こんにちは。今年度会計を務めます五十嵐友哉と申します。1年間よろしくお願いいたします。
さて、漕艇部を強くするために何が必要か、との問いに対して私が答えるとしたら人、モノ、金の3つに帰結すると考えています。人とは、新歓で前途有望な新入生を多数獲得すること、部員全員が同じ目標に向かって必死に考えて取り組むこと、部員が欠けることなく高いモチベーションを維持すること、それをサポートする人員体制を構築すること等が挙げられます。モノとは船や備品、そして部員の生活を支える基盤となる艇庫や食事等。金とはそのまま部の資金で、これが増えれば人やモノに対して資金を振り分けることができ、部の強化に繋げられます。
つまり何が言いたいかというと、結局「お金は大事」ということです。手段としてのお金を如何に使っていくか、というのが艇速に大きく貢献するという意識を持って1年間取り組む所存です。
そして、漕艇部のお金ってかなり大きいものが多いですよね。例を挙げると、エイトは1000万円を超えます。また、船以外でも冷凍庫は60万円近くしますし、新歓には総額200万円以上が毎年かかっています。この規模を活かすも殺すも我々の取り組み次第です。お金をかけた分に見合う結果が出るような取り組みにしたいと思います。
写真は8月末に実習で行った山です。私はきちんと大学に行っています。
さて、漕艇部を強くするために何が必要か、との問いに対して私が答えるとしたら人、モノ、金の3つに帰結すると考えています。人とは、新歓で前途有望な新入生を多数獲得すること、部員全員が同じ目標に向かって必死に考えて取り組むこと、部員が欠けることなく高いモチベーションを維持すること、それをサポートする人員体制を構築すること等が挙げられます。モノとは船や備品、そして部員の生活を支える基盤となる艇庫や食事等。金とはそのまま部の資金で、これが増えれば人やモノに対して資金を振り分けることができ、部の強化に繋げられます。
つまり何が言いたいかというと、結局「お金は大事」ということです。手段としてのお金を如何に使っていくか、というのが艇速に大きく貢献するという意識を持って1年間取り組む所存です。
そして、漕艇部のお金ってかなり大きいものが多いですよね。例を挙げると、エイトは1000万円を超えます。また、船以外でも冷凍庫は60万円近くしますし、新歓には総額200万円以上が毎年かかっています。この規模を活かすも殺すも我々の取り組み次第です。お金をかけた分に見合う結果が出るような取り組みにしたいと思います。
写真は8月末に実習で行った山です。私はきちんと大学に行っています。