技能実習生からの学びは大

株式会社Qship(キューシップ)代表・介護福祉士の梅本聡です。



私が介護アドバイザリー(顧問)を務めている株式会マウントバード様では、インドネシア人の技能実習生を受け入れています。

技能実習の流れと仕組みをインドネシア人側から見て簡単に説明すると、技能実習を目指す人は、インドネシア政府の認可を得た「送出し機関」に入校して「日本」を学び、身につけます。

言葉だけでなく、日本の文化やマナー、基本的な介護技術までを学び、試験を受けて合格すると、日本の関連省庁の許可を得た「非営利の監理団体（事業協同組合、商工会等）」との契約に基づき渡日。監理団体と契約する技能実習生受入企業で技能実習開始となります。

そんな技能実習生ですが、マウントバード様が受け入れている技能実習生と話しをする機会があると僕がいつも感じるのは、送り出し機関で学んできたインドネシア人が、そのもとになる僕ら日本人とは比べ物にならないくらい礼儀正しいことです。

つまりインドネシアでインドネシア人に「日本とはこういう国だから、そこに行くにはこういうことを身につけて・・・」ということが伝えられているのですが、その伝えられていることが、肝心要の日本人に薄れている「礼儀」「ルール」「マナー」というわけです。

また、日本でよくいわれる「ホウレンソウ＝報告・連絡・相談」もしかり、ごみの分別もしかり、「日本人の自己を律する」についてを教えこまれて送出されてくるインドネシア人にとって、「やっぱり日本人は、聞いていた通り律儀な人種ですね」と言われるようでないと恥ずかしいなと思う自分がいます。

なぜなら、私たち日本人の言動を目の当たりにした技能実習生が「来てみたらびっくり！聞くと見るのでは大違い」なんてことになってはいけませんし、全寮制の送出し機関でびっちり学んできた技能実習生に対して、受け入れる側の僕らができていないではあまりにも申し訳ない。

また、多くの技能実習生は、日本語や文化の壁を乗り越えようとひたむきに努力しながら、日本語や日本の専門的な介護技術・知識を習得しようと懸命に日々を送っています。
彼女ら・彼らの「一生懸命」な姿は、日本人スタッフに対しても仕事への向き合い方や自己研鑽などを考え直す良い刺激になります。

改めてですが、インドネシアでインドネシア人に教えられている「日本」が、日本人が忘れてしまった「日本」にならないように、技能実習生に会うたびに「我がふり」を点検しなくちゃいけないと思うのです。

技能実習制度は技能実習生に技能を学んでいただく仕組みですが、「人として」は、インドネシア人と日本人同士の学び合いです。
だからこそ、僕ら日本人にとって技能実習生からの学びは大なのです。


☆追記☆☆☆
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