こんにちは、
ユナイテッドマネージメント 布川です。
2010/1/31
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今日のテーマ
従業員さんの労働意欲をあげる。追伸
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昨日のブログの追伸です。
マズローさんの「5段階欲求」は、人間の心を的確に分析された心理学
の世界的な権威です。
ただし1900年初頭に、アメリカで発表された物ですので、社長さん
の状況や環境にあわせ、翻訳し直したり意訳することが必要です。
社長さん、意訳して考えてください。
勤め人さんは、2段階の「安心・安全の欲求」の獲得と維持することで
一生涯を費やす人もいます。
それに加え社長さんの欲求はどうでしょうか。
少なくても3段階以上でしょうし、たぶん4段階の「承認・自我の欲
求」をもっているのではないでしょうか。
このような分析を見ると、やはり中小企業の社長さんは、会社の勤め人
と比べますと意欲的な方が多いはずです。
意欲的とは、欲求が強いということです。
そして強い欲求を持ち、そこへ目標を設定し行動することで達成が得ら
れます。
ですから、従業員さんにも2段階の「安心・安全の欲求」で満足するこ
となく人間としてより高い目標を持ってもらうことが、労働意欲の向上
につながります。
次は順次人間の基本的なマズローの5段階欲求に則した、労働意欲の
高揚に関して解説していきます.
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ありがとうございました。
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次は順次人間の基本的なマズローの5段階欲求に則した、労働意欲の
高揚に関して解説していきます.
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■□■□>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>ありがとうございました。