こんにちは。
突然ですが、経営者のみなさんは、事業継承をどうお考えですか?

俺の目の黒いうちは…と思われるかもですが、あっという間に1年、また1年と時間は過ぎて行きます。
そして装置産業の辛い所で、お店や設備の経年劣化は何処かで対策が必要になります。

そして経営者の皆さんは、事業を後継者に引き継ぐ時期も来ます。
リニューアルを機にと思われる方もいらっしゃるでしょう。

今日明日の問題ではないかと思いますが、そんな時が来るのを見越して、
日頃から設備やお店を引き継ぐ計画を立てておくべきではないでしょうか。

例えばリニューアルをゴールとして、その為に資金を積み立てて行く。
期間を仮に10年後に設定し投資額を決め月の目標額を決めて頑張るのです。
その為にも利益を出し続けるのは絶対に必要です。

勿論、お店で起きている問題、不良客の対策をおざなりにしない事も大切です。

事業継承は出来る時が来たらではなく、
ゴールを決めそこから逆算して日々に落とし込んで動いて行きたいものです。

(いまい たかあき)