経営心理学があなたを救う！

ある成功した社長がこう言った。

「経営とは心理学だ」

真面目な社長は「うちの社員はやる気がない」と嘆く。

一方その成功者は、できるだけ楽をして多くの給料を
もらいたいと思うのが真っ当な社員だと断言する。

だから最初からやる気がなくて普通、当たり前。

その心理を理解した上で経営するのと、そうでないのでは
大きな差がでるというのだ。

「なぜうちの社員はやる気がないか？」嘆くばかりの社長
社員の心理を理解し、やる気がでるような仕組みを作る社長
・・・結果がどうなるかここで説明するまでもない。

こう考えると、プロ野球の監督がベテランや中堅の選手に
若手を指導するように単に依頼するのは、全くベテラン・
中堅選手の心理を理解していないことがわかる。

自分が持っている技術やノウハウを教えて、若手選手が
うまくなればレギュラーを奪われるのは自分。

最悪、戦力外通告なんてことになりかねない

例えば巨人のキャッチャーの阿部選手に「おまえの技術を
若手に教えてくれ」と監督が依頼しても、大事なことは
まず教えないのではないか。

阿部選手の心理を考えれば、教えざるを得ないまたは教える
ことでメリットになる仕組みがなくてはならない。

知識、理論、理屈、決断力・・・経営にはいろいろなことが
不可欠というが、私は「心理」を理解し「仕組み」を作ることが
成功の大きな要因の一つになると確信している。

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不況、高齢化、成熟社会などの影響で、物が売れない時代だと
言われる。

たしかに今まで通りの常識で考えれば、確かにそうかもしれない。

しかし心理学や脳科学という新しい切り口で経営やビジネス
を考えれば、まだまだ突破口はあるはずだ。

一生懸命がんばる、長い時間働く、人より努力する・・・
もちろん大事だが、これらだけで勝てる時代は終わりを
告げたのではないか。

あなたはこれらに何をプラスするだろうか？？

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これからどんな変化が起きて、どう我々が対応すれば
厳しい競争社会で勝ち残ることができるか・・・

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