http://blog.livedoor.jp/usretail/ 流通コンサルタントによる 日本一のアメリカ小売業・情報発信サイト ja http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51771978.html ■テキサス州に300店以上を展開するスーパーマーケットのＨＥＢで11日、フラッシュモブ（決められた時間・場所に集まり、同じ行動をするパフォーマンス）のダンスが行われた。ハートヘルス（心臓の健康月間）となる２月を記念した全社的イベントでは午前11時、ＨＥＢプラス... usretail 2012-02-13T03:55:23+09:00 スーパーマーケット
■テキサス州に300店以上を展開するスーパーマーケットのＨＥＢで11日、フラッシュモブ（決められた時間・場所に集まり、同じ行動をするパフォーマンス）のダンスが行われた。ハートヘルス（心臓の健康月間）となる２月を記念した全社的イベントでは午前11時、ＨＥＢプラスやセントラルマーケットなど全店でスタッフなど2.5万人以上が約４分間にわたって一斉にダンスを繰り広げた。同社ＣＥＯのクレイグ・ボイアン氏は「このダンスの目的は、フィットネスがいかに簡単なものかを理解していただくためのものです。専門家も指摘していますが、心臓病予防に最もよい方法は運動を習慣化することです。テキサス州は健康危機に直面しています。過去20年間で体重過多や肥満の人が２倍にも増えているのです。ＨＥＢではこのトレンドを止め、テキサス人が健康的なライフスタイルをおくっていただける一助となればと思っています」と語った。
　このダンスに関連しＨＥＢでは、毎月第２土曜日にファーマシーで無料の健康診断を提供している。

トップ動画：ＨＥＢでは２月11日（土曜日の午前11時に全店で全スタッフが作業を止めて、一斉にダンスを踊った。ダンスの最後はみんな笑顔でハイタッチだ。このビデオの最後にフラッシュモブの自称最高齢者となる81歳の女性がインタビューされ「コロラドに住む孫もやってるので私もね」と可愛い笑顔だ。YouTubeではＨＥＢフラッシュモブのビデオがすでに50以上もアップロードされている。カリスマ司会者のオプラ・ウィンフリー氏が行った2.1万人を巻き込んだフラッシュモブより規模は大きく記録的なので、地元のニュースも取り上げるほどの話題となった。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51771750.html ■ホールフーズ・マーケットが８日に発表した第１四半期（10月～12月期）決算は、増収増益を維持した。第１四半期の売上高は33.9億ドルと前年同期から約13％の増加、純利益は前年の8,873万ドルから1.18億ドルと約33％の増加となった。既存店・売上高前年同期比は8.7％増とな... usretail 2012-02-12T01:18:35+09:00 スーパーマーケット
■ホールフーズ・マーケットが８日に発表した第１四半期（10月～12月期）決算は、増収増益を維持した。第１四半期の売上高は33.9億ドルと前年同期から約13％の増加、純利益は前年の8,873万ドルから1.18億ドルと約33％の増加となった。既存店・売上高前年同期比は8.7％増となり、９四半期連続で増加となっている。
　同社は2011年会計年度（９月25日まで）に18店をオープン、2012年度中には24店～27店、2013年度は28店～32店を新規出店を計画している。ホールフーズは北米やイギリスに317店を展開している。

ホールフーズ・マーケット第１四半期（10月～12月期）
総売上・前年同期比： 12.8％増
純利益・前年同期比： 33.4％増
既存店・売上高前年同期比： 8.7％増
店舗数：317店（北米とイギリス）
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■ターゲットは５日、有名デザイナーのジェイソン・ウー氏との限定コラボ商品「ジェイソン・ウー・フォー・ターゲット（Jason Wu for Target）」発売した。有名デザイナーとのコラボシリーズ「ゴー・インターナショナル（GO International）」コレクションの最新版となる「ジェイソン・ウー・フォー・ターゲット」は、３月６日までの期間限定となっている。商品は小物から婦人用の洋服までの53アイテム、価格帯は19.99ドル～59.99ドルとこの企画ならではのリーズナブルな設定となっている。
　ターゲットでは昨年９月、限定コラボ「ミッソーニ・フォー・ターゲット（Missoni for Target）」でアクセスが過剰に集中したことでホームページがクラッシュする騒ぎとなった。この反省から「ジェイソン・ウー・フォー・ターゲット」ではネット販売と店舗限定の商品を分けたという。さらに、オンライン上で店舗の在庫状況を確認できるようにしている。
　それでも、オークション用に買占めに走るお客が少なくなくほとんどの店でソールドアウトになっており、オークションサイトのeベイでは１万品のアイテムが高値で出品されている。

トップ動画：ジェイソン・ウー・フォー・ターゲット（Jason Wu for Target）」のコマーシャル動画。ジェイソン・ウー氏は大統領就任式のパーティでミッシェル・オバマ大統領夫人のドレスをデザインしたことでも有名だ。コマーシャルではウー氏が描いたクロネコが動きだす。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51771358.html ■電子書籍リーダー関連のニュースサイト「グッドeリーダー・コム（goodereader.com） 」は４日、インターネット通販最大手のアマゾン・コムが数ヶ月以内に実店舗の展開に乗り出すことを報じた。実店舗プロジェクトに関わる人を情報源とする同ニュースサイトが伝えていると... usretail 2012-02-10T04:57:37+09:00 その他
■電子書籍リーダー関連のニュースサイト「グッドeリーダー・コム（goodereader.com） 」は４日、インターネット通販最大手のアマゾン・コムが数ヶ月以内に実店舗の展開に乗り出すことを報じた。実店舗プロジェクトに関わる人を情報源とする同ニュースサイトが伝えているところでは、アマゾン・コムが本拠地のシアトル市内に小型店舗を計画している。アマゾン・コム実店舗で扱う商品は、電子書籍リーダーの「キンドル」シリーズやタブレットの「キンドル・ファイア」が中心になると見られている。キンドルシリーズの専用ケースやスクリーン保護フィルム、ＵＳＢアダプターなどのアクセサリーの多数も揃えられるという。また、アマゾン・コムの出版本も販売予定だ。
　アマゾン・コムが、すでに店舗のレイアウト設計の契約をペーパーカンパニーを通じて交わしているとも伝えている。
　グッドeリーダー・コムでは、アマゾン・コムの実店舗のオープン時期は、同社の出版レーベルが正式に立ち上がり初回刊行が予定されている秋かクリスマス商戦前、もしくはキンドル・ファイア２の発表後ではないかと伝えている。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51771102.html ■アルバートソンズやカブフーズなど全米に約2,400店のスーパーマーケットを展開するスーパーバリュは８日、800人のリストラを行うことを発表した。２月25日の会計年度末までの行われるリストラは、店舗スタッフ以外の役職で行われるという。 　スーパーバリュが先月11日に... usretail 2012-02-09T04:32:19+09:00 スーパーマーケット
■アルバートソンズやカブフーズなど全米に約2,400店のスーパーマーケットを展開するスーパーバリュは８日、800人のリストラを行うことを発表した。２月25日の会計年度末までの行われるリストラは、店舗スタッフ以外の役職で行われるという。
　スーパーバリュが先月11日に発表した第３四半期（９月～11月期）では売上高が83.3億ドルと前年同期比で4.0％の減少。純損失は前年同期の2.02億ドルから、7.50億ドルと３倍以上に膨らむ結果となった。スーパーマーケット事業の売上は63.4億ドルと前年同期比で3.5％の減少、既存店・売上高前年同期比は2.9％の減少となった。
　スーパーバリュの従業員数は約13.5万人。

トップ画像：スーパーバリュ傘下のアルバートソンズ。スーパー等が激戦を繰り広げるカリフォルニア州では、スーパーバリュの20％の店舗が展開している。大きな特徴のない従来型スーパーマーケットではシェアを食われるだけなのだ。

⇒こんにちは！アメリカン流通コンサルタントの後藤文俊です。２月14日のバレンタインデーを前に、スーパーマーケットではハートやピンクのシーズナル商品に埋め尽くされています。一方、バレンタインデーを前後に、スーパーバリュで働く800人のスタッフに解雇通知を意味する「ピンクスリップ（Pink Slip）」が渡されるのです。店レベルのスタッフの解雇ではありませんが、ハートも何もあったものではありません。今回のリストラ策は、企業再建を目指したものと説明しています。が、明らかに戦略の失敗のツケを従業員で払っているようなものです。スーパーバリュの売上高は2009年会計年度から前年を下回っています。四半期ベースでの既存店・売上高前年同期比では2008年の３月～５月期から直近の９月～11月期まで、15期連続して前年を下回っているのです。したがって、2012年度も売上が縮小し、４年連続で売上高の減少です。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51770856.html ■ウォルマートは７日、健康的な食品を促進するため健康食ラベル「グレート・フォー・ユー（Great For You）」を発表した。緑色に白抜き文字「グレート・フォー・ユー」と人をかたどったアイコンのラベルは、野菜や果物の他、ウォルマートのプライベートブランドの「グレー... usretail 2012-02-08T04:33:58+09:00 ウォルマート＆ターゲット
■ウォルマートは７日、健康的な食品を促進するため健康食ラベル「グレート・フォー・ユー（Great For You）」を発表した。緑色に白抜き文字「グレート・フォー・ユー」と人をかたどったアイコンのラベルは、野菜や果物の他、ウォルマートのプライベートブランドの「グレートバリュー（Great Value）」と「マーケットサイド（Marketside）」の健康的な食品の添付される。一部のナショナルブランド食品にも付するという。４月頃からお目見えする健康食ラベルは、食品医薬品局（ＦＤＡ）の最新ガイドラインを参考にして、ウォルマートが独自に基準化したものだ。健康食ラベル「グレート・フォー・ユー（Great For You）」の基準概要は、特設サイトで閲覧可能となっている。
　ウォルマートは昨年１月、安価でより健康的な食品を提供する５ヵ年計画「ウォルマート・ヘルシーフード」構想を発表していた。５つの構想には、ナショナルブランドやプライベートブランドなど数千品目の加工食品を2015年までに、現在より平均で塩分を25％、砂糖を10％減らし、トランス脂肪酸を一切使用しないよう目指す。２つ目に、ローカルの農家から仕入れるなど、物流コストを抑え廃棄物を減らすことで、生鮮品のコストを削減、健康的な食品をより安く提供する。３つ目に、消費者が栄養価が高い食品であることを認識できるようなラベルを開発する。４つ目として、生鮮食品を扱う食料品店がない都心部などフードデザート（食品砂漠）地区へ出店する。５つ目として、消費者に健康的な食品について啓蒙している団体や機関への寄付サポートをあげている。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51770632.html ■３年前、YouTubeで大人気となった動画がある。カナダ人ミュージシャンがユナイテッド航空の空港手荷物係にギターを壊された経験を歌にした「ユナイテッド航空はギターを壊す（United Breaks Guitars） 」という動画だ。 　デーブ・キャロル氏は2008年、バンドのメンバーと... usretail 2012-02-07T04:41:29+09:00 トレンド・コラム・メモほか
■３年前、YouTubeで大人気となった動画がある。カナダ人ミュージシャンがユナイテッド航空の空港手荷物係にギターを壊された経験を歌にした「ユナイテッド航空はギターを壊す（United Breaks Guitars） 」という動画だ。
　デーブ・キャロル氏は2008年、バンドのメンバーとともにシカゴのオヘア空港からユナイテッド航空に乗っていた。バンドメンバーがその時、自分達のギターやベースを滑走路でほうり投げている手荷物係を目撃した。手荒い扱いでキャロル氏の所有する3,500ドルのギターが演奏できないほどに壊れてしまった。彼は損傷の責任をユナイテッド航空に負わせようと９ヶ月間も戦った。それがうまくいかなかったため、彼は航空会社の無責任さ歌にし、音楽ビデオを作り、YouTubeで公開したのだ。これが大きな話題となったことで、ユナイテッド航空はキャロル氏に謝罪を表明、壊れたギターを買い替えることを申し出た。
　そのキャロル氏がベンチャーキャピタリストと共同でソーシャルネットワークサービスでは初となるクレーム用のソーシャルサイトを立ち上げた。グライプバイン・コム（Gripevine.com）は、カスタマーサービスの苦情を解決するためのプラットフォームだ。このサイトは単に消費者が文句をぶちまけるサイトではなく、不満の解決を目的にしたサイトなのだ。苦情をあげるほうの消費者は無料で、評判を管理する企業側は購読料を支払わなければならないことになっている。キャロル氏は「このサイトは不満の解決を目的としたものです。ユナイテッド航空の場合では、苛立たしいカスタマーサービスの迷路に９ヶ月間も費やし、私は腹を立てるだけでした。苦情を解消するプラスのさざなみが世界をよりよいものにしていくでしょう。このサイトは両者を結びつける実に公平なアプローチです」と語っている。

トップ動画：デーブ・キャロル氏による「ユナイテッド航空はギターを壊す（United Breaks Guitars） 」。制作費150ドルのビデオは、これまでに1,100回以上も再生されている。この動画により、彼はカスタマーサービスの講師としても呼ばれるようになった。今年５月には書籍「ユナイテッド航空はギターを壊す：ソーシャルメディア時代の一人の声のもつ力（United Breaks Guitars: The Power of One Voice in the Age of Social Media）」を発表する予定だ。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51770374.html ■コンシューマーレポート誌３月号は、読者を対象にしたアンケート調査から割り出した大手チェーンストア８社10店の実店舗とそのオンラインストアの満足度ランキング「アメリカのトップ小売店（America's top stores）」を発表した。 　読者数26,344人による延べ55,108件に... usretail 2012-02-06T04:32:29+09:00 MWC（コストコ＆サムズ）
■コンシューマーレポート誌３月号は、読者を対象にしたアンケート調査から割り出した大手チェーンストア８社10店の実店舗とそのオンラインストアの満足度ランキング「アメリカのトップ小売店（America's top stores）」を発表した。
　読者数26,344人による延べ55,108件に及ぶ買い物体験から実店舗（Walk-in）とオンラインストアの「品質（quality）」「品揃え（selection）」「お値打ち感（Value）」にレジスピードや決済のしやすさの「チェックアウト（Checkout）」「サービス（Service）」「レイアウト（layout）」の６つの項目から満足度をスコア化し、ランキングされている。
　10社中にトップとなったのはコストコ。実店舗は「品揃え」「チェックアウト」「サービス」が悪かったものの「お値打ち感」と「レイアウト」が好評価となり、また「品質」が最高に評価されたことで84ポイントとなった。オンラインストアのコストコ・コムは平均点となった「品揃え」を除いて、他の５項目が高い評価を得て88ポイントと他社を圧倒した。
　２位はコールズ。実店舗では「お値打ち感」と「レイアウト」が良く81点だ。コールズ・コムは「品揃え」が平均となったが他の項目が評価され84ポイント。
　３位はＪＣペニー。実店舗の点数は「品質」以外が平均点となり80ポイント、同社のオンラインストアは「品質」「お値打ち感」「チェックアウト」が良く82ポイントだ。
　４位はターゲットで、実店舗は「レイアウト」以外が平均で79点、ターゲット・コムでは「品質」「品揃え」「お値打ち感」「チェックアウト」が良い評価で80ポイントとなった。
　５位はメーシーズ。実店舗は「品質」と「レイアウト」以外が平均でポイントは78点。メーシーズのオンラインストアは「サービス」が平均点だったが、他の５つの項目がよく82点だ。
　６位はミシガン州に200店を展開するマイヤー。実店舗は「レイアウト」の項目が良かったものの「チェックアウト」の項目が悪く点数は78ポイント。同社のオンラインストアはデータ不足でポイントがつけられていない。
　７位はシアーズ。実店舗は「品質」と「レイアウト」が良く77ポイント。オンラインストアは「品質」と「品揃え」が良かったものの「サービス」の項目で評価が悪く77点だ。　８位はウォルマート傘下のメンバーシップ・ホールセール・クラブのサムズクラブ。実店舗の評価は「品質」と「レイアウト」が良く、「お値打ち感」が平均、「サービス」は悪く、「品揃え」と「チェックアウト」が最悪で77点だった。サムズクラブのオンラインストアでは「品質」「お値打ち感」「チェックアウト」が良く「レイアウト」が平均となり「品揃え」と「サービス」が悪く、ポイントは79点だ。
　９位はＫマート。実店舗は平均となった「レイアウト」以外、５項目が悪く71点とかなり評価が低い結果となった。オンラインストアは十分なデータがなく評価されていない。　10位はウォルマート。実店舗の評価は「お値打ち感」と「レイアウト」が平均、「品質」と「品揃え」が悪く、「チェックアウト」と「サービス」が最悪となり、点数は71点とＫマートと変わらない。ウォルマート・コムの評価は「お値打ち感」と「チェックアウト」がよく、他の４項目が平均となり77ポイントとなった。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51770135.html ■ビジネスジャーナル誌は31日、ホールフーズ・マーケット共同ＣＥＯのウォルター・ロブ氏（58）とのインタビュー記事を掲載した。2010年５月にＣＥＯに就任したロブ氏は、ホールフーズ創業者でありＣＥＯのジョン・マッキー氏（58）と同年齢であり、20年来の友人とされてい... usretail 2012-02-05T04:46:07+09:00 スーパーマーケット
■ビジネスジャーナル誌は31日、ホールフーズ・マーケット共同ＣＥＯのウォルター・ロブ氏（58）とのインタビュー記事を掲載した。2010年５月にＣＥＯに就任したロブ氏は、ホールフーズ創業者でありＣＥＯのジョン・マッキー氏（58）と同年齢であり、20年来の友人とされている。
　ホールフーズの売上高は2009年度80億ドル、2010年度は90億ドル、2011年度は101億ドルと伸びていますが、既存店舗に対して新規店舗での成長によりどの程度で、どういった理由で伸びていますか？
「最大の伸びは、圧倒的に既存店舗からです。お店のサイズを調整しています。ウィンストン・セーラム店は840坪～900坪で、くつろげる雰囲気の大きさです。より小型の店をまた作るようになっています。健康的な食事を提案するお店になる、というルーツに戻っているのです。お店が地域社会やローカルの生産者とをつなぐことを強調しているのです」

　典型的のお店だと、棚にある食品等に対してプリペアド食品の成長割合はどの程度でしょうか？
「売上の70％近くが生鮮食品からといえますね。生鮮品が私たちビジネスの大部分を占めます」

　ホールフーズが目標にしている顧客は誰になり、どのように変化していますか？
「もともとのお客様は、ナチュラルで有機栽培を好むお客様でした。グルメ志向のお客様となったのです。というのも、私たちは新鮮なフルーツや野菜、お肉など新鮮な食品を提供していましたから、グルメ志向のお客様がいらっしゃったのです。現在は新世紀世代（Millennials）なお客様がいらっしゃっています。彼らはフェアトレードやホールトレードに関心をもつお客様です。同時にお客様の人種も多様化しているように見えます。白人の富裕層だと思われていますが、そうではありません。学生を含めて健康に関心をもつ全ての人種層です。健康は全ての人種に共通する関心事ですし、21世紀の偉大なプラットフォームです。私たちのビジネスが成長しているのは、お客様への受けが多岐に広がっているからです」 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51769947.html ■労働省が３日発表した１月の雇用統計では、失業率が8.3％と前月の8.5％から0.2％低下した。2009年２月以来、２年11カ月ぶりの低水準となった。５ヶ月連続の失業率の改善は1994年以来。失業率の市場予想は8.5％だった。また、景気動向を反映する非農業部門の就業者数（季節... usretail 2012-02-04T04:42:01+09:00 トレンド・コラム・メモほか
■労働省が３日発表した１月の雇用統計では、失業率が8.3％と前月の8.5％から0.2％低下した。2009年２月以来、２年11カ月ぶりの低水準となった。５ヶ月連続の失業率の改善は1994年以来。失業率の市場予想は8.5％だった。また、景気動向を反映する非農業部門の就業者数（季節調整済み）は前月から24.3万人の増加となり、市場予想（15万人増）を大幅に上回った。なお、11月は当初の10万人増から15.7万人増へ、12月も20万人増から20.3万人増とそれぞれ上方修正された。
　民間部門の就業者数は25.7万人増で、自動車など製造が５万人増加し、建設関連も前月から増加幅は鈍化したものの2.1万人の増加となった。物品生産は全体で8.1万人の増加だ。また、教育や医療、レジャーなどを含むサービス全体は17.6万人と堅調に伸びた形だ。一方、厳しい財政事情となっている政府部門の雇用者数は1.4万人の減少した。

＊トップ画像：2000年（１月）からの失業率と就業者数増減の推移グラフ。１月の失業率は8.3％。５ヶ月連続の改善だ。就業者数は24.3万人の増加。回復基調にはあるが、2008年～2009年に流した血を補うにはまだまだ遠い道のりだ。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51769734.html ■１月のチェーンストア各社の既存店売上高は、クリスマス商戦後にギフトカードを利用する買い物客が増えたほか、冬物のクリアランスセールが功を奏したことで、リミテッドやターゲットが予想を上回る好結果となった。 　コストコが発表した１月の既存店・売上高前年同月比... usretail 2012-02-03T05:04:55+09:00 チェーンストア既存店業績
■１月のチェーンストア各社の既存店売上高は、クリスマス商戦後にギフトカードを利用する買い物客が増えたほか、冬物のクリアランスセールが功を奏したことで、リミテッドやターゲットが予想を上回る好結果となった。
　コストコが発表した１月の既存店・売上高前年同月比は８％の増加となり、市場予想の6.1％増を上回った。変動幅の大きいガソリン販売や為替を調整した既存店ベースも８％の増加だ。ここのところ明暗まちまちの状況となっていたターゲットの既存店ベースは、予想の2.4％増を上回る4.3％増となった。
　オフプライスのＴＪＸは、前月の８％増に続き１月の既存店も７％の増加となり堅調を維持。２ヶ月連続して既存店ベースが前年を下回っていたコールズは予想の0.1％増を若干上回る0.6％の増加となった。ＪＣペニーは月次の既存店売上高の発表を中止した。
　６ヶ月連続して前年を下回っているＧＡＰはバナナリパブリックが６％増と健闘したものの、北米ＧＡＰが５％減、オールドネイビー６％減、海外店は二桁減となる10％減となり、全体では４％の減少だ。なお、ＧＡＰの市場予想は4.9％減。好調さを崩していないリミテッド・ブランドはバス＆ボディ・ワークスが３％増にラ・センザが８％増、さらにヴィクトリアズ・シークレット17％増となり、市場予想の2.7％増をはるかに上回る９％増となった。
　富裕層などを顧客に抱える高級デパートメントストアは悲喜こもごもの結果だ。メーシーズは予想の3.5％増を下回る2.4％増、ノードストロームは予想の5.3％増を下回る５％増、サックス・フィフス・アベニューは10.5％増と二桁増で、予想の6.2％増をしのぐ結果となった。

〈主な小売チェーン〉
１月既存店売上高前年同月比
ターゲット： 4.3％増
コストコ・ホールセール：8.0％増

ウォルグリーン： 　％
ライトエイド： 2.2％増

ＴＪＸ： 7.0％増

リミテッド： 9.0％増
ギャップ： 4.0％減
コールズ： 0.6％増

ＪＣペニー： 発表中止
メーシーズ： 2.4％増
ノードストローム： 5.0％増
サックスフィフス・アヴェニュー： 10.5％増

トップ動画：先月、25日に発表されたヴィクトリアズ・シークレットの新ハイエンド・ブランド「デザイナー・コレクション（The Victoria's Secret Designer Collection）」。発売直後、オンラインストアでは売り切れとなったそうだ。モデルさんはセクシーだが、売上はセクシーの度が過ぎる？ 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51769498.html ■バーンズ＆ノーブルは31日、インターネット通販最大手のアマゾン・コムが出版した印刷書籍を国内で展開する700店の店舗で取り扱わないことを発表した。書籍チェーンストアでは最大手の同社は、オンラインで激安で本を販売するアマゾン・コムにシェアをうばわれ、電子書籍... usretail 2012-02-02T05:02:10+09:00 その他
■バーンズ＆ノーブルは31日、インターネット通販最大手のアマゾン・コムが出版した印刷書籍を国内で展開する700店の店舗で取り扱わないことを発表した。書籍チェーンストアでは最大手の同社は、オンラインで激安で本を販売するアマゾン・コムにシェアをうばわれ、電子書籍リーダー市場でもアマゾン・コムの「キンドル」に対して「ヌック」を投入し激突を繰り広げている。一方のアマゾン・コムは出版事業を拡大しつつあり、女優で監督のペニー・マーシャル氏やアメリカで大ベストセラーとなっている「なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?（The 4-Hour Workweek）」の著者ティモシー・フェリス氏と独占出版権を得ている。最近ではＳＦやファンタジー、ホラーの分野でもインプリント（出版物を刊行する際に用いるブランド名）をスタートしている。アマゾン・コムは、独占出版物やインプリントを「ヌック」で読めないようにしており、出版社や書籍店は神経を尖らせているのだ。
　バーンズ＆ノーブルのＣＭＯのジェイム・キャリー氏は、アマゾン・コムが著者や出版社と結ぶ独占権は同社の電子書籍事業の妨げとなると指摘、「彼らのやり口は業界全体を卑劣な手段で弱体化させるものでり、数百万人のお客様にコンテンツの入手を難しくさせるものです。アマゾン・コムが自分たちの利益追求のために、マーケットからコンテンツを引き揚げ続ける以上、当社にとって良き出版パートナーとならないことは明らかです」と語っている。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51769249.html ■位置情報アプリのショップキックを提供するショップキック（Shopkick）社は31日、クリスマス商戦中に来店等を示すチェックインなどのアプリ使用が１日310万回となったことを発表した。昨年の８月の段階では１日、100万回だった。また、昨年の11月にオールドネイビーが小売... usretail 2012-02-01T04:55:43+09:00 アプリ
■位置情報アプリのショップキックを提供するショップキック（Shopkick）社は31日、クリスマス商戦中に来店等を示すチェックインなどのアプリ使用が１日310万回となったことを発表した。昨年の８月の段階では１日、100万回だった。また、昨年の11月にオールドネイビーが小売パートナーとして加わってから、1.5億回以上にわたりショップキックが使われたという。
　ショップキック社が提供するアプリは、商品を購入しなくても、来店や特定商品のスキャニングで、クーポンやディスカウント情報、さらにキックバック（ポイント）を与えるものだ。アプリを起動したままお店に入ると、ショップキック社が設置した機器でお客のスマートフォンの信号を検出し、ユーザーにキックバック（ポイント）を与える。またショップキック社と提携しているメーカー商品のバーコードを、ユーザーが読み取ることでも、キックバックが与えられる仕組みだ。このキックバックは、お店からのキャッシュバックやギフトカードにもなるほか、フェイスブック上の仮想通貨「フェイスブック・クレジット（Facebook Credit）」としても使用可能。フェイスブック・クレジットは、有料アプリやゲームの購入、雑誌の定期購読の際に使える。キックバックはまた、慈善団体やチャリティの寄付としても利用できる。
　ショップキックと提携しているチェーンストアはターゲット、ベストバイ、メーシーズ、アメリカン・イーグルアウトフィッターズ、スポーツ・オーソリティ、クレート＆バレル、トイザラスなど11社。またショッピングセンターやアウトレットを管理運営するサイモン・プロパティ・グループとも提携し、250ヶ所のショッピングモールでも使用が可能となっている。
　ショップキックは昨年、同アプリを通じてパートナー企業の1.1億ドル相当の売上やブランドに貢献したとしている。現在のアクティブユーザー（ある期間内に１回以上利用しているユーザー）数は300万人に上る。 続きを読む ]]> http://blog.livedoor.jp/usretail/archives/51768997.html ■アメリカの小売業界には、世界最大の小売業団体の「全米小売業協会（ＮＲＦ：National Retail Federation）」とスーパーマーケットなどが加盟する食品流通業団体の「食品マーケティング協会（ＦＭＩ：Food Marketing Institute）の２つがある。興味深いことに２つの団体が... usretail 2012-01-31T04:23:06+09:00 トレンド・コラム・メモほか
■アメリカの小売業界には、世界最大の小売業団体の「全米小売業協会（ＮＲＦ：National Retail Federation）」とスーパーマーケットなどが加盟する食品流通業団体の「食品マーケティング協会（ＦＭＩ：Food Marketing Institute）の２つがある。興味深いことに２つの団体がそれぞれコンテストを行っている。
　全米小売業協会（ＮＲＦ）は27日、賞金2.5万ドルの動画コンテストの募集を発表した。小売業界の認識度を高めることを目的としたコンテストは、店のスタッフやオーナーが自ら出演して語る２分間の動画だ。動画内容は、お客様や地域コミュニティーとの感動ストーリー、自分たちで創った革新的な商品の紹介や裏話、雇用創出についてなどとなっている。３月５日から３月16日まで募集され、受賞者は５月、ワシントンＤＣの本部で行われるる授賞式に招かれることになっている。また優勝者には2.5万ドル、２位には1.5万ドル、３位には１万ドルの賞金が授与される。
　食品マーケティング協会（ＦＭＩ）は24日、スーパーマーケットの専門性をプロモートする目的の「ＦＭＩスーパーマーケット・シェフ決戦（FMI Supermarket Chef Showdown）」を開催することを発表した。このコンテストではスーパーマーケットで働くスタッフからオリジナルレシピを募集し「エスニック性」「健康度」「家族向け料理」「美味しさ」の項目で、５つのレシピが厳選されるという。レシピを提出した５人の決勝戦出場者は５月、テキサスで開催されるＦＭＩコンベンションで実際に料理を作ってもらう。決勝戦出場者には1,000ドルの賞金が与えられ、「グランド・シェフ」に選ばれた最優秀勝者には世界一の料理大学であるＣＩＡ（カリナリー・インスティテュート・オブ・アメリカ）の「ブートキャンプ体験」に招待されるという。

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■スーパーボウルはアメリカンフットボールの最高の大会であり、全米が熱狂する最大のスポーツイベントだ。今年のスーパーボウルは２月５日、インディアナポリスのルーカスオイル・スタジアムで開催され、ニューイングランド・ペイトリオッツとニューヨーク・ジャイアンツが対戦する。このスーパーボウルは、多くの小売チェーンにとっては書き入れ時となる。
　小売広告＆マーケティング協会（ＲＡＭＡ：Retail Advertising and Marketing Association）の調査によると、スーパーボウルを約1.73億人が視聴するとみられている（昨年は1.71億人）。全米小売業協会（ＮＲＦ）の調査によると、スーパーボウル関連支出額は一人当たり平均で63.87ドルとなり、昨年の59.33ドルから上昇。支出にはビールやコーラなどの飲み物から、宅配ピザやスナック類、さらに家具や大型テレビ等も含まれている。スーパーボウルに関連する総支出額は約110億ドルと過去最高に達すると見られている。また同調査によると、スーパーボウルに合わせてテレビを購入するとした人は510万人と予想している。こちらも昨年の450万人、一昨年の360万人から上昇傾向となっている。
　ウォルマートは29日、毎年恒例となっているスーパーボウル販促「ゲームタイム」を始めた。１月29日から２月４日までのセールでは、ネットと３Ｄ対応のビジオ製65インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 120Hz）が1,798ドル、パナソニック製60インチプラズマテレビ（1080p 600Hz）が686ドル、エレメント製32インチ液晶テレビ（720p 60Hz）が198ドルとなっている。またネット対応でハイセンス製55インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 120Hz）が848ドル、３Ｄとネット対応ビジオ製55インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 240Hz）が1,398ドルと安い。ウォルマートに負けず大型テレビで訴求しているのがオンライン通販大手のアマゾン・コムだ。80インチのシャープ・アクオスＬＥＤ液晶テレビ（1080p 120Hz）を業者（エレクトロニクス・エキスポ）を通じて3,930.88ドルと4,000ドルを割った価格だ。ローカルＴＶ店で「ビッグスクリーンの王様」をキャッチにするポールズＴＶでは、三菱の82インチＤＬＰ（リアプロジェクション）テレビを1,699ドルで訴求している。ロスアンゼルスに郊外に８店舗展開する家具店のリビングスペースとコラボしているポールズＴＶでは、７点のリビングルームセット（２つのソファやアクセサリーなど）にアンドロイド系タブレット、パナソニック60インチプラズマテレビもしくは三菱製73インチＤＬＰテレビを1,740ドルでセット販売している。
　
トップ画像：ウォルマートの今週の広告トップページ。スーパーボウル販促「ゲームタイム」では、ネットと３Ｄ対応のビジオ製65インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 120Hz）が1,798ドル、パナソニック製60インチプラズマテレビ（1080p 600Hz）が686ドル、エレメント製32インチ液晶テレビ（720p 60Hz）が198ドルだ。スーパーボウル観戦用にピザやスナック類も特価となっている。他のテレビでは、ネット対応でハイセンス製55インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 120Hz）が848ドル、３Ｄとネット対応ビジオ製55インチＬＥＤ液晶テレビ（1080p 240Hz）が1,398ドルと安い。 続きを読む ]]>