中小企業の新しい経営

時代が大きく変化しました。 今までと同じ経営では会社が傾きます・・・・・・  新しい時代には新しい経営が必要です。

中小企業事業再生

8月26日土曜日  15時からYouTubeライブセミナー開催

自分が知らない、ということを知らない。


このことが自分を小さな殻に閉じ込めてしまう。


学ばず知らないということは、過去の延長線上の未来しかない。


これからの激変の時代、過去の延長線にある未来は

失敗につながる未来。


自分が知らないということを知ることが学びの始まり。


学ぶことでしか、未来の扉は、開かない。



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布川 立 〓 希望へ突き抜ける 21世紀の新しい経営




経営再建スペシャルコーチ 


布川 立(ヌノカワ リュウ)です




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学ばない経営リスク




8月26日土曜日  15時からYouTubeライブセミナー開催




1−社長さんの知らない経営に役立つIT、デジタル活用




2−PC,スマホネット集客「千客万来」セミナー




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8月26日土曜日 15時からYouTubeライブセミナーを開催します。



【視聴案内】


26日 15時になりましたら下記URLをクリックしてください。

https://www.youtube.com/watch?v=wscazkSf3uk


もしくは、YouTubeにて「時代の変化LIVE」と検索しても

ライブセミナーをご覧いただけます。




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中小企業の社長さんは、IT 、デジタルの活用やインターネットの


メディア活用が全くと言っていいくらいできていません。



これらの活用は中小企業の経営に多大なメリットをもたらします。



インターネットディバイスという言葉があります。



ディバイスとは本来は分けるといった意味で、これからの時代インターネットを


活用出来る人と出来ない人では、圧倒的な格差が付きますよ。ということです。



インターネットリテラシー(能力)を身に付けることで、社長さんの経営を


画期的に改善できることが多々あります。



私が中小企業の経営コーチングをする中で、IT、デジタルやインターネットの


活用による経営への貢献は計り知れないものがあります。



多くの社長さんが、必ずと言っていいほど、もっと早く知っていればどれだけ


経営が良くなっていたかと、悔しがります。



社長さん、知らないということはどのくらい損をしているか計り知れないんです。



これからの激変の時代に、過去と同じことをやっていて何とかなあるなんて


甘いことを言っていたら、必ず会社を倒産させます。



何とかなるといって、何とかなったたためしがあったことなどありません。



そのことは、私の20年近い中小企業の経営指導の実戦経験から、断言できます。



新しいことを学ばない、知らないということが、これからの時代どれだけ大きな


リスクになるか、社長さんはしっかりと認識する必要があります。



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8月26日土曜日  15時からYouTubeライブセミナー開催



1−社長さんの知らない経営に役立つIT、デジタル活用(1時間)


  講師  IT・デジタルコーチ  佐藤 純 先生



2−PC,スマホネット集客「千客万来」セミナー(1時間)


  講師  WEBプロモーションコーチ  平沢 淳大 先生




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休日のたった2時間の学びです。



くだらないTVを見たり、パチンコをしたり、ごろごろしている時間を割いて、


このくらいの時間が取れないようでは、社長さんの会社の経営も先が見えています。




【視聴案内】


26日 15時になりましたら下記URLをクリックしてください。

https://www.youtube.com/watch?v=wscazkSf3uk


もしくは、YouTubeにて「時代の変化LIVE」と検索しても

ライブセミナーをご覧いただけます。




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経営の本質を知る-経営成長の木


人はその行動が「なぜ必要か」と言う本質を理解しない限り


それを本当の意味で実行することは不可能だ。


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経営成功テレビジョン


経営の本質を知る-経営成長の木

セミナー動画URL

http://united77.net/ums/20190805seikoukeiei-tv.html

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近年の時代の急激な変化が、中小企業の経営を厳しい状況に追い込んでます。




しかし多くの中小企業の社長さんは、


時代の変化による経営環境の激変の本質に気が付いていません。




だから経営の適切な手が打てずに、業績を悪化させています。




儲かる良い経営をするには、


「経営の外部要因」と


「経営の内部要因」を時流に適応させていかなければなりません。



主たる経営の外部要因とは、【需要減少と消費者の欲求変化】です。




内部要因は、【社員さんの働くモチベーションの変化】です。




この外部要因と内部要因を時流に適応させれば、経営は必然的にうまくいきます。




その方法と答えが、今回の「経営成功テレビジョン」


経営の本質を知るー経営成長の木を、社長さんがご覧になることで見つかります。




それではこの動画セミナーでしっかりと学んでください。



セミナー動画URL

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目標管理実践アカデミー第4回動画


人間は3つの行動がある


本能的な行動


感情的な行動


理性的な行動


あなたは、本能的、感情的な経営をしている

社長の会社で働きたいでしょうか。


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儲け続ける経営「目標管理経営計画」アカデミー 第4回


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社長さん、あなたの日曜日の生活を振り返ってみてください。



だらだらと朝起きて、腹減ったといって食事をして




どうでもいいようなTVを見て




だらだらと過ごし




ちょっと時間が余ると、ショッピングモールへ行くか、パチンコやるか




昼また腹が減ったといって、カップヌードルを食べ、



お笑いやバラエティー番組を見て




もしかしたら、新聞を読む




そして夜になる




ここにある行動習慣は、本能と感情行動以外の何物もありません。




そして、一般の人の90%以上はこのような生活習慣で生きています。




社長さん、あなたの会社の社員さんも、似たような1日を無為無策に


過ごしています。



21世紀の人生の成功も、経営の成功も理性的な行動でしかありえません。



本能、感情行動では経営していては、会社も潰すし人生も失敗の不幸へと


進んでしまいます。



社長さん、では理性的行動とはどのような行動かわかりますか。



理性的行動とは、夢と希望の膨らむ未来の目標を創り、達成を計画し


日程を決め、挑戦する行動を言います。



21世紀、これからの経営も人生も、目先の快楽を求める、本能や感情の


行動をしていては、不幸、失敗の道へと落ちて行ってしまいます。



幸せ、成功への目標へ向かう道へ今すぐ人生、経営の舵を切ることが


必要です。



時代の変化は急激です。



今ほんの少しでも、経営や人生に問題や、悩みを持っている社長さん。




社長さんは悠長に何とかなると考えていても、時代があっという間に


失敗不幸の道へ引き込み、取り返しのつかない現実を突きつけてきます。



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社長さん、儲け続ける「目標管理経営計画」紹介動画セミナー前3編を


ご覧になりましたか。




この動画セミナーに、これからやらなければならない経営の重点施策が


解説されています。



この無料動画セミナーだけでも、十分に経営に役立つコンテンツに


なっています。



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【儲け続ける経営「目標管理経営」:実践経営アカデミー 第1回 2017年3月14日 】
https://youtu.be/TLujT60VCHM


【儲け続ける経営「目標管理経営」:実践経営アカデミー 第2回 2017年3月17日 】https://youtu.be/5IeMvlnYi2A


【儲け続ける経営「目標管理経営」:実践経営アカデミー 第3回 2017年3月22日 】
https://youtu.be/MD2IuJADPcU






多くの社長さんから、参考になったとコメントをいただきました。


また多くの質問もいただいていますので、今回の第4回のセミナーで


ご質問のお答えと、儲け続ける経営「目標管理経営計画」実践アカデミー


の概要をご紹介いたします。



今回の動画セミナーは、現実の経営に悩んでいる社長さんからの質問への


回答ですので、社長さんにとっても速攻で役立つ内容になると思います。



なぜなら、私が年間コーチングで指導する内容を3ケ月に凝縮して、


ほぼマンツーマンに形で指導します。



儲け続ける経営「目標管理経営計画」実践アカデミーは、人数に限りが


ありますので事前申し込みをしたいとの要望もありますが、申し訳ございませんが


お受けしていません。



募集は来週にメールでお知らせしますので、先着で決定させていただきます。


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【儲け続ける経営「目標管理経営」:実践経営アカデミー 第4回 2017年3月27日 】
https://youtu.be/iB6TsenXPLs


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緊急を要する社長さんは、直接下記へ「無料相談お願いします」と言って
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進化し続ける経営へ。学び続ける事。

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進化し続ける経営へ。学び続ける事。


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目標管理経営計画の概要に迫る第3回動画です。


■目標管理経営:実践経営アカデミー 第3回 2017年3月22日
https://youtu.be/MD2IuJADPcU



本年度、私は69歳になります。




過去20年弱の経営コーチを続けてきた結果、




経験や情報量、経営改善手法においては揺るぎない土台を確立しています。




「社長さん、会社は絶対に倒産させません」




自分自身が過去に倒産を経験し、




喜怒哀楽を共にした従業員が一斉にバラバラになり、




また、都落ちで家族も一気に生活の質が落ちてしまい、




様々な方面に迷惑をかけてしまいました。




その苦しみも今は癒え、現在は毎年30社ほどの中小企業の社長さんと出会い、




私の過去の時と同じように苦しんでいる方々。




その状況に解決方法がある事を提示した時の社長さんの希望が復活した喜びの表情。




私にとっては人生を幸せに感じる事が出来るひと時です。






そんな私ですが、実はまだまだ学習意欲は失っていません。




毎月2,3冊の書籍で学習しています。




心理、脳機能、健康、経営、歴史英雄、自己啓発・・・分野は様々です。








まだまだ質を高めていきたいのです。経営指導の質、自分の健康の質。




社長さんも今、経営の限界を感じているかもしれません。




しかし、必ず長期的安定経営の道は存在します!これは断言できます。




そのためには、経営者自身が現状に甘えず、さらに答えがある事を信じ、




そして良質な媒体で学習をしなければなりません。








私は今年も経営指導に加え、無料セミナーやアカデミーにおいて




新たに出会う社長さんが希望を見つけた時の喜びの笑顔を得るため、




質の高い学びの場を提供していきます。







動画はあと2回配信予定です。是非とも新しい発見をしてください。




■目標管理経営:実践経営アカデミー 第3回 2017年3月22日
https://youtu.be/MD2IuJADPcU




■社員のやる気メソッド:社員さんのやる気が出す仕組みづくり

今回は社員さんの眠っている能力を引き起こし、会社の
長期的繁栄のエネルギーにする方法をセミナーで学んで頂きたいと思います。

社員のやる気メソッド:社員さんのやる気が出す仕組みづくり

開催日  3月25日(土)
時間   15:00〜17:30(終了予定)
会場   東京都中央区佃1-11-8 ピアウエストスクウエア353  
定員   20名
費用   無料


お申し込みページ
http://www.united77.net/academy/m2.html
【残席7名】当社より申し込み完了メールが届いてからの予約完了となります。
(残席が少なくなっておりますのでご了承ください。)


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正しい経営

正しい経営



世の中には2つの経営しかない




正しい経営と、間違った経営




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正しい経営を学ぶ




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今、社長さんの会社が良くないということは、間違った経営をしている


からです。



現在の経営結果は、過去のやってきたことの集大成です。



そして、このままの延長上には決して、明るい未来の扉は開きません。



たぶん社長さんの会社が、倒産ぜずに現在まで継続しているということは、


過去に良い経営をしていたんだと思います。



同じことをやっていて、経営が悪化したということは時代が変化したため、


今までの経営のやり方が通用しなくなったということです。



過去の正しい経営が、時代の変化によって間違った経営になって


しまったんです。



中小企業の80%が赤字申告という【大変】な時代です。



商売は正しくやっていれば儲かるようになっているはずです。



社長さん考えてみてください。粗利のない商売がありますか。



粗利がなければ商売ではなく、それはボランティアでしょう。



粗利がある商売をしていて、なんでこれほどの多くの会社が赤字経営に


なってしまうんでしょうか。



簡単に言うと、その粗利を稼ぎ出すために、【粗利以上の経費】が掛かって


しまうからです。



もちろん社長さんも、そんなことは百も承知でしょうから、懸命に


経費削減に取り組んでいます。



それでも赤字が解消しないということは、経営のどこかが間違ってい


るんです。



経営を黒字化して儲けるためには、今の経営資源の活用で生産性を高めるか


経営資源を削減して、今の売上を維持するか2つの方法しかないんです。



いかし、そのどちらの対策も難しい経営環境の時代に入ってきました。



中小企業を取り巻く時代の最も大きな変化を、私なりに上げるとすれば、


1つには、消費者が物を持つことの満足から、精神的な欲求に変わった消費


の変化で、物の需要が減少したことがあげられます。



そしてもう1つは、物以外の精神的な欲求を満足させるサービスが、たくさん


開発され消費がとてつもなく拡散していく中、個別の業界の需要減少が


あげられます。



ですから今までと同じ経営をしていては、売上が下がり粗利が減少することは


避けられないことなんです。



社長さん、今はこのような【大変】な時代になってきたんです。




大変な時は、自社を変える絶好のチャンスと考えてください。



変えるためには、時代に即応した新しい経営の方法を、社長さんが学ぶしか


ありません。



あまりにも中小企業の多くの社長さんは、学ぶということをしていません。



確かに目先、忙しそうに動いていますが、そこには何の計画性や理性そして


将来を見据えた行動がありません。



そして景気が悪いとか、銀行や保証協会の金融が厳しいとか、いい社員が


いないとか、てんでピントのぼけた間違っている御託を並べています。



本当に経営を舐めてるとしか言いようがありません。



社長さん、社員さんを幸せにしてあげ、自分も幸せになるためには、


儲け続ける正しい経営をする必要があります。




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今週の25日土曜日、当社のセミナールームでセミナーを開催します。




社長さん、休みだからと言ってボーとしていたり遊んでる暇なんか中小企業の


社長にはないんです。



学ばなければ、未来の明るい扉は開くとはありません。




未来へ続く希望の扉は、自動ドアなんかじゃなないんです。




自分でこじ開けるしかないんです。




先着20名しか枠がありませんので、今すぐ申し込んでください。




もし先着に漏れた方でも、次回3月セミナーの優先順位となります。





【儲け続ける 目標管理経営計画】経営ステージ・ステップアップセミナー




 2017年3月25日(土)15:00開演




 特別無料招待の申込受付


メールマガジン購読者さまのみの特典となっています

メールマガジン購読申し込みフォーム

http://unitedmanage.net/neo/usrctrl.php?mag_id=2

(申し込みURLが記載されたメールは明日以降届きます)
残り12席


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社長さん、ぜひこれからいうことを、心に刻み込んでください。



大変とは大きく変わること




大変な時代ということは大きく変わる必要があるということ


大=大きく


変=変わる



そして大きく変わるためには改革と革新をすること


それは、古きを改め、新しきことを行う


改=改めること


革=行うこと


新=新しいこと



そして古きを改め、新しきことを行うためには、決断が必要


決断とは




決=未来を決める


断=過去を断つ



社長さん、セミナーでお会いいたしましょう。



セミナー終了後、個別経営相談の時間を設けていますので、何なりと


ご相談ください。




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【儲け続ける 目標管理経営計画】経営ステージ・ステップアップセミナー




 2017年3月25日(土)15:00開演




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