助成財団リンク集（約１０００団体）　http://t.co/PVMDmcxs

社会福祉法人全国社会福祉協議会(全社協)　http://t.co/gyYLDdhN　助成団体･助成情報　http://t.co/zDsn36OQ

NPOWEB　NPO 法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会　１９９４年設立、２００８年ＮＰＯ法人取得。　http://t.co/uTXrL6KU　助成金情報　http://t.co/ya5Aosjk

NPO法人助成金・融資情報ドットコム　http://t.co/OryvUlCX　①一般企業向けの助成金　http://t.co/Yy6gHwfv　②NPO法人向けの金融機関融資情報http://t.co/VT3nrxEj　③NPOバンク情報http://t.co/ifEbe1sH

NPO法人設立運営.NET　http://t.co/sChuhYp9　NPO法人助成金　http://t.co/Siscpmpw　NPO法人設立の要件　http://t.co/zeg2OyCt　コミュニティビジネスってどのようなもの？　http://t.co/VAiO3i5k

NPOに対する助成金情報　http://t.co/iiCH9nH3　①助成金募集情報（募集締め切りがあるものと、常時募集のものを、それぞれ分けて掲載し一覧になっており３０以上の募集案件）、②助成金申請のポイント　http://t.co/52kmA1p5　③NPOに対する融資制度

ボラ市民ウェブ by 東京ボランティア･市民活動センター　運営主体：社会福祉法人東京都社会福祉協議会　開所：1981年　http://t.co/NlnaoPZZ　助成金　http://t.co/nffZCbMm　NPO/NGOを応援する目的で民間助成団体等によって行われる助成金

NPO法人edge　社会起業家をめざす若者へ起業支援。京都市。2004年6月に設立　http://t.co/yHDInCU6　社会的企業創業支援ファンド　http://t.co/iVwqXMGV　ビジネスプランコンペedge2012　http://t.co/SNdo2IcB

ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京(SVP東京)。社会的な課題の解決に取り組む革新的な事業に対して、資金の提供と、パートナーによる経営支援。2003年設立。2007年8月に任意組合から合同会社へ改組。　http://t.co/7VjEAl7E

財団法人損保ジャパン記念財団　http://t.co/hIHvNpJo　助成申請のご案内　http://t.co/pEFs65Jr　NPO法人設立資金助成　http://t.co/ihZPane7　海外助成　http://t.co/eC3QJywM

財団法人損保ジャパン記念財団　「２０１１年度　社会福祉助成　海外助成応募要領」　２０１１年度の募集対象国は、ＡＳＥＡＮ加盟国（ブルネイ、カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナム）　http://t.co/eC3QJywM

日本財団 NPOやボランティアを支援する助成財団　http://t.co/sPjKRzjh　笹川良一（1899-1995年）が、1962年に財団法人・日本船舶振興会として設立。1996年、通称として「日本財団」。2011年「公益財団法人日本財団」。基本財産288億円

アキュメン・ファンド。非営利のグローバルベンチャーファンドとしてビジネスの手法を用いて世界の貧困問題の解決に取り組む。2001年、ロックフェラー財団、シスコシステムズ財団らの投資によって創設。忍耐強い資本（patient capital）　http://t.co/zZPc23pq

ジャクリーン・ノヴォグラッツ。米国人女性。バージニア大学卒業後、チェース・マンハッタン銀行に勤務。1986～89年にルワンダでマイクロ・ファイナンス。帰国後、スタンフォード大学でMBA。ロックフェラー財団を経て2001年にアキュメン・ファンドを設立。ベンチャー投資形式の途上国支援

アショカ財団（Ashoka: Innovators for the Public）。財団ではなく社会企業支援の非営利組織。市民セクターのソーシャル・キャピタル（人々の協調行動が活発化することにより社会の効率性を高めることができるという考え）を支援。1981年ビル・ドレイトンが創設

アショカ財団「Ashoka - Innovators for the Public」　概説：「アショカは、意義の深い社会変革を主導してきた。過去３０年間で、社会起業家により牽引される、世界中の市民セクターは、指数関数的に成長してきた。」　http://t.co/eKQRJnWY

ビル・ドレイトン（1943年生）。米国の社会起業家。社会起業家育成支援非営利組織「アショカ」創設。カーター政権で環境保護庁長官アシスタント。「排出権取引」（国家や企業ごとに温室効果ガスの排出枠を定め取引する制度）を創設。2011年、スペインのアストゥリアス皇太子賞国際協力部門受賞

貧困層支援目指したオバマ大統領の母の夢、ＮＰＯがファンドで実現へ。２０１１年１０月。マンハッタンにある民間非営利団体（ＮＰＯ）「女性のための世界銀行」。27カ国でマイクロファイナンス提供機関のネットワークを持ち顧客2600万人は主に女性　http://t.co/HKC0EqIy

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ＮＰＯバンク

日本のNPOバンク一覧（NPO法人助成金・融資情報ドットコム）。１５組織。　http://t.co/QQsPRVgX

NPOバンク。主に環境や福祉などの市民事業に融資する非営利金融機関の総称。北海道NPOバンク（2002年）が団体名称として用いてから次第にこの名称が普及。一般市民から出資金を集め、地域密着型の活動に融資し、1件につき数十～数百万円程度と少額、1～3%程度の低い年利率のことが多い。

市民バンク。1989年、永代信用組合とプレス・オールターナティブが提携し設立。翌年、女性の経済的自立を支援する世界ネットワークであるＷＷＢ(Women's World Banking)の日本支部(ＷＷＢ/ジャパン)がパートナーとして設立。　http://t.co/R9VpzfDu

未来バンク事業組合／未来舎。融資対象を日本全国に設定している数少ないNPOバンク。ソーラーシステムの導入・自然食品店・老人介護を提供するワーカーズコレクティブ・第三世界との公平な貿易をめざすフェアトレード等に融資。「夢を預かり未来を育む」　http://t.co/7RUxE031

コミュニティ・ユース・バンク momo。2005年、若者が中心となって設立した、市民による市民のための金融システム（NPOバンク）。一般からの出資金を、NPOやコミュニティビジネスなどの地域課題を解決する事業を行う個人・団体へ融資　http://t.co/41zkSBbG

ap bank。音楽プロデューサーの小林武史、Mr.Childrenの櫻井和寿、坂本龍一が拠出。預けたあとどう使われるかが把握できない銀行に対し、自分たちのお金を環境や福祉など、自分たちの望む目的に生かしている「市民のためのバンク」。　http://t.co/9zk6XMI9

ap bank（エーピーバンク）。小林武史、櫻井和寿（Mr.Children）、坂本龍一が拠出した資金を、環境保護、自然エネルギー促進等を行う個人や団体へ低金利で融資する非営利団体。一般社団法人APバンク。apとはArtists' Power, Alternative Power

Bank Band（バンクバンド）。音楽プロデューサーの小林武史、Mr.Childrenの桜井和寿を中心に、ap bankの活動資金や融資金を集めるために結成されたバンド。所属レコード会社はトイズファクトリー。同社内に公式サイトあり。　http://t.co/EfbxIF2A

桜井和寿（かずとし）。1970年生。Mr.Childrenのボーカル。1985年、高校入学しバンド結成。1989年Mr.Childrenに改名。1994年、結婚。2000年、離婚。不倫関係にあった吉野美佳と再婚。2002年、小脳梗塞で入院。2003年、非営利組織ap bank設立

田中優。1957年生。反原発の活動家。青森県六ヶ所村の核燃料再処理施設の稼働に反対。また郵便貯金が米軍の軍事費に使用されていると主張。(ミスチル桜井などが作った）非営利組織「ap bank」の監事。その他、日本国際ボランティアセンター理事、自然エネルギー推進市民フォーラム理事など

コミュニティ・トレードal　石川県のフェアトレードショップ＆オーガニックデリカフェ。フェアトレードを広める活動をしている市民のグループが「フェアトレードクラブ」。その販売部門が独立して出来たショップが「al」。ap bankに資金援助？　http://t.co/6J4bq7M0

内部に数百個の小型爆弾と地雷を含む「クラスター爆弾」は民間人に多大な被害を出す可能性があるため2008年のダブリンの国際会議で原則禁止された。しかしロッキード・マーチン（米）、テクストロン（米）、タレス（仏）などが製造を続けており日本の３大メガバンクはそれに対する融資を続けている

オランダのＮＧＯ「バンク・トラック」が、世界の大手４５金融機関の「倫理度」を数値化した。軍需産業分野への融資、気候変動・環境保護などへの取り組み、国際法・国際基準の遵守など。三菱ＵＦＪ、みずほ、三井住友の日本の３フィナンシャルグループは、欧米の銀行に比べてかなり倫理度が低かった。

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助成金の応募のコツ

助成金の種類。①年に数回、募集時期が決まっているものと、常時募集のもの。②全国で募集するものと、地域限定の募集。③国際協力、障がい者、環境、子育てなど、ジャンルが決まっているもの。④公的機関が募集しているものと、企業が募集しているもの。

助成金の申請のコツ。たくさんの応募の中から、どうやって目立つか？　①書類上の不備を無くす。②ポイントを絞る。③ニーズの説明は簡潔に。④何をするかを具体的に書く。⑤事業に必要なお金を、実例（予定）をあげて書く。⑥事業の効果（予定）を記載。⑦広告のキャッチコピーのような短い文章も使用

助成金の申請のコツ。①ミッション（団体の使命）何のために何をしたい。②目的の妥当性を説明。③事業（企画）の実現性。過去の実績または専門家の協力。④予算の整合性。計画的出費の予定。⑤独創性や先駆性。オリジナリティー。⑥社会への効果、貢献度。事業成功時の社会への波及効果、広がる可能性

「DAC における評価を巡る議論」　藤本真美　ＦＡＳＩＤ。　経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）の開発援助委員会（ＤＡＣ）の評価５項目「妥当性」「有効性」「インパクト」「効率性」「自立発展性」　http://t.co/z80efuAK

ＯＥＣＤのＤＡＣ、評価５項目。①妥当性（Relevance）。②有効性（Effectiveness）。③インパクト（Impacts）。④効率性（Efficiency）。⑤自立発展性（Sustainability）。

ＤＡＣ評価５項目。①妥当性：受益者のニーズや出資者の方針と矛盾しない。②有効性：過去の実績。③インパクト：直接・間接的波及効果。④効率性：費用対効果。投入した金・人・物・技術・時間に見合う結果が予想できる。⑤自立発展性：事業終了後の長期的利益。リスクが発生しても自力で修復できる。

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募金・寄付を第三者から得るコツ

募金・寄付を第三者から得る方法。①効果が見える。②払い手にもメリットがある。例えば、毎月千円払う会員になれば、①入会時にパンフレット等の会員セットを送り、②毎週または毎月メールマガジン等で報告、③年一回は事業報告と収支報告、④活動で得られた結果を写真などの目で見える形か数字で示す

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専門的なボランティアの獲得、プロボノ、プロボラ

社会的な活動家に必要なのは、情報リテラシー（情報活用能力）。当初、お金がないため、最も活用されるのはインターネット。ウェブサイト、ブログ、ツイッター、フェイスブック・ミクシー等のＳＮＳ、メールマガジン等。自分自身で使いこなすか、あるいはその能力を持つ人をパートナーにする必要がある

「プロボノ」（Pro bono）とは、弁護士などが無報酬で行うボランティア活動をいう。弁護士による無料法律相談、無料弁護活動などがある。アメリカの弁護士は年間５０時間以上のプロボノ活動が（事実上）義務付けられている。ラテン語で「公共善のために」（pro bono publico）

最近、大企業が、スキルを無償でＮＰＯ法人などに提供する「プロボノ」（Pro bono）活動を始めた。ＩＢＭ、インテル、ファイザー、ＧＡＰなどが既に実施。理由は、最近の若手社員は社内の仕事でやりがいを見つけられず「成功体験を獲得できない」ため社外での無償活動でそれらを獲得させるため

「プロボノ」（Pro bono）は元々弁護士が行う無料ボランティア（無料法律相談等）だったが現在は、会計士、コンサルタント、ＳＥ、マーケティング、広報などあらゆる業種の人が社会人（会社員等）でありながら無償の活動を始めた。理由は「今の仕事の中に、自分の生きがいを見つけられない」と

プロボラ！　ープロフェッショナルボランティアが社会を変えるー　　VOICEは、プロボラインタビュー部隊として結束された学生団体　http://t.co/vjmnTDQz

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設立の補助をする商売

こういう商売もある、ということですね。　NPO法人設立するならNPO-office(東京・大阪など全国対応)認証まで10万円から　http://t.co/ocnwclkT　

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事業の効果・結果を示す必要性

社会起業家の活動の評価。一般企業は営利目的なので、年商や収益などの数字で事業の成果を測る。だが社会的企業の場合、それが目的ではないので、「社会問題をある程度解決に向かわせた」ということを、なんとかして数字で示す必要がある。「どうやって数字で支援者に見せるか」ということが最大の問題

社会起業家は、社会問題の解決で事業成果を示す必要がある。ところが年商などと違って、はっきりした「数字」になって示せないことが多い。その場合は対象地域の人々に対して、アンケート調査などを実施し、そのデータからの「質的研究（qualitative study）」で結果を出す方法もある

社会起業家は年商ではなく社会問題の解決度でその事業成果を示す。一つの方向性は対象地域の人々の幸福度に貢献したかどうか。一つの参考になるのが内閣府の「幸福度に関する研究会報告」に書かれている指標。これらの指標のうちのいくつかを使用する方法も http://t.co/Lw3o6VUy

「しあわせ、幸せ、幸福、国民の幸福度に関するツイート 8709字」　山本敏晴のブログより　http://t.co/WhbAayqT

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問題点、批判

国際協力でも社会的企業でもそうだがプロジェクトをやるためには金・人・物が動き経済が回る。するとそれにより得をする人と損をする人がおり損をする人は決してゼロにはならない。よってプロジェクトをする前に、環境問題、格差の拡大、社会的弱者への配慮などに対し事前にアセスメントをするのが肝要

社会貢献をやりたい場合、最も問題になるのが、①自分の生活を維持するための個人的な収入（給料）の確保をする組織と、②自分がやりたいと思っている、社会問題を解決するための行動をする場所（団体）とを、一致させることができるかどうかということ。基本的に、一致できている人は、非常に少ない。

社会的企業への批判。そもそも市場経済のグローバル化に全ての人をまきこみ世界の貧富の差を拡大させたのが根源。途上国の貧困問題は採算を度外視してなんとかしようと思っても困難なのに、それをする団体の採算も維持するなど無理に近い。またそれをするとさらに経済を回すことになり新たな格差を産む

社会的起業家になることを推奨する動きがあるが、個人的には疑問。２０歳代は、自分の「独善的な野望」が強く「俺はこれが社会にとって良いことだ」と思っていることがそもそも間違っていることが多い。またそれを達成する過程でさらなる問題を起こす可能性も。けしかけず、むしろ慎重に行動させるべき

「国際協力をしたい」という人からよく相談を受けるが、多くは「自分が海外に飛び出して活躍したい」という内容が多い。私はそのような国際協力は勧めていない。「本当に意味のある国際協力」とは、「現地の人々のニーズ（需要）にあった援助をする」か、または「世界全体の持続可能性に貢献する」こと

社会的企業が難しいのは、現地のニーズは日々刻々と変化しているから。それによって行うプロジェクトを変更しなければならず、かつそこから再び採算のとれる形を生まねばならない。貧困層から直接お金をとれない場合、政府からの助成金や企業からの寄付をもらう必要があるが事業を変更してももらえるか

社会的企業として途上国支援を行う場合、日本の地域でやるよりも、はるかに難しくなる。理由は途上国の最貧層の年収は３万円ぐらい。日本はやや貧しい人でも年収３００万円ぐらいだ。このため商品を売る相手から、お金をとるのが難しい。スタッフの人件費がでない。すると別に営利事業をするか寄付頼み

途上国支援における社会的企業の限界。商品やサービスを低所得者に直接売って収益を得るタイプの社会的事業では、ＢＯＰビジネスの対象となる１日８００円程度の、ある程度自分で金を持っている貧困層の中でも比較的上位者が対象となる。最貧層である１日１００円以下の層は、金がないため購入不可能。

社会貢献を行いたい場合、社会的企業の枠だけにとらわれるのは疑問。様々な選択肢。①国家公務員や地方公務員となり国や地域に尽くす。有給。②国連職員やＪＩＣＡ職員となり国際協力。有給。③企業の社会的責任（ＣＳＲ）を実施。有給。④社会的企業、ＮＰＯ法人。薄給。⑤ＮＧＯでボランティア。無給

途上国支援における社会的企業の限界。貧困層への商品・サービスの提供では（彼ら自身からは）収益がでない場合、企業・個人・政府等から寄付・助成金を得る必要がある。しかしこうした事業形態で運営する場合、そもそも社会的企業というかどうかが疑問。日本ではＮＧＯやＮＰＯ法人がそれを行っている

「本当に意味のある国際協力」を実施するためには、国際協力の実施機関である、国際機関（国連・世銀等）、政府機関（ＪＩＣＡ等）、民間組織（ＮＧＯ、社会的企業、ＣＳＲ）が、三つ巴の関係となり、お互いのプロジェクトを批判・評価し合う体制が望ましい。そのために「開かれた議論の場所」の設置を

日本人が、海外で社会的企業を始めようとする場合、東南アジアが対象になりやすい。この理由は、地理的に近いため移動費・輸送費が安いことと、道路などのインフラが既に整っていてロジスティック（物流）の上で好都合だから。しかしこれでは最も開発が遅れているサハラ砂漠以南アフリカは開発されない

最近「ビジネスで国際協力をやる方法」についての問合わせが多い。だがこれは当然の流れ。なんでかというと（有給の国際協力の職場である）国連職員やＪＩＣＡ職員などの有給の職場は席が限られており、就職できる人はごく僅か。就職倍率は２０倍超。よって「社会起業家」に関心がいくのは妥当な判断か

社会問題は通常、複数の要因が絡んでいるため簡単には解決しない。それでもやっていると今度は組織内の対立や借金返済などの、余計な問題が増えてくる。嫌になった時、自分自身に問い直す。「そもそも何のために、これをやっているのか？」ブレてきた時、原点を思い出し、続行するか挫折するかの結論を

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toshiharuyamamoto128

Earth the Spaceship . . . ETS

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