2005年02月02日
本日 銀座にて資産創造セミナーあります。
本日2月2日19時〜21時まで 銀座1丁目のホテル西洋銀座
Ｂ１Ｆのイントラにて資産創造セミナーを開催します。
前半は、エフエーストックの上中社長より今年のマーケット
展望について講演があります。
前半の最後は社長自身の投資実績や上場株の情報などが
あり、期待できると思いますよ。
後半については金融商品の紹介があります。
変額年金やファンドなどの紹介です。
私も一部お話させて頂きます。
まだ少し席にゆとりがあります。
参加費用は3,000円ですが、興味がある方は
私まで連絡のうえ、是非お越し下さい。
→ ueda@agentview.co.jp
Ｂ１Ｆのイントラにて資産創造セミナーを開催します。
前半は、エフエーストックの上中社長より今年のマーケット
展望について講演があります。
前半の最後は社長自身の投資実績や上場株の情報などが
あり、期待できると思いますよ。
後半については金融商品の紹介があります。
変額年金やファンドなどの紹介です。
私も一部お話させて頂きます。
まだ少し席にゆとりがあります。
参加費用は3,000円ですが、興味がある方は
私まで連絡のうえ、是非お越し下さい。
→ ueda@agentview.co.jp
2005年01月27日
エアフレイムの大浦社長にトラックバック頂きました！
2005年01月26日
AGENTVIEW2005年１月号
こんにちは！
植田です。
風邪が流行ってますね〜。
．．．私は今頭痛がしてどうやら風邪っぽいです（＞＜）
皆さんも健康管理には注意しましょう！（＾＾；）
それではＡＧＥＮＴＶＩＥＷ２００５年１月号です。どうぞ〜！
〜幅広い視点で学ぶ情報マガジン〜
■NEWS from エージェントビュー 〜あなたの視点でライフプランを〜■
―――――――――――――――――――――――――――――――――
■■□□■■ ＡＧＥＮＴ ＶＩＥＷ No.20050101 ■■□□■■
╂─Contents ─────────────────────╂
│ (1) イケてるビジネス人！ │
│ 「増上縁と不浄縁」 │
│ (2) エージェントビュー・インターナショナル │
│ 「今年の計画」 │
│ (3) セミナーのご案内 │
│ 「第30回資産創造セミナー」 │
│ (4) 池上先生の医者とうまくつきあう方法 │
│ 「どの病院にかかるか？」 │
│ (5) あとがき │
│ 「今年の目標」 │
╂──────────────────────―─――─╂
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(1). イケてるビジネス人
「増上縁と不浄縁」
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こんにちわ！１３回目の登場の野田です。
いろいろな方々からたくさんの声を頂いてます。あなたの声が励み
になります。これからも応援よろしくお願いします。
（野田への応援メール：t.noda@viola.ocn.ne.jp）
ご縁（出会い）には２つの種類があるって知ってました？
増上縁と不浄縁。字を見ると何となく分かりそうな感じですね。
簡単にいうと、増上縁は育てれば育てるほどお互いが幸せになって
いく縁。不浄縁は育てれば育てるほどお互いが不幸になってしまう
縁ということ。
昔の僕は、これだ！という出会いがうまく育てられないと全て僕が
悪いと思ってました。
お互い相性が合うし、同じような夢も語り合える、お互い持ち味も
違う良い組み合わせになれると思う出会いが何度かありました。
しかしその出会いがうまく育たないことがよくあります。
そうかと思えば、最初は運命的なものを感じなくても、なんとなく
付き合っていたら、お互い有効なパートナーになってることもよく
あります。
今年から僕は自分の会社とは別にある会社の取締役に就任すること
になりました。
その会社に誘ってくれた方は５０代の方で、最初に出会ったのは、
２００１年と今から４年前のことです。
最初会ったときはその方は既に成功者で、僕からすると雲の上の人
でした。しかし、この人みたいになりたいとまで思うこともなく、
またまともに相手にされてもいなかったので、深く付き合うことは
ありませんでした。
しかし、何となくときどき会ったり、そのような流れから食事に行
ったり、またちょっと一緒に仕事をしたりなど少しずつ縁が育って
いきました。
あるときその方からお金を貸して欲しいという話がありました。僕
は子供の頃から両親に人にお金は貸してはダメだと言われて育てら
れてきましたし、知り合いからもやめた方がいい言われました。
しかし僕は貸すことにしました。（当時の僕からすると大金といえ
る金額のものでした。）
なぜなら、返してくれなかったら相手はそこまでの人、いくらその
人との縁を大事にしても仕方がない。今回の件で増上縁なのか不浄
縁なのか判断できると思えば安いもんだと思ったのです。
結果、もちろん返していただき、そしてその縁はその後膨らんで、
その方の会社の取締役に就任することとなったのです。
同じ努力をしてもうまくいく縁といかない縁がある。
営業マンの方だったら共感してもらえると思うんですが、営業活動
をしていても似たようなことってありますよね？
また異性との関係も似たところがあるかもしれません。
今までうまく育てられなかったご縁は、もちろん僕の力不足もあっ
たと思いますが、それは不浄縁だったのかもしれません。
努力する前に安易に判断することはよくありませんが、やればやる
ほどお互いが不幸になってしまう縁というのもあるので、やれるだ
けのことをやったら潔くあきらめることも大事だと思います。
僕の経験からすると、増上縁だった場合は、やるべきことをやって
いれば、自然膨らんでいくものです。
相手にとって良いと思うことを出来る限りやってみる。そうすれば、
２つの縁がどちらかは自然とわかってきますし、増上縁を大切にす
れば、あなたの思いの実現は加速していくことでしょう。
（著：有限会社野川産業 代表取締役 野田 武志）
---------------------------------------------------------------------
(2).エージェントビュー・インターナショナル
「今年の計画」
---------------------------------------------------------------------
昨年何度か株式会社エージェントビューインターナショナルについて
ご紹介させて頂きました。
３月から売上も大きく見込めはじめることもあり、早急に会社の体力を
つけるための方法をいくつもの選択肢の中から検討をしてきました。
諸先輩方からのアドバイスも頂き、もともと今の会社をアメリカに
設立したのは私の事業所得の受け皿としての意味あいで、今行っている
弟のアパレル事業とは全く性格が異なるため、この事業部を分社化して
改めて日本国内で株式会社登記を行うことにしました。
資本金の１，０００万円については出資を１株５万円で募るつもりです。
株式公開を目指すような会社ではありませんので、出資者のリターンは
配当ということになります。
ご興味のある方はご連絡下さい。
最初からあまり大きすぎることは言えませんが、それなりのメリットが
ある事業にはなると思っています。また、出世払いではありませんが、
株の買取も５年後をめどに考えています。
話は変わりますが、先月ブログについてお話しましたが、早速始められた
方も何人もいらっしゃるようです。
お話いただいた株式会社エアフレイムさん（大浦社長のブログはこちら
→ http://www.ricecracker.jp/archives/000348.html ）の大浦社長
に本日わざわざ鵠沼海岸の事務所まで来ていただき、エアフレイムさんの
新規事業について語って頂きました。
その事業に我々も参画させていただく運びとなり、今年からいよいよ
弊社でも本格的にネット販売をしていくこととなります。
弟と二人で大浦社長の先見の明とネット販売のポテンシャルの大きさを
、そして彼らのスキームの魅力を実感したところです。
こちらについては来月からリリース予定だそうですので、２月号でその
魅力についてお話したいと思います。
結果は当然今から分かりませんが、仕組みを理解すると非常に期待が
大きいことだけは言えると思います。
目指すは日本一のサイバー・サーフショップです。
それと並行してウェア事業は私の経験でいうと半導体の量産案件のような
イメージ（同じパターンの注文が毎年定期的に頂ける）と、試作ロットの
ようなイメージ（少量多品種ではあるけども高利益率）であるため、少人数
でもそれなりに魅力があると感じています。
今年からは会計と雑務をしてもらえる従業員も最低１人は確保して体制を
徐々に整えていきたいと考えています。
なかなか面白くなってきました。
乞うご期待！
（著：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植田 学）
---------------------------------------------------------------------
(3). セミナーのご案内
「第30回資産創造セミナー」
---------------------------------------------------------------------
日 時 ： 平成17年2月2日（水） 19時00分〜21時00分（開場18:45〜）
会 場 ： ホテル西洋銀座 B1F イントラ
中央区銀座1-11-2 03−3535−1111
内 容 ： 19:00〜20:00 １．2005年のマネーマーケットの展望
1）日本株マーケットの今後
2）USD、EUR今年は反転か？
3）投資倶楽部“サクシード”のご案内
20:00〜20:10 −休憩−
20:10〜20:30 ２．金融商品の紹介
1)オフショア投資トピックス
2)未公開株新銘柄
主 催 ： エフエーストック株式会社 03−5542−2033
URL http://www.fadvisers.com
最寄駅 ： 別紙参照
定 員 ： 定員30名（別紙申込用紙での予約制となっております）
参加費 ： お一人様 3000円（コーヒー付）
（※当日、販売及び営業は一切行いませんのでお気軽にお申し込み下さい）
講 師 ： エフエーストック株式会社 代表取締役 上中 康司
取締役 木下 順一
※お申し込みはこちらまで→mueda@fadvisers.com
（著：エフエーストック株式会社 マーケティング企画部 部長 植田 学）
---------------------------------------------------------------------
(4).池上先生の医者とうまくつきあう方法
『 どの病院にかかるか？ 』
---------------------------------------------------------------------
「医者なんて横柄で嫌いだよぉ」とか、「病院なんて何時間も待たされる
から行きたくない！」
そんな方には是非こちらをどうぞ〜！
---------------------------------------------------------------------
こんにちは、池上です。
このコーナー3回目は、みなさんが、体のことでの心配、不調を、どんな
医療機関で相談し、必要に応じて治療に当たるか、ということについて
お話したいと思います。
この手の書物は最近巷にあふれ、それぞれいろいろなことが書いていますが、
私は「自分の責任で病院を選び、医師を選び、治療を選ぶ」
ことが、ポイントであると思います。
ありふれた答えかもしれませんが、この「自分の責任で」ということは、
自分で事前に入念に情報を集め、納得がいくまで調べ、信用できる病院を
探し、そのなかでもどの医師にみてもらうかを指名し、その上で、説明
された病状と、提案された治療法を踏まえ、医師まかせにするのではなく、
自分で勉強し、その上で納得いく治療を受ける、ということです。
病院のランキング本やインターネットをフル活用すれば、病院の情報、
その中の医師スタッフの情報、病気の情報はいくらでも手に入れること
ができます。
実際に受診する前に下見にいくのはよいと思います。
＜病院選び、医師選び＞
最近では「アンチエイジング」ということばが頻繁に使われおなじみに
なっていますが、病気にならないように健康を維持したいとか、身長を
のばしたい、スタイルをよくしたいといった健康維持、アンチエイジング
を目的にする場合には、いわゆる「保険診療」を行う「病院」はどちらかと
いうと不向きで、「自由診療」を担う施設が得意領域です。
その方法は次回お話します。
それでは、病院を選ぶポイントをお話します。
１）患者サービスに心がけている病院か
これは事前に行ってみないと分かりにくいのですが、具体的には
・待ち時間の表示がされているか、
・患者の相談に適切に応じているか
・外来患者のプライバシーに配慮されているか
・病院内の案内表示がわかりやすいか
・病院内の禁煙ないし分煙が徹底しているか
２）情報開示している病院か
これはインターネットで分かると思いますが、
・医療スタッフの氏名や専門分野
・おこなっている専門検査や手術の案内とその症例数とその成績
・各診療科での研究活動（報告された論文の目録など）
・診療の案内、予約の方法、入院する際の案内など
近所の人や知人からの評判も参考になると思います。
さらに医師に関しては、自分であつめた情報からかかりたい医師をきめたら、
事前に診療日を確認し、可能であれば予約をとってからいきましょう。
電話で予約をとったり、ホームドクターから予約をとってもらう方法が
あります。
注意してもらいたいのは、診察表にその先生の名前がある日でも、はじめて
かかる場合は「初診担当」の医師がみることがあります。目当ての先生が
「初診」であれば大丈夫だと思いますが、それも合わせて事前に電話などで
確認することをお勧めします。
＜治療法の決め方＞
ここでも強調しますが、
自分の責任で治療を選ぶことです。
医師は検査や診察の結果から、
いくつかの治療法の可能性があることを説明し、その中から医師としの
お勧めの治療はこれであると提案してくれますが、最終的にきめるのは
自分の責任です。
これしか方法がないということは例外をのぞいてはないはずです。
現在生命の危険が迫っており即決しなけらばならないような場合は別でしょうが。
一つの治療法しか説明がない場合には、それを選択しなかった場合の危険度、
ないしは他の選択肢の可能性について質問しましょう。医療に１００％は
ないのです。
医師から説明され、危険のある治療であれば、家族を含めた周囲に相談
しましょう。
セカンドオピニオンは可能であれば受けるべきです。そのための情報提供を
厭うような医師、病院はどうかと思います。自分でもその病気に関する情報を
集めて勉強し、その上で医師の意見も参考にした上で決断しましょう。
医師からの説明の際には、合併症のことなど文書でもらえるはずですが、
むずかしいことばで分からないことは、面倒くさがらずに質問したほうが
よいでしょう。
医師は質問してくれたほうが安心するものです。質問がない場合には、
本当にわかっているのかな？と不安になります。
よりよい医療のためには、お互い十分理解しあうことが重要で、
そうすると不思議とそのあともうまくいくものです。
この次は「自由診療って」をおおくりします。
ご意見・質問があればこちらまでどうぞ。
haruharuharu@k6.dion.ne.jp
池上 晴彦
勤務先
東京女子医大心臓病センター（循環器内科）
太田総合病院内科（循環器）
四谷メディカルサロン
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(5) あとがき 〜今年の目標〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨年の反省を踏まえ、あまり大きすぎる目標を立てることなく、
今年は着実にできることをやっていこうと思います。
特に健康面に気をつけて体力作りにも励もうと思います。
１．週に１回スポーツクラブに通う
最初は２回通っていたりしましたが、結局後半は行かない週が
続きました。今年は継続することを大切にしたいと思います。
２．週に１日は休暇を取る
読者の方はお分かりかと思いますが、本業だけでも忙しいうえに
会社の運営もみているために休みが取れないことが多いのです。
しかし肉体的にも精神的にも脳みそ的にも！リフレッシュする
時間がないといい仕事ができないと思うので．．．頑張ります！
３．新車を買う
先日、買い物をした後でエンジンをかけたら．．．なんと！
かからないではありませんか！？
もう中古車ではなく、そろそろ新車に乗りたーい！！
４．エージェントビューの２００５年度売上４，０００万円の達成！
３年後には売上１億円、粗利益率３５％、配当１２，５００円
（配当利回り２５％）を目指してまずは今年、頑張ります！
５．ファイナンシャル・コンサルタントとして知識と経験を積む
日々勉強とコンサル活動に励みながら、ブログを活用して経験を
蓄積していきたいと思います。今年は上場株やオフショアのファンド
の研究も進めていきます。法人向け、富裕層向けの節税や相続対策
のノウハウも貪欲に吸収したいと思います。
最後になりましたが、お世話になっている皆様に感謝の気持ちを忘れず
自己研鑽に励み、お役に立てるよう努力していきたいと思います。
今年もどうぞよろしくお願い致します。
（著：植田 学）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆メール配信停止はこちらまで…
・E-mail ueda@agentview.co.jp
……………………………………………………………………………………………
◆ご意見・ご感想は…
・E-mail ueda@agentview.co.jp
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植 田 学
〒251-0037 神奈川県藤沢市鵠沼海岸２−７−７
TEL ：0466-33-2254 FAX:0466-33-2254
携帯：090-8515-5381
Mail：ueda@agentview.co.jp
：manabu-ueda@t.vodafone.ne.jp
WEB ：http://www.agentview.co.jp/index.html
------------------------------------------------------------------
※このレポートは保険情報・投資情報などの参考となる情報の提供を目的
としたもので投資勧誘を目的として作成したものではありません。経済
予測および投資の最終決定はご自身の判断でなさるようお願いいたします。
※※「AGENT VIEW」に掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
Copyright（C）,2003 AGETNT VIEW LLP,
植田です。
風邪が流行ってますね〜。
．．．私は今頭痛がしてどうやら風邪っぽいです（＞＜）
皆さんも健康管理には注意しましょう！（＾＾；）
それではＡＧＥＮＴＶＩＥＷ２００５年１月号です。どうぞ〜！
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│ (1) イケてるビジネス人！ │
│ 「増上縁と不浄縁」 │
│ (2) エージェントビュー・インターナショナル │
│ 「今年の計画」 │
│ (3) セミナーのご案内 │
│ 「第30回資産創造セミナー」 │
│ (4) 池上先生の医者とうまくつきあう方法 │
│ 「どの病院にかかるか？」 │
│ (5) あとがき │
│ 「今年の目標」 │
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(1). イケてるビジネス人
「増上縁と不浄縁」
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こんにちわ！１３回目の登場の野田です。
いろいろな方々からたくさんの声を頂いてます。あなたの声が励み
になります。これからも応援よろしくお願いします。
（野田への応援メール：t.noda@viola.ocn.ne.jp）
ご縁（出会い）には２つの種類があるって知ってました？
増上縁と不浄縁。字を見ると何となく分かりそうな感じですね。
簡単にいうと、増上縁は育てれば育てるほどお互いが幸せになって
いく縁。不浄縁は育てれば育てるほどお互いが不幸になってしまう
縁ということ。
昔の僕は、これだ！という出会いがうまく育てられないと全て僕が
悪いと思ってました。
お互い相性が合うし、同じような夢も語り合える、お互い持ち味も
違う良い組み合わせになれると思う出会いが何度かありました。
しかしその出会いがうまく育たないことがよくあります。
そうかと思えば、最初は運命的なものを感じなくても、なんとなく
付き合っていたら、お互い有効なパートナーになってることもよく
あります。
今年から僕は自分の会社とは別にある会社の取締役に就任すること
になりました。
その会社に誘ってくれた方は５０代の方で、最初に出会ったのは、
２００１年と今から４年前のことです。
最初会ったときはその方は既に成功者で、僕からすると雲の上の人
でした。しかし、この人みたいになりたいとまで思うこともなく、
またまともに相手にされてもいなかったので、深く付き合うことは
ありませんでした。
しかし、何となくときどき会ったり、そのような流れから食事に行
ったり、またちょっと一緒に仕事をしたりなど少しずつ縁が育って
いきました。
あるときその方からお金を貸して欲しいという話がありました。僕
は子供の頃から両親に人にお金は貸してはダメだと言われて育てら
れてきましたし、知り合いからもやめた方がいい言われました。
しかし僕は貸すことにしました。（当時の僕からすると大金といえ
る金額のものでした。）
なぜなら、返してくれなかったら相手はそこまでの人、いくらその
人との縁を大事にしても仕方がない。今回の件で増上縁なのか不浄
縁なのか判断できると思えば安いもんだと思ったのです。
結果、もちろん返していただき、そしてその縁はその後膨らんで、
その方の会社の取締役に就任することとなったのです。
同じ努力をしてもうまくいく縁といかない縁がある。
営業マンの方だったら共感してもらえると思うんですが、営業活動
をしていても似たようなことってありますよね？
また異性との関係も似たところがあるかもしれません。
今までうまく育てられなかったご縁は、もちろん僕の力不足もあっ
たと思いますが、それは不浄縁だったのかもしれません。
努力する前に安易に判断することはよくありませんが、やればやる
ほどお互いが不幸になってしまう縁というのもあるので、やれるだ
けのことをやったら潔くあきらめることも大事だと思います。
僕の経験からすると、増上縁だった場合は、やるべきことをやって
いれば、自然膨らんでいくものです。
相手にとって良いと思うことを出来る限りやってみる。そうすれば、
２つの縁がどちらかは自然とわかってきますし、増上縁を大切にす
れば、あなたの思いの実現は加速していくことでしょう。
（著：有限会社野川産業 代表取締役 野田 武志）
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(2).エージェントビュー・インターナショナル
「今年の計画」
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昨年何度か株式会社エージェントビューインターナショナルについて
ご紹介させて頂きました。
３月から売上も大きく見込めはじめることもあり、早急に会社の体力を
つけるための方法をいくつもの選択肢の中から検討をしてきました。
諸先輩方からのアドバイスも頂き、もともと今の会社をアメリカに
設立したのは私の事業所得の受け皿としての意味あいで、今行っている
弟のアパレル事業とは全く性格が異なるため、この事業部を分社化して
改めて日本国内で株式会社登記を行うことにしました。
資本金の１，０００万円については出資を１株５万円で募るつもりです。
株式公開を目指すような会社ではありませんので、出資者のリターンは
配当ということになります。
ご興味のある方はご連絡下さい。
最初からあまり大きすぎることは言えませんが、それなりのメリットが
ある事業にはなると思っています。また、出世払いではありませんが、
株の買取も５年後をめどに考えています。
話は変わりますが、先月ブログについてお話しましたが、早速始められた
方も何人もいらっしゃるようです。
お話いただいた株式会社エアフレイムさん（大浦社長のブログはこちら
→ http://www.ricecracker.jp/archives/000348.html ）の大浦社長
に本日わざわざ鵠沼海岸の事務所まで来ていただき、エアフレイムさんの
新規事業について語って頂きました。
その事業に我々も参画させていただく運びとなり、今年からいよいよ
弊社でも本格的にネット販売をしていくこととなります。
弟と二人で大浦社長の先見の明とネット販売のポテンシャルの大きさを
、そして彼らのスキームの魅力を実感したところです。
こちらについては来月からリリース予定だそうですので、２月号でその
魅力についてお話したいと思います。
結果は当然今から分かりませんが、仕組みを理解すると非常に期待が
大きいことだけは言えると思います。
目指すは日本一のサイバー・サーフショップです。
それと並行してウェア事業は私の経験でいうと半導体の量産案件のような
イメージ（同じパターンの注文が毎年定期的に頂ける）と、試作ロットの
ようなイメージ（少量多品種ではあるけども高利益率）であるため、少人数
でもそれなりに魅力があると感じています。
今年からは会計と雑務をしてもらえる従業員も最低１人は確保して体制を
徐々に整えていきたいと考えています。
なかなか面白くなってきました。
乞うご期待！
（著：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植田 学）
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(3). セミナーのご案内
「第30回資産創造セミナー」
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日 時 ： 平成17年2月2日（水） 19時00分〜21時00分（開場18:45〜）
会 場 ： ホテル西洋銀座 B1F イントラ
中央区銀座1-11-2 03−3535−1111
内 容 ： 19:00〜20:00 １．2005年のマネーマーケットの展望
1）日本株マーケットの今後
2）USD、EUR今年は反転か？
3）投資倶楽部“サクシード”のご案内
20:00〜20:10 −休憩−
20:10〜20:30 ２．金融商品の紹介
1)オフショア投資トピックス
2)未公開株新銘柄
主 催 ： エフエーストック株式会社 03−5542−2033
URL http://www.fadvisers.com
最寄駅 ： 別紙参照
定 員 ： 定員30名（別紙申込用紙での予約制となっております）
参加費 ： お一人様 3000円（コーヒー付）
（※当日、販売及び営業は一切行いませんのでお気軽にお申し込み下さい）
講 師 ： エフエーストック株式会社 代表取締役 上中 康司
取締役 木下 順一
※お申し込みはこちらまで→mueda@fadvisers.com
（著：エフエーストック株式会社 マーケティング企画部 部長 植田 学）
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(4).池上先生の医者とうまくつきあう方法
『 どの病院にかかるか？ 』
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「医者なんて横柄で嫌いだよぉ」とか、「病院なんて何時間も待たされる
から行きたくない！」
そんな方には是非こちらをどうぞ〜！
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こんにちは、池上です。
このコーナー3回目は、みなさんが、体のことでの心配、不調を、どんな
医療機関で相談し、必要に応じて治療に当たるか、ということについて
お話したいと思います。
この手の書物は最近巷にあふれ、それぞれいろいろなことが書いていますが、
私は「自分の責任で病院を選び、医師を選び、治療を選ぶ」
ことが、ポイントであると思います。
ありふれた答えかもしれませんが、この「自分の責任で」ということは、
自分で事前に入念に情報を集め、納得がいくまで調べ、信用できる病院を
探し、そのなかでもどの医師にみてもらうかを指名し、その上で、説明
された病状と、提案された治療法を踏まえ、医師まかせにするのではなく、
自分で勉強し、その上で納得いく治療を受ける、ということです。
病院のランキング本やインターネットをフル活用すれば、病院の情報、
その中の医師スタッフの情報、病気の情報はいくらでも手に入れること
ができます。
実際に受診する前に下見にいくのはよいと思います。
＜病院選び、医師選び＞
最近では「アンチエイジング」ということばが頻繁に使われおなじみに
なっていますが、病気にならないように健康を維持したいとか、身長を
のばしたい、スタイルをよくしたいといった健康維持、アンチエイジング
を目的にする場合には、いわゆる「保険診療」を行う「病院」はどちらかと
いうと不向きで、「自由診療」を担う施設が得意領域です。
その方法は次回お話します。
それでは、病院を選ぶポイントをお話します。
１）患者サービスに心がけている病院か
これは事前に行ってみないと分かりにくいのですが、具体的には
・待ち時間の表示がされているか、
・患者の相談に適切に応じているか
・外来患者のプライバシーに配慮されているか
・病院内の案内表示がわかりやすいか
・病院内の禁煙ないし分煙が徹底しているか
２）情報開示している病院か
これはインターネットで分かると思いますが、
・医療スタッフの氏名や専門分野
・おこなっている専門検査や手術の案内とその症例数とその成績
・各診療科での研究活動（報告された論文の目録など）
・診療の案内、予約の方法、入院する際の案内など
近所の人や知人からの評判も参考になると思います。
さらに医師に関しては、自分であつめた情報からかかりたい医師をきめたら、
事前に診療日を確認し、可能であれば予約をとってからいきましょう。
電話で予約をとったり、ホームドクターから予約をとってもらう方法が
あります。
注意してもらいたいのは、診察表にその先生の名前がある日でも、はじめて
かかる場合は「初診担当」の医師がみることがあります。目当ての先生が
「初診」であれば大丈夫だと思いますが、それも合わせて事前に電話などで
確認することをお勧めします。
＜治療法の決め方＞
ここでも強調しますが、
自分の責任で治療を選ぶことです。
医師は検査や診察の結果から、
いくつかの治療法の可能性があることを説明し、その中から医師としの
お勧めの治療はこれであると提案してくれますが、最終的にきめるのは
自分の責任です。
これしか方法がないということは例外をのぞいてはないはずです。
現在生命の危険が迫っており即決しなけらばならないような場合は別でしょうが。
一つの治療法しか説明がない場合には、それを選択しなかった場合の危険度、
ないしは他の選択肢の可能性について質問しましょう。医療に１００％は
ないのです。
医師から説明され、危険のある治療であれば、家族を含めた周囲に相談
しましょう。
セカンドオピニオンは可能であれば受けるべきです。そのための情報提供を
厭うような医師、病院はどうかと思います。自分でもその病気に関する情報を
集めて勉強し、その上で医師の意見も参考にした上で決断しましょう。
医師からの説明の際には、合併症のことなど文書でもらえるはずですが、
むずかしいことばで分からないことは、面倒くさがらずに質問したほうが
よいでしょう。
医師は質問してくれたほうが安心するものです。質問がない場合には、
本当にわかっているのかな？と不安になります。
よりよい医療のためには、お互い十分理解しあうことが重要で、
そうすると不思議とそのあともうまくいくものです。
この次は「自由診療って」をおおくりします。
ご意見・質問があればこちらまでどうぞ。
haruharuharu@k6.dion.ne.jp
池上 晴彦
勤務先
東京女子医大心臓病センター（循環器内科）
太田総合病院内科（循環器）
四谷メディカルサロン
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(5) あとがき 〜今年の目標〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
昨年の反省を踏まえ、あまり大きすぎる目標を立てることなく、
今年は着実にできることをやっていこうと思います。
特に健康面に気をつけて体力作りにも励もうと思います。
１．週に１回スポーツクラブに通う
最初は２回通っていたりしましたが、結局後半は行かない週が
続きました。今年は継続することを大切にしたいと思います。
２．週に１日は休暇を取る
読者の方はお分かりかと思いますが、本業だけでも忙しいうえに
会社の運営もみているために休みが取れないことが多いのです。
しかし肉体的にも精神的にも脳みそ的にも！リフレッシュする
時間がないといい仕事ができないと思うので．．．頑張ります！
３．新車を買う
先日、買い物をした後でエンジンをかけたら．．．なんと！
かからないではありませんか！？
もう中古車ではなく、そろそろ新車に乗りたーい！！
４．エージェントビューの２００５年度売上４，０００万円の達成！
３年後には売上１億円、粗利益率３５％、配当１２，５００円
（配当利回り２５％）を目指してまずは今年、頑張ります！
５．ファイナンシャル・コンサルタントとして知識と経験を積む
日々勉強とコンサル活動に励みながら、ブログを活用して経験を
蓄積していきたいと思います。今年は上場株やオフショアのファンド
の研究も進めていきます。法人向け、富裕層向けの節税や相続対策
のノウハウも貪欲に吸収したいと思います。
最後になりましたが、お世話になっている皆様に感謝の気持ちを忘れず
自己研鑽に励み、お役に立てるよう努力していきたいと思います。
今年もどうぞよろしくお願い致します。
（著：植田 学）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆メール配信停止はこちらまで…
・E-mail ueda@agentview.co.jp
……………………………………………………………………………………………
◆ご意見・ご感想は…
・E-mail ueda@agentview.co.jp
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発行：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植 田 学
〒251-0037 神奈川県藤沢市鵠沼海岸２−７−７
TEL ：0466-33-2254 FAX:0466-33-2254
携帯：090-8515-5381
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WEB ：http://www.agentview.co.jp/index.html
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※このレポートは保険情報・投資情報などの参考となる情報の提供を目的
としたもので投資勧誘を目的として作成したものではありません。経済
予測および投資の最終決定はご自身の判断でなさるようお願いいたします。
※※「AGENT VIEW」に掲載された記事を許可なく転載することを禁じます。
Copyright（C）,2003 AGETNT VIEW LLP,
2005年01月12日
今日はこれから仙台！
今日は仙台へこれから出張！
毎回仙台に行ったときはお客様に連れて行って
もらっている小料理屋で日本酒、それもおいしい
、めちゃめちゃおいしい日本酒をご馳走になって
います。
いつも５〜６時間も飲むことになって肝臓も
心配ですが．．．（＾＾；）
昨日は知り合いとの打ち合わせがあって、日テレ
に行ってきた。
打ち合わせの後、いくつかスタジオを見学させて
もらったり社員食堂まで案内してもらった。
残念ながら芸能人には会えなかったが初めて見た
テレビ局に興奮してしまった(^^)v
今月中にこの日記ブログとは別に専門的なブロぐを
立ち上げようと企画しています。
どういうジャンルで何を発信していくか？
それでは行ってきます！
毎回仙台に行ったときはお客様に連れて行って
もらっている小料理屋で日本酒、それもおいしい
、めちゃめちゃおいしい日本酒をご馳走になって
います。
いつも５〜６時間も飲むことになって肝臓も
心配ですが．．．（＾＾；）
昨日は知り合いとの打ち合わせがあって、日テレ
に行ってきた。
打ち合わせの後、いくつかスタジオを見学させて
もらったり社員食堂まで案内してもらった。
残念ながら芸能人には会えなかったが初めて見た
テレビ局に興奮してしまった(^^)v
今月中にこの日記ブログとは別に専門的なブロぐを
立ち上げようと企画しています。
どういうジャンルで何を発信していくか？
それでは行ってきます！
2005年01月07日
気合の入った一日
午前中はメールの処理、事務処理などなど。
ブログについてまだまだ情報収集して戦略的に使う方法を
学んで早急に新たに立ち上げたいと思っている。
午後からはエージェントビューの年初の会議。
今年の目標の設定とアクションプランについて。
12月号の反響の中で、会社の資金繰りについて昨日
アドバイスをいただいた方のご意見も参考にそのあたり
についても考え方を話しておこうと思う。いずれにしても
今年から損益分岐点を越えてくるのは間違いないので
体制を整える必要がある。
続いて恵比寿へ移動して資産運用コンサルタントとして
の仕事。大口のお客様をご紹介いただけるとのことで
気合を入れて臨みます！
夜は未定ですが社長と飲みながら打ち合わせをすることに
なるだろう。。。久々に社長とカラオケでも歌いたい気分
だ。
さぁ今日も気合だぁー！！
ブログについてまだまだ情報収集して戦略的に使う方法を
学んで早急に新たに立ち上げたいと思っている。
午後からはエージェントビューの年初の会議。
今年の目標の設定とアクションプランについて。
12月号の反響の中で、会社の資金繰りについて昨日
アドバイスをいただいた方のご意見も参考にそのあたり
についても考え方を話しておこうと思う。いずれにしても
今年から損益分岐点を越えてくるのは間違いないので
体制を整える必要がある。
続いて恵比寿へ移動して資産運用コンサルタントとして
の仕事。大口のお客様をご紹介いただけるとのことで
気合を入れて臨みます！
夜は未定ですが社長と飲みながら打ち合わせをすることに
なるだろう。。。久々に社長とカラオケでも歌いたい気分
だ。
さぁ今日も気合だぁー！！
2005年01月05日
今日は仕事はじめ
今日は東京は茅場町のエフエーストックに今年初出社の日。
朝から全体会議、株式投資倶楽部の打ち合わせ、投資先の
社長の来社、その合間にエージェントビューの仕入先への
振込、新しいファンド資料の作成、会議の議事録作成と
大忙し。ようやく次の来客まで時間ができたのでブログ．．．。
正月明けで頭がボケてる中でのこの忙しさに目が回る〜．．．
なんてこともなく今年もガンガン頑張ります！
朝から全体会議、株式投資倶楽部の打ち合わせ、投資先の
社長の来社、その合間にエージェントビューの仕入先への
振込、新しいファンド資料の作成、会議の議事録作成と
大忙し。ようやく次の来客まで時間ができたのでブログ．．．。
正月明けで頭がボケてる中でのこの忙しさに目が回る〜．．．
なんてこともなく今年もガンガン頑張ります！
2004年12月30日
年賀状を今頃．．．。
午前中はうちの大掃除。
午後は会社の入金確認と支払を済ませ
夜また忘年会があるためその準備。
その忘年会までの合い間に今頃になって
年賀状．．．。
既に印刷は済ませてあるとはいえ、３００枚近い
年賀状にコメントを書いていくのは自分の段取りの
悪さのせいなのか、と少し自己嫌悪。
５年前まで働いていた新横浜の半導体商社ＰＡＬＴＥＫ
のときの上司が言ってた言葉を思い出す。
「仕事は段取り８分仕事２分」
舟田さん、自分はまだまだみたいですー！
この正月の休みは読書と来年の構想について具体的に
決めていこうと思う。
やりたいことはたくさんあるのにいつも後回しに
なってることや大事なことを忘れたり。こんなことが
ないように時間の使い方、予定の立て方について
そろそろ本気で取り組もうと思う。
それでは年賀状へいざ！
午後は会社の入金確認と支払を済ませ
夜また忘年会があるためその準備。
その忘年会までの合い間に今頃になって
年賀状．．．。
既に印刷は済ませてあるとはいえ、３００枚近い
年賀状にコメントを書いていくのは自分の段取りの
悪さのせいなのか、と少し自己嫌悪。
５年前まで働いていた新横浜の半導体商社ＰＡＬＴＥＫ
のときの上司が言ってた言葉を思い出す。
「仕事は段取り８分仕事２分」
舟田さん、自分はまだまだみたいですー！
この正月の休みは読書と来年の構想について具体的に
決めていこうと思う。
やりたいことはたくさんあるのにいつも後回しに
なってることや大事なことを忘れたり。こんなことが
ないように時間の使い方、予定の立て方について
そろそろ本気で取り組もうと思う。
それでは年賀状へいざ！
2004年12月29日
今日は忘年会
今日はエージェントビューの忘年会。
今年手探りでいろいろと頑張ってやってきたので
みんな、といっても３人しかいませんが、みんな
で楽しく盛り上がりたいと思います。
来年は昨日も書きましたが、今年の反省を踏まえて
新たに立ち上げた事業が芽を出してくるでしょうし、
既存のお客様に大口のお客様に育ってもらえるように
深く入り込んでいくことだと思っています。
また、ＣＬＯＶＥＲサーフボード事業のサイトは
年明けにはアップできそうですし、渋谷の知り合いの
会社で来年ショッピングサイトを立ち上げるからと
いうことでそちらにも出店させて頂くつもりです。
（これってオフレコ！？）
今までネットを活用した事業展開なんて口で言うのは
簡単だけど口で言うほど簡単じゃない！
と思ってました。
それをまさにやろうとしているわけで、非常に楽しみです。
・・・・・・
昨日の夜、ヒュー・ジャックマン主演の「ヴァン・ヘルシング」
のＤＶＤを見た。好みはあると思うけどヒュー・ジャックマン
はカッコイイね！
ドラキュラ、狼男、フランケンシュタインが出てきて、謎の正義の味方
「ヴァン・ヘルシング」が敵をやっつけていくという単純なストーリー
だけど、謎解きやどんでん返しがあったり僕は面白いと思った。
年末年始は時間もあるしなんかＤＶＤ借りて見ようっと。
今年手探りでいろいろと頑張ってやってきたので
みんな、といっても３人しかいませんが、みんな
で楽しく盛り上がりたいと思います。
来年は昨日も書きましたが、今年の反省を踏まえて
新たに立ち上げた事業が芽を出してくるでしょうし、
既存のお客様に大口のお客様に育ってもらえるように
深く入り込んでいくことだと思っています。
また、ＣＬＯＶＥＲサーフボード事業のサイトは
年明けにはアップできそうですし、渋谷の知り合いの
会社で来年ショッピングサイトを立ち上げるからと
いうことでそちらにも出店させて頂くつもりです。
（これってオフレコ！？）
今までネットを活用した事業展開なんて口で言うのは
簡単だけど口で言うほど簡単じゃない！
と思ってました。
それをまさにやろうとしているわけで、非常に楽しみです。
・・・・・・
昨日の夜、ヒュー・ジャックマン主演の「ヴァン・ヘルシング」
のＤＶＤを見た。好みはあると思うけどヒュー・ジャックマン
はカッコイイね！
ドラキュラ、狼男、フランケンシュタインが出てきて、謎の正義の味方
「ヴァン・ヘルシング」が敵をやっつけていくという単純なストーリー
だけど、謎解きやどんでん返しがあったり僕は面白いと思った。
年末年始は時間もあるしなんかＤＶＤ借りて見ようっと。
2004年12月28日
AGENTVIEW2004年12月号！
こんにちは！
植田です。
２００４年もいよいよ大詰めとなりましたね。
本当に毎年時間の流れがどんどん速く感じるのは
それだけ年をとったということなんですよね〜（＾＾；）
私は今年もとても充実した良い１年でした。
みなさんはいかがでしたか？
それでは今年最後のＡＧＥＮＴＶＩＥＷ１２月号です。どうぞ〜！
〜幅広い視点で学ぶ情報マガジン〜
■NEWS from エージェントビュー 〜あなたの視点でライフプランを〜■
―――――――――――――――――――――――――――――――――
■■□□■■ ＡＧＥＮＴ ＶＩＥＷ No.20041202 ■■□□■■
╂─Contents ─────────────────────╂
│ (1) イケてるビジネス人！ │
│ 「ピンチはチャンス？」 │
│ (2) エージェントビュー最新状況！ │
│ 「来年から春が来る！？」 │
│ (3) ブログって知ってますか？ │
│ 「これが今後のマーケティングのコアに！？」 │
│ (4) ハナヤマせんせっの健康コーナー │
│ 「毎日よく笑う」 │
│ (5) あとがき │
│ 「２００４年を振り返って」 │
╂──────────────────────―─――─╂
---------------------------------------------------------------------
(1). イケてるビジネス人
「ピンチはチャンス？」
---------------------------------------------------------------------
こんにちわ！１２回目の登場の野田です。
いろいろな方々からたくさんの声を頂いてます。あなたの声が励み
になります。これからも応援よろしくお願いします。
（野田への応援メール：t.noda@viola.ocn.ne.jp）
突然ですが、この間、生まれて初めての交通事故に遭いました。
紅葉を見に行こうと思って、奥多摩の方に朝から車で出かけていま
した。
暖冬の影響もあり、少し緑がかったところもありましたが、とても
紅葉がきれいでした。「たまにはこういうのもいいなあ」と、久し
ぶりの休日を楽しんでいて、そのときはとても気持ちがよかったん
です。
御岳の方から入り、奥多摩湖を周って自宅に帰ろうと思ったその途
中に事故は起きました。
僕から見て左に曲がるカーブに入ろうとしたそのとき、突然、対向
車線を走っていた白いシルビアがスピンして僕の車の目の前に入っ
てきたのです。
まさにテレビ番組で見るように「キキキーッ！！！」と音を立てて
僕の車に迫ってきました。
片道一車線しかない道だったので、僕はどうすることもできず、そ
の車にぶつかり、その反動で脇の縁石にもぶつかりました。
少し放心状態だった僕は気を取り直し、相手の車のナンバーを控え、
そして警察を呼ぼうと思い、携帯電話を手にとりました。
そうすると、なんと電波が入っていません！山奥だったので電波が
届いていなかったのでしょう。
パニックになりかかる自分をコントロールしながら、相手の車の方
に向かいました。そしてとりあえず相手の連絡先を確認して、その
後、通りがかりの車に警察を呼んでもらいました。
まもなく警察がやってきました。相手に話を聞いたところ、スピー
ドの出し過ぎで曲がりきれなかったということでした。そして相手
は１９歳の未成年で、任意保険には入っていませんでした。
センターラインを超えての事故なので１００％相手方の責任になる
ということ。僕の車は動かせない状態だったので、とりあえずレッ
カーを呼び、車を運んでもらって、その日は自宅に帰ることにしま
した。
僕は保険に入っていたので、自宅に戻ったあと保険会社に電話をし
て、相談しました。
そうすると、今回は１００％相手方の責任で、かつ相手が任意保険
に入っていないので、こちらの保険会社が介入することはできない
という話をされました。（これはあくまでも表向きのルールであり、
その後事細かに助けていただきました）
仕方がないので翌日、直接相手方に電話をして、相手のお父さんに
修理代を払ってもらうよう話をしたところ、そのお父さんがたちの
悪い人で、「払わねえ！」と逆ギレされました。
その後いろいろとややこしい状況があったのですが、結果的には自
分の保険を使うことにし、保険会社の人に助けてもらうことで一応
解決することになりました。来年から保険料が上がるなど損するこ
ともありましたが、何より、身体が無事だったので良かったです。
今回、不思議と僕は相手に対して怒りを感じることもなく、またツ
イてないなあと思うこともありませんでした。
僕がずっと考えていたことは、「ここから何かを学ばなければ！」
ということでした。
ピンチを怒りや不安でとらえてしまうとピンチになります。しかし
ピンチを学びに機会だととらえることができればチャンスになるの
です。
僕は今回の事故から以下のことを学び、感じとりました。
・経営者は、不測の事態にあわてないよう、もしもの場合のシミュ
レーションをしておくべし。柔軟な発想と行動力が大事。
・自分がやったわけではないのに、僕が責任をとらないといけない。
これは社員や部下をもったときに必要な心構え。つまり、来年は
きっと社員が入る、その事前トレーニングだ。
・人間関係の中でどのような事態が起きても相手を愛することがで
きるか。その愛を行動に移せるか。そこがリーダー、経営者とし
て大事な尊敬を得る大事なポイント。今まさにそこが試されてい
る！
つまり僕がこれから乗り越えなければならない課題を明確にするこ
とができたのです。これはお金を払って買えるものではありません。
僕はピンチをチャンスに変えることができました。
‘ピンチはチャンス’とは、最初に勤めた会社の社長・高橋さんか
らいつも言われていた言葉でしたが、これは何でもポジティブ思考
でいろという意味だけではなく、自分が成長できる、または成長す
るためのポイントを気づかせてくれる言葉なんだと思っています。
あなたもピンチになったときに、怒りをちょっと抑えて、「これは
何の意味があるんだろう？」と考えてみませんか？そこにチャンス
がきっとあるはずです。
追伸。周りからは馬鹿だと言われましたが、車をぶつけられた僕は
お金を払わないと言っているぶつけた相手に、ある本をプレ
ゼントしました。１９歳だったら、まだやり直しがきく、人
生で本当に大切なことに気づいてほしいと思ったからです。
僕の気持ちが伝わるかどうかわかりません。しかし行動する
ことが大事。結果は後からついてくるもの。彼には本当の幸
せな人生を送ってほしいと思います。
（著：有限会社野川産業 代表取締役 野田 武志）
---------------------------------------------------------------------
(2).エージェントビュー最新状況！
「来年から春が来る！？」
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10月、11月でエージェントビューインターナショナルで新たに立ち上げた
２つの新規事業についてお話してきました。
また、今月の頭にはスペシャルオリンピックスで使われているビブスに
ついてもご紹介させて頂きました。
今回は、会社を７月に設立して以来最大の受注案件が確定したことを
踏まえ、来年に向けてどのような展開を考えているのかについてお話
したいと思います。
うちの会社は法人化は２００４年７月ですが、個人事業としては弟が
２００２年の夏頃からフリーマーケットで小遣い稼ぎに始めたことが
もとになっています。そこから広げた人脈、ご紹介頂いた恩人の方々に
支えられてきて、今年３月から弟が個人で独立して事業として始まり
ました。
まだ１年にもなりませんが、なんとか毎月２００万円前後の売上が上が
ってましたが、これでは彼一人が家族を養うのにギリギリで事業として
うまくいっているとは言えない状況だと思っていました。
ただし、会社員をやめて独立してすぐに毎月２００万円もの受注を毎月
安定して持ってきていたこと自体は、私としては考えられないくらい凄い
ことだと思っています。どんどん人脈を拡げながら確実に注文に結びつけ
る彼の営業としての手腕には尊敬の念すら抱いています。
しかし問題点は、利益率の低さ、１つ１つの案件が小さいこと、安定した
受注が定期的に見込めないこと（リピート性がない）、ウェブ販売など
自動販売機のような仕組みがないことなどでした。つまりマグロや鮫の
ように常に泳ぎ続けないと生きていけないことでした。
そこで２つの新規事業を始めました。
サーフボード・ブランド事業については工場が年末の大詰めを迎えて
大忙しのためにサンプル・ボードの出荷が遅れているために、まだネット
上で写真が公開できていませんが、年明けには公開できます。こちらは
春先から夏場にかけていいビジネスとなってくれると期待しています。
オリジナル・プリント事業についてはすでに引合いも多く頂きありがたい
ことです。営業の幅も広がり、受注金額も利益率も共に大きく改善され
つつあります。
その効果として、この１２月は過去最高の受注金額が決まっています。
確定したもので850万円、今週中の見込みを合わせると1,000万円が
受注できそうです！！
売上は来年の春が大半となりますが、確実に大きな案件も取れてきてい
ます。デザイナーが一人一緒にビジネスに参画してくれたことも大きな
案件をまとめて受注できた要因です。来年からはあるサーフメーカーの
ウェアを１年分まとめて受注できそうな話にもなっていますので、売上
も２倍以上は見込めると思っています。
今年は９ヶ月間の稼動で２，０００万円にも満たないくらいですが、
来年は５，０００万円を目標に、３年後には１億円の売上をまずは
目指して頑張りたいと思っています。
明るい話題ばかりお話しましたが、悩みの種はまだ設立してようやく
１期目が今月で終える段階ですので資金繰りの面で銀行がどのような
態度に出てくるのか？という点です。
仕入先によっては前払いや着払いもあれば、翌月払いだとしても売掛先
が２ヵ月後の入金というケースもあり、売上が上がるほど資金ショート
のリスクが高まります。
今はまだ個人的な資金や身内から借りたりして間に合っていますが、
春先には最初の試練が待っています。
個人的には、金融ビジネスに携わる身として、月利２％で利息払いを
するファンドを組成してもお互いにメリットがあるかな？
と考えたりもします。小資本の会社はもちろんですが、投資家もつなぎ
運転資金が目的であれば回収リスクは少なくて済みます。
経営者としてはコストが高いのでもちろん銀行の交渉が第一ですけどね！
ということで来年からは今年撒いた種から芽が出始める時期となると
期待しています。
皆さん応援のほど宜しくお願いいたします。
（著：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植田 学）
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(3). ブログって知ってますか？
「これが今後のマーケティングのコアに！？」
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みなさん「ブログ」って聞いたことありますか？
私は今年の年初に初めて知り合いの方から聞きました。
簡単に言うと、ネット上で毎日日記を公開していくことです。
（「ＷＥＢ ＬＯＧ」の略だそうです）
初めて聞いたときは
「はぁ？」
と正直思いました。
しかも彼はこれが今年熱くなる！
と語ってくれました。
が全く！ピンと来ませんでした。
しかし、つい先日、また別のお客様でもあるとある渋谷のＩＴ企業
の社長とお話させて頂いたところ、どうもこの「ブログ」がとても
重要なキーワードに思えました。
というより確信しました。
もう遅い！と言う方もいらっしゃるくらい今やホームページよりも
メルマガよりも、実はブログが熱いんです！！
ライブドアの堀江社長も毎日アップしてますし、その他にもＧＭＯ、
サイバーエージェントなど名だたるＩＴ系企業の社長はみんなやって
ますし、有名な人がやってること自体が重要なことではありません。
これを使って無名だった一個人が、毎日ブログを更新するだけで
検索エンジンでトップに入ったり、出版社から出版の依頼が来たり、
始めて半年程度でビジネスを始められるようになったり、と既に
様々な効果が出ています。
私の感じた印象では、今後マーケティングの重要な役割をこのブログが
演じることになると思います。
逆に言えば、ブログをうまく活用すれば会社の売上増に貢献できる、
見込み客の集客に効果を発揮する、人脈を開拓できる、ということ
かと思います。
ということで、早速試しに自分のブログを作ってみました。
ホントに簡単ですが、ものの５分くらいでホームページが無料で
出来ましたよ！！
http://blog.livedoor.jp/ueda_agentview/
私の初心者ブログでは参考にならないと思いますので、他にもいくつか
ご紹介します。
ライブドアの堀江社長 http://blog.livedoor.jp/takapon_jp/
知り合いの大浦社長
http://www.ricecracker.jp/archives/000302.html/
ＧＭＯの熊谷社長 http://www.kumagai.com/
有名人のＢＬＯＧ集 http://klaxon.uiui.net/celeb/
ということで、今月号から私のブログである「まぶログ」に
ＡＧＥＮＴＶＩＥＷを掲載していきたいと思います。
もちろん、来年はブログを活用してビジネスも進めるつもりですヨ！
（著：植田 学）
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(4).ハナヤマせんせっの健康コーナー
『 毎日よく笑う 』
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「いつまでこんな不健康な生活続くんだろ〜？」と不安を感じる方！
いませんか？．．．それは私かも！？
そんな方には是非こちらをどうぞ〜！
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普段の生活では、笑う機会というのは意外に少ないようです。
まして、声を出して大笑いするようなことは１年に何回もないかも知れませ
ん。
それに比べると、怒ったり悲しんだりすることのほうは圧倒的に多いのでは
ないでしょうか。
特に、病気やケガをして、体のどこかが痛かったりつらかったりする状態で
は、笑うことなど不可能だと思えるかも知れません。
しかし、笑うことによってそれらの症状が緩和したり改善されるとしたらど
うでしょう。
以前から、笑うと病気が軽くなるとは言われていました。
そこで、遺伝子の分野の第一人者である村上和雄先生が、世界でも類がない
笑いと病気の関係についての大規模な実験をされました。
１０００人の糖尿病患者を集めて漫才を聞いてもらったところ、その漫才を
聞いて笑った後には、劇的に血糖値が下がっていたのです。
しかも、大笑いをした人ほど血糖値の下がり方が大きいという結果でした。
この実験によって、笑うと病気が軽くなるということも、科学的に証明され
たわけです。
村上先生は、今後は、糖尿病患者には薬を処方するのではなく、吉本興業の
お笑いのビデオテープを処方することになるだろうと言っておられます。
他の研究者の実験でも、リウマチ患者を集めて落語を聞いてもらったら、一
番強力な痛み止めよりも痛みの抑制の効果が高く、しかも、その効果が
１ヶ月も持続したという結果が出ています。
海外でも、不治だと言われた膠原病患者が、ジョーク集を読んだりテープを
聞いたりして笑い続けることによって、自分で病気を治した例もあります。
私の知人の女性が昔乳ガンで入院していた時、病室で泣いてばかりいる人
は、どうもガンが悪化していくようだと感じていたそうです。
彼女自身は、非常にカラッとして落ち込まないタイプです。
そのせいもあるのでしょうか、末期ガンだったのに７年経っても再発もなく
生活しています。
怒ったり悲しんだりばかりしていると、明らかに免疫力は下がりますので、
病気だからといって悲観するのはよくありません。
あえていうなら、病気の時こそ笑わなければいけないのです。
顔の表情は表情筋という様々な筋肉の動きによって作られます。
形態異常の方は表情をつくりにくくなるのが特徴ですが、これは、顔面神経
の働きが鈍くなるために起こる症状です。
ですから、努めて表情を動かすようにし、大きく笑うようにすることが形態
異常の予防にもなるのです。
笑うことは様々な病気の改善にもなり、病気の予防にも役立ちます。
よく笑った日は寝つきがよくなりますし、便秘も解消します。
笑うということには、こんなにすばらしい効果があるのに副作用もなく、し
かも笑うだけならタダときたら、それこそ笑いが止まりませんよね。
日々の生活の中で、不平や不満のタネを探すのではなく、笑える話はないか
を常に意識して探すようにして、周りの人にも笑いを提供できるように習慣
づけるのも大切です。
大笑いした日には、カレンダーに二重丸をつけておくのもいいかも知れませ
ん。
これからは、お父さんのダジャレには、おかしくなくても家族全員で笑うよ
うにしてください。
それでこそ家庭円満、健康家族です。
ダジャレ好きのお父さんのいないご家庭では、落語のＣＤなどを日常的にか
けるのもいいでしょう。
＊----------------------------------------------------------------＊
この「健康２１ヶ条」実践編は、単純な健康法だと思って、さらっと読み
流すだけでは健康にはなれません。
毎週１項目ずつお届けしますので、配信後の１週間はその項目をできるだけ
意識して実践してみてください。
習慣は第二の天性とも言われています。
習慣を変えることで、体質も変えられます。
周りの方にも教えてあげると、習慣はさらに強化されます。
みんなで一緒に、薬要らず医者要らずの健康体を目指しましょう(^.^)
（著：スギポン 花山水清 形態矯正学 公式サイト http://www.hnym.jp ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(5) あとがき 〜２００４年を振り返って〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今年もあと４日となりました。
２００４年は皆さんにとってどんな１年だったでしょうか？
私は年初に１０大目標などと大それたことを掲げましたがほとんど
全てが単に書いただけとなってしまいました。
会社員だったらこの目標自体に意味がなかったと言われてしまいそうで
す。
しかしながら、目標の立て方にも問題があったと思ってますが、
目的はかなり達成できたと思います。
１．数多くのいい出会いにめぐり合うこと
→活動の拠点である神奈川県および東京だけでなく東北地方でも
数多くのいい出会いがあり、お客様も増えましたし、協力して
下さる方も増えました。
２．ホームページを作成すること
→最初にアップしてから後、分からないことが多く更新できず仕舞い
でしたが、年末にブログに出会ったことで今後活用の目処がたっ
た。
３．収入のアップ
→今まで、生命保険のプランナーとしての収入だけでしたが、今年は
資産運用商品の仲介での収入も確立され安定してきました。
また将来への投資として会社も設立し、今は個人的には手出しのみ
ですが来年から早くも立ち上がろうとしている。
４．趣味の幅を広げること
→残念ながらゴルフは全く始められず来年に持ち越し。
カラオケだけはレパートリーも増え、変な人脈開拓のツールと
化してしまいました（＾＾；）
５．財務の勉強をする
→これも本を読むことすらほとんどしませんでした。
一方で会社を小さいながらも運営していくこととなり、会計の初歩
を自分でやったり、資金繰りの苦労も既に少し味わいながら来年に
は銀行との折衝も始まります。経営者の苦労を体験しながら実務も
学んでいく道筋ができたと思っています。
もちろん反省点も多々あります。
２００２年に独立してから本当に苦しかった時期もありましたが、今年は
どんどん忙しくなって、ありがたいことではありますが時間に追われて
手がつけられなかったこともたくさんありました。フォローが追いつかず
ご心配・ご迷惑をおかけしている状況もあるかと思います。
来年は実はさらにますます忙しくなりそうな気配です。
今までお世話になった方々への感謝の気持ちを忘れずに
人と人とのご縁を大切にして頑張っていきたいと思います。
皆さん来年も宜しくお願い致します。
（著：植田 学）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
植田です。
２００４年もいよいよ大詰めとなりましたね。
本当に毎年時間の流れがどんどん速く感じるのは
それだけ年をとったということなんですよね〜（＾＾；）
私は今年もとても充実した良い１年でした。
みなさんはいかがでしたか？
それでは今年最後のＡＧＥＮＴＶＩＥＷ１２月号です。どうぞ〜！
〜幅広い視点で学ぶ情報マガジン〜
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―――――――――――――――――――――――――――――――――
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╂─Contents ─────────────────────╂
│ (1) イケてるビジネス人！ │
│ 「ピンチはチャンス？」 │
│ (2) エージェントビュー最新状況！ │
│ 「来年から春が来る！？」 │
│ (3) ブログって知ってますか？ │
│ 「これが今後のマーケティングのコアに！？」 │
│ (4) ハナヤマせんせっの健康コーナー │
│ 「毎日よく笑う」 │
│ (5) あとがき │
│ 「２００４年を振り返って」 │
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(1). イケてるビジネス人
「ピンチはチャンス？」
---------------------------------------------------------------------
こんにちわ！１２回目の登場の野田です。
いろいろな方々からたくさんの声を頂いてます。あなたの声が励み
になります。これからも応援よろしくお願いします。
（野田への応援メール：t.noda@viola.ocn.ne.jp）
突然ですが、この間、生まれて初めての交通事故に遭いました。
紅葉を見に行こうと思って、奥多摩の方に朝から車で出かけていま
した。
暖冬の影響もあり、少し緑がかったところもありましたが、とても
紅葉がきれいでした。「たまにはこういうのもいいなあ」と、久し
ぶりの休日を楽しんでいて、そのときはとても気持ちがよかったん
です。
御岳の方から入り、奥多摩湖を周って自宅に帰ろうと思ったその途
中に事故は起きました。
僕から見て左に曲がるカーブに入ろうとしたそのとき、突然、対向
車線を走っていた白いシルビアがスピンして僕の車の目の前に入っ
てきたのです。
まさにテレビ番組で見るように「キキキーッ！！！」と音を立てて
僕の車に迫ってきました。
片道一車線しかない道だったので、僕はどうすることもできず、そ
の車にぶつかり、その反動で脇の縁石にもぶつかりました。
少し放心状態だった僕は気を取り直し、相手の車のナンバーを控え、
そして警察を呼ぼうと思い、携帯電話を手にとりました。
そうすると、なんと電波が入っていません！山奥だったので電波が
届いていなかったのでしょう。
パニックになりかかる自分をコントロールしながら、相手の車の方
に向かいました。そしてとりあえず相手の連絡先を確認して、その
後、通りがかりの車に警察を呼んでもらいました。
まもなく警察がやってきました。相手に話を聞いたところ、スピー
ドの出し過ぎで曲がりきれなかったということでした。そして相手
は１９歳の未成年で、任意保険には入っていませんでした。
センターラインを超えての事故なので１００％相手方の責任になる
ということ。僕の車は動かせない状態だったので、とりあえずレッ
カーを呼び、車を運んでもらって、その日は自宅に帰ることにしま
した。
僕は保険に入っていたので、自宅に戻ったあと保険会社に電話をし
て、相談しました。
そうすると、今回は１００％相手方の責任で、かつ相手が任意保険
に入っていないので、こちらの保険会社が介入することはできない
という話をされました。（これはあくまでも表向きのルールであり、
その後事細かに助けていただきました）
仕方がないので翌日、直接相手方に電話をして、相手のお父さんに
修理代を払ってもらうよう話をしたところ、そのお父さんがたちの
悪い人で、「払わねえ！」と逆ギレされました。
その後いろいろとややこしい状況があったのですが、結果的には自
分の保険を使うことにし、保険会社の人に助けてもらうことで一応
解決することになりました。来年から保険料が上がるなど損するこ
ともありましたが、何より、身体が無事だったので良かったです。
今回、不思議と僕は相手に対して怒りを感じることもなく、またツ
イてないなあと思うこともありませんでした。
僕がずっと考えていたことは、「ここから何かを学ばなければ！」
ということでした。
ピンチを怒りや不安でとらえてしまうとピンチになります。しかし
ピンチを学びに機会だととらえることができればチャンスになるの
です。
僕は今回の事故から以下のことを学び、感じとりました。
・経営者は、不測の事態にあわてないよう、もしもの場合のシミュ
レーションをしておくべし。柔軟な発想と行動力が大事。
・自分がやったわけではないのに、僕が責任をとらないといけない。
これは社員や部下をもったときに必要な心構え。つまり、来年は
きっと社員が入る、その事前トレーニングだ。
・人間関係の中でどのような事態が起きても相手を愛することがで
きるか。その愛を行動に移せるか。そこがリーダー、経営者とし
て大事な尊敬を得る大事なポイント。今まさにそこが試されてい
る！
つまり僕がこれから乗り越えなければならない課題を明確にするこ
とができたのです。これはお金を払って買えるものではありません。
僕はピンチをチャンスに変えることができました。
‘ピンチはチャンス’とは、最初に勤めた会社の社長・高橋さんか
らいつも言われていた言葉でしたが、これは何でもポジティブ思考
でいろという意味だけではなく、自分が成長できる、または成長す
るためのポイントを気づかせてくれる言葉なんだと思っています。
あなたもピンチになったときに、怒りをちょっと抑えて、「これは
何の意味があるんだろう？」と考えてみませんか？そこにチャンス
がきっとあるはずです。
追伸。周りからは馬鹿だと言われましたが、車をぶつけられた僕は
お金を払わないと言っているぶつけた相手に、ある本をプレ
ゼントしました。１９歳だったら、まだやり直しがきく、人
生で本当に大切なことに気づいてほしいと思ったからです。
僕の気持ちが伝わるかどうかわかりません。しかし行動する
ことが大事。結果は後からついてくるもの。彼には本当の幸
せな人生を送ってほしいと思います。
（著：有限会社野川産業 代表取締役 野田 武志）
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(2).エージェントビュー最新状況！
「来年から春が来る！？」
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10月、11月でエージェントビューインターナショナルで新たに立ち上げた
２つの新規事業についてお話してきました。
また、今月の頭にはスペシャルオリンピックスで使われているビブスに
ついてもご紹介させて頂きました。
今回は、会社を７月に設立して以来最大の受注案件が確定したことを
踏まえ、来年に向けてどのような展開を考えているのかについてお話
したいと思います。
うちの会社は法人化は２００４年７月ですが、個人事業としては弟が
２００２年の夏頃からフリーマーケットで小遣い稼ぎに始めたことが
もとになっています。そこから広げた人脈、ご紹介頂いた恩人の方々に
支えられてきて、今年３月から弟が個人で独立して事業として始まり
ました。
まだ１年にもなりませんが、なんとか毎月２００万円前後の売上が上が
ってましたが、これでは彼一人が家族を養うのにギリギリで事業として
うまくいっているとは言えない状況だと思っていました。
ただし、会社員をやめて独立してすぐに毎月２００万円もの受注を毎月
安定して持ってきていたこと自体は、私としては考えられないくらい凄い
ことだと思っています。どんどん人脈を拡げながら確実に注文に結びつけ
る彼の営業としての手腕には尊敬の念すら抱いています。
しかし問題点は、利益率の低さ、１つ１つの案件が小さいこと、安定した
受注が定期的に見込めないこと（リピート性がない）、ウェブ販売など
自動販売機のような仕組みがないことなどでした。つまりマグロや鮫の
ように常に泳ぎ続けないと生きていけないことでした。
そこで２つの新規事業を始めました。
サーフボード・ブランド事業については工場が年末の大詰めを迎えて
大忙しのためにサンプル・ボードの出荷が遅れているために、まだネット
上で写真が公開できていませんが、年明けには公開できます。こちらは
春先から夏場にかけていいビジネスとなってくれると期待しています。
オリジナル・プリント事業についてはすでに引合いも多く頂きありがたい
ことです。営業の幅も広がり、受注金額も利益率も共に大きく改善され
つつあります。
その効果として、この１２月は過去最高の受注金額が決まっています。
確定したもので850万円、今週中の見込みを合わせると1,000万円が
受注できそうです！！
売上は来年の春が大半となりますが、確実に大きな案件も取れてきてい
ます。デザイナーが一人一緒にビジネスに参画してくれたことも大きな
案件をまとめて受注できた要因です。来年からはあるサーフメーカーの
ウェアを１年分まとめて受注できそうな話にもなっていますので、売上
も２倍以上は見込めると思っています。
今年は９ヶ月間の稼動で２，０００万円にも満たないくらいですが、
来年は５，０００万円を目標に、３年後には１億円の売上をまずは
目指して頑張りたいと思っています。
明るい話題ばかりお話しましたが、悩みの種はまだ設立してようやく
１期目が今月で終える段階ですので資金繰りの面で銀行がどのような
態度に出てくるのか？という点です。
仕入先によっては前払いや着払いもあれば、翌月払いだとしても売掛先
が２ヵ月後の入金というケースもあり、売上が上がるほど資金ショート
のリスクが高まります。
今はまだ個人的な資金や身内から借りたりして間に合っていますが、
春先には最初の試練が待っています。
個人的には、金融ビジネスに携わる身として、月利２％で利息払いを
するファンドを組成してもお互いにメリットがあるかな？
と考えたりもします。小資本の会社はもちろんですが、投資家もつなぎ
運転資金が目的であれば回収リスクは少なくて済みます。
経営者としてはコストが高いのでもちろん銀行の交渉が第一ですけどね！
ということで来年からは今年撒いた種から芽が出始める時期となると
期待しています。
皆さん応援のほど宜しくお願いいたします。
（著：株式会社エージェントビューインターナショナル
代表取締役 植田 学）
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(3). ブログって知ってますか？
「これが今後のマーケティングのコアに！？」
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みなさん「ブログ」って聞いたことありますか？
私は今年の年初に初めて知り合いの方から聞きました。
簡単に言うと、ネット上で毎日日記を公開していくことです。
（「ＷＥＢ ＬＯＧ」の略だそうです）
初めて聞いたときは
「はぁ？」
と正直思いました。
しかも彼はこれが今年熱くなる！
と語ってくれました。
が全く！ピンと来ませんでした。
しかし、つい先日、また別のお客様でもあるとある渋谷のＩＴ企業
の社長とお話させて頂いたところ、どうもこの「ブログ」がとても
重要なキーワードに思えました。
というより確信しました。
もう遅い！と言う方もいらっしゃるくらい今やホームページよりも
メルマガよりも、実はブログが熱いんです！！
ライブドアの堀江社長も毎日アップしてますし、その他にもＧＭＯ、
サイバーエージェントなど名だたるＩＴ系企業の社長はみんなやって
ますし、有名な人がやってること自体が重要なことではありません。
これを使って無名だった一個人が、毎日ブログを更新するだけで
検索エンジンでトップに入ったり、出版社から出版の依頼が来たり、
始めて半年程度でビジネスを始められるようになったり、と既に
様々な効果が出ています。
私の感じた印象では、今後マーケティングの重要な役割をこのブログが
演じることになると思います。
逆に言えば、ブログをうまく活用すれば会社の売上増に貢献できる、
見込み客の集客に効果を発揮する、人脈を開拓できる、ということ
かと思います。
ということで、早速試しに自分のブログを作ってみました。
ホントに簡単ですが、ものの５分くらいでホームページが無料で
出来ましたよ！！
http://blog.livedoor.jp/ueda_agentview/
私の初心者ブログでは参考にならないと思いますので、他にもいくつか
ご紹介します。
ライブドアの堀江社長 http://blog.livedoor.jp/takapon_jp/
知り合いの大浦社長
http://www.ricecracker.jp/archives/000302.html/
ＧＭＯの熊谷社長 http://www.kumagai.com/
有名人のＢＬＯＧ集 http://klaxon.uiui.net/celeb/
ということで、今月号から私のブログである「まぶログ」に
ＡＧＥＮＴＶＩＥＷを掲載していきたいと思います。
もちろん、来年はブログを活用してビジネスも進めるつもりですヨ！
（著：植田 学）
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(4).ハナヤマせんせっの健康コーナー
『 毎日よく笑う 』
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「いつまでこんな不健康な生活続くんだろ〜？」と不安を感じる方！
いませんか？．．．それは私かも！？
そんな方には是非こちらをどうぞ〜！
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普段の生活では、笑う機会というのは意外に少ないようです。
まして、声を出して大笑いするようなことは１年に何回もないかも知れませ
ん。
それに比べると、怒ったり悲しんだりすることのほうは圧倒的に多いのでは
ないでしょうか。
特に、病気やケガをして、体のどこかが痛かったりつらかったりする状態で
は、笑うことなど不可能だと思えるかも知れません。
しかし、笑うことによってそれらの症状が緩和したり改善されるとしたらど
うでしょう。
以前から、笑うと病気が軽くなるとは言われていました。
そこで、遺伝子の分野の第一人者である村上和雄先生が、世界でも類がない
笑いと病気の関係についての大規模な実験をされました。
１０００人の糖尿病患者を集めて漫才を聞いてもらったところ、その漫才を
聞いて笑った後には、劇的に血糖値が下がっていたのです。
しかも、大笑いをした人ほど血糖値の下がり方が大きいという結果でした。
この実験によって、笑うと病気が軽くなるということも、科学的に証明され
たわけです。
村上先生は、今後は、糖尿病患者には薬を処方するのではなく、吉本興業の
お笑いのビデオテープを処方することになるだろうと言っておられます。
他の研究者の実験でも、リウマチ患者を集めて落語を聞いてもらったら、一
番強力な痛み止めよりも痛みの抑制の効果が高く、しかも、その効果が
１ヶ月も持続したという結果が出ています。
海外でも、不治だと言われた膠原病患者が、ジョーク集を読んだりテープを
聞いたりして笑い続けることによって、自分で病気を治した例もあります。
私の知人の女性が昔乳ガンで入院していた時、病室で泣いてばかりいる人
は、どうもガンが悪化していくようだと感じていたそうです。
彼女自身は、非常にカラッとして落ち込まないタイプです。
そのせいもあるのでしょうか、末期ガンだったのに７年経っても再発もなく
生活しています。
怒ったり悲しんだりばかりしていると、明らかに免疫力は下がりますので、
病気だからといって悲観するのはよくありません。
あえていうなら、病気の時こそ笑わなければいけないのです。
顔の表情は表情筋という様々な筋肉の動きによって作られます。
形態異常の方は表情をつくりにくくなるのが特徴ですが、これは、顔面神経
の働きが鈍くなるために起こる症状です。
ですから、努めて表情を動かすようにし、大きく笑うようにすることが形態
異常の予防にもなるのです。
笑うことは様々な病気の改善にもなり、病気の予防にも役立ちます。
よく笑った日は寝つきがよくなりますし、便秘も解消します。
笑うということには、こんなにすばらしい効果があるのに副作用もなく、し
かも笑うだけならタダときたら、それこそ笑いが止まりませんよね。
日々の生活の中で、不平や不満のタネを探すのではなく、笑える話はないか
を常に意識して探すようにして、周りの人にも笑いを提供できるように習慣
づけるのも大切です。
大笑いした日には、カレンダーに二重丸をつけておくのもいいかも知れませ
ん。
これからは、お父さんのダジャレには、おかしくなくても家族全員で笑うよ
うにしてください。
それでこそ家庭円満、健康家族です。
ダジャレ好きのお父さんのいないご家庭では、落語のＣＤなどを日常的にか
けるのもいいでしょう。
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この「健康２１ヶ条」実践編は、単純な健康法だと思って、さらっと読み
流すだけでは健康にはなれません。
毎週１項目ずつお届けしますので、配信後の１週間はその項目をできるだけ
意識して実践してみてください。
習慣は第二の天性とも言われています。
習慣を変えることで、体質も変えられます。
周りの方にも教えてあげると、習慣はさらに強化されます。
みんなで一緒に、薬要らず医者要らずの健康体を目指しましょう(^.^)
（著：スギポン 花山水清 形態矯正学 公式サイト http://www.hnym.jp ）
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(5) あとがき 〜２００４年を振り返って〜
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今年もあと４日となりました。
２００４年は皆さんにとってどんな１年だったでしょうか？
私は年初に１０大目標などと大それたことを掲げましたがほとんど
全てが単に書いただけとなってしまいました。
会社員だったらこの目標自体に意味がなかったと言われてしまいそうで
す。
しかしながら、目標の立て方にも問題があったと思ってますが、
目的はかなり達成できたと思います。
１．数多くのいい出会いにめぐり合うこと
→活動の拠点である神奈川県および東京だけでなく東北地方でも
数多くのいい出会いがあり、お客様も増えましたし、協力して
下さる方も増えました。
２．ホームページを作成すること
→最初にアップしてから後、分からないことが多く更新できず仕舞い
でしたが、年末にブログに出会ったことで今後活用の目処がたっ
た。
３．収入のアップ
→今まで、生命保険のプランナーとしての収入だけでしたが、今年は
資産運用商品の仲介での収入も確立され安定してきました。
また将来への投資として会社も設立し、今は個人的には手出しのみ
ですが来年から早くも立ち上がろうとしている。
４．趣味の幅を広げること
→残念ながらゴルフは全く始められず来年に持ち越し。
カラオケだけはレパートリーも増え、変な人脈開拓のツールと
化してしまいました（＾＾；）
５．財務の勉強をする
→これも本を読むことすらほとんどしませんでした。
一方で会社を小さいながらも運営していくこととなり、会計の初歩
を自分でやったり、資金繰りの苦労も既に少し味わいながら来年に
は銀行との折衝も始まります。経営者の苦労を体験しながら実務も
学んでいく道筋ができたと思っています。
もちろん反省点も多々あります。
２００２年に独立してから本当に苦しかった時期もありましたが、今年は
どんどん忙しくなって、ありがたいことではありますが時間に追われて
手がつけられなかったこともたくさんありました。フォローが追いつかず
ご心配・ご迷惑をおかけしている状況もあるかと思います。
来年は実はさらにますます忙しくなりそうな気配です。
今までお世話になった方々への感謝の気持ちを忘れずに
人と人とのご縁を大切にして頑張っていきたいと思います。
皆さん来年も宜しくお願い致します。
（著：植田 学）
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