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目次：
自分が、やりたいことは何か？
事業・プロジェクトの形成
起業に必要な資金の予測
組織形態の選択、ＮＰＯ法人か株式会社か
助成金を募集している団体
ＮＰＯバンク
助成金の応募のコツ
募金・寄付を第三者から得るコツ
専門的なボランティアの獲得、プロボノ、プロボラ
設立の補助をする商売
事業の効果・結果を示す必要性
問題点、批判
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自分が、やりたいことは何か？
「自分のやりたいことって、なんだろう？」という迷いを持っている人が多い。人生相談を受けた場合、困ったあげく、私は次のように言っている。「最近ちょっと思ったことではなく、子どもの頃から今まで、きっと将来も、あなたにとってずっと変わらなかった、変わらない部分（価値）は、なんですか？」
社会起業家になりたい、ある人の想い。「『社会にいいこと』をしたい。困っている人に共感して、サポートする事業をしたい。同じ時間を生きている『誰かのためにできる何か』をしたい。たとえそれが、どんなにちっぽけでも、誰かの涙をぬぐい、誰かの笑顔の支えになる。そんな仕事がしたい」
社会起業家と呼ばれる、石川治江。「社会のためにやってきたわけではない。そういうのは『安っぽいヒューマニズム』と言って若い起業家達に苦言を呈す。こうすればもっと社会が良くなるということに『自分が』きづいて、やりたいと思ったら淡々とやる。自分がやりたいからやる。そこがブレるのはダメ」
石川治江。1947年生。車椅子で国鉄に乗車するには2日前から申請が必要という事実を知り、障がい者のためにエレベーター設置運動を開始。1987年、全国初、24時間365日の在宅福祉サービス（有料）を提供する、ケア・センター「やわらぎ」を設立。政府が模倣した政策を実施。社会起業家の祖
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事業・プロジェクトの形成
プロジェクトの形成。�〆い辰討い訖佑鮹�か。ニーズの調査はしたか。�△修凌佑�困っている原因は何か。��そうした社会問題に対し、どんな解決を望むか。�い任呂修譴魏魴茲垢襪砲蓮△匹里茲Δ癖�数の事業が考えられるか。�キい涼罎任眸羈單�効果が高く、比較的「人・物・金」が用意しやすいのはどれか。
コーチングのＧＲＯＷモデル。�．粥璽襦別槁検砲鮴瀋蝓��△修里燭瓩離螢宗璽后併餮察Э諭κ�・金・情報（知識・技術など）、自分だけではなく利用できる社会の制度（助成金等）も）を書きだす。同時にリアリティも考える。��オプション（選択肢）複数用意する。�ぅΕ�ル（意志）を確認し行動日程を組む
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起業に必要な資金の予測
社会的企業。利益を出す４つのパターン。� 憤貳婿毀院�行政機関、地方自治体、教育機関等に）オリジナル商品（またはサービス）を開発し販売する。�∋�業資金を捻出するため、別に収益事業を行う。��（個人や企業等から）寄付を受ける。�ぁ聞颪�地方自治体の）行政にある助成金・寄付金制度を利用する
事業に必要なお金。Ａ）支出：�＼瀏�資金（途上国に学校を建設など、ずっと使う物）、��運転資金（人件費など）、��つなぎ資金（助成金獲得まで立て替え）。Ｂ）収入：�‘睇�資金（自己資金、会費、寄付・協賛金）、�∋�業収益（自主事業、受託事業）、�３杏�資金（補助金・助成金、融資、疑似私募債）
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組織形態の選択、ＮＰＯ法人か株式会社か
ソーシャルビジネスの現状。組織形態は？ ��NPO法人が46.7％と約半分、��営利法人（株式会社・有限会社）は約2割（20.5％）、�８朕融�業主（10.5％）。�ち塙隋�6.8％）。�ゥ錙璽�ーズ・コレクティブ（1.3％）。�Δ修梁勝�16.3％）http://t.co/XWgqES2F
社会起業家とか社会的企業というものは、公式には（法人登記の形状としては）存在しない。経済産業省の２００８年のソーシャルビジネスの実態調査で、組織形態としては、ＮＰＯ法人が５割、一般企業が２割、個人事業主等が３割。結局、寄付やボランティアを募る必要があるため、日本ではＮＰＯが妥当か
ＮＰＯに関する誤解。社会起業家に憧れる人も一般の人も誤解していること。�。裡丕亘／佑枠鷦�益活動だけでなく、収益活動も行うことができる。ただし後者には通常の企業と同じように３割の税金がかかる。�■裡丕亘／佑睛�給職員を普通に雇うことができる。ただし理事は３分の１までしか有給になれない
社会起業家の組織形態の選択。ＮＰＯ法人を選ぶと利益より社会性を追求していることをアピールできる。実際この形態を選ぶ人が多く約半数。一般市民から寄付を募る場合も、政府や自治体から助成金をもらう場合も、ＮＰＯ法人の方が得やすい。だが特定非営利活動促進法により最低１０人のメンバーが必要
社会起業家の組織形態の選択。株式会社等の営利企業の形態を選ぶのは全体の２割ほど。近年「社会性だけでなく、収益事業としても成功させたい」という若者の思惑から増加傾向。銀行などの金融機関から大資本を融資してもらう場合は株式会社等の方が良い。だが一般に収益の確保は困難で借金まみれの危険
社会的企業をＮＰＯ法人型で行う場合の、『第二の顧客』。特に途上国で貧困削減等の事業を行う場合、第一の顧客（直接のサービス対象）である現地住民たちは、お金をもっておらず、収益を得ることは困難。よって、その事業を行うと、二次的に利益が得られる（と予想される）企業から協賛金・寄付を得る
社会的企業をＮＰＯ法人型で行う場合、第一の顧客は、「サービスを利用」する現地の住民。第二の顧客は、そのサービスを行うと「二次的に利益」が得られる可能性がある人・企業・自治体など。第三の顧客は、サービスも得られず利益もでないが、その活動に「共感」した、人・団体・財団・公的機関など。
社会的企業を、�ヽ�式会社として興した場合、株券を売って資金を獲得できるが、経営方針に口出しして欲しくない場合、少人数私募債がある。�■裡丕亘／佑箸靴洞修靴疹豺隋∋�たようなものに、疑似私募債がある。具体的には、地域振興債、福祉債等と名付けられた民法上の債権。通常、身近な人からの借金
社会的企業を株式会社として興したが、株主に経営方針を口出して欲しくない場合の、『少人数私募債』。５０名未満の縁故者や役員など関係者に、発行金額、償還期間、利率を、自由に決めて発行する社債（有価証券）。会社が無担保で発行出来る普通社債の一種。新たな資金調達の手段として注目されている
労働者協同組合（ワーカーズ・コレクティブ、ワーカーズ・コープ、労協、ワーコレ）。そこで働く労働者自身が資金を持ち寄り、労働者自身によって所有・管理される協同組合。�〇�続的な仕事と経済成長、�⊆�由でボランタリーな組合員、��仕事は組合員によりなされる、�ぬ閏臈�に同意、�ゼ�治と独立、等
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助成金を募集している団体
公益財団法人・助成財団センター http://t.co/sk1GX87M �〔唄崕�成金ガイド http://t.co/cm8Q2co2 ��日本の助成財団の現状 http://t.co/TS2DBdZ0 ��助成財団リンク集（約１０００団体） http://t.co/PVMDmcxs
社会福祉法人 全国社会福祉協議会(全社協) http://t.co/gyYLDdhN 助成団体･助成情報 http://t.co/zDsn36OQ
NPOWEB NPO 法人シーズ・市民活動を支える制度をつくる会 １９９４年設立、２００８年ＮＰＯ法人取得。 http://t.co/uTXrL6KU 助成金情報 http://t.co/ya5Aosjk
NPO法人助成金・融資情報ドットコム http://t.co/OryvUlCX �＾貳夢覿噺�けの助成金 http://t.co/Yy6gHwfv ��NPO法人向けの金融機関融資情報http://t.co/VT3nrxEj ��NPOバンク情報http://t.co/ifEbe1sH
NPO法人設立運営.NET http://t.co/sChuhYp9 NPO法人 助成金 http://t.co/Siscpmpw NPO法人設立の要件 http://t.co/zeg2OyCt コミュニティビジネスってどのようなもの？ http://t.co/VAiO3i5k
NPOに対する助成金情報 http://t.co/iiCH9nH3 �―�成金募集情報（募集締め切りがあるものと、常時募集のものを、それぞれ分けて掲載し一覧になっており３０以上の募集案件）、�⊇�成金申請のポイント http://t.co/52kmA1p5 ��NPOに対する融資制度
ボラ市民ウェブ by 東京ボランティア･市民活動センター 運営主体：社会福祉法人 東京都社会福祉協議会 開所：1981年 http://t.co/NlnaoPZZ 助成金 http://t.co/nffZCbMm NPO/NGOを応援する目的で民間助成団体等によって行われる助成金
NPO法人edge 社会起業家をめざす若者へ起業支援。京都市。2004年6月に設立 http://t.co/yHDInCU6 社会的企業創業支援ファンド http://t.co/iVwqXMGV ビジネスプランコンペedge2012 http://t.co/SNdo2IcB
ソーシャルベンチャー・パートナーズ東京(SVP東京)。社会的な課題の解決に取り組む革新的な事業に対して、資金の提供と、パートナーによる経営支援。2003年設立。2007年8月に任意組合から合同会社へ改組。 http://t.co/7VjEAl7E
財団法人 損保ジャパン記念財団 http://t.co/hIHvNpJo 助成申請のご案内 http://t.co/pEFs65Jr NPO法人設立資金助成 http://t.co/ihZPane7 海外助成 http://t.co/eC3QJywM
財団法人 損保ジャパン記念財団 「２０１１年度 社会福祉助成 海外助成応募要領」 ２０１１年度の募集対象国は、ＡＳＥＡＮ加盟国（ブルネイ、カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナム） http://t.co/eC3QJywM
日本財団 NPOやボランティアを支援する助成財団 http://t.co/sPjKRzjh 笹川良一（1899-1995年）が、1962年に財団法人・日本船舶振興会として設立。1996年、通称として「日本財団」。2011年「公益財団法人日本財団」。基本財産288億円
アキュメン・ファンド。非営利のグローバルベンチャーファンドとしてビジネスの手法を用いて世界の貧困問題の解決に取り組む。2001年、ロックフェラー財団、シスコシステムズ財団らの投資によって創設。忍耐強い資本（patient capital） http://t.co/zZPc23pq
ジャクリーン・ノヴォグラッツ。米国人女性。バージニア大学卒業後、チェース・マンハッタン銀行に勤務。1986〜89年にルワンダでマイクロ・ファイナンス。帰国後、スタンフォード大学でMBA。ロックフェラー財団を経て2001年にアキュメン・ファンドを設立。ベンチャー投資形式の途上国支援
アショカ財団（Ashoka: Innovators for the Public）。財団ではなく社会企業支援の非営利組織。市民セクターのソーシャル・キャピタル（人々の協調行動が活発化することにより社会の効率性を高めることができるという考え）を支援。1981年ビル・ドレイトンが創設
アショカ財団「Ashoka - Innovators for the Public」 概説：「アショカは、意義の深い社会変革を主導してきた。過去３０年間で、社会起業家により牽引される、世界中の市民セクターは、指数関数的に成長してきた。」 http://t.co/eKQRJnWY
ビル・ドレイトン（1943年生）。米国の社会起業家。社会起業家育成支援非営利組織「アショカ」創設。カーター政権で環境保護庁長官アシスタント。「排出権取引」（国家や企業ごとに温室効果ガスの排出枠を定め取引する制度）を創設。2011年、スペインのアストゥリアス皇太子賞国際協力部門受賞
貧困層支援目指したオバマ大統領の母の夢、ＮＰＯがファンドで実現へ 。２０１１年１０月。マンハッタンにある民間非営利団体（ＮＰＯ）「女性のための世界銀行」。27カ国でマイクロファイナンス提供機関のネットワークを持ち顧客2600万人は主に女性 http://t.co/HKC0EqIy
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ＮＰＯバンク
日本のNPOバンク一覧（NPO法人助成金・融資情報ドットコム）。１５組織。 http://t.co/QQsPRVgX
NPOバンク。主に環境や福祉などの市民事業に融資する非営利金融機関の総称。北海道NPOバンク（2002年）が団体名称として用いてから次第にこの名称が普及。一般市民から出資金を集め、地域密着型の活動に融資し、1件につき数十〜数百万円程度と少額、1〜3%程度の低い年利率のことが多い。
市民バンク。1989年、永代信用組合とプレス・オールターナティブが提携し設立。翌年、女性の経済的自立を支援する世界ネットワークであるＷＷＢ(Women's World Banking)の日本支部(ＷＷＢ/ジャパン)がパートナーとして設立。 http://t.co/R9VpzfDu
未来バンク事業組合／未来舎。融資対象を日本全国に設定している数少ないNPOバンク。ソーラーシステムの導入・自然食品店・老人介護を提供するワーカーズコレクティブ・第三世界との公平な貿易をめざすフェアトレード等に融資。「夢を預かり未来を育む」 http://t.co/7RUxE031
コミュニティ・ユース・バンク momo。2005年、若者が中心となって設立した、市民による市民のための金融システム（NPOバンク）。一般からの出資金を、NPOやコミュニティビジネスなどの地域課題を解決する事業を行う個人・団体へ融資 http://t.co/41zkSBbG
ap bank。音楽プロデューサーの小林武史、Mr.Childrenの櫻井和寿、坂本龍一が拠出。預けたあとどう使われるかが把握できない銀行に対し、自分たちのお金を環境や福祉など、自分たちの望む目的に生かしている「市民のためのバンク」。 http://t.co/9zk6XMI9
ap bank（エーピーバンク）。小林武史、櫻井和寿（Mr.Children）、坂本龍一が拠出した資金を、環境保護、自然エネルギー促進等を行う個人や団体へ低金利で融資する非営利団体。一般社団法人APバンク。apとはArtists' Power, Alternative Power
Bank Band（バンク バンド）。音楽プロデューサーの小林武史、Mr.Childrenの桜井和寿を中心に、ap bankの活動資金や融資金を集めるために結成されたバンド。所属レコード会社はトイズファクトリー。同社内に公式サイトあり。 http://t.co/EfbxIF2A
桜井和寿（かずとし）。1970年生。Mr.Childrenのボーカル。1985年、高校入学しバンド結成。1989年Mr.Childrenに改名。1994年、結婚。2000年、離婚。不倫関係にあった吉野美佳と再婚。2002年、小脳梗塞で入院。2003年、非営利組織ap bank設立
田中優。1957年生。反原発の活動家。青森県六ヶ所村の核燃料再処理施設の稼働に反対。また郵便貯金が米軍の軍事費に使用されていると主張。(ミスチル桜井などが作った）非営利組織「ap bank」の監事。その他、日本国際ボランティアセンター理事、自然エネルギー推進市民フォーラム理事など
コミュニティ・トレードal 石川県のフェアトレードショップ＆オーガニックデリカフェ。フェアトレードを広める活動をしている市民のグループが「フェアトレードクラブ」。その販売部門が独立して出来たショップが「al」。ap bankに資金援助？ http://t.co/6J4bq7M0
内部に数百個の小型爆弾と地雷を含む「クラスター爆弾」は民間人に多大な被害を出す可能性があるため2008年のダブリンの国際会議で原則禁止された。しかしロッキード・マーチン（米）、テクストロン（米）、タレス（仏）などが製造を続けており日本の３大メガバンクはそれに対する融資を続けている
オランダのＮＧＯ「バンク・トラック」が、世界の大手４５金融機関の「倫理度」を数値化した。軍需産業分野への融資、気候変動・環境保護などへの取り組み、国際法・国際基準の遵守など。三菱ＵＦＪ、みずほ、三井住友の日本の３フィナンシャルグループは、欧米の銀行に比べてかなり倫理度が低かった。
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助成金の応募のコツ
助成金の種類。�’�に数回、募集時期が決まっているものと、常時募集のもの。�∩換颪琶臀犬垢襪發里函�地域限定の募集。�９餾欟�力、障がい者、環境、子育てなど、ジャンルが決まっているもの。�じ�的機関が募集しているものと、企業が募集しているもの。
助成金の申請のコツ。たくさんの応募の中から、どうやって目立つか？ �―駑狆紊良堡�を無くす。�▲櫂ぅ鵐箸鮃覆襦���ニーズの説明は簡潔に。�げ燭鬚垢襪�を具体的に書く。�セ�業に必要なお金を、実例（予定）をあげて書く。��事業の効果（予定）を記載。�Ч�告のキャッチコピーのような短い文章も使用
助成金の申請のコツ。�．潺奪轡腑鵝蔽賃里了般拭鵬燭里燭瓩鵬燭鬚靴燭ぁ��¬榲�の妥当性を説明。��事業（企画）の実現性。過去の実績または専門家の協力。�ね住擦寮姐臉�。計画的出費の予定。�テ帆論�や先駆性。オリジナリティー。��社会への効果、貢献度。事業成功時の社会への波及効果、広がる可能性
「DAC における評価を巡る議論」 藤本真美 ＦＡＳＩＤ。 経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）の開発援助委員会（ＤＡＣ）の評価５項目「妥当性」「有効性」「インパクト」「効率性」「自立発展性」 http://t.co/z80efuAK
ＯＥＣＤのＤＡＣ、評価５項目。�‖電�性（Relevance）。�⇒�効性（Effectiveness）。��インパクト（Impacts）。�じ�率性（Efficiency）。�ゼ�立発展性（Sustainability）。
ＤＡＣ評価５項目。�‖電�性：受益者のニーズや出資者の方針と矛盾しない。�⇒�効性：過去の実績。��インパクト：直接・間接的波及効果。�じ�率性：費用対効果。投入した金・人・物・技術・時間に見合う結果が予想できる。�ゼ�立発展性：事業終了後の長期的利益。リスクが発生しても自力で修復できる。
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募金・寄付を第三者から得るコツ
募金・寄付を第三者から得る方法。�仝�果が見える。�∧Гぜ蠅砲皀瓮螢奪箸�ある。例えば、毎月千円払う会員になれば、�‘�会時にパンフレット等の会員セットを送り、�∨莉気泙燭亘莊逎瓠璽襯泪�ジン等で報告、�Ｇ�一回は事業報告と収支報告、�こ萋阿覇世蕕譴新覯未鮗命燭覆匹量椶埜�える形か数字で示す
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専門的なボランティアの獲得、プロボノ、プロボラ
社会的な活動家に必要なのは、情報リテラシー（情報活用能力）。当初、お金がないため、最も活用されるのはインターネット。ウェブサイト、ブログ、ツイッター、フェイスブック・ミクシー等のＳＮＳ、メールマガジン等。自分自身で使いこなすか、あるいはその能力を持つ人をパートナーにする必要がある
「プロボノ」（Pro bono）とは、弁護士などが無報酬で行うボランティア活動をいう。弁護士による無料法律相談、無料弁護活動などがある。アメリカの弁護士は年間５０時間以上のプロボノ活動が（事実上）義務付けられている。ラテン語で「公共善のために」（pro bono publico）
最近、大企業が、スキルを無償でＮＰＯ法人などに提供する「プロボノ」（Pro bono）活動を始めた。ＩＢＭ、インテル、ファイザー、ＧＡＰなどが既に実施。理由は、最近の若手社員は社内の仕事でやりがいを見つけられず「成功体験を獲得できない」ため社外での無償活動でそれらを獲得させるため
「プロボノ」（Pro bono）は元々弁護士が行う無料ボランティア（無料法律相談等）だったが現在は、会計士、コンサルタント、ＳＥ、マーケティング、広報などあらゆる業種の人が社会人（会社員等）でありながら無償の活動を始めた。理由は「今の仕事の中に、自分の生きがいを見つけられない」と
プロボラ！ ープロフェッショナルボランティアが社会を変えるー VOICEは、プロボラインタビュー部隊として結束された学生団体 http://t.co/vjmnTDQz
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設立の補助をする商売
こういう商売もある、ということですね。 NPO法人設立するならNPO-office(東京・大阪など全国対応)認証まで10万円から http://t.co/ocnwclkT
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事業の効果・結果を示す必要性
社会起業家の活動の評価。一般企業は営利目的なので、年商や収益などの数字で事業の成果を測る。だが社会的企業の場合、それが目的ではないので、「社会問題をある程度解決に向かわせた」ということを、なんとかして数字で示す必要がある。「どうやって数字で支援者に見せるか」ということが最大の問題
社会起業家は、社会問題の解決で事業成果を示す必要がある。ところが年商などと違って、はっきりした「数字」になって示せないことが多い。その場合は対象地域の人々に対して、アンケート調査などを実施し、そのデータからの「質的研究（qualitative study）」で結果を出す方法もある
社会起業家は年商ではなく社会問題の解決度でその事業成果を示す。一つの方向性は対象地域の人々の幸福度に貢献したかどうか。一つの参考になるのが内閣府の「幸福度に関する研究会報告」に書かれている指標。これらの指標のうちのいくつかを使用する方法も http://t.co/Lw3o6VUy
「しあわせ、幸せ、幸福、国民の幸福度に関するツイート 8709字」 山本敏晴のブログより http://t.co/WhbAayqT
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問題点、批判
国際協力でも社会的企業でもそうだがプロジェクトをやるためには金・人・物が動き経済が回る。するとそれにより得をする人と損をする人がおり損をする人は決してゼロにはならない。よってプロジェクトをする前に、環境問題、格差の拡大、社会的弱者への配慮などに対し事前にアセスメントをするのが肝要
社会貢献をやりたい場合、最も問題になるのが、�ー�分の生活を維持するための個人的な収入（給料）の確保をする組織と、�⊆�分がやりたいと思っている、社会問題を解決するための行動をする場所（団体）とを、一致させることができるかどうかということ。基本的に、一致できている人は、非常に少ない。
社会的企業への批判。そもそも市場経済のグローバル化に全ての人をまきこみ世界の貧富の差を拡大させたのが根源。途上国の貧困問題は採算を度外視してなんとかしようと思っても困難なのに、それをする団体の採算も維持するなど無理に近い。またそれをするとさらに経済を回すことになり新たな格差を産む
社会的起業家になることを推奨する動きがあるが、個人的には疑問。２０歳代は、自分の「独善的な野望」が強く「俺はこれが社会にとって良いことだ」と思っていることがそもそも間違っていることが多い。またそれを達成する過程でさらなる問題を起こす可能性も。けしかけず、むしろ慎重に行動させるべき
「国際協力をしたい」という人からよく相談を受けるが、多くは「自分が海外に飛び出して活躍したい」という内容が多い。私はそのような国際協力は勧めていない。「本当に意味のある国際協力」とは、「現地の人々のニーズ（需要）にあった援助をする」か、または「世界全体の持続可能性に貢献する」こと
社会的企業が難しいのは、現地のニーズは日々刻々と変化しているから。それによって行うプロジェクトを変更しなければならず、かつそこから再び採算のとれる形を生まねばならない。貧困層から直接お金をとれない場合、政府からの助成金や企業からの寄付をもらう必要があるが事業を変更してももらえるか
社会的企業として途上国支援を行う場合、日本の地域でやるよりも、はるかに難しくなる。理由は途上国の最貧層の年収は３万円ぐらい。日本はやや貧しい人でも年収３００万円ぐらいだ。このため商品を売る相手から、お金をとるのが難しい。スタッフの人件費がでない。すると別に営利事業をするか寄付頼み
途上国支援における社会的企業の限界。商品やサービスを低所得者に直接売って収益を得るタイプの社会的事業では、ＢＯＰビジネスの対象となる１日８００円程度の、ある程度自分で金を持っている貧困層の中でも比較的上位者が対象となる。最貧層である１日１００円以下の層は、金がないため購入不可能。
社会貢献を行いたい場合、社会的企業の枠だけにとらわれるのは疑問。様々な選択肢。�々餡噺�務員や地方公務員となり国や地域に尽くす。有給。��国連職員やＪＩＣＡ職員となり国際協力。有給。�４覿箸亮匆馘�責任（ＣＳＲ）を実施。有給。�ぜ匆馘�企業、ＮＰＯ法人。薄給。�ィ裡韮呂妊椒薀鵐謄�ア。無給
途上国支援における社会的企業の限界。貧困層への商品・サービスの提供では（彼ら自身からは）収益がでない場合、企業・個人・政府等から寄付・助成金を得る必要がある。しかしこうした事業形態で運営する場合、そもそも社会的企業というかどうかが疑問。日本ではＮＧＯやＮＰＯ法人がそれを行っている
「本当に意味のある国際協力」を実施するためには、国際協力の実施機関である、国際機関（国連・世銀等）、政府機関（ＪＩＣＡ等）、民間組織（ＮＧＯ、社会的企業、ＣＳＲ）が、三つ巴の関係となり、お互いのプロジェクトを批判・評価し合う体制が望ましい。そのために「開かれた議論の場所」の設置を
日本人が、海外で社会的企業を始めようとする場合、東南アジアが対象になりやすい。この理由は、地理的に近いため移動費・輸送費が安いことと、道路などのインフラが既に整っていてロジスティック（物流）の上で好都合だから。しかしこれでは最も開発が遅れているサハラ砂漠以南アフリカは開発されない
最近「ビジネスで国際協力をやる方法」についての問合わせが多い。だがこれは当然の流れ。なんでかというと（有給の国際協力の職場である）国連職員やＪＩＣＡ職員などの有給の職場は席が限られており、就職できる人はごく僅か。就職倍率は２０倍超。よって「社会起業家」に関心がいくのは妥当な判断か
社会問題は通常、複数の要因が絡んでいるため簡単には解決しない。それでもやっていると今度は組織内の対立や借金返済などの、余計な問題が増えてくる。嫌になった時、自分自身に問い直す。「そもそも何のために、これをやっているのか？」ブレてきた時、原点を思い出し、続行するか挫折するかの結論を
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