気にしてもしかたがないこと？

こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

世の中、気にしてもしかたのない事というのがあります。

たとえば、ビジネス・プランがイマイチだったら・・・。

気になって、気になって、しかたがないわけですが、

そんな事って、無いですよね！

あぁ、先月の売上ですか？

それは仕方がないでしょうね。

今、どこでも経費削減していますから。

それでその・・・　問題は、再度の失敗を繰り返さない事。

これがお決まりの定番ですが、ビジネス・プランですよ。

中には再発防止、効果もあります。

でも、効果のないところが、実は曲者で。

そこに再発防止、再発防止といっちゃいますと、案外間違えたりしますね。　経営は！

外部環境が変化したわけで、そのあたり、条件、同じじゃないんですよ。

コイン・トスで８０回表が出た！　だから８１回目も表？　８１回目は裏？

わからないでしょう？

そんなものです。　

防止できること、割り切っちゃうこと。

分けるべきですが、これは理屈ですね。

分けるのは、気分です！

つまりが、気分転換をうまく、という話。

それには後半の連休を楽しむことです。

ご旅行ですか？

箱根ですか？

芦ノ湖がよいかと・・・

司法書士の魔術的経営術

お久しぶりです。

司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

経営者は孤独だという話。

内面の悩みはあまり外に出すべきものではありません。

ご商売なわけで、本質的には対外的にはPRの役目もになっています。

大体が儲かっているポーズをつけなければ、信用されにくくなります。

その経営者が真面目そのものだと、ちょっと困りものですね。

息抜きがお酒だけ！　こうなっては生活が乱れるばかり。

なわけで、旅、温泉、ドライブなど、多趣味なほうが精神衛生上いいわけです。

つまり、遊び心が必要です。

実際には、朝から晩まで経営の事を考えているわけですから、生活が多忙、単調になり勝ちですね。

そこで何か良いものはないか？　と見つけてきたのが、お香です。

いろいろな種類のものが売られていますが、ほのかな香りの日本のお香がお勧めです。

リラックスするための手段を出来るだけ沢山持ちたいものです。

投下資本の回収

こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

事業は、ある意味ギャンブルなわけです。

だから、運のツイテいる時しか行動はできませんね。

・・・・・・・

宇宙から地球へ向かって飛行してきた。

大気圏を抜けて、真っ暗な夜の地表へと向かって。

真っ暗な中にもうっすらと輝いている部分、大海原である。

そのまま、暗い大陸へ向かって飛行を続けると、点々と明るく輝く部分がある。

大都会である。

大勢の人々が、眠らない都市・・・。

・・・・・・・


実はこの光の輝きの無い暗黒の部分に、本当のキャッシュの動きがあるわけです。

資本家は、景気がよくなければ工場などの設備投資はしません。

儲けなくてもよいわけです。

資産を減らさなければ・・・。

だから、待つわけです。

投資をするにあたって最大のチャンスが到来するのを・・・！

そのために、資産減少のリスクを避けるため、金に換えたり、外貨にしておいたり、不動産を保有したり　資産を分散させるわけなのです。

スポット・ライトのあたっている企業家ばかりマスメディアで紹介されていますが、なにもリスクをあえて背負い込む必要など、全く無いわけです。

資産が無いからこそ、起業する。　

というのが普通ですね。

だから、投資の話は、大資本家にこそ似合うわけです。

キャピタル・フライト、外貨投資、海外不動産の購入など、すべてそうです！

経営者にもリラックスタイムが必要です

こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の司法書士ブルーンムーン・コンサルタントです。

ここのところ、更新のないブログですが、夏の暑さにバテテいました。

司法書士と経営という問題は、結構距離がありますね。

経営者の方から商業登記の依頼を受けて、登記を申請するわけですので、

後処理型になるわけです。

経営者の皆様は、毎日新しい経営課題に直面するわけですので、なにか役に立つような方向でと考えています。

経営者も人間ですから、メンタル面での強さ、弱さには個人差がありますね。

ということで、気分転換が一番いいのですけれども、皆様お仕事が忙しくて

「それどころじゃないよ！」

といったところでしょうね。

ちょっとした時間をとって、遊びにゆく・・　というのも抵抗があるかもしれませんね。

でも、どこかでエネルギーの補給をしなければ続きません。

読書はどうか？　といっても、読むのはビジネス書といった研究熱心な方々ですから、目を使うことよりも、音楽を聴いてリラックスするほうがいいかもしれません。

名曲　「天国への階段」　でご存知のレッド・ツェッペリンが再結成するようです。

これなんか、結構楽しめそうですね。

ところでジミーペイジ、まだギターを弾けるのでしょうか？

気になるところですね。

探し物はなんですか？

こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

ここでは新会社法や登記関係の話題について書こうとおもっていたのですが、どうも気分的に乗りません。

ブログなので、好きに書けばいいんですけれど・・・。

一応、中小企業の経営ヒント集というブルームーンの中の位置づけがあるわけで。

新会社法や商業登記って、本当に経営者の方が探している情報なんだろうか？

と、つい思ってしまうわけです。



探しものはなんですか？


見つけにくいものですか？



てな感じで、それって違うんじゃないか？

と思ってしまったわけです。


経営・マーケティング、投資に関しては、司法書士の魔術的経営術や、司法書士の魔術的経営術パート２で書いていますが、やはりここも、そういった路線になるようです。

人間は誰でも優先順位というものを頭の中に置いています。


たしかに、新会社法や商業登記に関する話題も関心があるんだとは思います。

ただ、その関心の度合い、プライオリティーが、どうしても低いような気がするわけです。

経営者の最重要関心事というのは、やっぱ経営・マーケティング、投資なんだと思います。

優先順位の低いものは、自然に後回しになりますし、具体的な回答が欲しい場合は検索エンジンで探すこともできるわけです。

なので、グーグル、ヤフー、その他の検索エンジンでは探せないもの・・・！


つまり、経営のノウハウのヒントが大切なのでしょう！


ここでのポイントは、重要性にも順番があるよ！

という事です。

なので、新会社法や商業登記は時々にして、まずは経営・マーケティング、投資のヒントの中から、ご自分なりのノウハウを創り出してくださいね！

心の問題は経営基盤の問題！

こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の、ブルームーン・コンサルタントです。

経営者にとって、もっとも大切な事のひとつに、経営哲学があります。

これは、心の問題なのですが、それが経営成績にしっかりと反映されてしまうので、油断はできません。

いつでも安定した心理状態で、経営に取り組みたいのですが、その心の安定を揺らがせるもの・・・？

実は、外界の経営環境の変化が大きいわけです。

中でも、市場関係、つまりマーケティングが怪しいわけです。

業績が落ちてきたという事は、見通しを誤ったということなので、この先も落ち続けてゆくという暗示になります。

逆に業績が上昇してきている。

これも、倒産企業の代表的倒産原因のひとつである、　

経営者の慢心に繋がりやすいわけです。

そこで経営基盤を安定させれば、心の問題もかなり改善されてくるわけです。

この経営哲学に関して、これから少しお話しさせていただく気持ちなのですが、

また、次回に！

会社を創りたいが・・・

こんにちは、　経営・マーケティングが専門の、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。

この青い月の影では、テーマを決めずになんとなく…。

というわけです。

会社法になってから、新しく株式会社を設立しようと思った時に悩むのが、機関構成でしょうか。

取締役の任期などが多いようですね。

定款で定めれば１０年まで延長できるわけですが、

さて、何年にしましょうか？

多いのは４〜５年というところですね。

このプラス部分とマイナス部分を専門家に何度聞いてもよくわからん！

というのが本音でしょう。

定款自治ですから、何年でもよいわけですネ。

「他社はどうしていますか？」

と聞かれても、その会社ごとに事情が違うものですから、参考にはなりません。

正解はありません。

他の様々な事柄との兼ね合いですね。

なので、そこのあたりを話せる専門家とお友達になることが一番です。

ブログをつくりました。

今回、新しいブログを開設しました。

内容は、いろいろで書いているうちに変わってゆくのでしょう。

とりあえず、ご挨拶を！