2014年02月14日
チーム（組織）同士が協力するパワー!!
（１）チーム（組織）が相互に協力するために必要なこと？
■各チーム（組織）がそれぞれの目標課題をもち、
実行し結果を出すことができていれば、
他のチーム（組織）との競争意識も生まれると同時に、
情報交換も含め連帯感が生まれます。
■そのためには、結果を出していることが大切です。
チーム（組織）の中にいれば、
課題（Ｐ）、課題の実行（Ｄ）がわかるので、
たとえ課題（Ｐ）の達成に問題があっても、
メンバー（課員）を認めることができます。
■しかし目の届かない他のチーム（組織）のことは、
結果でしか評価しえないからです。
チーム（組織）同士が協力し合うためには、
結果を出していることが前提条件です。
（２）チーム（組織）同士を統合するための力とは？
■お互いのチーム（組織）がそれぞれを認め合うために、
結果を出していることが必要ですが、
協力し合いチーム（組織）・パワーが加算されるためには、
信頼関係が必要です。
■チーム（組織）同士が協力し相乗効果を発揮し、
力を束ねより強いパワーになるためにこそ課題を明確に掲げ、
実行し目標達成へと行動していること・・・
その行動が見えていることが必要なのです。
（３）会社の全体力をあげるには？
■各チーム（組織）が関連部署であれば、
それぞれの行動は見えやすく理解しやすいのですが、
管理部門（総務・経理等）などとの協力には、
何が必要でしょうか？
■お互いになるべく情報開示し、
結果を通して理解を深めてもらわねばなりません。
■会社全体のパワー・アップには、
それぞれのチーム（組織）がそれぞれの責任を果たさねばなりません。
それぞれのチーム（組織）がその課題達成の責任を果たすには、
やはりメンバー（課員）各自の行動の積み重ねが大切なのです。
■組織（チーム）は個人（メンバー）のために、
個人（メンバー）は組織（チーム）のために、
それぞれの責任を果たしてください。
●今日の検証（Ｃheck）
・チームで結果を出し他のチームの認めてもらえているか？
・チーム課題達成を行動で示しているか？
・チーム同士で協力できているか？
●今日の改善（Action）
・チームで結果を出し他のチームのアピールする！
・チーム課題を達成することを行動で示す！
・チーム同士の相互理解により協力する！
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