December 31, 2010
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【 月別アーカイブ 】
2009年 爆発の一年間になる予定。年商３億体制築きます！
1月
2008年 飛躍の一年間。実力・実績ともめちゃめちゃ伸びました。2009年の爆発につながる…はず。
12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月
2007年 下積みの一年間。やっと仕事を覚えましたｗこの一年間の経験が、「世界一」達成への礎になっていくはず。
12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月
2006年 勢いで起業し、社会の厳しさを知る。人生で一番の「挫折」を経験して考え方を改めさせられた一年間。
12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月
2005年 ここから僕の人生は劇的に変わった…「東大起業サークルＴＮＫ」設立やドリームゲート大会優勝、ホリエモンのかばん持ちなど、刺激的な出来事がたくさん。世間知らずなのに調子に乗っていた時代でしたｗ
12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月
【 カテゴリ 】 まだ整理してません、すみません。
自分哲学
リアルを超えるバーチャル 浮気は病気？ 理想の人間 ロジカルシンキング 会社の価値 目標は世界一 …など
ニュース
コラム
…など
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November 27, 2009
１２月２日(水)、「ゼウス・黒川」が降臨します。
さてさて学生界で話題沸騰中の学生活動家「ゼウス・黒川」氏ですが、
いよいよ１２月２日(水)、「社会起業サークルZEUS」を本格始動する模様です！！
実践重視ということで期待大ですね。
以下、告知文です！
これを機会に、ぜひ社会起業の秘密、ベンチャーのイロハ、クロ様のエトセトラ、等々について、学んでしまいましょう〜☆
------------------------------------------------------
社会起業サークルZEUS第１回勉強会！
学生時代に起業する際、もっとも問題となることを知っていますか？
それは、実務経験が無いために、「一体何をやれば良いのか分からない」状態になってしまうということです。
今や数多く存在している「起業サークル」ですが、起業時の「実務」そのものを学べるサークルは存在しません。
そもそもビジネスとして成り立たない事業を立ち上げてしまったり、営業の仕方・資金計画の立て方など、どのように仕事の実務を行えばよいのかが分からないというケースが、数多くあるのです。
そんな状況を打開すべく、「実践重視・実務重視」をコンセプトとした「社会起業サークルZEUS(ゼウス)」が立ち上げられました。
ゼウスは、新規事業の立ち上げ・事業拡大のスキルを学べる場として、意欲のある学生のために活動します。
今回開催される第１回勉強会では、実際に事業開発の実務で使われている事業計画フォーマットを用い、事業立ち上げの実務を学ぶことができます。
さらに、グループワーク形式で新規事業開発に取り組んでいただき、ビジネスの第一線で活躍する実力派ベンチャー社長より、事業計画に直接フィードバックをいただくことができます。
起業に興味のある学生の方、 すでに起業している学生の方、ぜひこの学びの機会にお越しください！
【対象】
新規事業開発に興味がある大学１年〜４年、修士１、２年
【集合場所＆時間】
渋谷駅マークシティ下18時30分
【開催場所】
株式会社キャリアフィールド貸会議室
【開催日程】
12/2(水)19:00〜21:30
【開催内容】
19:00〜19:10 サークル立ち上げ式
19:10〜20:00 ベンチャー社長による新規事業開発部の事業計画書フォーマット解説
20:00〜20:50 新規事業を立案せよ！事業計画実践
20:50〜21:30 プレゼンテーション＆ベンチャー社長によるフィードバック
【応募条件】
社会起業サークルZEUSメンバーまたは社会起業サークルZEUSへの参加意思があること。
※お気軽にご参加下さい！
【参加方法】
info@social-business.jpまで?名前?大学?電話番号?パソコンアドレス?携帯アドレスを連絡してください。
【講師】
１．都築裕一氏（株式会社キャリアフィールド 代表取締役社長）
「女性の社会進出支援」をテーマとした社会起業家。インターネットを活用し、保育士や教育施設の支援により社会問題の解決を図るＩＴベンチャー企業を経営している。
ＨＰ：http://press.career-f.com/
２．保手濱彰人氏（ホットティー株式会社 代表取締役社長）
「自分は天才である」と豪語する若手起業家。教育×ＩＴという、他にない形での事業展開を行っている。社会起業を志す多くの学生が、実務を学ぶ場が無いために断念している状況を憂慮し、ZEUSへの協力を決断した。
ＨＰ：http://hottea.jp/
------------------------------------------------------
以上、どうぞよろしくお願いいたします！
社会起業サークルZEUS初代代表
黒川 寛和
社会起業サークルZEUSウェブサイト
http://www.social-business.jp/
venture_all_the_time at 20:35｜この記事のURL│Comments(0)
November 11, 2009
仕事の時間と告知２本
ぶっちゃけ皆さんどれぐらい仕事してます？
僕の最低ラインは
■平日：10時〜23時
■土曜：休み
■日曜：13時〜23時
ぐらいで、合計75時間／週 とかなんですが。
まぁ最近は平日12時〜27時とか、微妙におかしい感じですがｗ
サイバーの創業時の藤田さんは、105時間／週 とかでしたよね。（著書によると
アドウェイズ岡村さんは110時間／週 とか聞きました。
某オンライフ社の某社長は、創業時に1日19時間とかハンパない労働をしていたと聞きますｗｗｗ
そんな業界相場を聞いていると、自分なりにがんばっているつもりでも全然足りてないな〜という気がしています。
実際のところ、皆さんどうなんでしょう？？
まぁ若いうちは労働量と苦労の量でがんばるってところはありますよねｗ
さてそんな話はさておき告知×２本です。
まず、偉大なる全裸起業家「黒川寛和（通称：クロ様）氏」が、なんとダイヤモンド社主催のパネルディスカッションイベントにパネラーとして降臨されるそうです！
いや〜出世したものですね。
ブラックニッカの瓶をイッキできるところから始まり、
最近では某社の社員旅行で全裸にされて階段から転げ落ちたり、
全裸写真がmixiフォトで出回ったりと、
逸話が絶えない今日この頃でしたが、
やっとビジネス界隈での出世の色が見えてきました。
半分ネタで呼ばれているという噂もありますがｗ
頼まれていないんですが、面白いので告知します。
クロ様の日記も貼っておきますね。
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1334226915&owner_id=21240004
冒頭の謙遜が逆にうざいですね〜！！笑
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
ダイヤモンド社×学生イノベーターによる夢のコラボレーション企画
「学生VS学生=∞ 〜日本を席巻する無限の可能性〜」
第1回テーマ：「フリーペーパー」
大学生が創る、有名フリーペーパー団体編集長達による頂上決戦トークバトル
日時：第1回11月11日（水）19時START!!@ダイヤモンド本社
満席必至！！40名限定！！
お申し込みはコチラ⇒https://ssl.form-mailer.jp/fms/d69889f658458
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
ダイヤモンド社は学生の心のエリート養成のための、
「ダイヤモンドメンター」というサイトを運営しています。
URLはコチラ⇒http://www.mentor-diamond.jp/
超有名起業家のインタビュー、活動的な学生の紹介等、様々なコンテンツを用意しているのですが、リアルに学生同士の出会いの場をプロデュースしたい！
それも、ただの交流ではなく、同じ目標に向かっている同士でアツく議論しあう場を！という思いがあり、そこで今回、学生イノベーターと共に、それぞれのテーマを設定し、その分野をリードしている学生をゲストスピーカーとして招き、アツい議論を展開するという場を設けることに決定致しました！
そして、そんな記念すべき第1回のテーマは、
「フリーペーパー」
大学生の有名フリーペーパー編集長が「フリーペーパー」について語ります！
学生が学生へ刺激を与える場、受け合う場となれば幸いです。
・フリーペーパーに大変興味がある。
・フリーペーパーを作ってみたい。
・同じアツい想いを持った学生に出会いたい。
・自分こそがフリーペーパーの一位だ！
以上の様な方は是非お越しくださいませ！
学生を、そして日本をリードする人材同士アツい議論、交流をしていただけましたら幸いです！
<当日ゲストスピーカー紹介>
・学生団体BRASS
全国学生フリーペーパーコンテストSFF2009運営
代表 中川綾太郎
http://brass-sff2009.jp/
・PATNER
美大生が美大生に向けて創るフリーペーパー：SFF2008優勝
http://www.partner-web.jp/
編集長 小林麻紀
・NEWTRAL
今年、創刊のフリーペーパー：大注目の未来爆発メディア
http://newtral.info
編集長 栗林和明
・Ｌｉｌｙ （リリー）
楽しく知的美人を目指す女子大生のためのフリーマガジン
http://ameblo.jp/lilygirls/
編集長 寺島桜子
・サステコ
環境フリーマガジン SFF2008 審査員特別賞
http://susteco.org/what_is/
編集長 久保田瞬
・キャンパスラテ
学生に主体的・多角的に動くキッカケを与える！フリーぺーパー
http://www.campuslatte.com/
編集長 黒川寛和
その他有名団体調整中！！
これほどの豪華スピーカーを呼べるセミナーは他にはまずないはず！
40名限定です！お申し込みはお早目にどうぞ！
⇒https://ssl.form-mailer.jp/fms/d69889f658458
＜開催概要＞
日時：第1回11月11日（水）
19:00-21:00
会場：ダイアモンド社本社９階会議室
東京都渋谷区神宮前6-12-17 ダイヤモンドビル
http://www.diamond.co.jp/info/kaisha/summary/map.html
規模：各回30名ー40名程度
参加費：500円
参加方法：https://ssl.form-mailer.jp/fms/d69889f658458
お問い合わせ：kasuga.hirofumi@gmail.com
＜運営メンバー紹介＞
学生イノベーター集団が協力して運営しております！
現在運営メンバー募集中！
春日博文（学習院大学経済学部３年、TRIGGER2009運営委員会代表、全国学生連盟代表）
飯塚勇太（慶應義塾大学経済学部２年、株式会社ブリスク・クリエーターズ代表取締役）
中川綾太郎（早稲田大学商学部２年、学生団体BRASS代表、フリーペーパー「knowt」代表）
高橋延明（青山学院大学法学部４年、イベントサークルＫＯＯＬ総代表、株式会社ＮＶＡ企画・制作部 部長）
大倉雅史（一橋大学経済学部、株式会社UNI-CiTY(仮)代表取締役見込）
五十嵐健祐（慶應義塾大学医学部４年、株式会社ブレイクスルーラボラトリー代表取締役）
---------------------------------------------------------------
さて、次に本命の告知です。笑
主催の子が家庭教師の元教え子だというのは秘密にしておこう。
皆さまぜひ！！
こんにちは!
学生団体プラスワンキャンパスの丸山と申します。
11月28日(土)に2011年卒を対象とした就活支援イベントを開催します！
興味のある方は是非ともご参加下さい!!
事前エントリーお願いします。
モバイル
https://reg31.smp.ne.jp/regist/is?SMPFORM=pio-pfsd-ce9b6f8781066be5bc554c6b73fad3a0
PC
https://reg31.smp.ne.jp/regist/is?SMPFORM=pio-pirh-1b64c0b3bef438be9ea58ef7a1b643a9
【昨年満足度85％以上】不況に強い！成長企業就職イベント11/28開催！
◆入場無料◆入退場自由◆
Hi Touch Forum【ハイタッチフォーラム】2011
学生の満足度85％以上！大きなイベントでは中々出会えないような成長企業が集結する学生と企業のリアルな“出逢い”をモダンベンチャーがプロデュース。
今年もHi Touch Forum【ハイタッチフォーラム】を開催します！！！このイベントに参加すれば、新たな企業選び、価値を見出すことができるかも。
モダンベンチャーって？Hi Touch Forumに参加する企業って？
・新技術、サービスの創造に積極的に取り組んでいる企業
・株式上場を計画し目指している企業
・ベンチャー（挑戦）スピリットを企業アイデンティティーに掲げる企業
・これからの日本を代表するビジネスリーダー、若手経営者（20代、30代）が活躍する企業
こんな企業に特化した就職情報です！
詳しくは http://mvweb.jp
------------------------------
Hi Touch Forum 2011 開催概要
http://www.mvweb.jp/event/01.php
------------------------------
■日時：11月28日（土） 11：00〜17：00（予定）※会場受付10：30〜
※一部10：00受付〜の特別プログラムもあります。【事前エントリー者優先ご案内】
※一部混雑が予測される企業に関しては、【整理券】を発行します。
※ブース形式の他に、特別プログラムを準備しております。
■場所： 泉ガーデンギャラリー ※南北線『六本木一丁目』駅直結
場所の確認は http://www.mvweb.jp/event/01.php
■主催： モダンベンチャー×学生団体プラスワンキャンパス
■協力： TRIGGER他、学生団体多数
■参加企業一部紹介
※詳細の決定企業は随時サイト上で公開していきます。
楽天／リンクアンドモチベーション／サニーサイドアップ／マイクロアド／ベネフィット・ワン／パイプドビッツ／
など25社参加決定中！
まずは以下より事前エントリーください。
事前エントリー者にはエントリー者限定【特別プログラム】のご案内を追ってお知らせします。
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事前エントリーはコチラから
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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
この機会を逃さないで！友達お誘いの上、ぜひ参加お待ちしております!！
------------------------------
学生団体プラスワンキャンパス 代表
丸山 晃司（koji maruyama）
Mail : koji-060606@fuji.waseda.jp
koji-usa-dream_of_life@docomo.ne.jp
ブログ : http://mvweb.jp/contents/plus1/
http://ameblo.jp/koji-plus1
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ぐらいで、合計75時間／週 とかなんですが。
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アドウェイズ岡村さんは110時間／週 とか聞きました。
某オンライフ社の某社長は、創業時に1日19時間とかハンパない労働をしていたと聞きますｗｗｗ
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「フリーペーパー」
大学生の有名フリーペーパー編集長が「フリーペーパー」について語ります！
学生が学生へ刺激を与える場、受け合う場となれば幸いです。
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＜開催概要＞
日時：第1回11月11日（水）
19:00-21:00
会場：ダイアモンド社本社９階会議室
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中川綾太郎（早稲田大学商学部２年、学生団体BRASS代表、フリーペーパー「knowt」代表）
高橋延明（青山学院大学法学部４年、イベントサークルＫＯＯＬ総代表、株式会社ＮＶＡ企画・制作部 部長）
大倉雅史（一橋大学経済学部、株式会社UNI-CiTY(仮)代表取締役見込）
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場所の確認は http://www.mvweb.jp/event/01.php
■主催： モダンベンチャー×学生団体プラスワンキャンパス
■協力： TRIGGER他、学生団体多数
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丸山 晃司（koji maruyama）
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venture_all_the_time at 02:32｜この記事のURL│Comments(0)
November 05, 2009
創業当初のGoogleが世界中から超一級の天才を集めた方法とは
■創業当初のGoogleが世界中から超一級の天才を集めた方法とは
http://jp.blogs.com/2009/10/googlerecruiting.html
参考になる。
やっぱりこれぐらいやってかないとねぇ。
なんというかまだまだぶっ飛んでいかないとダメだなと反省させられました。
いつの間にか小さくまとまってしまうことだけは避けたいものだ。
会社の力を付けつつ、大きい勝負をガシガシ仕掛けていく！！！
あと最近後輩にもらった資料で参考になった内容。
ビジョナリーカンパニー２からの引用らしい。
あくちゃんさんきゅー！！
第2章「最初に人を選び、その後に目標を選ぶ」
■偉大な企業への飛躍を導いた指導者は、まずはじめに、適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、つぎにどこに向かうべきかを決めている。
■ビジョンも、戦略も、戦術も、組織構造も、技術も、「だれを選ぶか」を決めた後に考える。
■成長の最大のボトルネックは何よりも、適切な人びとを採用し維持する能力である。
なるほどねｗｗｗ
人材が最重要なんていうのは飽きるほどよく聞く話ではありますが、
ビジョンすらも差し置くべきほどのものであるという論は初めて見た。納得感と同時に非常に参考になるｗｗｗ
最近漫画「ワンピース」での主人公のリーダーシップとチーム力に影響を受ける部分が多々あるんですがｗ、
やっぱり同じ船に乗る仲間はうまく選んでいきたいところ。
ふと見渡してみると周りに参考になるものはいっぱいありますねぇ。
http://jp.blogs.com/2009/10/googlerecruiting.html
参考になる。
やっぱりこれぐらいやってかないとねぇ。
なんというかまだまだぶっ飛んでいかないとダメだなと反省させられました。
いつの間にか小さくまとまってしまうことだけは避けたいものだ。
会社の力を付けつつ、大きい勝負をガシガシ仕掛けていく！！！
あと最近後輩にもらった資料で参考になった内容。
ビジョナリーカンパニー２からの引用らしい。
あくちゃんさんきゅー！！
第2章「最初に人を選び、その後に目標を選ぶ」
■偉大な企業への飛躍を導いた指導者は、まずはじめに、適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、つぎにどこに向かうべきかを決めている。
■ビジョンも、戦略も、戦術も、組織構造も、技術も、「だれを選ぶか」を決めた後に考える。
■成長の最大のボトルネックは何よりも、適切な人びとを採用し維持する能力である。
なるほどねｗｗｗ
人材が最重要なんていうのは飽きるほどよく聞く話ではありますが、
ビジョンすらも差し置くべきほどのものであるという論は初めて見た。納得感と同時に非常に参考になるｗｗｗ
最近漫画「ワンピース」での主人公のリーダーシップとチーム力に影響を受ける部分が多々あるんですがｗ、
やっぱり同じ船に乗る仲間はうまく選んでいきたいところ。
ふと見渡してみると周りに参考になるものはいっぱいありますねぇ。
venture_all_the_time at 20:13｜この記事のURL│Comments(0)
October 28, 2009
グリー最強、しかしそれを超えていく論
射場本さんとやんやんさんの日記で発見。
ハイパー参考になる記事。
■グリー躍進、本当の理由（後編）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091027/208105/
すっげぇ燃える。マジ刺激的。そして参考になる。
やっぱり田中さんめちゃめちゃすげぇな。
しかし負けている気はしない。絶対そのうち超えていきます。
まずは確固たる会社の力の確立。そしてサービスの確立。
戦略を担える優秀な人材が欲しいにょ〜！！
以下、リマインダのためにも参考になる部分を抜粋とコメント。
------------------------------------------------------
―― 2004年の前半、最初は「GREE」が流行っていたのに、気がつくと「mixi」への民族大移動が起こり、抜かれてしまっていた。どう事態を見ていましたか？
田中 その時に思ったのは、やっぱりこれは個人でできるサービスの規模じゃないんだなと。早々にそう思いましたよね。どれだけ効率よくやろうが、1人では絶対にいいサービスは提供できない。だから、まずはいい会社を作らないことには始まらないんだなと思い、途中からいいサービスを提供することはスパっと諦めました。
⇒サービス自体の確立よりも先行して、「会社の力」を高めることが何より重要！！これは強く意識。
■競合分析で革新的なサービスは生まれない
―― 法人同士としての勝負が始まってからも、mixiは破竹の勢いで会員数を伸ばし、2005年末には200万人を突破しました。一方、GREEは数十万人規模から伸び悩んだ。焦りはありましたか？
田中 たまには焦ったりすることもありましたけれど、例えユーザーが増えても、お金が無くてサーバーが買えない状況なので、サービスが止まってしまう。だから、焦っても仕方がないというか。
田中 結局、最初の1年くらいは、机を買ってくるとか、コピー機はどうするんだとか、面接ってどうやるんだっけとか（笑）、そういう話をしていて。事業の話なんかしているどころじゃないですよね。
当然、mixiさんが伸びているのも分かりますし、いいなと思ったりすることもあります。けれども、サービスを生むのは、やっぱり会社ですからね。
運営会社のミクシィさんは、mixiを始めた当時で既に、設立から5年ほど経っていた。1歳の乳児に、何で5歳の子より計算ができないんだと言っても、しょうがないじゃないですか。（編集部注：ミクシィの前身、有限会社イー・マーキュリーは1999年6月設立）
⇒やはり、サービス自体に拘るよりも、それを作る「会社の力」に拘るべき、と理解。
―― 同じ年の2月には、ディー・エヌ・エー（DeNA）が「モバゲータウン」を始めて大ヒット。9月にはミクシィが東証マザーズに上場し、初日は公募価格の2倍以上の気配値で値が付かないまま終わるほどの人気を見せた。この時、mixiの会員数は570万人、モバゲータウンは180万人、GREEは100万人にも届いていません。子細に競合の分析をしたうえで、後続ならではの強みを発揮させたのでしょうか。
田中 それは本当にないですね。僕が会社のみんなの前で言っていたのは、「Google」は「infoseek」や「Yahoo!」を研究し尽くして作られたわけじゃない。「YouTube」も何かを研究して作られたものではない。ほかのものを一生懸命調べて、イノベーティブなサービスが生まれたことは1回もないと。
⇒競合分析なんていらねぇ。ひたすら顧客に向き合い本当に良いものを作り上げて作り続けることに拘り続けろ！！！
と、理解しました。
田中 ベンチャーというのは事業の内容も重要だけれど、いかに優秀な人を採れるかが事業の正否を決めるんだなとか、要所要所で来た人材が、その人でなければできない結果を出すことで、会社って成長するんだなとか、そう思うようなった。これが、やっぱり大きかったと思います。
⇒優秀な人材はマジ重要ｗ当たり前だけど更に重要と理解ｗｗｗ
田中 ミクシィやDeNAがある中で、どうしてもSNSをやりたいとか、モバイルをやりたいとか、ナンバーワンの会社でやりたいという人は、この会社には入ってこなかった。別に業界何位でも、未来が見えなくても、関係ない。自分が仕事をしたい人たちと、何かを生み出すために頑張るんだという人が、特に初めの数年間で集まったし、そのままそれがグリーのカルチャーとして定着したことが大きいと思います。
⇒「優秀な人材」とは何を以って定義されるかという点において、このコメントは非常に参考になるｗｗｗ目先の仕事にこだわる人材はいらない！！本質的な部分、大きいものを追える力、を持った人を仲間にしよう。
■楽天三木谷さんに関して（田中さんは楽天が社員６人の時代から在籍）
―― 特に影響を受けたことは？
田中 やっぱり強いリーダーシップじゃないですかね。やると言ったことは絶対にやるとか、とにかく分析してロジカルに考えて仕組みを作れとか、微に入り細に入り徹底的にやるタイプの人なので。そういう経営スタイルは、楽天から学びましたね。
⇒「やると言ったことは絶対にやる」「とにかく分析してロジカルに考えて仕組みを作れ」
この２点どっちも重要。意識してはいたけど、更に強く意識！！！！！
田中 あと、目標設定が高いというところも学びました。僕が入った時から、「日本一のインターネットの会社になる」と三木谷さんは言っていて。当時は、このおっさん、何を言っているんだろうみたいな感じでしたけれど（笑）。だから我々も、ちょっとした成功や、上場を目指しているわけではなくて、とにかく高い次元の何かを目指して頑張ろうと、目線を高く持とうということは、ずっと言ってきました。
⇒目標高く持ちます！！世界で最もたくさんの人を幸せに出来る会社を作ります。
■今後について
田中 お金を得て僕は考えたんですけれど、そもそも休みの日にお金を使ってこの仕事をやっていたなということを思い出して。これでいいじゃないかと、これで満足じゃないかと思って、これをやり続けたいなということしかないですね。
田中 あと思ったのは、何十年もかけないとできないことって、いっぱいあるなと。それこそ、スティーブ・ジョブズにしろ、20〜30年かけてやっと今、「iPhone」に辿り着いたという話じゃないですか。だから、本当に世の中を変える価値を生み出すためには、長い年月をかけて努力し続ける必要があるんだなと思っていて。僕は、会社を売るなんてことは全然、考えていませんし、上場したから辞めたいとも思っていない。今後の人生何十年かをかけて、どこまでできるのかということに挑戦したいなと思っていますよ。
⇒いやっホントそうですね。僕も一生かけて目標を追い続け達成し続けたいと思います。どうせ他にやることないしｗｗｗ
◇ ◇ ◇
10月14日には、2カ月半前に公表したばかりの業績予想を早くも上方修正し、2010年6月期の売上高予想を前期比94.3％増の271億円、営業利益予想を同67.4％増の140億円とした。
⇒相変わらずやばいｗそしてどうせ更に上方修正するんだろうなｗｗｗ
------------------------------------------------------
大体以上。
いずれにせよ、目先のサービスとその実績に拘るよりも、しっかりと会社の力を付けることに拘ろう。そういう意味では、サービスの確立と実績を出すことに焦る必要は無い。焦るべきは自分の力と会社の力。じっくりと、でも速く。
つーかインタビューの質問自体が、聞いて欲しいことをズバっと聞いていて、それに対して超的確で密度の濃い回答が返ってきて、
この記事はホント最高ですな。
インタビュアーと編集の方に敬意を表したいです。
（一番最後の内容はクソだけど）
素晴らしい記事をありがとう！！
そして負けねー！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
ハイパー参考になる記事。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20091027/208105/
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やっぱり田中さんめちゃめちゃすげぇな。
しかし負けている気はしない。絶対そのうち超えていきます。
まずは確固たる会社の力の確立。そしてサービスの確立。
戦略を担える優秀な人材が欲しいにょ〜！！
以下、リマインダのためにも参考になる部分を抜粋とコメント。
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―― 2004年の前半、最初は「GREE」が流行っていたのに、気がつくと「mixi」への民族大移動が起こり、抜かれてしまっていた。どう事態を見ていましたか？
田中 その時に思ったのは、やっぱりこれは個人でできるサービスの規模じゃないんだなと。早々にそう思いましたよね。どれだけ効率よくやろうが、1人では絶対にいいサービスは提供できない。だから、まずはいい会社を作らないことには始まらないんだなと思い、途中からいいサービスを提供することはスパっと諦めました。
⇒サービス自体の確立よりも先行して、「会社の力」を高めることが何より重要！！これは強く意識。
■競合分析で革新的なサービスは生まれない
―― 法人同士としての勝負が始まってからも、mixiは破竹の勢いで会員数を伸ばし、2005年末には200万人を突破しました。一方、GREEは数十万人規模から伸び悩んだ。焦りはありましたか？
田中 たまには焦ったりすることもありましたけれど、例えユーザーが増えても、お金が無くてサーバーが買えない状況なので、サービスが止まってしまう。だから、焦っても仕方がないというか。
田中 結局、最初の1年くらいは、机を買ってくるとか、コピー機はどうするんだとか、面接ってどうやるんだっけとか（笑）、そういう話をしていて。事業の話なんかしているどころじゃないですよね。
当然、mixiさんが伸びているのも分かりますし、いいなと思ったりすることもあります。けれども、サービスを生むのは、やっぱり会社ですからね。
運営会社のミクシィさんは、mixiを始めた当時で既に、設立から5年ほど経っていた。1歳の乳児に、何で5歳の子より計算ができないんだと言っても、しょうがないじゃないですか。（編集部注：ミクシィの前身、有限会社イー・マーキュリーは1999年6月設立）
⇒やはり、サービス自体に拘るよりも、それを作る「会社の力」に拘るべき、と理解。
―― 同じ年の2月には、ディー・エヌ・エー（DeNA）が「モバゲータウン」を始めて大ヒット。9月にはミクシィが東証マザーズに上場し、初日は公募価格の2倍以上の気配値で値が付かないまま終わるほどの人気を見せた。この時、mixiの会員数は570万人、モバゲータウンは180万人、GREEは100万人にも届いていません。子細に競合の分析をしたうえで、後続ならではの強みを発揮させたのでしょうか。
田中 それは本当にないですね。僕が会社のみんなの前で言っていたのは、「Google」は「infoseek」や「Yahoo!」を研究し尽くして作られたわけじゃない。「YouTube」も何かを研究して作られたものではない。ほかのものを一生懸命調べて、イノベーティブなサービスが生まれたことは1回もないと。
⇒競合分析なんていらねぇ。ひたすら顧客に向き合い本当に良いものを作り上げて作り続けることに拘り続けろ！！！
と、理解しました。
田中 ベンチャーというのは事業の内容も重要だけれど、いかに優秀な人を採れるかが事業の正否を決めるんだなとか、要所要所で来た人材が、その人でなければできない結果を出すことで、会社って成長するんだなとか、そう思うようなった。これが、やっぱり大きかったと思います。
⇒優秀な人材はマジ重要ｗ当たり前だけど更に重要と理解ｗｗｗ
田中 ミクシィやDeNAがある中で、どうしてもSNSをやりたいとか、モバイルをやりたいとか、ナンバーワンの会社でやりたいという人は、この会社には入ってこなかった。別に業界何位でも、未来が見えなくても、関係ない。自分が仕事をしたい人たちと、何かを生み出すために頑張るんだという人が、特に初めの数年間で集まったし、そのままそれがグリーのカルチャーとして定着したことが大きいと思います。
⇒「優秀な人材」とは何を以って定義されるかという点において、このコメントは非常に参考になるｗｗｗ目先の仕事にこだわる人材はいらない！！本質的な部分、大きいものを追える力、を持った人を仲間にしよう。
■楽天三木谷さんに関して（田中さんは楽天が社員６人の時代から在籍）
―― 特に影響を受けたことは？
田中 やっぱり強いリーダーシップじゃないですかね。やると言ったことは絶対にやるとか、とにかく分析してロジカルに考えて仕組みを作れとか、微に入り細に入り徹底的にやるタイプの人なので。そういう経営スタイルは、楽天から学びましたね。
⇒「やると言ったことは絶対にやる」「とにかく分析してロジカルに考えて仕組みを作れ」
この２点どっちも重要。意識してはいたけど、更に強く意識！！！！！
田中 あと、目標設定が高いというところも学びました。僕が入った時から、「日本一のインターネットの会社になる」と三木谷さんは言っていて。当時は、このおっさん、何を言っているんだろうみたいな感じでしたけれど（笑）。だから我々も、ちょっとした成功や、上場を目指しているわけではなくて、とにかく高い次元の何かを目指して頑張ろうと、目線を高く持とうということは、ずっと言ってきました。
⇒目標高く持ちます！！世界で最もたくさんの人を幸せに出来る会社を作ります。
■今後について
田中 お金を得て僕は考えたんですけれど、そもそも休みの日にお金を使ってこの仕事をやっていたなということを思い出して。これでいいじゃないかと、これで満足じゃないかと思って、これをやり続けたいなということしかないですね。
田中 あと思ったのは、何十年もかけないとできないことって、いっぱいあるなと。それこそ、スティーブ・ジョブズにしろ、20〜30年かけてやっと今、「iPhone」に辿り着いたという話じゃないですか。だから、本当に世の中を変える価値を生み出すためには、長い年月をかけて努力し続ける必要があるんだなと思っていて。僕は、会社を売るなんてことは全然、考えていませんし、上場したから辞めたいとも思っていない。今後の人生何十年かをかけて、どこまでできるのかということに挑戦したいなと思っていますよ。
⇒いやっホントそうですね。僕も一生かけて目標を追い続け達成し続けたいと思います。どうせ他にやることないしｗｗｗ
◇ ◇ ◇
10月14日には、2カ月半前に公表したばかりの業績予想を早くも上方修正し、2010年6月期の売上高予想を前期比94.3％増の271億円、営業利益予想を同67.4％増の140億円とした。
⇒相変わらずやばいｗそしてどうせ更に上方修正するんだろうなｗｗｗ
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大体以上。
いずれにせよ、目先のサービスとその実績に拘るよりも、しっかりと会社の力を付けることに拘ろう。そういう意味では、サービスの確立と実績を出すことに焦る必要は無い。焦るべきは自分の力と会社の力。じっくりと、でも速く。
つーかインタビューの質問自体が、聞いて欲しいことをズバっと聞いていて、それに対して超的確で密度の濃い回答が返ってきて、
この記事はホント最高ですな。
インタビュアーと編集の方に敬意を表したいです。
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venture_all_the_time at 08:22｜この記事のURL│Comments(1)
October 26, 2009
起業サークルＴＮＫと社会起業ビジネスコンテスト
昨日は起業サークルＴＮＫの第６期総会に行ってきた。
「明日から起業します」的な人が何人かいたのが大変誇らしかった。うむ。
ちゃんと留年して起業して下さいねｗｗｗ
早く僕も会社をハイパーでかくして、ＴＮＫから起業する子に初期資本ぐらい出資してあげられるぐらいになりたいものですねぇ。「ＴＮＫファンド」を作るのが当面の目標です。
それはそうと「ブラックニッカ一気飲み」の一発芸で学生団体界を席巻し続ける黒川寛和氏が、
今度は「社会起業ビジネスコンテスト」なるイベントを開催するそうです！！！
というか私もかなり協力しております。
社会起業にテーマを絞ったゲキアツなイベントになること必至ですｗ
社会起業に興味のある方！
ぜひお気軽にご参加あれ〜
□■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
人を救えるあなたになる。
史上初、社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」開催！
http://www.social-business.jp
１１月１４日（土）１３：００〜１８：００
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□
「社会起業家」を知っていますか？
社会貢献と利益追求を両立させることのできる、偉大な起業家たちのことです。
近年では、バングラデシュの人々に小口の金融機関（マイクロファイナンス）を提供し、多くの人々を貧困から救った「グラミン銀行」のムハマド・ユヌス氏が有名です。
なんとこの企業は、民間企業として史上初めて「ノーベル平和賞」を受賞しました。
同じように、「苦しむ人を救いたい」「多くの人の役に立ちたい」「社会問題を解決していきたい」 といったことを考えている人々は、日本にもたくさん存在していると思います。
しかし、実際にどのように行動すればいいのか分からないために、その思いは実現せずに消えていってしまうことが多く見受けられます。また、実際に何らかの行動を起こしていても、拡大性・継続性に乏しく、活動自体が頓挫してしまうケースもあるようです。
だからこそ私たちは、あなたの思いを具現化するための手段として、「社会起業」について知って欲しいと願っています。
今回の社会起業ビジネスコンテストは、「ビジネスを通して多くの人を救いたい」「人の役に立つ事業を立ち上げたい」といった思いを抱えている学生の方々に、実際にどのようにすれば「社会起業」を行うことができるのか、学んでもらうために立ち上げられました。
コンテストでは、現在日本で取り沙汰されることの多い「ある社会問題」に対し、それを解決するための新規ソーシャルビジネス（社会起業）の立案に取り組んでいただきます。
日本や世界を悩ませている、多くの社会問題。
自分がいったいそれらに対して、どのような解決策を提示することができるのか、ぜひこのコンテストを通して、成長しながら学んでみませんか。
--------------------------------------------------------------
■「ゼウス２００９」の特徴
--------------------------------------------------------------
１．人を救える、あなたになる。
人々を悩ませている様々な社会問題に対し、ソーシャルビジネスという手法を用いて解決策を立案するための過程を学ぶことができます。
２．ハーバード仮想体験
ハーバードビジネススクール（HBS）で経験を積んだ講師の下、HBS式のケース課題を出題いたします。ビジネスの本場ではどのようなプランニングが成されるのか体感できます。
３．社会起業家とのガチンコバトル
実際にビジネスの第一線で活躍している社会起業家に対し、ダイレクトに自分たちのプラン・プレゼンテーションをぶつけ、アドバイスを貰うことができます。
--------------------------------------------------------------
■協力して下さっている社会起業家
--------------------------------------------------------------
１．都築裕一氏（株式会社キャリアフィールド 代表取締役社長）
「女性の社会進出支援」をテーマとした社会起業家。インターネットを活用し、保育士や教育施設の支援により社会問題の解決を図るＩＴベンチャー企業を経営している。
ＨＰ：http://press.career-f.com
２．保手濱彰人氏（ホットティー株式会社 代表取締役社長）
「教育の質の向上」をテーマとした社会起業家。「本当の意味での人間力育成」をコンセプトとした学習塾「ＴＥＳＴＥＡ」を経営している。
ＨＰ：http://hottea.jp
--------------------------------------------------------------
■開催概要
--------------------------------------------------------------
【名称】
社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」
【日程】
１１月１４日（土）１３：００〜１８：００
【会場】
「プラウドタワー千代田富士見」カンファレンスルーム
地図：http://www.proud-web.jp/tower-chiyoda-fujimi/access/index.html
【交通】
東京メトロ飯田橋駅Ａ３出口より徒歩１分
【募集人数】
４０名（定員になり次第、受付終了とさせて頂きます。）
【参加費】
無料
【持ち物】
筆記用具、名刺（あれば）
【商品】
�〕ゾ‐浙發箸靴藤核�円を支給。
�⇒ソ┘繊璽爐砲蓮�協力して下さっている社会起業家との会食券を贈呈。
【応募条件】
「社会起業」に興味のある、大学・大学院・専門学校・短期大学に在籍する学生
【主催】
社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」実行委員会
代表者：黒川 寛和（慶應義塾大学経済学部３年）
より詳しい情報はwebページでご覧ください。
ZEUS2009実行委員会公式webページ：http://www.social-business.jp
ZEUS2009実行委員会公式ブログ：http://blog.livedoor.jp/socialentrepreneur/
--------------------------------------------------------------
■お申込み方法
--------------------------------------------------------------
以下の項目をご記入の上、 件名を「社会起業ビジコン応募」として、
info@social-business.jpまでメールをお送り下さい。
１）氏名（ふりがな）
２）学校名・学部学年
３）電話番号
４）メールアドレス
５）どこでこのコンテストを知ったか
６）なぜこのコンテストに参加しようと思ったか（一言）
下記ＵＲＬよりもお申込みいただけます。
http://www.social-business.jp/info/
皆様のご参加をお待ちしております。
「明日から起業します」的な人が何人かいたのが大変誇らしかった。うむ。
ちゃんと留年して起業して下さいねｗｗｗ
早く僕も会社をハイパーでかくして、ＴＮＫから起業する子に初期資本ぐらい出資してあげられるぐらいになりたいものですねぇ。「ＴＮＫファンド」を作るのが当面の目標です。
それはそうと「ブラックニッカ一気飲み」の一発芸で学生団体界を席巻し続ける黒川寛和氏が、
今度は「社会起業ビジネスコンテスト」なるイベントを開催するそうです！！！
というか私もかなり協力しております。
社会起業にテーマを絞ったゲキアツなイベントになること必至ですｗ
社会起業に興味のある方！
ぜひお気軽にご参加あれ〜
□■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
人を救えるあなたになる。
史上初、社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」開催！
http://www.social-business.jp
１１月１４日（土）１３：００〜１８：００
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■□
「社会起業家」を知っていますか？
社会貢献と利益追求を両立させることのできる、偉大な起業家たちのことです。
近年では、バングラデシュの人々に小口の金融機関（マイクロファイナンス）を提供し、多くの人々を貧困から救った「グラミン銀行」のムハマド・ユヌス氏が有名です。
なんとこの企業は、民間企業として史上初めて「ノーベル平和賞」を受賞しました。
同じように、「苦しむ人を救いたい」「多くの人の役に立ちたい」「社会問題を解決していきたい」 といったことを考えている人々は、日本にもたくさん存在していると思います。
しかし、実際にどのように行動すればいいのか分からないために、その思いは実現せずに消えていってしまうことが多く見受けられます。また、実際に何らかの行動を起こしていても、拡大性・継続性に乏しく、活動自体が頓挫してしまうケースもあるようです。
だからこそ私たちは、あなたの思いを具現化するための手段として、「社会起業」について知って欲しいと願っています。
今回の社会起業ビジネスコンテストは、「ビジネスを通して多くの人を救いたい」「人の役に立つ事業を立ち上げたい」といった思いを抱えている学生の方々に、実際にどのようにすれば「社会起業」を行うことができるのか、学んでもらうために立ち上げられました。
コンテストでは、現在日本で取り沙汰されることの多い「ある社会問題」に対し、それを解決するための新規ソーシャルビジネス（社会起業）の立案に取り組んでいただきます。
日本や世界を悩ませている、多くの社会問題。
自分がいったいそれらに対して、どのような解決策を提示することができるのか、ぜひこのコンテストを通して、成長しながら学んでみませんか。
--------------------------------------------------------------
■「ゼウス２００９」の特徴
--------------------------------------------------------------
１．人を救える、あなたになる。
人々を悩ませている様々な社会問題に対し、ソーシャルビジネスという手法を用いて解決策を立案するための過程を学ぶことができます。
２．ハーバード仮想体験
ハーバードビジネススクール（HBS）で経験を積んだ講師の下、HBS式のケース課題を出題いたします。ビジネスの本場ではどのようなプランニングが成されるのか体感できます。
３．社会起業家とのガチンコバトル
実際にビジネスの第一線で活躍している社会起業家に対し、ダイレクトに自分たちのプラン・プレゼンテーションをぶつけ、アドバイスを貰うことができます。
--------------------------------------------------------------
■協力して下さっている社会起業家
--------------------------------------------------------------
１．都築裕一氏（株式会社キャリアフィールド 代表取締役社長）
「女性の社会進出支援」をテーマとした社会起業家。インターネットを活用し、保育士や教育施設の支援により社会問題の解決を図るＩＴベンチャー企業を経営している。
ＨＰ：http://press.career-f.com
２．保手濱彰人氏（ホットティー株式会社 代表取締役社長）
「教育の質の向上」をテーマとした社会起業家。「本当の意味での人間力育成」をコンセプトとした学習塾「ＴＥＳＴＥＡ」を経営している。
ＨＰ：http://hottea.jp
--------------------------------------------------------------
■開催概要
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【名称】
社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」
【日程】
１１月１４日（土）１３：００〜１８：００
【会場】
「プラウドタワー千代田富士見」カンファレンスルーム
地図：http://www.proud-web.jp/tower-chiyoda-fujimi/access/index.html
【交通】
東京メトロ飯田橋駅Ａ３出口より徒歩１分
【募集人数】
４０名（定員になり次第、受付終了とさせて頂きます。）
【参加費】
無料
【持ち物】
筆記用具、名刺（あれば）
【商品】
�〕ゾ‐浙發箸靴藤核�円を支給。
�⇒ソ┘繊璽爐砲蓮�協力して下さっている社会起業家との会食券を贈呈。
【応募条件】
「社会起業」に興味のある、大学・大学院・専門学校・短期大学に在籍する学生
【主催】
社会起業ビジネスコンテスト「ゼウス２００９」実行委員会
代表者：黒川 寛和（慶應義塾大学経済学部３年）
より詳しい情報はwebページでご覧ください。
ZEUS2009実行委員会公式webページ：http://www.social-business.jp
ZEUS2009実行委員会公式ブログ：http://blog.livedoor.jp/socialentrepreneur/
--------------------------------------------------------------
■お申込み方法
--------------------------------------------------------------
以下の項目をご記入の上、 件名を「社会起業ビジコン応募」として、
info@social-business.jpまでメールをお送り下さい。
１）氏名（ふりがな）
２）学校名・学部学年
３）電話番号
４）メールアドレス
５）どこでこのコンテストを知ったか
６）なぜこのコンテストに参加しようと思ったか（一言）
下記ＵＲＬよりもお申込みいただけます。
http://www.social-business.jp/info/
皆様のご参加をお待ちしております。
venture_all_the_time at 17:44｜この記事のURL│Comments(0)
October 03, 2009
ベンチャー企業の社長達から学ぶ！ 〜トップビジネスパーソンへの道〜
超直前ですが告知ですｗこの後お時間ある方はぜひｗｗｗｗ
あの保手濱さんが出演しますｗｗｗ
------------------------------------------------------
ベンチャー企業の社長達から学ぶ！
〜トップビジネスパーソンへの道〜
こんにちは！
学生団体CampusLatte+です！
みなさんは、大学を卒業して実際にビジネスパーソンとして働く際、様々な不安を抱えてはいないでしょうか？
「上司や同僚と上手くやっていけるだろうか‥‥？」
「周りからできない奴というレッテルを貼られないだろうか‥‥？」
「自分は会社に利益をもたらせるだろうか‥‥？」
「そもそもクビにならないだろうか‥‥？」
etc...
そこで！優秀なビジネスパーソンになり快適なビジネスライフを送るために必要なことを、多才な経歴を持つトップビジネスマン達の生き方、価値観などから学びます！
しかも無料です！
そして今回お呼びするのは元求人広告代理店トップ営業マン、世界一を目指す天才社長、ＩＴベンチャー社長などいずれも実際に現場の第一線で活躍されているトップビジネスパーソンの方々です！
具体的には
いかにして周りと差別化するのか？
いかにして成長企業を選ぶのか？
いかにして経営者視点で物事を考えるのか？
いかにしてロジカルシンキングを身に付けるか？
といった内容になっております！
なお、当初の定員60名のところを予想を越えるお申込みにより80名に増やしました！
少しでも興味を持ってくださった方はお早めに申込みください！
【こんな方はぜひ参加してください！】
・優秀なビジネスパーソンになりたい学生
・就活を成功させたい学生
・人脈を増やしたい学生
・ベンチャー企業の社長と話してみたい学生
・外資系コンサルに興味ある学生
【日時】
10月3日(土）18時半〜（18時より受付）
【内容】
※一部変更する可能性があります
18：00〜18：30 受付
18：30〜18：40 弊団体代表挨拶、イベントの流れ説明
18：40〜19：30 経営者ゲスト紹介 お一人7分程度
19：30〜20：30 パネルディスカッション
20：30〜20：40 休憩
20：40〜21：30 経営者と学生の座談会（机に分かれて）、交流会（軽食付き）
21：30〜21：40 閉会の挨拶、次回イベント告知
【参加費】
無料
【対象】
大学1〜4年生
【場所】
国立青少年記念オリンピックセンター
最寄り駅：参宮橋（新宿より小田急線で2駅）
URL：http://nyc.niye.go.jp/facilities/d7.html
【服装】
自由（私服で構いません）
【申込み方法】
PC）以下のＵＲＬよりお申し込みください。
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dG42akF0a1RCVkJ1b0hybHFtR1VKTHc6MA
携帯）campuslatte@gmail.comまで1)名前、2)学校名、学年、3)電話番号、4)パソコンアドレスを明記した上でその旨をお伝えください。
※なお記入していただいた個人情報は当イベントでしか使用いたしません。
【問合せ】
campuslatte@gmail.com
までお気軽にどうぞ。
【社長プロフィール】（現在確定が4名です。5名が参加予定です。）
株式会社アイ・パッション
浅井 慎吾様
1976年11月29日生まれ、愛知県出身。
求人広告代理店に入社して二年目からトップ営業マンとして活躍。2005年11月15日満月の日に株式会社アイ・パッションを想業。2006年8月1日、採用ミスマッチをゼロにすることを目指し、アイ・パッションを設立。
同年代表取締役に就任。
趣味はフットサル、ゴルフ、麻雀。座右の銘は「すぐヤル、必ずヤル、できるまでヤル」。
ホットティー株式会社
保手濱 彰人様
東京大学工学部中退、現ホットティー株式会社代表取締役社長。
世界一と呼ばれる人間を目指し、自分は天才だと信じて疑わない25歳。ドリームゲートの学生選抜大会にて最優秀賞を受賞。ライブドア元社長である
堀江貴文氏のかばん持ちを経験。2006年、「個別指導塾TESTEA」を設立。人間性の成長を最重視する指導方針で急成長を達成。その後、人材事業・
ＩＴ事業と進出し、今後はＩＴ×教育の分野に一点集中し拡大を目指す。「世界で最もたくさんの人を幸せにすること」を理念とし、ホットティー株式会社の舵
取りを行っている。
株式会社イマージュ・ソリューションズ
出口 允博様
1967年、千葉県生まれ。システムエンジニア、システム営業を経て、営業部長、システム部長を歴任。その後、子会社の取締役に就任し、経営スキ
ルを磨く。2006年に株式会社イマージュ・ネットに入社し、取締役に就任。2007年12月に株式会社イマージュ・ソリューションズを設立し、代表取締
役社長に就任。
株式会社IPパートナーズ
飯沼 秀一様
東京大学工学部卒。大学生時代より仲間数人とソフトウェア開発ベンチャーを起業。その後アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）にて
7年間コンサルタントとして勤務。主に大規模システム開発リーダーを務める。ソフトウェア開発ベンチャー取締役、広告コンテンツ販売会社の代表取締役を経
て2008年当社設立。テクノロジーと知恵を使い、コミュニケーションの劇的な改善を通じて、人に優しく、滑らかで潤いのあるコミュニケーションの仕組み
を作り、居心地のよい社会づくりを目指しています。
【司会＆コーディネーター】
高橋 健太
2010年度より外資系コンサルティング会社マッキンゼー＆カンパニーにて勤務予定。現在、慶應大学経済学部4年国際経済法専攻。世界の社会問題
を解決するという目標を持ち、学生時代より様々な活動に携わる。2007年ホットティー株式会社事業部長、2008年慶應義塾大学全塾ゼミナール委員会委
員長を経て、2009年度よりオリンピック招致委員会で活動中、キャンパスラテ代表相談役。ケンブリッジ大学留学、ハーバード大学ビジネスカンファレンス 参加。
【主催】
学生団体Campus Latte+
※他団体による、当イベントでのビラの配布等を協力しております。
お気軽にご連絡ください。
あの保手濱さんが出演しますｗｗｗ
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ベンチャー企業の社長達から学ぶ！
〜トップビジネスパーソンへの道〜
こんにちは！
学生団体CampusLatte+です！
みなさんは、大学を卒業して実際にビジネスパーソンとして働く際、様々な不安を抱えてはいないでしょうか？
「上司や同僚と上手くやっていけるだろうか‥‥？」
「周りからできない奴というレッテルを貼られないだろうか‥‥？」
「自分は会社に利益をもたらせるだろうか‥‥？」
「そもそもクビにならないだろうか‥‥？」
etc...
そこで！優秀なビジネスパーソンになり快適なビジネスライフを送るために必要なことを、多才な経歴を持つトップビジネスマン達の生き方、価値観などから学びます！
しかも無料です！
そして今回お呼びするのは元求人広告代理店トップ営業マン、世界一を目指す天才社長、ＩＴベンチャー社長などいずれも実際に現場の第一線で活躍されているトップビジネスパーソンの方々です！
具体的には
いかにして周りと差別化するのか？
いかにして成長企業を選ぶのか？
いかにして経営者視点で物事を考えるのか？
いかにしてロジカルシンキングを身に付けるか？
といった内容になっております！
なお、当初の定員60名のところを予想を越えるお申込みにより80名に増やしました！
少しでも興味を持ってくださった方はお早めに申込みください！
【こんな方はぜひ参加してください！】
・優秀なビジネスパーソンになりたい学生
・就活を成功させたい学生
・人脈を増やしたい学生
・ベンチャー企業の社長と話してみたい学生
・外資系コンサルに興味ある学生
【日時】
10月3日(土）18時半〜（18時より受付）
【内容】
※一部変更する可能性があります
18：00〜18：30 受付
18：30〜18：40 弊団体代表挨拶、イベントの流れ説明
18：40〜19：30 経営者ゲスト紹介 お一人7分程度
19：30〜20：30 パネルディスカッション
20：30〜20：40 休憩
20：40〜21：30 経営者と学生の座談会（机に分かれて）、交流会（軽食付き）
21：30〜21：40 閉会の挨拶、次回イベント告知
【参加費】
無料
【対象】
大学1〜4年生
【場所】
国立青少年記念オリンピックセンター
最寄り駅：参宮橋（新宿より小田急線で2駅）
URL：http://nyc.niye.go.jp/facilities/d7.html
【服装】
自由（私服で構いません）
【申込み方法】
PC）以下のＵＲＬよりお申し込みください。
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=dG42akF0a1RCVkJ1b0hybHFtR1VKTHc6MA
携帯）campuslatte@gmail.comまで1)名前、2)学校名、学年、3)電話番号、4)パソコンアドレスを明記した上でその旨をお伝えください。
※なお記入していただいた個人情報は当イベントでしか使用いたしません。
【問合せ】
campuslatte@gmail.com
までお気軽にどうぞ。
【社長プロフィール】（現在確定が4名です。5名が参加予定です。）
株式会社アイ・パッション
浅井 慎吾様
1976年11月29日生まれ、愛知県出身。
求人広告代理店に入社して二年目からトップ営業マンとして活躍。2005年11月15日満月の日に株式会社アイ・パッションを想業。2006年8月1日、採用ミスマッチをゼロにすることを目指し、アイ・パッションを設立。
同年代表取締役に就任。
趣味はフットサル、ゴルフ、麻雀。座右の銘は「すぐヤル、必ずヤル、できるまでヤル」。
ホットティー株式会社
保手濱 彰人様
東京大学工学部中退、現ホットティー株式会社代表取締役社長。
世界一と呼ばれる人間を目指し、自分は天才だと信じて疑わない25歳。ドリームゲートの学生選抜大会にて最優秀賞を受賞。ライブドア元社長である
堀江貴文氏のかばん持ちを経験。2006年、「個別指導塾TESTEA」を設立。人間性の成長を最重視する指導方針で急成長を達成。その後、人材事業・
ＩＴ事業と進出し、今後はＩＴ×教育の分野に一点集中し拡大を目指す。「世界で最もたくさんの人を幸せにすること」を理念とし、ホットティー株式会社の舵
取りを行っている。
株式会社イマージュ・ソリューションズ
出口 允博様
1967年、千葉県生まれ。システムエンジニア、システム営業を経て、営業部長、システム部長を歴任。その後、子会社の取締役に就任し、経営スキ
ルを磨く。2006年に株式会社イマージュ・ネットに入社し、取締役に就任。2007年12月に株式会社イマージュ・ソリューションズを設立し、代表取締
役社長に就任。
株式会社IPパートナーズ
飯沼 秀一様
東京大学工学部卒。大学生時代より仲間数人とソフトウェア開発ベンチャーを起業。その後アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）にて
7年間コンサルタントとして勤務。主に大規模システム開発リーダーを務める。ソフトウェア開発ベンチャー取締役、広告コンテンツ販売会社の代表取締役を経
て2008年当社設立。テクノロジーと知恵を使い、コミュニケーションの劇的な改善を通じて、人に優しく、滑らかで潤いのあるコミュニケーションの仕組み
を作り、居心地のよい社会づくりを目指しています。
【司会＆コーディネーター】
高橋 健太
2010年度より外資系コンサルティング会社マッキンゼー＆カンパニーにて勤務予定。現在、慶應大学経済学部4年国際経済法専攻。世界の社会問題
を解決するという目標を持ち、学生時代より様々な活動に携わる。2007年ホットティー株式会社事業部長、2008年慶應義塾大学全塾ゼミナール委員会委
員長を経て、2009年度よりオリンピック招致委員会で活動中、キャンパスラテ代表相談役。ケンブリッジ大学留学、ハーバード大学ビジネスカンファレンス 参加。
【主催】
学生団体Campus Latte+
※他団体による、当イベントでのビラの配布等を協力しております。
お気軽にご連絡ください。
venture_all_the_time at 15:16｜この記事のURL│Comments(1)
September 05, 2009
法人同士でレベニューシェアのプロジェクトをやったことある方に質問
法人同士でタイアップして、レベニューシェアの契約を結んでプロジェクトをやったことある方に質問です！！
あんまりいないと思うんですが、マイミクにベンチャーの方が結構いらっしゃるのでもしかしたらと…笑
要は、プロジェクトの売上の入金ってどこの口座に入れるのか、請求に対する支払いってどこの口座からするのか、ってことなんですが、
プロジェクト用の銀行口座って新しく作るもんですか？
それとも、どちらかの法人の口座に統一し、通帳のコピーを送ってもらう、みたいな感じですか？
なんらかご存じの方いらっしゃいましたら是非教えて下さい！！！
コメントかメッセージをいただければとｗｗｗ
余談ですが、３年前に「こいつはすげぇ」って思った人って、紆余曲折はありつつも現在はみんなちゃんとそれなりに成果出してますね！
逆に大口を叩いていても「こいつちょっとダメだ」って思った人って、紆余曲折はありつつも現在はみんなあまり成果出してないですねｗ
そういう意味では、会って話した際のフィーリング、感じるオーラ、直感、的なものってちゃんと当たるもんなんだなぁと感じます。
というわけで引き続き努力努力です！
あんまりいないと思うんですが、マイミクにベンチャーの方が結構いらっしゃるのでもしかしたらと…笑
要は、プロジェクトの売上の入金ってどこの口座に入れるのか、請求に対する支払いってどこの口座からするのか、ってことなんですが、
プロジェクト用の銀行口座って新しく作るもんですか？
それとも、どちらかの法人の口座に統一し、通帳のコピーを送ってもらう、みたいな感じですか？
なんらかご存じの方いらっしゃいましたら是非教えて下さい！！！
コメントかメッセージをいただければとｗｗｗ
余談ですが、３年前に「こいつはすげぇ」って思った人って、紆余曲折はありつつも現在はみんなちゃんとそれなりに成果出してますね！
逆に大口を叩いていても「こいつちょっとダメだ」って思った人って、紆余曲折はありつつも現在はみんなあまり成果出してないですねｗ
そういう意味では、会って話した際のフィーリング、感じるオーラ、直感、的なものってちゃんと当たるもんなんだなぁと感じます。
というわけで引き続き努力努力です！
venture_all_the_time at 21:14｜この記事のURL│Comments(2)
August 30, 2009
採用広告用のテキストを作ってみた。
いつも業者の方にお任せしてしまっているので、今回は自分で採用広告用のテキストを作ってみました。
FindJob!かＩＴ転職ナビに載せま〜す。（Yukiさん情報ありがとう！！）
なんかこういう「トップのメッセージをダイレクトに！」って求人広告ってあんまりない気がするんだよね。というか無いｗ
作っている人や運営している人が自分たちの想いや背景を届けるのって、このOneToOneマーケティングの時代には重要だと思うわけです。
結局アメリカの選挙戦ではオバマさんがネットマーケティングの土俵でそれを見事に実行して人気を得たわけで。
日本の選挙でも「党としてどうか」っていうより「俺はこう思うんじゃい！」っていう風に政治家個人個人が自分の声で自ら感情を込めて視聴者に伝えればいいのにねぇ。といっても公職選挙法的な何かが邪魔してネットでは難しいらしいですがｗ
少なくとも「人気の芸能人がドーンて出て小奇麗でオシャレなテレビＣＭがドーンってそっくりそのまま数百万人の視聴者に届く」っていうマスマーケティングの自体はもう終わりを告げると思うわけです。
こっからはトップ（or運営者）が直接個人としてユーザーに向き合って思いっきりぶつかってメッセージを伝える時代だぜ！
というかリンカーンでもガンジーでもヒトラー（？）でも結局偉大な政治家・革命家はみんなそういうやり方で成功してるわけだからね。う〜んそう考えると日本の政治家ってホントそれやらないよね。結局利権を守るのが目的で、そこに想いが存在してないことが多いからなんだろうね。出来てたのホントに小泉さんだけだよね。
と思うんですが政治はガチで素人なんで間違ってたらごめんなさいｗｗｗ最近周りに政治に詳しい人が多いので困っちゃいますよ、、、笑 あ、今度の葛飾区長選は注目ですよ！！
ちなみに芸能人ＣＭに関しては佐々木希のフニャンフニャンのやつと篠田麻里子のソネットのやつだけは許します。かわいいからｗｗｗ
あー早く会社を大きくしてＣＭタレントとして起用したいものだのうｗｗｗ超不純な動機ｗｗｗｗｗ
あっ大分話ずれましたが、求人に関しての話に戻ると、
組織というのは同じチームとしてやっていけるかどうかが重要であって、意外と「能力」っていうのは２番目以降の話だったりする。
４番バッターばっかり揃えた巨人はマジで弱かったもんなぁｗ逆にＷＢＣでも今の巨人でも、「チーム感」を最重要視する原監督のやり方は見事だと思うわけです。
みんなめちゃめちゃ仲良かったらしいですね、ＷＢＣの日本チーム。選手から原監督誘ってご飯行ったりとか。そこで奢らせたりとかｗ
というわけで今回は完全に「チームとしてやっているか≒ビジョンの共有性or協調性」的なところを重視した採用広告を打つつもりです。
目先の仕事内容とか待遇とかで魅力を出すのはね、確かにエントリーは多くなるんだろうけど、
結局理論上も経験上も組織にとって重要になる人材っていうのはその部分に魅力を感じてきた人材じゃなくてビジョンに魅力を感じて入ってくる人材なんだよね。
そう考えると、そりゃ採用仲介の業者的には目先のエントリー数が自社への評価に繋がるから、広告を作らせたらそっちの方に流れる部分は少なくともあるよね。
だから、たまにはエントリー数は少なくなっても本当の意味で組織にマッチする人材が採れるような採用広告を自社で作った方が良い。のではないかと仮説が立ちました、いまｗ
むぅ書いているうちにどんどん話がずれるのはいつものことですね。
前回はFind Job!のプレミアムプランで閲覧数１７００回、応募者３５名でした。
今回はどうでしょう。日々効果測定とデータ収集ですね。
参考：http://www.find-job.net/com/first/plan.html
何回も言いますがfindjobマジ安くないですかｗｗｗ上述のプレミアムプランたったの７万円ですからねｗｗｗ
う〜むmixiはベンチャーに優しい企業ですね、、、笠原さんに感謝です、、、笑
あと評判が良いと教えていただいたＩＴ転職ナビですが、メニューはこんな感じで↓
http://www.itnavi.jp/company/service.html
なんかとてもFind Job!に似てますねｗ
しかしこっちも試してみたい。どうしようかなぁ〜
というわけでめちゃめちゃ前置きが長くなりましたが作成してみたテキストです。
実際は一つの枠に使われるだけにはなりますが。
求職者側として何か意見があったら教えて欲しいです☆
------------------------------------------------------
初めまして、私はホットティー株式会社代表取締役社長の保手濱彰人と申します。
弊社の求人をご覧いただき、誠にありがとうございます。
弊社は、創業３年、社員数は数十名程度と、まだまだ小さなベンチャー企業です。
しかし同時に、世界で一番大きな目標を持っている企業でもあります。
弊社の目標は、「世界で一番たくさんの人を幸せにする仕組みを作る」こと。
これは弊社の経営理念でもあり、私が会社を経営する唯一無二の目的でもあります。
このビジョンを一緒に追いかけてくれる人を、チームとして一緒に夢を追ってくれる人を、今回は募集いたします。
見ての通り、私はまだ25歳と、相当に若い部類に入る企業社長です。
22歳の時に会社を起こし、今まで3年間、目標に向かって走り続けて参りました。
その経緯を、少しだけここでお話させて下さい。
私は西暦2002年、東京大学理科�砧爐妨縮鬚嚢膤覆掘�
客観的には世間一般でいうところの「エリートコース」を歩んでいました。
しかし、私は生まれながらにこの上なく成長意欲が強く、
東大に入学したのも「どうせ入るなら一番良いところに」程度の理由しかなく、
入学後は自分の成長欲・向上心をぶつけられる場所が見つけられず、くすぶり続けていたような状況だったのです。
その後2005年に、たまたま書店で出会ったのが、起業関係の書籍でした。
それらを読み、「こんな世界があったのか」と私は大きな感銘を受け、そこから一気に起業・ベンチャーの道に足を踏み出すこととなります。
それからすぐに私は、同じような目標を持つ仲間を集めようと、東京大学内に「起業サークルＴＮＫ」という学生団体を設立します。
その後、私が学生向けのビジネスコンテストで優勝しライブドア元社長の堀江貴史氏のかばん持ちなどを経験したこと等をキッカケに、
この団体は日本最大級の学生起業家団体へと育っていくこととなります。
そうした流れを経て、私はいよいよ会社を設立、事業を創業いたしました。
これらの流れの中で、私は自分の選んだ道と自分の資質に対して更に深い自信を得ると同時に、
自分は一体何を目指して生きるべきなのか―それは「世界で最もたくさんの人を幸せにする仕組み作りをすること」であるとの想いを、
自身の確固たる軸として確立していきました。
大きな挫折や失敗も味わいましたが、そのようにして出来上がっていったのが、現在の弊社・ホットティー株式会社です。
前述した通り、まだまだ小さい規模ではありますが、私達のやり方・考え方が受け入れられ始めたこともあるのか、
ここ最近ではかなりのスピードでの成長を達成しています。
現在の弊社の事業内容は、主に３つ。
小中高生向けの学習塾である「個別指導塾TESTEA」、
上流の学生に特化した「学生マーケティング事業」、
そして今回募集の対象となる、「ＩＴ関連事業」です。
ＩＴ関連事業では、技術力を活かして各種の受託開発を行いながら、
新規性とインパクトを最大限重視した自社サービスの開発を行っています。
元々、日本の教育をより良く変えることでより多くの人を幸せにする仕組み作りを行いたいとする考えがあり、
自社サービスで最も力を注いでいるのは、「教育とＩＴを融合」させた、新しいサービスです。
つまり、受託開発の仕事を行いながら、溜まった経営資源を全て自社サービスに投下する。
これらの仕事を担っていただける人材を、今回は募集いたします。
技術や経験は、あるに越したことはありません。
しかし、我々が最も重要視するのは、私たちと一緒に夢を追いかけてくれるか。同じチームとして、協調しながら走り抜けてくれるのか。
そうした「想い」「ビジョン」に共感してくれるどうかを、最重要視して採用を行います。
技術面に限っていえば、開発環境はPHP+MySQL、そしてActionscript3.0が得意な方を最優遇いたしますが、
繰り返し述べるように、最重要視するのは、一緒に走ってくれるチームメンバーとなれるかどうか。その一点です。
同じ想いを抱き、共に走り抜ける仲間となってくれる方、ぜひ一緒に、大きな夢を追いかけてみませんか。
たった一度の人生ですから、崇高な夢に向かって燃え尽きるまで走り続けたほうが、楽しいのではと思っています。
ホットティー株式会社
代表取締役社長 保手濱彰人
FindJob!かＩＴ転職ナビに載せま〜す。（Yukiさん情報ありがとう！！）
なんかこういう「トップのメッセージをダイレクトに！」って求人広告ってあんまりない気がするんだよね。というか無いｗ
作っている人や運営している人が自分たちの想いや背景を届けるのって、このOneToOneマーケティングの時代には重要だと思うわけです。
結局アメリカの選挙戦ではオバマさんがネットマーケティングの土俵でそれを見事に実行して人気を得たわけで。
日本の選挙でも「党としてどうか」っていうより「俺はこう思うんじゃい！」っていう風に政治家個人個人が自分の声で自ら感情を込めて視聴者に伝えればいいのにねぇ。といっても公職選挙法的な何かが邪魔してネットでは難しいらしいですがｗ
少なくとも「人気の芸能人がドーンて出て小奇麗でオシャレなテレビＣＭがドーンってそっくりそのまま数百万人の視聴者に届く」っていうマスマーケティングの自体はもう終わりを告げると思うわけです。
こっからはトップ（or運営者）が直接個人としてユーザーに向き合って思いっきりぶつかってメッセージを伝える時代だぜ！
というかリンカーンでもガンジーでもヒトラー（？）でも結局偉大な政治家・革命家はみんなそういうやり方で成功してるわけだからね。う〜んそう考えると日本の政治家ってホントそれやらないよね。結局利権を守るのが目的で、そこに想いが存在してないことが多いからなんだろうね。出来てたのホントに小泉さんだけだよね。
と思うんですが政治はガチで素人なんで間違ってたらごめんなさいｗｗｗ最近周りに政治に詳しい人が多いので困っちゃいますよ、、、笑 あ、今度の葛飾区長選は注目ですよ！！
ちなみに芸能人ＣＭに関しては佐々木希のフニャンフニャンのやつと篠田麻里子のソネットのやつだけは許します。かわいいからｗｗｗ
あー早く会社を大きくしてＣＭタレントとして起用したいものだのうｗｗｗ超不純な動機ｗｗｗｗｗ
あっ大分話ずれましたが、求人に関しての話に戻ると、
組織というのは同じチームとしてやっていけるかどうかが重要であって、意外と「能力」っていうのは２番目以降の話だったりする。
４番バッターばっかり揃えた巨人はマジで弱かったもんなぁｗ逆にＷＢＣでも今の巨人でも、「チーム感」を最重要視する原監督のやり方は見事だと思うわけです。
みんなめちゃめちゃ仲良かったらしいですね、ＷＢＣの日本チーム。選手から原監督誘ってご飯行ったりとか。そこで奢らせたりとかｗ
というわけで今回は完全に「チームとしてやっているか≒ビジョンの共有性or協調性」的なところを重視した採用広告を打つつもりです。
目先の仕事内容とか待遇とかで魅力を出すのはね、確かにエントリーは多くなるんだろうけど、
結局理論上も経験上も組織にとって重要になる人材っていうのはその部分に魅力を感じてきた人材じゃなくてビジョンに魅力を感じて入ってくる人材なんだよね。
そう考えると、そりゃ採用仲介の業者的には目先のエントリー数が自社への評価に繋がるから、広告を作らせたらそっちの方に流れる部分は少なくともあるよね。
だから、たまにはエントリー数は少なくなっても本当の意味で組織にマッチする人材が採れるような採用広告を自社で作った方が良い。のではないかと仮説が立ちました、いまｗ
むぅ書いているうちにどんどん話がずれるのはいつものことですね。
前回はFind Job!のプレミアムプランで閲覧数１７００回、応募者３５名でした。
今回はどうでしょう。日々効果測定とデータ収集ですね。
参考：http://www.find-job.net/com/first/plan.html
何回も言いますがfindjobマジ安くないですかｗｗｗ上述のプレミアムプランたったの７万円ですからねｗｗｗ
う〜むmixiはベンチャーに優しい企業ですね、、、笠原さんに感謝です、、、笑
あと評判が良いと教えていただいたＩＴ転職ナビですが、メニューはこんな感じで↓
http://www.itnavi.jp/company/service.html
なんかとてもFind Job!に似てますねｗ
しかしこっちも試してみたい。どうしようかなぁ〜
というわけでめちゃめちゃ前置きが長くなりましたが作成してみたテキストです。
実際は一つの枠に使われるだけにはなりますが。
求職者側として何か意見があったら教えて欲しいです☆
------------------------------------------------------
初めまして、私はホットティー株式会社代表取締役社長の保手濱彰人と申します。
弊社の求人をご覧いただき、誠にありがとうございます。
弊社は、創業３年、社員数は数十名程度と、まだまだ小さなベンチャー企業です。
しかし同時に、世界で一番大きな目標を持っている企業でもあります。
弊社の目標は、「世界で一番たくさんの人を幸せにする仕組みを作る」こと。
これは弊社の経営理念でもあり、私が会社を経営する唯一無二の目的でもあります。
このビジョンを一緒に追いかけてくれる人を、チームとして一緒に夢を追ってくれる人を、今回は募集いたします。
見ての通り、私はまだ25歳と、相当に若い部類に入る企業社長です。
22歳の時に会社を起こし、今まで3年間、目標に向かって走り続けて参りました。
その経緯を、少しだけここでお話させて下さい。
私は西暦2002年、東京大学理科�砧爐妨縮鬚嚢膤覆掘�
客観的には世間一般でいうところの「エリートコース」を歩んでいました。
しかし、私は生まれながらにこの上なく成長意欲が強く、
東大に入学したのも「どうせ入るなら一番良いところに」程度の理由しかなく、
入学後は自分の成長欲・向上心をぶつけられる場所が見つけられず、くすぶり続けていたような状況だったのです。
その後2005年に、たまたま書店で出会ったのが、起業関係の書籍でした。
それらを読み、「こんな世界があったのか」と私は大きな感銘を受け、そこから一気に起業・ベンチャーの道に足を踏み出すこととなります。
それからすぐに私は、同じような目標を持つ仲間を集めようと、東京大学内に「起業サークルＴＮＫ」という学生団体を設立します。
その後、私が学生向けのビジネスコンテストで優勝しライブドア元社長の堀江貴史氏のかばん持ちなどを経験したこと等をキッカケに、
この団体は日本最大級の学生起業家団体へと育っていくこととなります。
そうした流れを経て、私はいよいよ会社を設立、事業を創業いたしました。
これらの流れの中で、私は自分の選んだ道と自分の資質に対して更に深い自信を得ると同時に、
自分は一体何を目指して生きるべきなのか―それは「世界で最もたくさんの人を幸せにする仕組み作りをすること」であるとの想いを、
自身の確固たる軸として確立していきました。
大きな挫折や失敗も味わいましたが、そのようにして出来上がっていったのが、現在の弊社・ホットティー株式会社です。
前述した通り、まだまだ小さい規模ではありますが、私達のやり方・考え方が受け入れられ始めたこともあるのか、
ここ最近ではかなりのスピードでの成長を達成しています。
現在の弊社の事業内容は、主に３つ。
小中高生向けの学習塾である「個別指導塾TESTEA」、
上流の学生に特化した「学生マーケティング事業」、
そして今回募集の対象となる、「ＩＴ関連事業」です。
ＩＴ関連事業では、技術力を活かして各種の受託開発を行いながら、
新規性とインパクトを最大限重視した自社サービスの開発を行っています。
元々、日本の教育をより良く変えることでより多くの人を幸せにする仕組み作りを行いたいとする考えがあり、
自社サービスで最も力を注いでいるのは、「教育とＩＴを融合」させた、新しいサービスです。
つまり、受託開発の仕事を行いながら、溜まった経営資源を全て自社サービスに投下する。
これらの仕事を担っていただける人材を、今回は募集いたします。
技術や経験は、あるに越したことはありません。
しかし、我々が最も重要視するのは、私たちと一緒に夢を追いかけてくれるか。同じチームとして、協調しながら走り抜けてくれるのか。
そうした「想い」「ビジョン」に共感してくれるどうかを、最重要視して採用を行います。
技術面に限っていえば、開発環境はPHP+MySQL、そしてActionscript3.0が得意な方を最優遇いたしますが、
繰り返し述べるように、最重要視するのは、一緒に走ってくれるチームメンバーとなれるかどうか。その一点です。
同じ想いを抱き、共に走り抜ける仲間となってくれる方、ぜひ一緒に、大きな夢を追いかけてみませんか。
たった一度の人生ですから、崇高な夢に向かって燃え尽きるまで走り続けたほうが、楽しいのではと思っています。
ホットティー株式会社
代表取締役社長 保手濱彰人
venture_all_the_time at 02:33｜この記事のURL│Comments(0)
August 29, 2009
開成番長の新刊が9/1(火)に発売されます！！
「開成番長」こと弊社の副社長であり塾長の繁田和貴（３０、独身、結婚相手募集中）が、
いよいよ9/1(火)に新刊を出すようです！！
今回は「開成番長の記憶術」ということで、
彼の最も得意とする領域の一つの「記憶術」にフォーカスした実用書になっています。
Amazonはこちら〜↓
「開成番長の記憶術」
http://www.amazon.co.jp/開成番長の記憶術-繁田-和貴/dp/4861915384
前著である「開成番長の勉強術」は、受験生の子供を抱える保護者や受験間際の高校生に非常に評判が良かったようで、
本を見て塾に来てくれるようになった生徒がたくさんいます。
今回は「記憶術」ということで、さらに幅広く仕事の領域にまで使えるような内容になっているかと思います。
僕はいま８０ページぐらいまで読みましたが、なかなかイケていますｗｗｗ
「記憶術」に関して興味のある方は、老若男女問わずぜひ一度手に取ってみて下さい〜！！！
その上で、Amazonにレビューを書いていただけると嬉しいですｗｗｗ
ちなみに僕が繁田と話した際に、その記憶力に驚かされる、圧倒されるというような経験が多々あります。
例えば、どうも塾の生徒の電話番号はほぼ全て記憶しているようで、塾の固定電話に着信があった際、「この番号は○○さんだ」といって受話器を取るという光景を以前によく見ていました。笑
僕も天才なんですが彼もまた天才ですね。クロちゃんは自称天才です。
あと僕より少しだけイケメンなんですが、酔っぱらうと街中で「シンゴー！シンゴー！」などと叫びだすのは止めて欲しいです。草薙の次は繁田かと、最近はもっぱら心配しております、、、笑
ちなみに昨日はうちに寝ていて二日酔いだったらしいので、ウコンとバファリンをあげておきました。
なお現在弊社では、塾とウェブを思いっきり絡めて超狙っている新規サービスを開発中です。
まずはこれで個別指導塾の市場３０００億のうち、１０％＝３００億を取っちゃろうと思っております。
日々燃えながらがんばります！！
というわけでエンジニア募集ですｗPHP＋MySQLが出来ればとりあえずOKです。
あと都内に塾の校舎も増えるので校舎長も募集していますｗｗｗ
一緒に日本の教育を変えて行こうぜ！！！
話がずれました。
というわけで「開成番長の記憶術」、かなりオススメでございます！！
よろしければ是非一読をば〜m(_ _)m
「開成番長の記憶術」
http://www.amazon.co.jp/開成番長の記憶術-繁田-和貴/dp/4861915384
いよいよ9/1(火)に新刊を出すようです！！
今回は「開成番長の記憶術」ということで、
彼の最も得意とする領域の一つの「記憶術」にフォーカスした実用書になっています。
Amazonはこちら〜↓
「開成番長の記憶術」
http://www.amazon.co.jp/開成番長の記憶術-繁田-和貴/dp/4861915384
前著である「開成番長の勉強術」は、受験生の子供を抱える保護者や受験間際の高校生に非常に評判が良かったようで、
本を見て塾に来てくれるようになった生徒がたくさんいます。
今回は「記憶術」ということで、さらに幅広く仕事の領域にまで使えるような内容になっているかと思います。
僕はいま８０ページぐらいまで読みましたが、なかなかイケていますｗｗｗ
「記憶術」に関して興味のある方は、老若男女問わずぜひ一度手に取ってみて下さい〜！！！
その上で、Amazonにレビューを書いていただけると嬉しいですｗｗｗ
ちなみに僕が繁田と話した際に、その記憶力に驚かされる、圧倒されるというような経験が多々あります。
例えば、どうも塾の生徒の電話番号はほぼ全て記憶しているようで、塾の固定電話に着信があった際、「この番号は○○さんだ」といって受話器を取るという光景を以前によく見ていました。笑
僕も天才なんですが彼もまた天才ですね。クロちゃんは自称天才です。
あと僕より少しだけイケメンなんですが、酔っぱらうと街中で「シンゴー！シンゴー！」などと叫びだすのは止めて欲しいです。草薙の次は繁田かと、最近はもっぱら心配しております、、、笑
ちなみに昨日はうちに寝ていて二日酔いだったらしいので、ウコンとバファリンをあげておきました。
なお現在弊社では、塾とウェブを思いっきり絡めて超狙っている新規サービスを開発中です。
まずはこれで個別指導塾の市場３０００億のうち、１０％＝３００億を取っちゃろうと思っております。
日々燃えながらがんばります！！
というわけでエンジニア募集ですｗPHP＋MySQLが出来ればとりあえずOKです。
あと都内に塾の校舎も増えるので校舎長も募集していますｗｗｗ
一緒に日本の教育を変えて行こうぜ！！！
話がずれました。
というわけで「開成番長の記憶術」、かなりオススメでございます！！
よろしければ是非一読をば〜m(_ _)m
「開成番長の記憶術」
http://www.amazon.co.jp/開成番長の記憶術-繁田-和貴/dp/4861915384
venture_all_the_time at 22:06｜この記事のURL│Comments(1)
August 27, 2009
【更に営業バイト募集、あと社員も募集】ホットティー社新規事業でのフルコミ営業バイトとActionscript3.0でアプリケーション開発が出来るエンジニア
皆さま一昨日は良好な反応をありがとうございましたｗ
おかげさまで日記一発でさっそく二人も採用できそうですｗｗｗしかも求めていたど真ん中の人材。
ありがとうございます！！！
さて、調子に乗ってしまったので更に募集します。
今度は弊社新規事業での営業バイトです。
バイトといってもフルコミ営業なので、「キツイ代わりに得られるものが大きい」というパターンです。
あと成果が上がれば普通のバイトより稼げます。どの程度割に合うかは分かりませんがｗｗｗ
なのでインターン的な形で捉えてもらったほうが良いかもです。
ただし「自己成長」を餌にした人件費削減的なインターンではありませんｗちゃんとしたバイトですｗｗｗ
なので中間を取ってこの仕事形態は「バイターン」と呼称します。
うむ、我ながら巧すぎるネーミングだ、、、バイターン、流行らせていきたいと思いますｗｗｗ
で、バイターンの概要なのですが、
扱うサービスは下記です。
「ジョブモンスター」
概要� �http://hottea.jp/jobmonster.html
概要�◆�http://hottea.jp/jobmonster.php
PC版サンプル� �http://hottea.jp/minamisono/job_monster/index.html
PC版サンプル�◆�http://hottea.jp/minamisono/job_monster/offer_details.html
弊社新規事業の、成果報酬型のバイト採用サービスです。
「Ｗのつく大学ベンチャーでこんなの無かったっけ？」というあなたは、鋭いｗｗｗ
ほぼ同じモデルなんですが、人材採用の提案・コンサルが出来る専門企業と提携させていただいているのが差別化です。
ちなみに上述の○ョブセンスさんは相当にうまく行っているらしいです。
年下なので負けてられませんねｗｗｗ
何気に僕のマイミクにも知人は多いはず、、、笑
下記、募集要項です〜。
------------------------------------------------------
給与：フルコミッション制。１社掲載決定につき「3000円」支給。5店舗以上掲載の場合は「5000円」支給。
内容：「ジョブモンスター」への掲載を決定いただくテレアポ営業。
場所：人材総合サービス社（弊社提携先）新宿オフィス。（地図：http://www.jin-so.co.jp/company/company.html）
・学生歓迎
・未経験者OK
・労災完備
------------------------------------------------------
営業経験を積みたいという方にはオススメだと思います。営業のプロが徹底指導いたします。
メッセージを頂ければ、詳しいご説明をさせていただきます！！
今回は反応あるかな〜ｗｗｗ無かったら大分さびしいですが、、、苦笑
あとついでに弊社の社員も募集します。
日記で取れるとは思ってないのでダメ元ですｗ
しかも敷居が高いですｗｗｗActionscript3.0でアプリケーション開発が出来る方〜！！！
転職先など探されていましたらぜひお声がけをｗｗｗ
まぁこういうのは例によってfindJob!!に頼るのがいいんでしょうね、、、
findJob異常に安いですよねぇ。しかもめちゃめちゃエントリー来るｗｗｗ
いま成果報酬型中途採用媒体の「green」にも出稿していますが、こっちはなかなか来ないんです。泣 出し方が悪いのかな〜？？
ぜひ他のベンチャーさんに、オススメの媒体などあればお聞きしてみたいです！！
ってか日本だとソーシャル型の人材マッチングサイトがなかなか出てきませんね、、、
海外だとLinkedinとか、個人が間に介在して紹介したりとかするやつとか色々あるみたいなんですけどね。
そんなところで悪寒がしてきたので終わりにします。
風邪かなぁｗ
おかげさまで日記一発でさっそく二人も採用できそうですｗｗｗしかも求めていたど真ん中の人材。
ありがとうございます！！！
さて、調子に乗ってしまったので更に募集します。
今度は弊社新規事業での営業バイトです。
バイトといってもフルコミ営業なので、「キツイ代わりに得られるものが大きい」というパターンです。
あと成果が上がれば普通のバイトより稼げます。どの程度割に合うかは分かりませんがｗｗｗ
なのでインターン的な形で捉えてもらったほうが良いかもです。
ただし「自己成長」を餌にした人件費削減的なインターンではありませんｗちゃんとしたバイトですｗｗｗ
なので中間を取ってこの仕事形態は「バイターン」と呼称します。
うむ、我ながら巧すぎるネーミングだ、、、バイターン、流行らせていきたいと思いますｗｗｗ
で、バイターンの概要なのですが、
扱うサービスは下記です。
「ジョブモンスター」
概要� �http://hottea.jp/jobmonster.html
概要�◆�http://hottea.jp/jobmonster.php
PC版サンプル� �http://hottea.jp/minamisono/job_monster/index.html
PC版サンプル�◆�http://hottea.jp/minamisono/job_monster/offer_details.html
弊社新規事業の、成果報酬型のバイト採用サービスです。
「Ｗのつく大学ベンチャーでこんなの無かったっけ？」というあなたは、鋭いｗｗｗ
ほぼ同じモデルなんですが、人材採用の提案・コンサルが出来る専門企業と提携させていただいているのが差別化です。
ちなみに上述の○ョブセンスさんは相当にうまく行っているらしいです。
年下なので負けてられませんねｗｗｗ
何気に僕のマイミクにも知人は多いはず、、、笑
下記、募集要項です〜。
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給与：フルコミッション制。１社掲載決定につき「3000円」支給。5店舗以上掲載の場合は「5000円」支給。
内容：「ジョブモンスター」への掲載を決定いただくテレアポ営業。
場所：人材総合サービス社（弊社提携先）新宿オフィス。（地図：http://www.jin-so.co.jp/company/company.html）
・学生歓迎
・未経験者OK
・労災完備
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営業経験を積みたいという方にはオススメだと思います。営業のプロが徹底指導いたします。
メッセージを頂ければ、詳しいご説明をさせていただきます！！
今回は反応あるかな〜ｗｗｗ無かったら大分さびしいですが、、、苦笑
あとついでに弊社の社員も募集します。
日記で取れるとは思ってないのでダメ元ですｗ
しかも敷居が高いですｗｗｗActionscript3.0でアプリケーション開発が出来る方〜！！！
転職先など探されていましたらぜひお声がけをｗｗｗ
まぁこういうのは例によってfindJob!!に頼るのがいいんでしょうね、、、
findJob異常に安いですよねぇ。しかもめちゃめちゃエントリー来るｗｗｗ
いま成果報酬型中途採用媒体の「green」にも出稿していますが、こっちはなかなか来ないんです。泣 出し方が悪いのかな〜？？
ぜひ他のベンチャーさんに、オススメの媒体などあればお聞きしてみたいです！！
ってか日本だとソーシャル型の人材マッチングサイトがなかなか出てきませんね、、、
海外だとLinkedinとか、個人が間に介在して紹介したりとかするやつとか色々あるみたいなんですけどね。
そんなところで悪寒がしてきたので終わりにします。
風邪かなぁｗ
venture_all_the_time at 17:38｜この記事のURL│Comments(0)
August 25, 2009
【バイト募集】ホットティー社でのPC関連業務
突然ですがバイトをして下さる方を募集しています。
東大赤門すぐ近く、本郷三丁目駅から徒歩１分からという好立地！！
なんとあの保手濱さんの下で働けるという光栄な仕事です。笑
弊社運営のウェブサービスのコンテンツを、シコシコ作成するという内容で、ネットから情報を取ってきてまとめる感じです。
怪しい仕事では一切ありませんｗｗｗ
もし興味のある方いらっしゃいましたら、ぜひぜひ〜m(_ _)m
※コメントを頂ければ大丈夫です！！
------------------------------------------------------
給与：時給 900円 以上（能力に応じて昇給アリ）
勤務時間：10時〜19時（１日３時間、週２日以上から応相談）
場所：ホットティー株式会社 本郷オフィス（地図：http://hottea.jp/access.php#map）
・学生歓迎
・未経験者OK
・労災完備
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東大赤門すぐ近く、本郷三丁目駅から徒歩１分からという好立地！！
なんとあの保手濱さんの下で働けるという光栄な仕事です。笑
弊社運営のウェブサービスのコンテンツを、シコシコ作成するという内容で、ネットから情報を取ってきてまとめる感じです。
怪しい仕事では一切ありませんｗｗｗ
もし興味のある方いらっしゃいましたら、ぜひぜひ〜m(_ _)m
※コメントを頂ければ大丈夫です！！
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給与：時給 900円 以上（能力に応じて昇給アリ）
勤務時間：10時〜19時（１日３時間、週２日以上から応相談）
場所：ホットティー株式会社 本郷オフィス（地図：http://hottea.jp/access.php#map）
・学生歓迎
・未経験者OK
・労災完備
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venture_all_the_time at 20:01｜この記事のURL│Comments(1)
July 29, 2009
やや恥ずかしい文章
４月ぐらい？に「駒場活性化プロジェクト」なる怪しげな団体の取材を受け、駒場生向けの怪しげな冊子に載った。ということをふと思い出した。
他にスローガンの伊藤さんやチームラボの猪子さん等が載っている。
猪子さんがイケメンだｗ羨ましい。猪子さんにはとある会合をセッティングする約束をしているのに未だ果たされていないので少々焦っております。
というかチームラボはウェブには社員数１００人と書いてあるのに実際は２００人ぐらいいるらしい。でかいｗ
あとアイデアマンズCTOの寺嶋さんという方も載っている。
アイデアマンズって別の繋がりでとてもよく知っているんですが、こんなところでも繋がるもんですね。起業の世界はマジで狭い。
たぶんあんまり見られてない気がするので、せっかくなので転載してみる。（原文ママ
かなり恥ずかしいことを言っていますがｗｗｗ
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保手濱彰人様 原稿
プロフィール
２００２年 東京大学理科１類入学
２００５年起業サークルＴＮＫ創設
２００５年１２月HOTTEA株式会社設立
頂点を目指し東大へ
東大を目指したのは、頂点を目指したいという思いからです。やはり行くなら一番いいところ、みんなそう思うのではないでしょうか。大学に入って何ができるかというのは、当時はわからなかったですが、世界で一番すごいといわれる人間になりたいという目標はありました。ただ、そのために大学というツールをどう使うべきかはわからなかったです。理系を志望したのも、理系の方が偉いのかなというイメージがあったからです。
駒場で学んだ中では、基礎科目よりも専門科目の方が印象に残っています。美術論など、その分野の専門的な内容をそのオタクが語っている授業の方が面白かったですね。第２外国語を重視する大学側の姿勢は良いと思いますが、全員が真面目に受けているわけではないので、結果的には機能していないですね。
起業を志す
僕は駒場本郷で二回ずつ留年しているのですが、世界で一番すごくなりたいという思いはずっと持って、どうすればその目標を達成できるかを考えていました。そんなときに起業に関する本を読んでこの道なら一番になれると思い、起業プランをたてＭＢＡの勉強をしているうちに、同じような意識の高い人を集めてネットワークを作った方がいいのではないか、と。官僚から政治家というのが旧来のエリートコースですが、官僚から政治家になって偉い人というのはあまりおらず、政治の世界というのはやはり世襲が多いです。それを考慮すると、自分が世界一の人間を目指すにあたっては、ブレイクスルーを起こせる起業ではないでしょうか。たとえば、明治時代ならば攘夷なのか、開国なのかと、政治の世界でも革命家のように成りあがっていくことができましたけれど、現代の日本は平和だから、それは難しいです。
結局、ＴＮＫの初期のメンバーからは８人がＩＴ・出版・政治・コンサルタントなどで起業しました。僕は起業という目標が最初にあって、経験がなかったから最初はできるところからやろうと思い、教育から始めました。ただ、みんな最初は東大生ブランドに頼ろうとしますが、結局それは甘い期待にすぎません。教育への強みも少しはあるけど、起業において東大生であることの重要性っていうのはせいぜい５％くらいしかないと思います。人生で受験に使ったのは２年くらいで、その程度の時間では自分にとっての影響というのは大したことはありません。それよりも自分には営業とか、経営だとか、ビジョンを立てるだとか、社員のモチベーションを高めることとか、大学を出てからのがんばりの方が重要だと思いますね。
世界一を目指す
株式会社HOTTEAを設立した理念は、一言でいうと、世界で一番たくさんの人を幸せにする会社を目指す、ということです。僕自身が負けず嫌いなので、世界で一番すごいといわれる人間になりたいと思いがあり、では世界で一番すごいというのは何によって定義されるのかというのを考えたときに、僕の中では世界で一番すごいというのは一番たくさんの人を幸せにできるということだったのです。人の能力を測る基準というのは富や権力や名声など色々あります。たとえば今世界一のお金持ちはビル・ゲイツなわけですが、マイクロソフトの囲い込み戦略や、多様な価値を提供するより自社の利益を最大化しようとしているのは、あまりカッコ良いことではないし、世界で一番立派なひとがビル・ゲイツだとはどうしても思えないのですね。では、世界の最高権力者といわれる人、アメリカ大統領が一番立派なのかと考えると、ブッシュ大統領（当時）が一番立派な人間かというと、それも僕はちょっと違うなと思います。まぁ、オバマさんなんかはとても好きなんですけれども。じゃぁ逆に、この人は偉大だな、凄いな、と心の底から思える人っていうのはたとえばリンカーンだったりとか、あとはマザーテレサだったりとか、そういう人たちに共通する評価指標っていうのはいかに周りの人を幸せにしたか、だと思ったわけです。そのように考えた結果、自分の中の評価軸を、どれだけ周りの人を幸せにできるか、ってことにして、その中で自分が一番になろうと思ったので自分の個人目標が一段階具体化したわけです。それで会社を通してその目標を達成しようと思っているので、うちの会社の経営理念というのは世界で一番たくさんの人を幸せにすると。
教育をまずきっかけとして選んだのは、たくさんの人を幸せにするということを考えたときに最重要なことではないかと思ったからです。印象論ですが、生活満足度という観点では北欧がいま充実しているのではないでしょうか。その北欧ではどのような戦略をとっているのかというと、教育に予算をかけて高いリテラシーと学力を身に着け、人のことも思いやれる、それによって全体の質が高まるから、経済の質も高まり、税金を高くできる、それによって得た税金を福祉とかにどんどんつぎ込んでいけるわけです。その起点となるのはやはり教育ですからね。いい国を作る時、教育というのはかなりプライオリティーの高い要素ではないでしょうか。
僕は塾をやる上で社会教育という言葉を掲げているのですけれども、自分が小中高と教育を受けた上で感じた問題点というのは、社会のこと、たとえば株だとか起業だということを全然教えないわけですよ。僕なんて起業を知ったのは２２になってからだし、もっとはやくから起業という手段を知っていたらもっと早く起業したな、とそのことがすごい悔やまれました。自分にとっては社会的なことを教わる場が中高になかった、そしてそれは社会に出た人がたいてい感じることなので、そういう教育をやっていける塾にしたいと願っています。ただ人間というのは実利のないところになかなかお金を出せないものなので、受験の方向性が変わっていけば、たとえば慶応ＳＦＣのような入試も一般的になれば、社会教育に対する需要も増えるのではないでしょうか。日本の教育というのは、自分で考えて新しいものを生み出す力をつける方向にもっていくべきです。のためには今社会で何が起こっていて自分たちが何をする必要があるのかを考えられる人材が必要ですね。
事業戦略的な説明をすると、塾をバーチャル化することを考えています。授業をネット配信する試みは１０年くらい前から考えられているわけですが、教育というのは人対人の問題なので、アナログなことが絡んできます。なぜ学校に行くのかを考えたとき、そこに友達がいるから、という理由があります。だからmixiのようにいろいろな情報を共有できるとか、コミュニティがあるとか、っていう空間が必要ですね。それから、管理されているから授業に行くという面もあります。ウェブ上でもそのような管理が必要となるでしょうね。そういった細かいイノベーションを積み重ねることで、ＩＴと教育を結びつけることができるのではないでしょうか。
現在は不況ですが、ベンチャーにとって不況はチャンスです。なぜなら、大企業が、これまで委託していたところよりも安いところに業務を委託しようとするので、ピラミッド構造が崩れ、ベンチャーにも仕事が下りてくるようになるわけです。変化というのはベンチャーにとってチャンスで、最近は景気がいいです。
駒場生の進路
やっておくべきこと、というよりはまずやれ、といいたいです。机上の空論なんて起業には全く役に立たないです。まずは会社を作って何かを始め、経験を積んでいくというのが一番早いです。これは起業家の人がみんな言うことですけれども、いくら議論しても何も進みません。実際、実戦経験を通して得られるものっていう方が大きいです。まずやれ、ということですね。東大の子というのは特に真面目なので理論に偏りがちなのですけれども、正直全然意味はないです。僕もＴＮＫを作って、代表という肩書でメディアにでて、結構有名な組織にしましたが、その経験よりも自分で会社を作って売り上げとか利益を出していくために頑張る方が１００倍成長スピードは速いですね。もうひとつ言うなら、みんな本気になってないないです。「いつか起業したい」というのは本気じゃないです。本気だったらすぐやります。ビジネススクールに行くとか学生団体に入って理論学ぶとか、楽をしようとしているんです。自分で調べて登記申請して、必要な３０万くらいをバイトして稼げば、資本金だって周りの人から借りてやれば、できるじゃないですか。できるのに、やってないってことは本気じゃない。本気にならないと絶対に成功しません。これは責めているわけではなく、本気ではないということを自覚することが大事だと思います。
この２点は大事かなと思います。
ただ、起業というのはアグレッシブだし、日本では相当リスキーなので、本気でやらなければせっかくの才能がそこでつぶれてしまうかもしれないので、本気でなければお勧めしません。東大生の一般的な進路の、官僚などは日本を底から支えているので、そういうところに優秀な人が入っていくのは非常に大事なことだとおもいます。官僚や弁護士など、社会貢献的な職業はガンガンやってほしいですね。
一点集中
駒場時代、自分の目標である「世界一」になるために何が必要かを探していました。それでテニスも一つの道だと思ったのでテニスを頑張ったりもしましたし、合コンで人間力を育てるのも大事だと思ったので合コンもしていましたし、音楽や、映画なども見て、映画を通して世界一になろうと思ったこともありました。僕は漫画も教養のうちだと思っているので漫画を読んだりもしましたね。そんな中で起業の道を見つけたので、要は駒場時代は進路探しをしていたと言えますね。そういう活動に関して言うなら、いきなり色々なことに手を出すより、ある程度成長してから色々なことに手を出す方が、効率がいいです。自分はこの３、４年ですごく成長して、その状態で映画を見たりすると学習効率が著しく高いです。４年前にLife is beautifulっていう映画をみるのと、今見るのじゃ、そこから得られるものってのは、今のほうが各段に大きいと思うんですよ。昔だったら少し感受性が育つくらい、３くらいしか得られなかったものが、今だったら演技の意図とか心情描写とか、そういったもののパターンが抽出できて、今だったら１００くらいのことが得られると思います。だから、まず一点集中で一気に成長して、そのあとに脇道にそれた方がいいと思います。
一回社会に出て、人間として成長して、そのあとに大学戻ったらすごく得られるものがあるんじゃないでしょうかね。日本の大学は、グループディスカッションとか少ないと思うんですよ。人と交わることで人は成長するので、いい教育っていうのは、机囲んで、今日はこのテーマに関して話し合って結論出して来週プレゼンだっていうので、議論しながらお互い考えて、人と交流して喧嘩もして、その課題に対して解決策出して、それで最後実行するところまでやるといいと思うんです。あとは、大学は、単純に、大物をもっと呼べよって感じはしますね。日本の授業で、こいつみたいになりたい、とかこいつかっこいい、って人呼んでこないですよね。たまに学園祭とかで学生団体とかが、なんか政治家の誰々さん呼ぶ、くらいしかなくて。その20代で俺1000億稼ぎました、っていうような人がきて何か刺激的な話をするとかあってもいいですよね。例えば任天堂の山内さんのような方を呼ぶとか、けっこう大きい影響力与えると思いますよ。教授はみんなすごい頭良くて、すごい人間力もあるんですけどね。ただいい授業をするってことにモチベーション上げる仕組みが整っていないので、そういうシステムもあってもいいと思いますね。
駒場生へのメッセージ
一言でいうと、東大生はみんな保守的なので、もっとアグレッシブに生きろよってとこですかね。せっかく頭いいんだし、せっかく生まれてきたんだから、アグレッシブに域内ともったいないですから。あと、人に迷惑かけるのを恐れすぎるなってことです。１００人不幸にしても１万人幸せにすればいいんだよ、みたいな気概を持ってもいいと思います。みんな恥かくのとか恐れてますからね。あとは、めっちゃ恋愛した方がいいです。日本人なんてみんな温室育ちなので、苦労できる場というのは恋愛くらいしかない。親が貧乏で自分が働いて学費稼がなきゃいけなかったくらいの熾烈なことしてるならともかく、僕なんか全然坊ちゃん育ちで、一般家庭ですけれども、親が塾行かせてくれて、中学受験して、駒場東邦ってとこ入って、現役で東大入って、こうぬくぬくぬくと、本人はそう思わなくても、温室育ちなんですよね。そんな中で成長できるはずがないと思います。恋愛っていうのは人を本気にさせるじゃないですか。自分が好きなこの人に振り向いてもらうためにはどうしたらいいかっていう戦略を練って、やってみて、だめだったからってこうフィードバックを得て、こう色々改善しながらリトライしてやるっていう。こういう作業は失敗したときに本当に痛いし、圧倒的な自分の成長につながるんで、東大の子は勉強に偏っていて恋愛経験ない子が本当に多いので、特に理系ですけれども、もっと恋愛しろって言いたいです。
他にスローガンの伊藤さんやチームラボの猪子さん等が載っている。
猪子さんがイケメンだｗ羨ましい。猪子さんにはとある会合をセッティングする約束をしているのに未だ果たされていないので少々焦っております。
というかチームラボはウェブには社員数１００人と書いてあるのに実際は２００人ぐらいいるらしい。でかいｗ
あとアイデアマンズCTOの寺嶋さんという方も載っている。
アイデアマンズって別の繋がりでとてもよく知っているんですが、こんなところでも繋がるもんですね。起業の世界はマジで狭い。
たぶんあんまり見られてない気がするので、せっかくなので転載してみる。（原文ママ
かなり恥ずかしいことを言っていますがｗｗｗ
------------------------------------------------------
保手濱彰人様 原稿
プロフィール
２００２年 東京大学理科１類入学
２００５年起業サークルＴＮＫ創設
２００５年１２月HOTTEA株式会社設立
頂点を目指し東大へ
東大を目指したのは、頂点を目指したいという思いからです。やはり行くなら一番いいところ、みんなそう思うのではないでしょうか。大学に入って何ができるかというのは、当時はわからなかったですが、世界で一番すごいといわれる人間になりたいという目標はありました。ただ、そのために大学というツールをどう使うべきかはわからなかったです。理系を志望したのも、理系の方が偉いのかなというイメージがあったからです。
駒場で学んだ中では、基礎科目よりも専門科目の方が印象に残っています。美術論など、その分野の専門的な内容をそのオタクが語っている授業の方が面白かったですね。第２外国語を重視する大学側の姿勢は良いと思いますが、全員が真面目に受けているわけではないので、結果的には機能していないですね。
起業を志す
僕は駒場本郷で二回ずつ留年しているのですが、世界で一番すごくなりたいという思いはずっと持って、どうすればその目標を達成できるかを考えていました。そんなときに起業に関する本を読んでこの道なら一番になれると思い、起業プランをたてＭＢＡの勉強をしているうちに、同じような意識の高い人を集めてネットワークを作った方がいいのではないか、と。官僚から政治家というのが旧来のエリートコースですが、官僚から政治家になって偉い人というのはあまりおらず、政治の世界というのはやはり世襲が多いです。それを考慮すると、自分が世界一の人間を目指すにあたっては、ブレイクスルーを起こせる起業ではないでしょうか。たとえば、明治時代ならば攘夷なのか、開国なのかと、政治の世界でも革命家のように成りあがっていくことができましたけれど、現代の日本は平和だから、それは難しいです。
結局、ＴＮＫの初期のメンバーからは８人がＩＴ・出版・政治・コンサルタントなどで起業しました。僕は起業という目標が最初にあって、経験がなかったから最初はできるところからやろうと思い、教育から始めました。ただ、みんな最初は東大生ブランドに頼ろうとしますが、結局それは甘い期待にすぎません。教育への強みも少しはあるけど、起業において東大生であることの重要性っていうのはせいぜい５％くらいしかないと思います。人生で受験に使ったのは２年くらいで、その程度の時間では自分にとっての影響というのは大したことはありません。それよりも自分には営業とか、経営だとか、ビジョンを立てるだとか、社員のモチベーションを高めることとか、大学を出てからのがんばりの方が重要だと思いますね。
世界一を目指す
株式会社HOTTEAを設立した理念は、一言でいうと、世界で一番たくさんの人を幸せにする会社を目指す、ということです。僕自身が負けず嫌いなので、世界で一番すごいといわれる人間になりたいと思いがあり、では世界で一番すごいというのは何によって定義されるのかというのを考えたときに、僕の中では世界で一番すごいというのは一番たくさんの人を幸せにできるということだったのです。人の能力を測る基準というのは富や権力や名声など色々あります。たとえば今世界一のお金持ちはビル・ゲイツなわけですが、マイクロソフトの囲い込み戦略や、多様な価値を提供するより自社の利益を最大化しようとしているのは、あまりカッコ良いことではないし、世界で一番立派なひとがビル・ゲイツだとはどうしても思えないのですね。では、世界の最高権力者といわれる人、アメリカ大統領が一番立派なのかと考えると、ブッシュ大統領（当時）が一番立派な人間かというと、それも僕はちょっと違うなと思います。まぁ、オバマさんなんかはとても好きなんですけれども。じゃぁ逆に、この人は偉大だな、凄いな、と心の底から思える人っていうのはたとえばリンカーンだったりとか、あとはマザーテレサだったりとか、そういう人たちに共通する評価指標っていうのはいかに周りの人を幸せにしたか、だと思ったわけです。そのように考えた結果、自分の中の評価軸を、どれだけ周りの人を幸せにできるか、ってことにして、その中で自分が一番になろうと思ったので自分の個人目標が一段階具体化したわけです。それで会社を通してその目標を達成しようと思っているので、うちの会社の経営理念というのは世界で一番たくさんの人を幸せにすると。
教育をまずきっかけとして選んだのは、たくさんの人を幸せにするということを考えたときに最重要なことではないかと思ったからです。印象論ですが、生活満足度という観点では北欧がいま充実しているのではないでしょうか。その北欧ではどのような戦略をとっているのかというと、教育に予算をかけて高いリテラシーと学力を身に着け、人のことも思いやれる、それによって全体の質が高まるから、経済の質も高まり、税金を高くできる、それによって得た税金を福祉とかにどんどんつぎ込んでいけるわけです。その起点となるのはやはり教育ですからね。いい国を作る時、教育というのはかなりプライオリティーの高い要素ではないでしょうか。
僕は塾をやる上で社会教育という言葉を掲げているのですけれども、自分が小中高と教育を受けた上で感じた問題点というのは、社会のこと、たとえば株だとか起業だということを全然教えないわけですよ。僕なんて起業を知ったのは２２になってからだし、もっとはやくから起業という手段を知っていたらもっと早く起業したな、とそのことがすごい悔やまれました。自分にとっては社会的なことを教わる場が中高になかった、そしてそれは社会に出た人がたいてい感じることなので、そういう教育をやっていける塾にしたいと願っています。ただ人間というのは実利のないところになかなかお金を出せないものなので、受験の方向性が変わっていけば、たとえば慶応ＳＦＣのような入試も一般的になれば、社会教育に対する需要も増えるのではないでしょうか。日本の教育というのは、自分で考えて新しいものを生み出す力をつける方向にもっていくべきです。のためには今社会で何が起こっていて自分たちが何をする必要があるのかを考えられる人材が必要ですね。
事業戦略的な説明をすると、塾をバーチャル化することを考えています。授業をネット配信する試みは１０年くらい前から考えられているわけですが、教育というのは人対人の問題なので、アナログなことが絡んできます。なぜ学校に行くのかを考えたとき、そこに友達がいるから、という理由があります。だからmixiのようにいろいろな情報を共有できるとか、コミュニティがあるとか、っていう空間が必要ですね。それから、管理されているから授業に行くという面もあります。ウェブ上でもそのような管理が必要となるでしょうね。そういった細かいイノベーションを積み重ねることで、ＩＴと教育を結びつけることができるのではないでしょうか。
現在は不況ですが、ベンチャーにとって不況はチャンスです。なぜなら、大企業が、これまで委託していたところよりも安いところに業務を委託しようとするので、ピラミッド構造が崩れ、ベンチャーにも仕事が下りてくるようになるわけです。変化というのはベンチャーにとってチャンスで、最近は景気がいいです。
駒場生の進路
やっておくべきこと、というよりはまずやれ、といいたいです。机上の空論なんて起業には全く役に立たないです。まずは会社を作って何かを始め、経験を積んでいくというのが一番早いです。これは起業家の人がみんな言うことですけれども、いくら議論しても何も進みません。実際、実戦経験を通して得られるものっていう方が大きいです。まずやれ、ということですね。東大の子というのは特に真面目なので理論に偏りがちなのですけれども、正直全然意味はないです。僕もＴＮＫを作って、代表という肩書でメディアにでて、結構有名な組織にしましたが、その経験よりも自分で会社を作って売り上げとか利益を出していくために頑張る方が１００倍成長スピードは速いですね。もうひとつ言うなら、みんな本気になってないないです。「いつか起業したい」というのは本気じゃないです。本気だったらすぐやります。ビジネススクールに行くとか学生団体に入って理論学ぶとか、楽をしようとしているんです。自分で調べて登記申請して、必要な３０万くらいをバイトして稼げば、資本金だって周りの人から借りてやれば、できるじゃないですか。できるのに、やってないってことは本気じゃない。本気にならないと絶対に成功しません。これは責めているわけではなく、本気ではないということを自覚することが大事だと思います。
この２点は大事かなと思います。
ただ、起業というのはアグレッシブだし、日本では相当リスキーなので、本気でやらなければせっかくの才能がそこでつぶれてしまうかもしれないので、本気でなければお勧めしません。東大生の一般的な進路の、官僚などは日本を底から支えているので、そういうところに優秀な人が入っていくのは非常に大事なことだとおもいます。官僚や弁護士など、社会貢献的な職業はガンガンやってほしいですね。
一点集中
駒場時代、自分の目標である「世界一」になるために何が必要かを探していました。それでテニスも一つの道だと思ったのでテニスを頑張ったりもしましたし、合コンで人間力を育てるのも大事だと思ったので合コンもしていましたし、音楽や、映画なども見て、映画を通して世界一になろうと思ったこともありました。僕は漫画も教養のうちだと思っているので漫画を読んだりもしましたね。そんな中で起業の道を見つけたので、要は駒場時代は進路探しをしていたと言えますね。そういう活動に関して言うなら、いきなり色々なことに手を出すより、ある程度成長してから色々なことに手を出す方が、効率がいいです。自分はこの３、４年ですごく成長して、その状態で映画を見たりすると学習効率が著しく高いです。４年前にLife is beautifulっていう映画をみるのと、今見るのじゃ、そこから得られるものってのは、今のほうが各段に大きいと思うんですよ。昔だったら少し感受性が育つくらい、３くらいしか得られなかったものが、今だったら演技の意図とか心情描写とか、そういったもののパターンが抽出できて、今だったら１００くらいのことが得られると思います。だから、まず一点集中で一気に成長して、そのあとに脇道にそれた方がいいと思います。
一回社会に出て、人間として成長して、そのあとに大学戻ったらすごく得られるものがあるんじゃないでしょうかね。日本の大学は、グループディスカッションとか少ないと思うんですよ。人と交わることで人は成長するので、いい教育っていうのは、机囲んで、今日はこのテーマに関して話し合って結論出して来週プレゼンだっていうので、議論しながらお互い考えて、人と交流して喧嘩もして、その課題に対して解決策出して、それで最後実行するところまでやるといいと思うんです。あとは、大学は、単純に、大物をもっと呼べよって感じはしますね。日本の授業で、こいつみたいになりたい、とかこいつかっこいい、って人呼んでこないですよね。たまに学園祭とかで学生団体とかが、なんか政治家の誰々さん呼ぶ、くらいしかなくて。その20代で俺1000億稼ぎました、っていうような人がきて何か刺激的な話をするとかあってもいいですよね。例えば任天堂の山内さんのような方を呼ぶとか、けっこう大きい影響力与えると思いますよ。教授はみんなすごい頭良くて、すごい人間力もあるんですけどね。ただいい授業をするってことにモチベーション上げる仕組みが整っていないので、そういうシステムもあってもいいと思いますね。
駒場生へのメッセージ
一言でいうと、東大生はみんな保守的なので、もっとアグレッシブに生きろよってとこですかね。せっかく頭いいんだし、せっかく生まれてきたんだから、アグレッシブに域内ともったいないですから。あと、人に迷惑かけるのを恐れすぎるなってことです。１００人不幸にしても１万人幸せにすればいいんだよ、みたいな気概を持ってもいいと思います。みんな恥かくのとか恐れてますからね。あとは、めっちゃ恋愛した方がいいです。日本人なんてみんな温室育ちなので、苦労できる場というのは恋愛くらいしかない。親が貧乏で自分が働いて学費稼がなきゃいけなかったくらいの熾烈なことしてるならともかく、僕なんか全然坊ちゃん育ちで、一般家庭ですけれども、親が塾行かせてくれて、中学受験して、駒場東邦ってとこ入って、現役で東大入って、こうぬくぬくぬくと、本人はそう思わなくても、温室育ちなんですよね。そんな中で成長できるはずがないと思います。恋愛っていうのは人を本気にさせるじゃないですか。自分が好きなこの人に振り向いてもらうためにはどうしたらいいかっていう戦略を練って、やってみて、だめだったからってこうフィードバックを得て、こう色々改善しながらリトライしてやるっていう。こういう作業は失敗したときに本当に痛いし、圧倒的な自分の成長につながるんで、東大の子は勉強に偏っていて恋愛経験ない子が本当に多いので、特に理系ですけれども、もっと恋愛しろって言いたいです。
venture_all_the_time at 10:54｜この記事のURL│Comments(1)
July 25, 2009
名刺が新しくなった〜
弊社デザイナー杉本氏製作のＮＥＷ名刺。
今回のは、正直かなり気に入っていますｗｗｗいかす！！
裏の柄が３パターンあって社員それぞれが好みのものを選べるようになってます。
あと人によってはオリジナルのデザインもあり。かなりふざけたのもあり。
僕は全パターンを持ち歩いて人によって出すデザインを変えようと考えていますｗ
年配の人にアグレッシブな名刺を渡すわけにはいかないからな、、、笑
杉本氏マジおつでした☆
追記：
こいつマジ凄くね？
口からエレキギターの音を出せる人。
超リアルなんだけどｗｗｗ
venture_all_the_time at 23:24｜この記事のURL│Comments(0)
July 22, 2009
最近聞いた名言＠結婚について
・「この人が同性だったら、きっと親友になっていただろう」と思える人と結婚しなさい
↑だったかな？成る程という感じです。
情熱的な結婚は熱した分冷めやすいというわけで。じわじわじっくり的な恋愛が結婚には良いのかと。
あともう一つ。
・「俺が結婚相手に求めるものは、人生という荒波を共に乗り越えるためのパートナーなんだ」
↑これは結構好き。
「お互いが向き合う」というよりも、「同じ方向に向ける」ということがいいわけだ。これは組織論にも通じる話ｗ
こういった価値観を共有できる相手同士だとうまくいくんでしょうね〜
というわけで、最近周りで急速に結婚する人が増えてきていますｗ
というかこの前の大学のテニサーの同期会で、「私たち結婚します」的なサプライズ発表があってビビったｗｗｗ
あと別のもう一組カップルができててビビった。しかも２年前かららしい。しかも自分の元男子ダブルスのペアと元ミックスダブルスのペアだった。…坂本め！笑
あともう一個、再掲ですが名言を載せておこう。
・「この人なら私を幸せにしてくれる」と思った人じゃなく
「この人となら一緒に苦労してもいい」と思える人と結婚しなさい
ってばっちゃが言ってた。
http://motomocomo.tumblr.com/post/135759334
至言である。
三連休、結局全部仕事してたせいで体がだるいです。
最近ヤマモトヒキヒサではなくヤマカワユウシという友人ががんばっているらしいので刺激を受けます。
「ギブリー」という会社です。
下記インターンの告知をしてみるので良かったら見てね☆
というわけで仕事に戻ります。会社の目の前の吉野家が潰れたせいで不便です。
----------------
(株)ギブリー
サマーインターンのお知らせ
フリーペーパーの営業／企画／制作を行う学生募集！
こんにちは！株式会社ギブリー採用担当の山川です。
現在、弊社は夏休みにサマーインターンシップを行う学生を募集しております。
ギブリーは、2009年の4月に立ちあがったばかりの草創期のベンチャー企業。
学生マーケティング事業とインターネットマーケティング事業を展開しており、
フリーペーパーの制作から、ナショナルクライアント様の商品やイベントのプロモーション、企業の新卒採用支援など、多岐に渡り展開しております。
今回のインターンでは、学生の方に、ひとつ事業をお任せします。
どんな事業かというと・・・、
専門学校に通う学生向けのフリーペーパー事業。
さらに、その後はWebサイトやモバイルサイトの立ち上げも企画しています。
弊社は全国唯一、学生向けフリーペーパーのレップ事業を展開しており、
学生向けの媒体制作ノウハウが充実しています。
■弊社の考えるインターンシップ
弊社では、インターン生を「労働力」ではなく「戦力」と定義しております。
体験型インターンではなく、超実践型インターンです。
★インターンシップとアルバイトは違う。
100という仕事に対し、100というパフォーマンスを求められるのはアルバイト。
インターンシップでは120のパフォーマンスが求められます。
当然のごとく、一般的に優秀と言われる人材は後者。
自分の頭で考え、行動できる方、もしくはそういった能力を身につけたい方には、
インターンシップがお勧めです。
★インターンシップにも色々ある。
インターンシップという単語が、一般的になって２、３年が経つと思います。
今では大手企業で就職活動の前に、数日行うものもインターンと呼ばれています。
弊社では、インターン生を期間限定の正社員と捉え、草創期の弊社を一緒に創って頂ける方を募集しています。
そのため、学年などは一切問いません。
現在弊社でインターンをしている学生は、2年生と4年生が中心です。
そして皆、確実に実績を積み、顔つきが変わる程成長しています。
■具体的な仕事内容
営業・・・新規事業であるフリーペーパーの広告営業です。新規開拓営業はビジネスの最先端。ベンチャー企業である弊社にとって、最も重要な仕事が営業です。その一端を担って頂くということは、弊社にとっての主力メンバーになるということです。最も成長を感じられる職種でもあります。
企画・・・・フリーペーパー事業の企画、マーケティングを行ってもらいます。学生向けの媒体になるため、インターン生の意見は事業において大変貴重な声と考えています。共に世の中に爪痕を残す価値を企画しませんか？
【期間】8月1日〜10月10日迄
【募集人員】5名
【勤務頻度】週３日程度〜フルタイムが望ましいです。（応相談）
【説明会】7月27日、28日の土日で調整中
【勤務時間】8:00〜18:00（応相談）
【対象】大学、学年、学部、性別問わず。大学生、大学院生全てが対象。
【活動支援金】勤務頻度によって異なりますが、月給50,000円〜。
ただし、営業職のインターンについては、派手な成果報酬があります。
交通費支給。
【求める人材像】
* ギブリーの企業理念に賛同できる方
* ギブリー自体の成長に、当事者意識を持てる方
* 自発的な行動力のある方
* 自己成長を楽しめる方
* 営業力、人間力をつけたい方
* フリーペーパー制作に興味のある方
【コーポレートサイト】http://givery.co.jp
【エントリー】recruit@givery.co.jp
03-5452-3091（株式会社ギブリー採用担当：山川）
上記までご連絡ください。
追ってこちらより折り返しのご連絡を致します。
-------------------
↑だったかな？成る程という感じです。
情熱的な結婚は熱した分冷めやすいというわけで。じわじわじっくり的な恋愛が結婚には良いのかと。
あともう一つ。
・「俺が結婚相手に求めるものは、人生という荒波を共に乗り越えるためのパートナーなんだ」
↑これは結構好き。
「お互いが向き合う」というよりも、「同じ方向に向ける」ということがいいわけだ。これは組織論にも通じる話ｗ
こういった価値観を共有できる相手同士だとうまくいくんでしょうね〜
というわけで、最近周りで急速に結婚する人が増えてきていますｗ
というかこの前の大学のテニサーの同期会で、「私たち結婚します」的なサプライズ発表があってビビったｗｗｗ
あと別のもう一組カップルができててビビった。しかも２年前かららしい。しかも自分の元男子ダブルスのペアと元ミックスダブルスのペアだった。…坂本め！笑
あともう一個、再掲ですが名言を載せておこう。
・「この人なら私を幸せにしてくれる」と思った人じゃなく
「この人となら一緒に苦労してもいい」と思える人と結婚しなさい
ってばっちゃが言ってた。
http://motomocomo.tumblr.com/post/135759334
至言である。
三連休、結局全部仕事してたせいで体がだるいです。
最近ヤマモトヒキヒサではなくヤマカワユウシという友人ががんばっているらしいので刺激を受けます。
「ギブリー」という会社です。
下記インターンの告知をしてみるので良かったら見てね☆
というわけで仕事に戻ります。会社の目の前の吉野家が潰れたせいで不便です。
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(株)ギブリー
サマーインターンのお知らせ
フリーペーパーの営業／企画／制作を行う学生募集！
こんにちは！株式会社ギブリー採用担当の山川です。
現在、弊社は夏休みにサマーインターンシップを行う学生を募集しております。
ギブリーは、2009年の4月に立ちあがったばかりの草創期のベンチャー企業。
学生マーケティング事業とインターネットマーケティング事業を展開しており、
フリーペーパーの制作から、ナショナルクライアント様の商品やイベントのプロモーション、企業の新卒採用支援など、多岐に渡り展開しております。
今回のインターンでは、学生の方に、ひとつ事業をお任せします。
どんな事業かというと・・・、
専門学校に通う学生向けのフリーペーパー事業。
さらに、その後はWebサイトやモバイルサイトの立ち上げも企画しています。
弊社は全国唯一、学生向けフリーペーパーのレップ事業を展開しており、
学生向けの媒体制作ノウハウが充実しています。
■弊社の考えるインターンシップ
弊社では、インターン生を「労働力」ではなく「戦力」と定義しております。
体験型インターンではなく、超実践型インターンです。
★インターンシップとアルバイトは違う。
100という仕事に対し、100というパフォーマンスを求められるのはアルバイト。
インターンシップでは120のパフォーマンスが求められます。
当然のごとく、一般的に優秀と言われる人材は後者。
自分の頭で考え、行動できる方、もしくはそういった能力を身につけたい方には、
インターンシップがお勧めです。
★インターンシップにも色々ある。
インターンシップという単語が、一般的になって２、３年が経つと思います。
今では大手企業で就職活動の前に、数日行うものもインターンと呼ばれています。
弊社では、インターン生を期間限定の正社員と捉え、草創期の弊社を一緒に創って頂ける方を募集しています。
そのため、学年などは一切問いません。
現在弊社でインターンをしている学生は、2年生と4年生が中心です。
そして皆、確実に実績を積み、顔つきが変わる程成長しています。
■具体的な仕事内容
営業・・・新規事業であるフリーペーパーの広告営業です。新規開拓営業はビジネスの最先端。ベンチャー企業である弊社にとって、最も重要な仕事が営業です。その一端を担って頂くということは、弊社にとっての主力メンバーになるということです。最も成長を感じられる職種でもあります。
企画・・・・フリーペーパー事業の企画、マーケティングを行ってもらいます。学生向けの媒体になるため、インターン生の意見は事業において大変貴重な声と考えています。共に世の中に爪痕を残す価値を企画しませんか？
【期間】8月1日〜10月10日迄
【募集人員】5名
【勤務頻度】週３日程度〜フルタイムが望ましいです。（応相談）
【説明会】7月27日、28日の土日で調整中
【勤務時間】8:00〜18:00（応相談）
【対象】大学、学年、学部、性別問わず。大学生、大学院生全てが対象。
【活動支援金】勤務頻度によって異なりますが、月給50,000円〜。
ただし、営業職のインターンについては、派手な成果報酬があります。
交通費支給。
【求める人材像】
* ギブリーの企業理念に賛同できる方
* ギブリー自体の成長に、当事者意識を持てる方
* 自発的な行動力のある方
* 自己成長を楽しめる方
* 営業力、人間力をつけたい方
* フリーペーパー制作に興味のある方
【コーポレートサイト】http://givery.co.jp
【エントリー】recruit@givery.co.jp
03-5452-3091（株式会社ギブリー採用担当：山川）
上記までご連絡ください。
追ってこちらより折り返しのご連絡を致します。
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July 16, 2009
【意見求ム】成功のための飲酒戦略
最近以前に比べて5kgぐらい太ったんで考えるようになったんですが、
飲酒って控えたほうが成功に近づくんですかね？それとも遠ざかるんですかね？
ここで「酒に頼らない自律心を持った人間こそ成功するのだ！」というステレオタイプ的な意見は予想されますがそれは除外で。
というのは飲酒することによって
■ストレス軽減 ⇒業務効率向上
■オープンなコミュニケーション ⇒客先との関係向上
■オープンなコミュニケーション ⇒組織内でのコミュニケーション活性
■睡眠導入剤的効果 ⇒翌日の業務効率向上
■積極的な思考回路 ⇒一時的なクリエイティビティ向上（「真夜中のラブレター」的な効果）
とゆーメリットは明白に存在していると思うので。
対比してデメリットの羅列。
■過剰飲酒による翌日の業務効率低下（二日酔い的な何か）
■過剰飲酒による睡眠の質の低下
■記憶の定着の阻害（学習効率低下）
■オープンすぎるコミュニケーションによる諸々のリスク（言わなくていいことを言う、なぜか喧嘩になる、なぜか翌日知らない人が隣に寝ている笑、等）
■積極的すぎる思考回路による諸々の重大なリスク（気が大きくなりヤクザ的な人に喧嘩を売ってしまう、個人情報記載書類の入ったカバンをタクシーに置き忘れる、飲酒運転してしまう、などなど）
で、諸々のデメリットと比べた時に、禁酒と飲酒とどっちのほうが成功に近づくのに効率的なんだろうな〜と思いまして。
皆さんどう思われますでしょうか。
もちろん人それぞれの成功の定義や酒に対する体質などで全然違うとは思うんですが、
平均を取った際に「一般的に」どうかということで。
歴史上の偉人たちがそれぞれ酒飲みだったかどうか知りたいんですけど、
そんなのwikiにも載ってないんですよね〜（苦笑）
体質的に欧米の方々は飲んでも飲まなくても関係なさそうですが、、、
ロシア人がウォッカのビンを水筒代わりに持っているのはなんなんだｗ
一つ言えるのは、多分クリエイティブな方面で成功を目指している人は飲んだほうが成功確率が上がる気がします。ニルヴァーナとか諸々の実例を見るにつけ。（ドラッグで死んでしまっがほうが神格化される例もあるわけで、、、本人にとって幸せかどうかは分かりませんが。）
あと個人でなく「組織全体」で見ると、少なくとも飲みゅにけーしょんの場はあったほうが成功には近づきますよね。
飲み会が激しいテニスサークルほどテニスが強いという謎の相関関係を大学時代は感じていましたｗあれは本当謎だったｗｗｗ
まぁコミュニケーション活性の他に、「楽しい・活気がある」⇒優秀な人材の確保、という理由があるからなんでしょうね。
一見下らなそうな話なんですが自分的に大事な話だったんで書いてみました。
というのも禁酒しようか迷っているのでｗ
うちの副社長が禁酒してがんばっているのを見て影響を受けました。
彼の場合は過剰飲酒によるデメリットが勝っていたと思うので（笑）、禁酒のほうが良い選択であるのは間違いないと思うんですが（笑）、
自分の場合はどうなんだろうと。
いざ禁酒しようとすると、飲酒によるストレス低減が捨てがたいんですよねｗ
あとちなみに酒だけ飲んでる分には太らないそうです。
アルコールを飲んだ際に糖分が脂肪として溜まりやすくなるので、一緒に取る糖分の高いつまみが原因。
http://futoru.xrea.jp/drink/sake.html
といっても酒だけ飲むなんてほぼ不可能に近いので、酒≒太るっていっても違いないのかなｗ
うーん。尊敬してる先輩方の中でも、めっちゃ飲む人もいれば全く飲まない人もいるで、
なんとも判断のつかない今日この頃でした。
最終的には「バランス」って結論でしょうか。
飲酒って控えたほうが成功に近づくんですかね？それとも遠ざかるんですかね？
ここで「酒に頼らない自律心を持った人間こそ成功するのだ！」というステレオタイプ的な意見は予想されますがそれは除外で。
というのは飲酒することによって
■ストレス軽減 ⇒業務効率向上
■オープンなコミュニケーション ⇒客先との関係向上
■オープンなコミュニケーション ⇒組織内でのコミュニケーション活性
■睡眠導入剤的効果 ⇒翌日の業務効率向上
■積極的な思考回路 ⇒一時的なクリエイティビティ向上（「真夜中のラブレター」的な効果）
とゆーメリットは明白に存在していると思うので。
対比してデメリットの羅列。
■過剰飲酒による翌日の業務効率低下（二日酔い的な何か）
■過剰飲酒による睡眠の質の低下
■記憶の定着の阻害（学習効率低下）
■オープンすぎるコミュニケーションによる諸々のリスク（言わなくていいことを言う、なぜか喧嘩になる、なぜか翌日知らない人が隣に寝ている笑、等）
■積極的すぎる思考回路による諸々の重大なリスク（気が大きくなりヤクザ的な人に喧嘩を売ってしまう、個人情報記載書類の入ったカバンをタクシーに置き忘れる、飲酒運転してしまう、などなど）
で、諸々のデメリットと比べた時に、禁酒と飲酒とどっちのほうが成功に近づくのに効率的なんだろうな〜と思いまして。
皆さんどう思われますでしょうか。
もちろん人それぞれの成功の定義や酒に対する体質などで全然違うとは思うんですが、
平均を取った際に「一般的に」どうかということで。
歴史上の偉人たちがそれぞれ酒飲みだったかどうか知りたいんですけど、
そんなのwikiにも載ってないんですよね〜（苦笑）
体質的に欧米の方々は飲んでも飲まなくても関係なさそうですが、、、
ロシア人がウォッカのビンを水筒代わりに持っているのはなんなんだｗ
一つ言えるのは、多分クリエイティブな方面で成功を目指している人は飲んだほうが成功確率が上がる気がします。ニルヴァーナとか諸々の実例を見るにつけ。（ドラッグで死んでしまっがほうが神格化される例もあるわけで、、、本人にとって幸せかどうかは分かりませんが。）
あと個人でなく「組織全体」で見ると、少なくとも飲みゅにけーしょんの場はあったほうが成功には近づきますよね。
飲み会が激しいテニスサークルほどテニスが強いという謎の相関関係を大学時代は感じていましたｗあれは本当謎だったｗｗｗ
まぁコミュニケーション活性の他に、「楽しい・活気がある」⇒優秀な人材の確保、という理由があるからなんでしょうね。
一見下らなそうな話なんですが自分的に大事な話だったんで書いてみました。
というのも禁酒しようか迷っているのでｗ
うちの副社長が禁酒してがんばっているのを見て影響を受けました。
彼の場合は過剰飲酒によるデメリットが勝っていたと思うので（笑）、禁酒のほうが良い選択であるのは間違いないと思うんですが（笑）、
自分の場合はどうなんだろうと。
いざ禁酒しようとすると、飲酒によるストレス低減が捨てがたいんですよねｗ
あとちなみに酒だけ飲んでる分には太らないそうです。
アルコールを飲んだ際に糖分が脂肪として溜まりやすくなるので、一緒に取る糖分の高いつまみが原因。
http://futoru.xrea.jp/drink/sake.html
といっても酒だけ飲むなんてほぼ不可能に近いので、酒≒太るっていっても違いないのかなｗ
うーん。尊敬してる先輩方の中でも、めっちゃ飲む人もいれば全く飲まない人もいるで、
なんとも判断のつかない今日この頃でした。
最終的には「バランス」って結論でしょうか。
July 06, 2009
【これは】29歳で仙台市長？３年で年商３億達成【エロい】
タイトル通りの告知があるので最後まで見て下さい☆笑
途中は飛ばしても見て下さいｗ
いや〜最近Twitterが好きで好きで。（完全なにわかですが笑
みんな参考になる情報を気軽につぶやいてくれるので助かります。
そこで見つけた面白い記事。
■電通とGoogleの間で交わされた、ジョークのような本当のような交渉
http://www.fallinstar.org/2009/07/google_6.html
バロスｗｗｗこんなん見てると凋落の日は近いなと感じます、、、
■SEM大手のアウン（マザーズ）、SEO不振で特別損失計上、通期見通し最終赤字へ
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=200065
つーかアウンって高いよね。満足度の高い顧客の話を聞いたことがないｗ
シリウスさんがモバイルSEO事業を売った時は驚いたんですが（この辺の思惑の話が聞きたい！）、アウンでは特別損失で５億ぐらい出てるんですかねこれ？どんなクソ事業だよｗｗｗアウンのやり方が悪いんでしょうか、、、
■「この人なら私を幸せにしてくれる」と思った人じゃなく 「この人となら一緒に苦労してもいい」と思える人と結婚しなさい ってばっちゃが言ってた。
http://friendfeed.com/motomocomo/03b59ebe
なんていい言葉なんだｗこれはかなり胸に刻んでおきます、、、
さてお待たせしました告知です。
ウィングルは障害者の雇用促進を行うハイパーベンチャーです。
創業３年で年商３億はサクっと超えて、今後も年間２倍以上の成長スピードを維持していきそうな感じです。すげーです。
代表の佐藤社長は学生時代に老人ホーム経営やらなんやらで億単位で資産を溜めたぐらいのツワモノらしく、まだ２９歳ながらなんと今回仙台市長選に出てしまうらしいですｗ
あの「タダコピ」の有名人、太田英樹さんも興奮の色を隠せないようです。
⇒http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1213569039&owner_id=174928
なんとあの「東大会計士サークルＫＳＧ」代表を務める世羅孝祐氏からも、「これはすごい！」とのお言葉をいただきました。
⇒http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1217398784&owner_id=9053365
後ほど、最近は自身の会社設立に向けて忙しい慶應義塾大学３年黒川寛和氏からも見解のお言葉をいただけるそうです。期待しましょう。
というわけでやっと告知です。例によって長くなったｗ
マジな話２９歳でソーシャルベンチャー社長が仙台市長選に出馬はかなり熱い話なんで、ぜひ時間が合う人はご参加ください！！！
◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆緊急開催決定！！今、仙台を揺るがす、あの社会起業家に会える！
ウイングル代表取締役CEO佐藤祟弘氏講演会！
〜学生起業家から田中康夫長野県知事の右腕へ、そして社会起業家へ！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
◆ゲストスピーカー
佐藤祟弘氏（ウイングル代表取締役CEO）
◆日時
7月9日(木) 19:00〜21:00
◆お申込はこちら＞＞
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=cjh1aWg1RmNVMXRvX2RsbGpEMFFhTlE6MA..
……………………………………………………………………………………
佐藤祟弘氏という名前を聞いた事があるだろうか！？
まずはこちらのインタビュー記事をお読みください。
＞http://www.dreamgate.gr.jp/feature/inteview/bestlife/85/index.html）
年齢若干２９歳。
社会を変える社会起業家。
学生時代に行政評価関連の会社や高齢者向け福祉施設を経営。
田中康夫長野県知事時代には２３歳で課長級職員に採用、斬新な仕事ぶりが評価され２４歳で県庁部長級職員に抜擢！（どちらも史上最年少！）
現在ウイングル社長として創業４年目にして数億円規模のベンチャーに急成長！！
障がい者福祉や高齢者福祉といった行政や営利企業がやろうとしないことを革新的な事業モデルとして解決！
どうしたらこんな常識では考えられない事が達成出来るのか！？
佐藤は頭の中に何を考えているのか！？
これからの企業、行政、市民の在り方とは！？
あまり人前に出ては語らない佐藤社長、
ご多忙の中仙台からお越しいただき、存分に語っていただきます！
後半には講演者を交えての交流会のお時間を十分にご用意しております。
--------------------------------------------------------------------
【開催概要】
◆日時：7月9日(木) 19:00〜21:00
◆会場：都内某所（参加申込者のみ追ってご案内させていただきます。）
◆対象：ベンチャー企業経営者、社会起業家。または講演者に興味のある一般社会人・学生
◆定員：50名
◆参加費：500円
◆お申込み・お問合せ：
こちらのフォームよりお申込みください＞＞
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=cjh1aWg1RmNVMXRvX2RsbGpEMFFhTlE6MA..
定員になり次第締切とさせていただきます。
万が一、フォームが正しく表示されない場合はお手数ですが、igaken.net@gmail.com（講演会事務局）まで直接お問合せください。
--------------------------------------------------------------------
◆講演者経歴
佐藤崇弘（さとうたかひろ）
1980年、福島県生まれ。県立宮城大学事業構想学部卒。
知的障害者施設「ふれあい福祉会」設立、代表に就任。
NPO法人総合研究所設立、理事長に就任、宮城県に提案し採用された福祉施設の第三者評価事業を実施。
有限会社ライフサポート 設立、代表取締役に就任。
有限会社宮城福祉総合研究所設立、代表取締役に就任。
2004年9月、田中康夫知事の下、長野県コモンズ福祉課福祉幹（課長級）に就任（史上最年少）
2005年4月、長野県社会参事（部長級）兼コモンズ福祉課長（史上最年少）
2005年9月、長野県社会参事兼コモンズ福祉課長辞任。
2005年12月、株式会社イデアルキャリア（現
株式会社ウイングル）設立、代表取締役に就任。障がい者に就労機会を提供する支援業を展開、福祉分野での社会起業家として注目を集める。
--------------------------------------------------------------------
※追記：
佐藤氏が今月の仙台市長選への出馬を決めたそうです。
（http://www.kahoku.co.jp/news/2009/07/20090701t11021.htm）
本企画の開催は出馬表明前から予定されていたものであり、講演会は予定通り開催致します。
特定の選挙活動や政治家を応援するものではありあせんことをご理解ください。
--------------------------------------------------------------------
途中は飛ばしても見て下さいｗ
いや〜最近Twitterが好きで好きで。（完全なにわかですが笑
みんな参考になる情報を気軽につぶやいてくれるので助かります。
そこで見つけた面白い記事。
■電通とGoogleの間で交わされた、ジョークのような本当のような交渉
http://www.fallinstar.org/2009/07/google_6.html
バロスｗｗｗこんなん見てると凋落の日は近いなと感じます、、、
■SEM大手のアウン（マザーズ）、SEO不振で特別損失計上、通期見通し最終赤字へ
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=200065
つーかアウンって高いよね。満足度の高い顧客の話を聞いたことがないｗ
シリウスさんがモバイルSEO事業を売った時は驚いたんですが（この辺の思惑の話が聞きたい！）、アウンでは特別損失で５億ぐらい出てるんですかねこれ？どんなクソ事業だよｗｗｗアウンのやり方が悪いんでしょうか、、、
■「この人なら私を幸せにしてくれる」と思った人じゃなく 「この人となら一緒に苦労してもいい」と思える人と結婚しなさい ってばっちゃが言ってた。
http://friendfeed.com/motomocomo/03b59ebe
なんていい言葉なんだｗこれはかなり胸に刻んでおきます、、、
さてお待たせしました告知です。
ウィングルは障害者の雇用促進を行うハイパーベンチャーです。
創業３年で年商３億はサクっと超えて、今後も年間２倍以上の成長スピードを維持していきそうな感じです。すげーです。
代表の佐藤社長は学生時代に老人ホーム経営やらなんやらで億単位で資産を溜めたぐらいのツワモノらしく、まだ２９歳ながらなんと今回仙台市長選に出てしまうらしいですｗ
あの「タダコピ」の有名人、太田英樹さんも興奮の色を隠せないようです。
⇒http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1213569039&owner_id=174928
なんとあの「東大会計士サークルＫＳＧ」代表を務める世羅孝祐氏からも、「これはすごい！」とのお言葉をいただきました。
⇒http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1217398784&owner_id=9053365
後ほど、最近は自身の会社設立に向けて忙しい慶應義塾大学３年黒川寛和氏からも見解のお言葉をいただけるそうです。期待しましょう。
というわけでやっと告知です。例によって長くなったｗ
マジな話２９歳でソーシャルベンチャー社長が仙台市長選に出馬はかなり熱い話なんで、ぜひ時間が合う人はご参加ください！！！
◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆緊急開催決定！！今、仙台を揺るがす、あの社会起業家に会える！
ウイングル代表取締役CEO佐藤祟弘氏講演会！
〜学生起業家から田中康夫長野県知事の右腕へ、そして社会起業家へ！〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇
◆ゲストスピーカー
佐藤祟弘氏（ウイングル代表取締役CEO）
◆日時
7月9日(木) 19:00〜21:00
◆お申込はこちら＞＞
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=cjh1aWg1RmNVMXRvX2RsbGpEMFFhTlE6MA..
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佐藤祟弘氏という名前を聞いた事があるだろうか！？
まずはこちらのインタビュー記事をお読みください。
＞http://www.dreamgate.gr.jp/feature/inteview/bestlife/85/index.html）
年齢若干２９歳。
社会を変える社会起業家。
学生時代に行政評価関連の会社や高齢者向け福祉施設を経営。
田中康夫長野県知事時代には２３歳で課長級職員に採用、斬新な仕事ぶりが評価され２４歳で県庁部長級職員に抜擢！（どちらも史上最年少！）
現在ウイングル社長として創業４年目にして数億円規模のベンチャーに急成長！！
障がい者福祉や高齢者福祉といった行政や営利企業がやろうとしないことを革新的な事業モデルとして解決！
どうしたらこんな常識では考えられない事が達成出来るのか！？
佐藤は頭の中に何を考えているのか！？
これからの企業、行政、市民の在り方とは！？
あまり人前に出ては語らない佐藤社長、
ご多忙の中仙台からお越しいただき、存分に語っていただきます！
後半には講演者を交えての交流会のお時間を十分にご用意しております。
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【開催概要】
◆日時：7月9日(木) 19:00〜21:00
◆会場：都内某所（参加申込者のみ追ってご案内させていただきます。）
◆対象：ベンチャー企業経営者、社会起業家。または講演者に興味のある一般社会人・学生
◆定員：50名
◆参加費：500円
◆お申込み・お問合せ：
こちらのフォームよりお申込みください＞＞
http://spreadsheets.google.com/viewform?formkey=cjh1aWg1RmNVMXRvX2RsbGpEMFFhTlE6MA..
定員になり次第締切とさせていただきます。
万が一、フォームが正しく表示されない場合はお手数ですが、igaken.net@gmail.com（講演会事務局）まで直接お問合せください。
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◆講演者経歴
佐藤崇弘（さとうたかひろ）
1980年、福島県生まれ。県立宮城大学事業構想学部卒。
知的障害者施設「ふれあい福祉会」設立、代表に就任。
NPO法人総合研究所設立、理事長に就任、宮城県に提案し採用された福祉施設の第三者評価事業を実施。
有限会社ライフサポート 設立、代表取締役に就任。
有限会社宮城福祉総合研究所設立、代表取締役に就任。
2004年9月、田中康夫知事の下、長野県コモンズ福祉課福祉幹（課長級）に就任（史上最年少）
2005年4月、長野県社会参事（部長級）兼コモンズ福祉課長（史上最年少）
2005年9月、長野県社会参事兼コモンズ福祉課長辞任。
2005年12月、株式会社イデアルキャリア（現
株式会社ウイングル）設立、代表取締役に就任。障がい者に就労機会を提供する支援業を展開、福祉分野での社会起業家として注目を集める。
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※追記：
佐藤氏が今月の仙台市長選への出馬を決めたそうです。
（http://www.kahoku.co.jp/news/2009/07/20090701t11021.htm）
本企画の開催は出馬表明前から予定されていたものであり、講演会は予定通り開催致します。
特定の選挙活動や政治家を応援するものではありあせんことをご理解ください。
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July 05, 2009
2009/7/4 激突要塞とコンテンツ７箇条と熱海
「激突要塞」って知ってますか？
激突要塞
めちゃめちゃハマる。
異常ですｗ
自分は「いかに楽に楽しく学習するか」がライフワークみたいになっているので、
こういったコンテンツは一体どういった要因でハマるのか？面白いと感じるのか？中毒性があるのか？
といったテーマが非常に興味深かったりする。
現段階での結論。
↓
�．轡鵐廛襪琶�かりやすい
�∩犧遒�簡単ですぐに始められる
�７覯未�すぐに返ってきて成果が見えやすい
�ぜ�分の成長が実感しやすくやる気が保たれる
�ゥ薀ぅ丱襪箸梁仞鑞彖任�強く、チャレンジ精神が掻き立てられる
�α楼婢�夫の度合いが結果の良し悪しに直接反映され、知的好奇心をくすぐる
�Д好圈璽百兇篩峅�感があり「気持ちいい」
こんな７箇条って感じですかね、、、
ハードでいうと、Wii,DS。
ソフトでいうと、上述した激突要塞、レイトン教授シリーズ、クイズマジックアカデミー、スマッシュブラザーズ、あたり。
この辺の条件を満たしたコンテンツはみんなヒットしますね〜。
というわけでこれからはこの７箇条を胸に刻んで学習コンテンツの開発に勤しんでいこう。よしよし。
さて、たまには普通に日記を更新してみる。
昨日は熱海で恒例の経営会議でした！
弊社の顧問は、資生堂UKの社長や日本ロレアルの副社長や各種大学の教授などそうそうたる経歴を持つ異様に偉大な方なので（おかしいｗ）、熱海に別邸を構えており日々の仕事はそちらでされている様子。
毎回、なぜかめちゃめちゃおもてなしを受けるｗ
本当はこちらが接待する側なのですがｗｗｗ
ふなもり。
極上サザエ。
サザエさんの声優が変わっても、サザエの旨味は永久の不滅なのですね。
５年以内に１億のクルーザーを購入して搭乗させなさいと命を受けたのでｗ、
顧問命令ということで引き続きがんばります。
会社の時価総額が１００億にもなれば購入できるようなのでｗｗｗ
でわでわ〜
激突要塞めちゃめちゃハマる。
異常ですｗ
自分は「いかに楽に楽しく学習するか」がライフワークみたいになっているので、
こういったコンテンツは一体どういった要因でハマるのか？面白いと感じるのか？中毒性があるのか？
といったテーマが非常に興味深かったりする。
現段階での結論。
↓
�．轡鵐廛襪琶�かりやすい
�∩犧遒�簡単ですぐに始められる
�７覯未�すぐに返ってきて成果が見えやすい
�ぜ�分の成長が実感しやすくやる気が保たれる
�ゥ薀ぅ丱襪箸梁仞鑞彖任�強く、チャレンジ精神が掻き立てられる
�α楼婢�夫の度合いが結果の良し悪しに直接反映され、知的好奇心をくすぐる
�Д好圈璽百兇篩峅�感があり「気持ちいい」
こんな７箇条って感じですかね、、、
ハードでいうと、Wii,DS。
ソフトでいうと、上述した激突要塞、レイトン教授シリーズ、クイズマジックアカデミー、スマッシュブラザーズ、あたり。
この辺の条件を満たしたコンテンツはみんなヒットしますね〜。
というわけでこれからはこの７箇条を胸に刻んで学習コンテンツの開発に勤しんでいこう。よしよし。
さて、たまには普通に日記を更新してみる。
昨日は熱海で恒例の経営会議でした！
弊社の顧問は、資生堂UKの社長や日本ロレアルの副社長や各種大学の教授などそうそうたる経歴を持つ異様に偉大な方なので（おかしいｗ）、熱海に別邸を構えており日々の仕事はそちらでされている様子。
毎回、なぜかめちゃめちゃおもてなしを受けるｗ
本当はこちらが接待する側なのですがｗｗｗ
ふなもり。極上サザエ。サザエさんの声優が変わっても、サザエの旨味は永久の不滅なのですね。
５年以内に１億のクルーザーを購入して搭乗させなさいと命を受けたのでｗ、
顧問命令ということで引き続きがんばります。
会社の時価総額が１００億にもなれば購入できるようなのでｗｗｗ
でわでわ〜
June 25, 2009
【俺はいま猛烈に】「モバ高」正式版のリリースについて【燃えている】
だめだｗｗｗちゃんと完成してから書きたかったんですが先ほど飲んだレッドブルの影響でテンションが激上がりなため書いてしまいますｗｗｗｗｗ
現在、ソーシャル学習型ウェブサイト「モバ高」正式版のリリースに向けて、開発をシコシコと進めております。
【モバ高】
http://www.mobakou.com/
このサイトは簡単にいうと日本の教育を変えるウェブサービスです。いや世界です。
大雑把ｗｗｗ
初めは家庭教師のマッチングに特化してサービスリリースしますが、
「ネット学習道場」やら「リアルタイム模試」やら、
受験・教育に特化した面白い機能をモリモリと盛り込んで参ります。
こんなのをどんどんくっつけていきます↓
（色々開発進めてるんですが人手が足りない、、、Actionscriptを組めるプログラマーを熱烈に募集です。FindJobとgreenにも頼る予定ｗ）
【タンゴ番長】
http://hottea.jp/bancho.swf
↑携帯用の学習Flashです。
PCで見る場合はこっちから見て下さいｗ（動かない場合は上で一度クリックすれば、数字キーが反応するようになります）
⇒http://hottea.jp/bancho.html
うちには開成番長（http://ameblo.jp/kaiseibancho/）もいるので、番長つながりの親和性がバッチリです！笑
今はランダムに静的なデータを吐いてるだけですが、データベースと連動してユーザーがガシガシとオリジナルの問題を作成して投稿していけるようにしていきます。
これによって受験・教育界におけるCGM（こんしゅーまーじぇねれーてぃっどめでぃあ…ユーザーが投稿するコンテンツによって成り立つメディアです。こう書くと凄そうでしょｗ）としてサービスを大きくしていきます。
教育界における集合知を作ります！！
他社APIもガンガン入れてマッシュアップしまくりたいです。
とにかくがんばります。
モバ高が日本の教育を変えるのだ！！
というわけでご覧下さっている方々にガチなお願い。
・大学生or社会人の方…下記URLから登録し、使用感を確かめた上でご意見など下さると嬉しいですm(_ _)mまだ一部エラーが出ますがクレームお断りｗｗｗなるべくすぐ直します。データもダミーが多いです、すみませんm(_ _)m
http://www.mobakou.com/register/index.php
・高校生・中学生・保護者の方（いるのか？笑）…同じく下記URLから登録し、使用感を確かめた上でご意見など下さると嬉しいですｗｗｗ一部エラーとダミーについてはご容赦をｗｗｗｗ
http://www.mobakou.com/register/index.php
ユーザーの方々と僕を含む運営陣でダイレクトに交流し意見交換をしながら、日々現場目線・ユーザー目線でサービスを改良を行い育てていければうれしいです。
塾とITの両方を事業にしてる会社ってなかなか無いと思うんで、その差別化要因を活用して現場目線で育てていく、中高生＆保護者に優しいサービスにするんだにょ〜☆笑
メディアとしてやればやるほど教育界の既存大手や他のベンチャーにパクられる要素も大だと思いますが、
結果として日本の教育領域でのウェブサービスにおいて競争が生まれ、弊社でも他社でも良いサービスが生まれていけばいいかなと思っています。
結果的に日本の教育が良くなれば、うちが最終的に勝つ必要はない。もちろん勝つつもりでやりますがｗｗｗ
というのは、目指しているのは「モバ高」で儲けることではなくて、
日本の教育を良くしたいという、その想いただ一点だからです。
こう書くと自分がとても良い人そうだ！笑
なんだかんだうちの会社はこの理念から始まりました。
経済的に余裕の無い家庭や地方の中高生とかはいい塾やいい先生に授業を受けられることが少ないから結果的に莫大な教育格差が生まれている。
何より中高生の時は社会との接点が全くないからやりたいことも見つからないし無為な時間を過ごし大学生になるまで成長できない。そんな時代はもうまっぴらじゃないですか！！！
中高生や小学生の保護者が、意識が高く知識もある大学生や社会人とガンガン交流し、社会的な知識やノウハウを身に付けていっていただきたい。
結果的に夢や目標が生まれやりたい事に向かってガンガン走る燃えている人が増えれば、日本がもう一度楽しい社会になるだろうし、結果的により良い社会になっていくと思います。
そんな壮大なプロジェクトがいまスタートした！！！
自分いいこと言った―(>_<;)笑
ご意見やご要望などございましたら日記へのコメントでもメールでも何でも大丈夫なのでお願いしますm(_ _)m
がんばります！！！
現在、ソーシャル学習型ウェブサイト「モバ高」正式版のリリースに向けて、開発をシコシコと進めております。
【モバ高】
http://www.mobakou.com/
このサイトは簡単にいうと日本の教育を変えるウェブサービスです。いや世界です。
大雑把ｗｗｗ
初めは家庭教師のマッチングに特化してサービスリリースしますが、
「ネット学習道場」やら「リアルタイム模試」やら、
受験・教育に特化した面白い機能をモリモリと盛り込んで参ります。
こんなのをどんどんくっつけていきます↓
（色々開発進めてるんですが人手が足りない、、、Actionscriptを組めるプログラマーを熱烈に募集です。FindJobとgreenにも頼る予定ｗ）
【タンゴ番長】
http://hottea.jp/bancho.swf
↑携帯用の学習Flashです。
PCで見る場合はこっちから見て下さいｗ（動かない場合は上で一度クリックすれば、数字キーが反応するようになります）
⇒http://hottea.jp/bancho.html
うちには開成番長（http://ameblo.jp/kaiseibancho/）もいるので、番長つながりの親和性がバッチリです！笑
今はランダムに静的なデータを吐いてるだけですが、データベースと連動してユーザーがガシガシとオリジナルの問題を作成して投稿していけるようにしていきます。
これによって受験・教育界におけるCGM（こんしゅーまーじぇねれーてぃっどめでぃあ…ユーザーが投稿するコンテンツによって成り立つメディアです。こう書くと凄そうでしょｗ）としてサービスを大きくしていきます。
教育界における集合知を作ります！！
他社APIもガンガン入れてマッシュアップしまくりたいです。
とにかくがんばります。
モバ高が日本の教育を変えるのだ！！
というわけでご覧下さっている方々にガチなお願い。
・大学生or社会人の方…下記URLから登録し、使用感を確かめた上でご意見など下さると嬉しいですm(_ _)mまだ一部エラーが出ますがクレームお断りｗｗｗなるべくすぐ直します。データもダミーが多いです、すみませんm(_ _)m
http://www.mobakou.com/register/index.php
・高校生・中学生・保護者の方（いるのか？笑）…同じく下記URLから登録し、使用感を確かめた上でご意見など下さると嬉しいですｗｗｗ一部エラーとダミーについてはご容赦をｗｗｗｗ
http://www.mobakou.com/register/index.php
ユーザーの方々と僕を含む運営陣でダイレクトに交流し意見交換をしながら、日々現場目線・ユーザー目線でサービスを改良を行い育てていければうれしいです。
塾とITの両方を事業にしてる会社ってなかなか無いと思うんで、その差別化要因を活用して現場目線で育てていく、中高生＆保護者に優しいサービスにするんだにょ〜☆笑
メディアとしてやればやるほど教育界の既存大手や他のベンチャーにパクられる要素も大だと思いますが、
結果として日本の教育領域でのウェブサービスにおいて競争が生まれ、弊社でも他社でも良いサービスが生まれていけばいいかなと思っています。
結果的に日本の教育が良くなれば、うちが最終的に勝つ必要はない。もちろん勝つつもりでやりますがｗｗｗ
というのは、目指しているのは「モバ高」で儲けることではなくて、
日本の教育を良くしたいという、その想いただ一点だからです。
こう書くと自分がとても良い人そうだ！笑
なんだかんだうちの会社はこの理念から始まりました。
経済的に余裕の無い家庭や地方の中高生とかはいい塾やいい先生に授業を受けられることが少ないから結果的に莫大な教育格差が生まれている。
何より中高生の時は社会との接点が全くないからやりたいことも見つからないし無為な時間を過ごし大学生になるまで成長できない。そんな時代はもうまっぴらじゃないですか！！！
中高生や小学生の保護者が、意識が高く知識もある大学生や社会人とガンガン交流し、社会的な知識やノウハウを身に付けていっていただきたい。
結果的に夢や目標が生まれやりたい事に向かってガンガン走る燃えている人が増えれば、日本がもう一度楽しい社会になるだろうし、結果的により良い社会になっていくと思います。
そんな壮大なプロジェクトがいまスタートした！！！
自分いいこと言った―(>_<;)笑
ご意見やご要望などございましたら日記へのコメントでもメールでも何でも大丈夫なのでお願いしますm(_ _)m
がんばります！！！
venture_all_the_time at 21:10｜この記事のURL│Comments(1)
April 13, 2009
本日のネットサーフィンの成果：けっこう自戒事項が入ったから自分的に重要な記事
ネット上には参考になる情報がいっぱい。
ニコ動ばっかり見ている場合ではありません。
■業界動向サーチ.com：http://gyokai-search.com/
⇒こんなサイト待ってたんだよ！って感じ。
主要業界の市場規模・拡大率・ランキングなどをまとめたポータルサイト。
個人運営の規模ですがよくまとまってる。
でもところどころ数字がえっ？って感じで、まだ各種業界団体の発表数値と同程度には精度が高まっていない感じ。
例えば広告業界（http://gyokai-search.com/3-ads.htm）の市場規模が３兆９０００億って、公取委の発表とかなりズレてるしｗ
（ちなみに広告業界についてはこの記事も面白かったのでコピペしておく⇒http://ameblo.jp/advancation/entry-10006036044.html）
ただ各業界の市場規模とか近年の伸び率とかガーッて調べたくなることがよくあるんで、こういったまとめサイトみたいのが出てきてくるのは大変助かります。
ただ上記サイト、分類的には個人のアフィリサイトになるんでしょうが、載ってるアドセンスの広告の内容とコンテンツの方向性がずれ過ぎてる印象ｗ幅広い業界を扱うまとめサイトって時点で広告のコンテンツマッチが難しくなるなぁと実感ｗｗｗそういった意味じゃやっぱりこういったサイトは、グッと内容を絞った（尖らせた）ほうが収益化しやすいですよね〜。
優秀なアフィリエイターの方々には常識のような話でしょうが…
以上個人メモのためのつぶやき。
ちなみに自動車業界（⇒http://gyokai-search.com/3-car.htm）、こうして見ると依然伸びてますねｗ海外市場が莫大だもんなぁｗｗｗ
やっぱり長期的に国際的に伸び続ける業界でやっていったほうがいいですよね〜。モバイルインターネットってどうなんだろうなぁ。この先の３Ｄの技術にモバイルインターネットの技術が直結してればいいんですけどね。今は少なくとも別分野だろうからいつか邂逅するタイミングがあればいいっすね。携帯電話自体と３Ｄはそろそろマッチしてきたみたいだし。
というわけで、自動車業界が備えている以下２点の特徴↓
�。隠坑娃闇�代前半っていう古い時代に市場ができたにも関わらず未だ圧倒的に伸び続けている
�▲肇茱燭篷榲弔�依然トップ層であるように、新興企業にシェアが逆転されにくい
↑に改めて凄さを感じるとともに、
【重要】
�、与緤薪験�・国際展開のしやすさ
�□優離Ε魯γ濱僂慮�きやすさ
という２点の条件を備えた業界でコツコツやっていくことが長期的な戦略としては最も妥当、ということを改めて学びました。
というわけでコツコツいいものを作っていきます。
ちなみにインドの新興自動車メーカーが世界展開を狙ってすげーエコカーを開発したら、既存の国内大手メーカーがシェアを奪われるのを嫌ってゴルゴ１３に技術者を暗殺させる的な話があった気がするんですが（ゴルゴ１３の中に）、
実際のところどうんなんでしょうね。
これから新興のベンチャー的自動車メーカーが国際大手を逆転するようなことは起こり得るのでしょうか…
自動社向けリチウムイオン電池の製造開発の会社と付き合いはあるもののこの辺の業界事情についてはよく知りません。
でもユニクロが大きく成り始めたのも１９９１年だしヤマダ電機の創業も１９７３年だし、そこまで既存大手の先行者メリットによる障壁には拘らないで、上記の� Ν△鯑辰暴纏襪垢戮�だなと自戒したいと思います。
■世界長者番付：http://memorva.jp/ranking/forbes/index.php
⇒とりあえずここに出てるデータは見てるだけで面白いｗ
とにかく金融危機の影響で２００８年から２００９年にかけて物凄く額面が下がってますね〜
２００８：http://memorva.jp/ranking/forbes/200803world.php
２００９："http://memorva.jp/ranking/forbes/forbes_world_billionaires_2009_world.php
日本：http://memorva.jp/ranking/forbes/200902_japan_richest40.php
あと色々眺めてると、
どっちかというと営業系より技術系、
また社長が個人でハイパー技術者というより、
社長を中心にして会社全体で技術を深めていく・強めていくっていう文化が浸透していて、
上記の� Ν△両魴錣鯔�たす業界でじっくりじわじわとシェアを伸ばしていく、
っていうイメージが長期的に最も大きくなる企業・最も強くなる社長だなぁという気がしました。
この辺のバランス感覚がすげー大事な気がする。
柳井さんWiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9F%B3%E4%BA%95%E6%AD%A3
本田宗一郎Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9C%AC%E7%94%B0%E5%AE%97%E4%B8%80%E9%83%8E
藤沢武夫Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%97%A4%E6%B2%A2%E6%AD%A6%E5%A4%AB
トヨタ自動車「沿革」Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A#.E6.B2.BF.E9.9D.A9
キーエンスWiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9
そういう意味では２０代のうちに爆発しようと焦る必要はないし、
逆に技術を深める・強める・その体制を確立する、という点に焦る必要があると思いましたｗ
そういう意味では創業社長だろうが２代目社長だろうが独立組だろうがＭＢＡ帰りだろうが一切関係ない。歴史が示してる。上記のような視点で超長期的に成長し続ける組織を作れるかどうか。
多分自分は市場ニーズベースでじっくり技術を学びたくなるタイミングがどこかの時点で出てくると思うので、本田宗一郎ばりにどこかのタイミングで大学院に戻ります。３年ぐらい。分かりませんがｗ
ちなみに笠原さんがmixiを作ったのは２８歳で田中さんがグリーを作ったのは26歳の時ですね。
グリーがまた上方修正のリリースを出していて焦りました⇒http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0904/10/news090.html
もう！今期どんだけ伸びれば気が済むんだ！笑
しかしホントにここ３〜５年ぐらいはネットサービスが爆発的に伸びる時代になりそうですね。というわけでこの波に乗って行こうと決意。
周囲にも２０代前半でネットサービスをポコポコ作っている人がそこそこ出てきて、楽しい時代になりそうだと予感。
上のランキングに載ってた人を調べてたら出てきたサイト↓
■レコードチャイナ：http://www.recordchina.co.jp/index.php
⇒中国ニュースのまとめサイト…って結構面白いｗなんだこれｗｗｗ
中国視点で国際情勢を見れるから勉強になるし、とりあえず新鮮な情報ばっかで楽しいｗ
サイト自体の作り込みがひどいのも面白い。
違う写真１枚見るのにイチイチ画面遷移が必要ｗ
あとOvertureベタ貼りｗこれはないｗｗｗ広告枠が下品だｗｗｗｗｗ
ある意味これも個人レベルのアフィリエイトサイトに見えてきます…笑
とゆーわけでニュースソースはいいもののなんか変な作り込みのサイトでした。アナログな運営なんでしょうね。
で、上記の長者番付ランキングって面白いものの、所詮お金の話でしかないので、
実質的な権力者ランキングみたいなのってないのかな〜って探したら、
ライブドアニュース：http://news.livedoor.com/article/detail/4023559/
↑フォーブス発表の「政治権力を備えた世界の富豪ランキング」って、こんなんあったんか〜なんて思ってたら、
「YUCASEE MEDIA」の文字…おお、YUCASEEってあの一部で高名なアブラハムグループのやつだよね。物産から富裕層マーケティングに特化して独立した高岡さん。メディア向けのコンテンツプロバイダーにまで発展してたのか〜と感心。
■「YUCASEE MEDIA」：http://media.yucasee.jp/
今度見てみたいと思う。
あと全然話違うんですが、プチポータル的なサイトとかネットサービスを作る時にコンテンツ充実のためにど〜してもＡＰＩ的なものを利用しまくったほうが良いと思う今日この頃ですが、
良質なＡＰＩがある業界ってまだまだ限られているので、
（ちなみに駅関連のＡＰＩって便利ですね〜！！！）
パターン認識させてガーッとコンテンツを収集してこれるような「クローリング」の技術が欲しいと思ってるんですが、
この辺詳しい方はいませんでしょうか…なかなか情報源が無くて…苦笑
こんなのもあるみたいなんですが⇒「My Crawler」：http://www.kbmj.com/press_release/pr20061130.html
高いよっていうｗｗｗ
やっぱり自社でこの技術は欲しいなぁ。
最後！
■ソーシャルネットワーク第3勢力：http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2008/12/26/4528
やばいｗｗｗiKnowとPixivは基本としても、下記２つ知らなかった＆面白いｗｗｗ
・「lang-8」http://lang-8.com/
…外国語の相互添削によって友達をつくりながら語学が上達していくサイト
⇒めちゃめちゃコンセプト面白いぞこれｗｗｗｗｗ
いよいよネットサービスの時代が到来だなぁと改めて痛感…
このタイミング逃したらマジでもったいない。
・「CU」：http://cu.yahoo.co.jp/
⇒Yahoo運営。むぅ！大手じゃないかｗムカつくぜｗｗｗ笑
どうやら海外じゃLinkeinめちゃめちゃ流行っているらしく。
日本でビジネスマッチングで覇権を握るのはもしかしてココになるんですかね。注目〜
いやぁめちゃめちゃ長くなった。
今日はいいネットサーフィンをしたぜｗｗｗ
色々自戒しつつ進んでいきます〜
ニコ動ばっかり見ている場合ではありません。
■業界動向サーチ.com：http://gyokai-search.com/
⇒こんなサイト待ってたんだよ！って感じ。
主要業界の市場規模・拡大率・ランキングなどをまとめたポータルサイト。
個人運営の規模ですがよくまとまってる。
でもところどころ数字がえっ？って感じで、まだ各種業界団体の発表数値と同程度には精度が高まっていない感じ。
例えば広告業界（http://gyokai-search.com/3-ads.htm）の市場規模が３兆９０００億って、公取委の発表とかなりズレてるしｗ
（ちなみに広告業界についてはこの記事も面白かったのでコピペしておく⇒http://ameblo.jp/advancation/entry-10006036044.html）
ただ各業界の市場規模とか近年の伸び率とかガーッて調べたくなることがよくあるんで、こういったまとめサイトみたいのが出てきてくるのは大変助かります。
ただ上記サイト、分類的には個人のアフィリサイトになるんでしょうが、載ってるアドセンスの広告の内容とコンテンツの方向性がずれ過ぎてる印象ｗ幅広い業界を扱うまとめサイトって時点で広告のコンテンツマッチが難しくなるなぁと実感ｗｗｗそういった意味じゃやっぱりこういったサイトは、グッと内容を絞った（尖らせた）ほうが収益化しやすいですよね〜。
優秀なアフィリエイターの方々には常識のような話でしょうが…
以上個人メモのためのつぶやき。
ちなみに自動車業界（⇒http://gyokai-search.com/3-car.htm）、こうして見ると依然伸びてますねｗ海外市場が莫大だもんなぁｗｗｗ
やっぱり長期的に国際的に伸び続ける業界でやっていったほうがいいですよね〜。モバイルインターネットってどうなんだろうなぁ。この先の３Ｄの技術にモバイルインターネットの技術が直結してればいいんですけどね。今は少なくとも別分野だろうからいつか邂逅するタイミングがあればいいっすね。携帯電話自体と３Ｄはそろそろマッチしてきたみたいだし。
というわけで、自動車業界が備えている以下２点の特徴↓
�。隠坑娃闇�代前半っていう古い時代に市場ができたにも関わらず未だ圧倒的に伸び続けている
�▲肇茱燭篷榲弔�依然トップ層であるように、新興企業にシェアが逆転されにくい
↑に改めて凄さを感じるとともに、
【重要】
�、与緤薪験�・国際展開のしやすさ
�□優離Ε魯γ濱僂慮�きやすさ
という２点の条件を備えた業界でコツコツやっていくことが長期的な戦略としては最も妥当、ということを改めて学びました。
というわけでコツコツいいものを作っていきます。
ちなみにインドの新興自動車メーカーが世界展開を狙ってすげーエコカーを開発したら、既存の国内大手メーカーがシェアを奪われるのを嫌ってゴルゴ１３に技術者を暗殺させる的な話があった気がするんですが（ゴルゴ１３の中に）、
実際のところどうんなんでしょうね。
これから新興のベンチャー的自動車メーカーが国際大手を逆転するようなことは起こり得るのでしょうか…
自動社向けリチウムイオン電池の製造開発の会社と付き合いはあるもののこの辺の業界事情についてはよく知りません。
でもユニクロが大きく成り始めたのも１９９１年だしヤマダ電機の創業も１９７３年だし、そこまで既存大手の先行者メリットによる障壁には拘らないで、上記の� Ν△鯑辰暴纏襪垢戮�だなと自戒したいと思います。
■世界長者番付：http://memorva.jp/ranking/forbes/index.php
⇒とりあえずここに出てるデータは見てるだけで面白いｗ
とにかく金融危機の影響で２００８年から２００９年にかけて物凄く額面が下がってますね〜
２００８：http://memorva.jp/ranking/forbes/200803world.php
２００９："http://memorva.jp/ranking/forbes/forbes_world_billionaires_2009_world.php
日本：http://memorva.jp/ranking/forbes/200902_japan_richest40.php
あと色々眺めてると、
どっちかというと営業系より技術系、
また社長が個人でハイパー技術者というより、
社長を中心にして会社全体で技術を深めていく・強めていくっていう文化が浸透していて、
上記の� Ν△両魴錣鯔�たす業界でじっくりじわじわとシェアを伸ばしていく、
っていうイメージが長期的に最も大きくなる企業・最も強くなる社長だなぁという気がしました。
この辺のバランス感覚がすげー大事な気がする。
柳井さんWiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9F%B3%E4%BA%95%E6%AD%A3
本田宗一郎Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%9C%AC%E7%94%B0%E5%AE%97%E4%B8%80%E9%83%8E
藤沢武夫Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%97%A4%E6%B2%A2%E6%AD%A6%E5%A4%AB
トヨタ自動車「沿革」Wiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E8%87%AA%E5%8B%95%E8%BB%8A#.E6.B2.BF.E9.9D.A9
キーエンスWiki：http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%82%A8%E3%83%B3%E3%82%B9
そういう意味では２０代のうちに爆発しようと焦る必要はないし、
逆に技術を深める・強める・その体制を確立する、という点に焦る必要があると思いましたｗ
そういう意味では創業社長だろうが２代目社長だろうが独立組だろうがＭＢＡ帰りだろうが一切関係ない。歴史が示してる。上記のような視点で超長期的に成長し続ける組織を作れるかどうか。
多分自分は市場ニーズベースでじっくり技術を学びたくなるタイミングがどこかの時点で出てくると思うので、本田宗一郎ばりにどこかのタイミングで大学院に戻ります。３年ぐらい。分かりませんがｗ
ちなみに笠原さんがmixiを作ったのは２８歳で田中さんがグリーを作ったのは26歳の時ですね。
グリーがまた上方修正のリリースを出していて焦りました⇒http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0904/10/news090.html
もう！今期どんだけ伸びれば気が済むんだ！笑
しかしホントにここ３〜５年ぐらいはネットサービスが爆発的に伸びる時代になりそうですね。というわけでこの波に乗って行こうと決意。
周囲にも２０代前半でネットサービスをポコポコ作っている人がそこそこ出てきて、楽しい時代になりそうだと予感。
上のランキングに載ってた人を調べてたら出てきたサイト↓
■レコードチャイナ：http://www.recordchina.co.jp/index.php
⇒中国ニュースのまとめサイト…って結構面白いｗなんだこれｗｗｗ
中国視点で国際情勢を見れるから勉強になるし、とりあえず新鮮な情報ばっかで楽しいｗ
サイト自体の作り込みがひどいのも面白い。
違う写真１枚見るのにイチイチ画面遷移が必要ｗ
あとOvertureベタ貼りｗこれはないｗｗｗ広告枠が下品だｗｗｗｗｗ
ある意味これも個人レベルのアフィリエイトサイトに見えてきます…笑
とゆーわけでニュースソースはいいもののなんか変な作り込みのサイトでした。アナログな運営なんでしょうね。
で、上記の長者番付ランキングって面白いものの、所詮お金の話でしかないので、
実質的な権力者ランキングみたいなのってないのかな〜って探したら、
ライブドアニュース：http://news.livedoor.com/article/detail/4023559/
↑フォーブス発表の「政治権力を備えた世界の富豪ランキング」って、こんなんあったんか〜なんて思ってたら、
「YUCASEE MEDIA」の文字…おお、YUCASEEってあの一部で高名なアブラハムグループのやつだよね。物産から富裕層マーケティングに特化して独立した高岡さん。メディア向けのコンテンツプロバイダーにまで発展してたのか〜と感心。
■「YUCASEE MEDIA」：http://media.yucasee.jp/
今度見てみたいと思う。
あと全然話違うんですが、プチポータル的なサイトとかネットサービスを作る時にコンテンツ充実のためにど〜してもＡＰＩ的なものを利用しまくったほうが良いと思う今日この頃ですが、
良質なＡＰＩがある業界ってまだまだ限られているので、
（ちなみに駅関連のＡＰＩって便利ですね〜！！！）
パターン認識させてガーッとコンテンツを収集してこれるような「クローリング」の技術が欲しいと思ってるんですが、
この辺詳しい方はいませんでしょうか…なかなか情報源が無くて…苦笑
こんなのもあるみたいなんですが⇒「My Crawler」：http://www.kbmj.com/press_release/pr20061130.html
高いよっていうｗｗｗ
やっぱり自社でこの技術は欲しいなぁ。
最後！
■ソーシャルネットワーク第3勢力：http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2008/12/26/4528
やばいｗｗｗiKnowとPixivは基本としても、下記２つ知らなかった＆面白いｗｗｗ
・「lang-8」http://lang-8.com/
…外国語の相互添削によって友達をつくりながら語学が上達していくサイト
⇒めちゃめちゃコンセプト面白いぞこれｗｗｗｗｗ
いよいよネットサービスの時代が到来だなぁと改めて痛感…
このタイミング逃したらマジでもったいない。
・「CU」：http://cu.yahoo.co.jp/
⇒Yahoo運営。むぅ！大手じゃないかｗムカつくぜｗｗｗ笑
どうやら海外じゃLinkeinめちゃめちゃ流行っているらしく。
日本でビジネスマッチングで覇権を握るのはもしかしてココになるんですかね。注目〜
いやぁめちゃめちゃ長くなった。
今日はいいネットサーフィンをしたぜｗｗｗ
色々自戒しつつ進んでいきます〜
venture_all_the_time at 05:13｜この記事のURL│Comments(0)
April 11, 2009
彼女からの手紙が面白すぎたので載せてみる。
今日で付き合ってちょうど1年だね。
節目だし、たまには真面目に自分の気持ちでも伝えようかなと思って、手紙を書いています。
そういえば、この前ほってぃーが髪の毛洗ったらごっそり抜けてたよね。っていちいち記念日にそんなこと書かなくていいか（笑）。
うーん、何から書こうかな。
そういえば、この前、嘘ついたでしょ。いきなりデートをキャンセルして、「法事があるのを忘れてた」とか言ってたよね。あのときすぐ「浮気されてる！」って思ったんだ。
私ムカついて、家から後をつけてやろうと思ったんだよね、あのとき。そしたら何？どこかの女と会うと思ったら秋葉原でエロ漫画買ってるし…。それデートキャンセルして行くほどのこと？怒りがむなしさになったよ。
ほってぃーってさ、いつも明るくてうるさくて、そういうところに救われてる部分もあるけど、不機嫌になると黙るし手をつけられないよね。最近は、不機嫌なほってぃーしか引き出せていない気がする。私のせいでもあると思うんだけど。
もしかしたら、結局のところ、ほってぃーは飽きたのかなって思う。元カノともそうやって別れたんだよね？いろいろと別れた原因とかを説明してくれたけど、きっと「飽きた」のが本当なんだろうなって思った。
私はもっと大切にされたいんだ。一年前のように。あのころはほってぃーとお互いに気持ちを伝え合えてたと思うけど、今はよく分からない。ほってぃーは別れたいのかなとも思う。それは今とても不安なことなんだ。
ごめん。もっと楽しいこと書くね・・・記念日なのに（汗）
これでもね、私はほってぃーに感謝してるんだよ？
当時、元カレにふられて落ち込んでいた私に「地球はひとつの生命体なんだよ」とか言ってくれたよね。壮大すぎて意味が分からなかったけど（笑）、ひとりじゃないって言いたかったのかな？いつも言ってることは心に響かないほってぃーだけど、私には「癒し」だったんだ。
ほってぃーが言ってくれた「おれにひっついてさえいれば、とりあえず何とかなるから」ってセリフを今も信じているから、私はこれからもほってぃーにひっついていきます。ほってぃーの気持ちがあのときのままだといいな。
これからもたくさんすれ違いとかあると思うけど、二人なりに、支え合いながら進もうね。あと、道を歩きながらいちいち女のコに点数つけるのはやめてね（笑）。
ではでは、これからも末永くよろしくお願いします。ほってぃーがいてくれてよかった。ありがとう。
P.S.私のお母さんにまで下ネタ言うのはやめてください。
------------------------------------------------------------
http://tegami.hanihoh.com/r/?k=090411568749e08cba40f39
ううむドキッとさせられるぜ…
特にエロ漫画・点数のあたり…笑
というわけで例によって皆さんもやってみて下さい☆
「一年目の手紙」
http://tegami.hanihoh.com/
節目だし、たまには真面目に自分の気持ちでも伝えようかなと思って、手紙を書いています。
そういえば、この前ほってぃーが髪の毛洗ったらごっそり抜けてたよね。っていちいち記念日にそんなこと書かなくていいか（笑）。
うーん、何から書こうかな。
そういえば、この前、嘘ついたでしょ。いきなりデートをキャンセルして、「法事があるのを忘れてた」とか言ってたよね。あのときすぐ「浮気されてる！」って思ったんだ。
私ムカついて、家から後をつけてやろうと思ったんだよね、あのとき。そしたら何？どこかの女と会うと思ったら秋葉原でエロ漫画買ってるし…。それデートキャンセルして行くほどのこと？怒りがむなしさになったよ。
ほってぃーってさ、いつも明るくてうるさくて、そういうところに救われてる部分もあるけど、不機嫌になると黙るし手をつけられないよね。最近は、不機嫌なほってぃーしか引き出せていない気がする。私のせいでもあると思うんだけど。
もしかしたら、結局のところ、ほってぃーは飽きたのかなって思う。元カノともそうやって別れたんだよね？いろいろと別れた原因とかを説明してくれたけど、きっと「飽きた」のが本当なんだろうなって思った。
私はもっと大切にされたいんだ。一年前のように。あのころはほってぃーとお互いに気持ちを伝え合えてたと思うけど、今はよく分からない。ほってぃーは別れたいのかなとも思う。それは今とても不安なことなんだ。
ごめん。もっと楽しいこと書くね・・・記念日なのに（汗）
これでもね、私はほってぃーに感謝してるんだよ？
当時、元カレにふられて落ち込んでいた私に「地球はひとつの生命体なんだよ」とか言ってくれたよね。壮大すぎて意味が分からなかったけど（笑）、ひとりじゃないって言いたかったのかな？いつも言ってることは心に響かないほってぃーだけど、私には「癒し」だったんだ。
ほってぃーが言ってくれた「おれにひっついてさえいれば、とりあえず何とかなるから」ってセリフを今も信じているから、私はこれからもほってぃーにひっついていきます。ほってぃーの気持ちがあのときのままだといいな。
これからもたくさんすれ違いとかあると思うけど、二人なりに、支え合いながら進もうね。あと、道を歩きながらいちいち女のコに点数つけるのはやめてね（笑）。
ではでは、これからも末永くよろしくお願いします。ほってぃーがいてくれてよかった。ありがとう。
P.S.私のお母さんにまで下ネタ言うのはやめてください。
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http://tegami.hanihoh.com/r/?k=090411568749e08cba40f39
ううむドキッとさせられるぜ…
特にエロ漫画・点数のあたり…笑
というわけで例によって皆さんもやってみて下さい☆
「一年目の手紙」
http://tegami.hanihoh.com/
venture_all_the_time at 21:37｜この記事のURL│Comments(1)
April 08, 2009
学校行くか行かないかと政治関連のとてつもないイベント
“学校を休ませてレジャーや家族旅行”ってどう思う？
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=802236&media_id=17
まぁ学校行く意味ってほとんど無いから休んで遊びに行ったほうが得られるものはあるよねｗ
ぶっちゃけ授業サボって図書室で参考書読んでるほうが勉強進むだろうしなぁ、、、
つまんない時間を耐え抜く力を付けるための訓練場みたいなもんだよね〜学校の授業って。（言い過ぎｗ
なので僕らはそんな現状を変えて行かねばならないのさ。
そうそうそういえばすげー努力してやっと受験戦争を勝ち上がった優秀な人材が優位性を持って参入できるマーケットがどうして教育サービス産業という１兆７千億程度の市場規模しか無いのか、と非常に疑問に思っていたのですが、
（参考� Ф軌薀機璽咼杭蚤膽蠅離戰優奪拶庸�商２７００億ぐらい（確か
学習塾最大手の栄光ゼミナール⇒年商３００億ぐらい（グループ連結で４００億）
参考�◆С或�産業の市場規模⇒２４兆
化粧品業界の市場規模⇒２兆
学習塾業界の市場規模⇒１兆）
実はしょせん受験における通信教育や学習塾っていう業態は超周辺産業でしかなくて、
公教育の部分まで踏み込めば、
１学年当たりの人口数１５０万人×年間平均客単価１００万円×公教育サービス受給者年数１５年（６・３・３・４）
⇒２４兆円
程度のざっくりとしたマーケットがあるんだなぁということに気付きました。マジざっくりですがｗ
というわけでビジネスとして教育サービスに進出していくなら絶対に公教育まで踏み込んでいかないとうまくない。
逆に公教育市場側も明白に民間運営のノウハウを求めてるから（学校のサービス悪すぎ、、、）この流れっていうのは双方WINWINな気がしています。よく言っているような話ですけども。
で、その辺がよく分かってるからワ○ミの社長なんかはイクブンカン高校（なぜか変換できない）を買収して経営改善に乗り出したりしてるんだろうなと思います。私立高作ってグループ展開は熱いｗ
ちなみに上述した経営者は夢教育とか言いつつ物凄く拝金主義という話をよく聞きますｗ
折口さんもワ○ミの社長も結局介護とか教育とか参入するのは市場成長性に魅力があるからだろ〜
経営者としては当然ですが本とかで言ってることとズレ過ぎてるのはやや疑問符。
まぁそうしないとサービスの質が上がっていかないから全然いいとは思うんですが。
しかし話全然違いますがヘルパーの待遇の悪さはなんとか改善したいですよね、、、あんなキツい仕事で手取り１４万とか絶対やってられないっしょ、、、でも国に予算ないしどうしようもない、、、苦笑
話は一番最初に戻って、
学校の授業じゃ得られるものがない、自学自習のほうが効率が良い、とか、
学校では社会的なことを学べない、志の高い仲間がいない、「熱い」ことを言ったらなんか空気読めてない奴に認定されるｗ、
とかいった現状がある中で、
そんな状況を打破したいと思っている中高生たちに（中学生じゃさすがに居ないかな…）、
進級できる最低日数だけ籍を置いている学校に通ってもらい、
週に２〜３日はそっちを休んでこっちに通うような、
志の高い仲間が集まるエリート養成校、
みたいなのがあったらいいなーとか思いました。
ってか作りたいｗ
めちゃめちゃ圧力かかるでしょうが、、、
まぁそういった学校があっても高校時代の自分じゃ見向きもしなかったでしょうが(-_-;)、
ここ数年の活動で高校時代から志の高さ・意欲の深さに目覚めるような熱い人たちもいっぱいいることに気付いたので（かつそういった子たちこそアウトロー扱いされて学校を辞めたりとか認められなかったりとかで本当に勿体無い状況になっている）、
なんかそんなものがぼちぼち出来てきたらいいなぁと思いました。
とにかく僕らの社会には変革を起こすべき部分が多々ある今日この頃ということで、
なんと熱い若手によるあっつい政治イベントが催されるらしいです！！
例によってメンツは激アツ。
例によって菅直人の最年少秘書の某氏が取り仕切ってるんで面白いことこの上なしです。
以下告知です！僕も行きます！！！
うお〜会場はどこかで聞いたことのあるタワーマンションだ〜
------------------------------------------------------------
若者の本気が動きだす会合
なんじゃこりゃ！？あなたに課せられた800万円の借金…！
若者に対する政治的格差を君は見過ごせるのか！？
「知らない」「興味ない」じゃもう済まされない！
日に日に増えるあなたの借金。え？お金なんて借りてないって？
それでもあなたは返すんですよ…！
若手政治家をゲストにお迎えし、ご講演・ディスカッションを通して繰り広げられる
わかりやすく面白い新感覚の政治勉強会！
-----------------------------------------------------------
日 時⇒ ２００９年４月１８日（土） 20時22時
場 所⇒ 東京都新宿区西新宿6-20-7 コンシェリア西新宿
→最寄り駅は西新宿駅、西新宿五丁目駅
参加費⇒ 社会人 2000円
学生 1000円
政治の「世代間格差」はあなたを含めたすべての人にかかわる問題です。
いきなりですが想像してみてください。
父・母・子・祖父・祖母の5人家族でケーキを食べるとき、記下の選択肢の中で皆が幸せになれるのはどちらでしょうか？
1 みなで均等に分け、父・母で料金を支払う。
2 みなで均等に分け、子供が料金を支払う。
3 祖父＞祖母＞母＞父＞子の大きさで分け、祖父・祖母が料金を支払う。
4 祖父＞祖母＞母＞父＞子の大きさで分け、子供が料金を支払う。
答えはさまざまでしょうが、実は政治の世界では4が当たり前に行われています。
特筆すべきは世代間格差です。現在年金、医療など、若者の負担は増え続けています。限られたパイを公平かつ持続可能な形で配分するための「知恵」が求められていますが、政治家からは場当たり的かつ近視眼的な政策しか聞こえてきません。
このままでは、将来私たちが支払う税金が莫大なものになってしまいます。今こうしている間も世代間格差は広がっています。
そこで、今回世代間の格差問題をみなさんで考えるための勉強会を企画しました。ゲストスピーカーには若者の政治参加の必要性を訴えるNPO法人ライツの方々や地方議員をお招きしました。ぜひご参加ください！
参加希望の方は
1お名前
2電話番号
3 E-mail
4所属
を記入して下記のアドレスまで連絡下さい。
nihonnoseizi@gmail.com
皆様の御来場心よりお待ち致しております。
ゲストスピーカー
小林 庸平
1981年東京都生まれ。一橋大学大学院経済学研究科修士課程修了。現在、NPO法人Rights副代表理事および民間シンクタンク研究員。2007年４月衆議院憲法調査特別委員会の公聴会において、成人・選挙権年齢の引き下げについて意見陳述。
主著に『18歳が政治を変える』（現代人文社、共編著）など。
高橋 亮平
1976年生まれ。明治大学理工学部建築学科卒。市川市議会議員。民間シンクタンク東京財団の研究員として、自治体のガバナンス研究を行う。全国若手市議会議員の会会長８(2006年)を務めるなど、世代のキーパーソンとして、『ロストジェネレーションの逆襲』（朝日新書）など新聞、雑誌で取り上げられる。
◆ 主催 日本の政治をおもしろくする会 (略称 日政会)◆
〜おもしろき こともなき世を おもしろく〜
日政会とは
http://mixi.jp/view_community.pl?id=549135
「次世代を担う人材発掘」を理念に活動致しております。
今日わが国は新たな日本を築くための重要な局面を迎えています。
持続的な安定成長を実現するためには、軌道に乗りつつある構造改革を着実に前進させるとともに、激化するグローバル競争や超高齢社会、人口減少社会の到来に対し、その結果を踏まえて立ち向かってゆかなければ個人の幸福と社会の繁栄の一致はなりえません。
私達がすべき事は、個人も企業も政府も、自らの意志と力で経済はもちろん、社会のあらゆる面において革新を進め新しい価値を見出し、よりよい未来を創造していくことです。
社会保障・規制改革・財政改革・税制改革や規制改革・地方分権・道州制の導入等による地域の活性化、ＷＴＯ体制の強化とＥＰＡの推進など、いずれも日本の活力を引き出すために必要不可欠なものばかりです。 そんな日本に対して憂う思いをもった成長初期段階（アーリーステージ）にある有望な人材で構成している団体が日政会でございます。
日政会は、この国の発展のために、高き理想の追求と冷徹な現実主義に徹する姿勢とを共に持ち、「現実」と「理想」の両立を目指し 、明確な時代認識をもって俯瞰的に問題をとらえ、前例にとらわれずに新しい提言を積極的に打ち出し、実行を働きかけていきます。
日政会の活動に、志の高いより多くの人々の皆様が参加して下さる事を期待致します。
日政会ってどんなことするの？
１、 代表者を国会議員に！メンバーから１００人の地方議員を！
日本の政治をおもしろくする会は、会のメンバーから国会議員や地方議員を次々と輩出することによって、若者世代（大学生から39歳）の声を政治に届け、この日本をおもしろくしてしまおうという会です。
２、 勉強会などを通じて社会を知り、政治に触れる！
議員になるつもりはないけど、「社会の仕組みを知ったり、少しでも政治に関わり日本を良くしたい！」と思っている人は多いはず。そんな想いを持った人と、実際の政治の現場やさまさまな最前線で活躍している人（国会議員や官僚、経営者や有名大学生など）と交流し、一緒に勉強し、少しでも日本を良くしようとする会です。
→一緒に若者世代の将来を良くする！
若者世代の投票率の低下が叫ばれています。このままでは私たちに不利なことがたくさん国会で決まってしまいます。たとえば年金や国の借金の問題など、私たちが声を上げなければすべてのツケが若者世代に向けられてしまうかもしれません。そんなことになってはおもしろくありません！私たちにとって安心しておもしろくいきれる日本をつくるために、できることからしてみませんか？
＜呼びかけ人＞
林 尚弘 （株式会社A.ver 代表取締役社長）
藤井 隆嗣 (GEEKs 代表取締役社長）
梅原 勇人 (チャイルドＱ株式会社 取締役副社長）
上池 公太 (PYP経翔会 代表)
木暮 康雄 (PrimaProject 代表取締役社長）
保手濱 彰人(ホットティー 代表取締役社長）
若新 雄純(株式会社 New Youth 代表取締役 )
佐々木 孝(NEOS 代表取締役)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=802236&media_id=17
まぁ学校行く意味ってほとんど無いから休んで遊びに行ったほうが得られるものはあるよねｗ
ぶっちゃけ授業サボって図書室で参考書読んでるほうが勉強進むだろうしなぁ、、、
つまんない時間を耐え抜く力を付けるための訓練場みたいなもんだよね〜学校の授業って。（言い過ぎｗ
なので僕らはそんな現状を変えて行かねばならないのさ。
そうそうそういえばすげー努力してやっと受験戦争を勝ち上がった優秀な人材が優位性を持って参入できるマーケットがどうして教育サービス産業という１兆７千億程度の市場規模しか無いのか、と非常に疑問に思っていたのですが、
（参考� Ф軌薀機璽咼杭蚤膽蠅離戰優奪拶庸�商２７００億ぐらい（確か
学習塾最大手の栄光ゼミナール⇒年商３００億ぐらい（グループ連結で４００億）
参考�◆С或�産業の市場規模⇒２４兆
化粧品業界の市場規模⇒２兆
学習塾業界の市場規模⇒１兆）
実はしょせん受験における通信教育や学習塾っていう業態は超周辺産業でしかなくて、
公教育の部分まで踏み込めば、
１学年当たりの人口数１５０万人×年間平均客単価１００万円×公教育サービス受給者年数１５年（６・３・３・４）
⇒２４兆円
程度のざっくりとしたマーケットがあるんだなぁということに気付きました。マジざっくりですがｗ
というわけでビジネスとして教育サービスに進出していくなら絶対に公教育まで踏み込んでいかないとうまくない。
逆に公教育市場側も明白に民間運営のノウハウを求めてるから（学校のサービス悪すぎ、、、）この流れっていうのは双方WINWINな気がしています。よく言っているような話ですけども。
で、その辺がよく分かってるからワ○ミの社長なんかはイクブンカン高校（なぜか変換できない）を買収して経営改善に乗り出したりしてるんだろうなと思います。私立高作ってグループ展開は熱いｗ
ちなみに上述した経営者は夢教育とか言いつつ物凄く拝金主義という話をよく聞きますｗ
折口さんもワ○ミの社長も結局介護とか教育とか参入するのは市場成長性に魅力があるからだろ〜
経営者としては当然ですが本とかで言ってることとズレ過ぎてるのはやや疑問符。
まぁそうしないとサービスの質が上がっていかないから全然いいとは思うんですが。
しかし話全然違いますがヘルパーの待遇の悪さはなんとか改善したいですよね、、、あんなキツい仕事で手取り１４万とか絶対やってられないっしょ、、、でも国に予算ないしどうしようもない、、、苦笑
話は一番最初に戻って、
学校の授業じゃ得られるものがない、自学自習のほうが効率が良い、とか、
学校では社会的なことを学べない、志の高い仲間がいない、「熱い」ことを言ったらなんか空気読めてない奴に認定されるｗ、
とかいった現状がある中で、
そんな状況を打破したいと思っている中高生たちに（中学生じゃさすがに居ないかな…）、
進級できる最低日数だけ籍を置いている学校に通ってもらい、
週に２〜３日はそっちを休んでこっちに通うような、
志の高い仲間が集まるエリート養成校、
みたいなのがあったらいいなーとか思いました。
ってか作りたいｗ
めちゃめちゃ圧力かかるでしょうが、、、
まぁそういった学校があっても高校時代の自分じゃ見向きもしなかったでしょうが(-_-;)、
ここ数年の活動で高校時代から志の高さ・意欲の深さに目覚めるような熱い人たちもいっぱいいることに気付いたので（かつそういった子たちこそアウトロー扱いされて学校を辞めたりとか認められなかったりとかで本当に勿体無い状況になっている）、
なんかそんなものがぼちぼち出来てきたらいいなぁと思いました。
とにかく僕らの社会には変革を起こすべき部分が多々ある今日この頃ということで、
なんと熱い若手によるあっつい政治イベントが催されるらしいです！！
例によってメンツは激アツ。
例によって菅直人の最年少秘書の某氏が取り仕切ってるんで面白いことこの上なしです。
以下告知です！僕も行きます！！！
うお〜会場はどこかで聞いたことのあるタワーマンションだ〜
------------------------------------------------------------
若者の本気が動きだす会合
なんじゃこりゃ！？あなたに課せられた800万円の借金…！
若者に対する政治的格差を君は見過ごせるのか！？
「知らない」「興味ない」じゃもう済まされない！
日に日に増えるあなたの借金。え？お金なんて借りてないって？
それでもあなたは返すんですよ…！
若手政治家をゲストにお迎えし、ご講演・ディスカッションを通して繰り広げられる
わかりやすく面白い新感覚の政治勉強会！
-----------------------------------------------------------
日 時⇒ ２００９年４月１８日（土） 20時22時
場 所⇒ 東京都新宿区西新宿6-20-7 コンシェリア西新宿
→最寄り駅は西新宿駅、西新宿五丁目駅
参加費⇒ 社会人 2000円
学生 1000円
政治の「世代間格差」はあなたを含めたすべての人にかかわる問題です。
いきなりですが想像してみてください。
父・母・子・祖父・祖母の5人家族でケーキを食べるとき、記下の選択肢の中で皆が幸せになれるのはどちらでしょうか？
1 みなで均等に分け、父・母で料金を支払う。
2 みなで均等に分け、子供が料金を支払う。
3 祖父＞祖母＞母＞父＞子の大きさで分け、祖父・祖母が料金を支払う。
4 祖父＞祖母＞母＞父＞子の大きさで分け、子供が料金を支払う。
答えはさまざまでしょうが、実は政治の世界では4が当たり前に行われています。
特筆すべきは世代間格差です。現在年金、医療など、若者の負担は増え続けています。限られたパイを公平かつ持続可能な形で配分するための「知恵」が求められていますが、政治家からは場当たり的かつ近視眼的な政策しか聞こえてきません。
このままでは、将来私たちが支払う税金が莫大なものになってしまいます。今こうしている間も世代間格差は広がっています。
そこで、今回世代間の格差問題をみなさんで考えるための勉強会を企画しました。ゲストスピーカーには若者の政治参加の必要性を訴えるNPO法人ライツの方々や地方議員をお招きしました。ぜひご参加ください！
参加希望の方は
1お名前
2電話番号
3 E-mail
4所属
を記入して下記のアドレスまで連絡下さい。
nihonnoseizi@gmail.com
皆様の御来場心よりお待ち致しております。
ゲストスピーカー
小林 庸平
1981年東京都生まれ。一橋大学大学院経済学研究科修士課程修了。現在、NPO法人Rights副代表理事および民間シンクタンク研究員。2007年４月衆議院憲法調査特別委員会の公聴会において、成人・選挙権年齢の引き下げについて意見陳述。
主著に『18歳が政治を変える』（現代人文社、共編著）など。
高橋 亮平
1976年生まれ。明治大学理工学部建築学科卒。市川市議会議員。民間シンクタンク東京財団の研究員として、自治体のガバナンス研究を行う。全国若手市議会議員の会会長８(2006年)を務めるなど、世代のキーパーソンとして、『ロストジェネレーションの逆襲』（朝日新書）など新聞、雑誌で取り上げられる。
◆ 主催 日本の政治をおもしろくする会 (略称 日政会)◆
〜おもしろき こともなき世を おもしろく〜
日政会とは
http://mixi.jp/view_community.pl?id=549135
「次世代を担う人材発掘」を理念に活動致しております。
今日わが国は新たな日本を築くための重要な局面を迎えています。
持続的な安定成長を実現するためには、軌道に乗りつつある構造改革を着実に前進させるとともに、激化するグローバル競争や超高齢社会、人口減少社会の到来に対し、その結果を踏まえて立ち向かってゆかなければ個人の幸福と社会の繁栄の一致はなりえません。
私達がすべき事は、個人も企業も政府も、自らの意志と力で経済はもちろん、社会のあらゆる面において革新を進め新しい価値を見出し、よりよい未来を創造していくことです。
社会保障・規制改革・財政改革・税制改革や規制改革・地方分権・道州制の導入等による地域の活性化、ＷＴＯ体制の強化とＥＰＡの推進など、いずれも日本の活力を引き出すために必要不可欠なものばかりです。 そんな日本に対して憂う思いをもった成長初期段階（アーリーステージ）にある有望な人材で構成している団体が日政会でございます。
日政会は、この国の発展のために、高き理想の追求と冷徹な現実主義に徹する姿勢とを共に持ち、「現実」と「理想」の両立を目指し 、明確な時代認識をもって俯瞰的に問題をとらえ、前例にとらわれずに新しい提言を積極的に打ち出し、実行を働きかけていきます。
日政会の活動に、志の高いより多くの人々の皆様が参加して下さる事を期待致します。
日政会ってどんなことするの？
１、 代表者を国会議員に！メンバーから１００人の地方議員を！
日本の政治をおもしろくする会は、会のメンバーから国会議員や地方議員を次々と輩出することによって、若者世代（大学生から39歳）の声を政治に届け、この日本をおもしろくしてしまおうという会です。
２、 勉強会などを通じて社会を知り、政治に触れる！
議員になるつもりはないけど、「社会の仕組みを知ったり、少しでも政治に関わり日本を良くしたい！」と思っている人は多いはず。そんな想いを持った人と、実際の政治の現場やさまさまな最前線で活躍している人（国会議員や官僚、経営者や有名大学生など）と交流し、一緒に勉強し、少しでも日本を良くしようとする会です。
→一緒に若者世代の将来を良くする！
若者世代の投票率の低下が叫ばれています。このままでは私たちに不利なことがたくさん国会で決まってしまいます。たとえば年金や国の借金の問題など、私たちが声を上げなければすべてのツケが若者世代に向けられてしまうかもしれません。そんなことになってはおもしろくありません！私たちにとって安心しておもしろくいきれる日本をつくるために、できることからしてみませんか？
＜呼びかけ人＞
林 尚弘 （株式会社A.ver 代表取締役社長）
藤井 隆嗣 (GEEKs 代表取締役社長）
梅原 勇人 (チャイルドＱ株式会社 取締役副社長）
上池 公太 (PYP経翔会 代表)
木暮 康雄 (PrimaProject 代表取締役社長）
保手濱 彰人(ホットティー 代表取締役社長）
若新 雄純(株式会社 New Youth 代表取締役 )
佐々木 孝(NEOS 代表取締役)
venture_all_the_time at 23:19｜この記事のURL│Comments(0)
March 23, 2009
全国から続々とお祝いのメッセージが届いております。
全国１億３０００万人の熱狂的な保手濱ファンの方々（というかmixiの誕生日通知機能）、ありがとうございます。
しかしこの歳になると歳を重ねるのは恐怖以外の何者でもありませんねｗｗｗ
田中角栄は１９４１年当時、２４歳で会社を作り、２６歳になった２年後には、施工実績全国５０位以内の土建屋にまで育て上げていました。
ガチ、負けてられません。
３Ｄインターフェースが一般普及した段階で物流の覇権を握るのはうちだ！！！（楽天の３Ｄ版）
話が脱線しますが、新しい技術の一般普及って「戦争」と「エロ」のどちらかをキッカケにしないと起こり得ないと思うのですが、
３Ｄは絶対にエロだろうなと思う今日この頃でした。
憧れのアイドルの精巧な１／１フィギュアとかあったら、、、ねえ。
そんなことを誕生日に書いている時点でガン萎えに始まる２５歳のこの一年でした。
しかしこの歳になると歳を重ねるのは恐怖以外の何者でもありませんねｗｗｗ
田中角栄は１９４１年当時、２４歳で会社を作り、２６歳になった２年後には、施工実績全国５０位以内の土建屋にまで育て上げていました。
ガチ、負けてられません。
３Ｄインターフェースが一般普及した段階で物流の覇権を握るのはうちだ！！！（楽天の３Ｄ版）
話が脱線しますが、新しい技術の一般普及って「戦争」と「エロ」のどちらかをキッカケにしないと起こり得ないと思うのですが、
３Ｄは絶対にエロだろうなと思う今日この頃でした。
憧れのアイドルの精巧な１／１フィギュアとかあったら、、、ねえ。
そんなことを誕生日に書いている時点でガン萎えに始まる２５歳のこの一年でした。
venture_all_the_time at 19:15｜この記事のURL│Comments(3)
March 22, 2009
30分で学ぶ必要は発明の母
あ…ありのまま 今起こった事を話すぜ！
『おれはいつも通り仕事を終えて、相方の家に戻ってきた。
でも鍵を開けて扉を開いてみると、チェーンがかかっていた・・つまりおれは閉め出されたんだ』
な…何を言っているのかわからねーと思うが
おれも何をされたのかわからなかった…
頭がどうにかなりそうだった…
鍵をなくしたとか隠し場所をわすれただとかそんなチャチなもんじゃあ断じてねえ
もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
はい、というわけで閉め出されました。
朝の5時、仕事明けの疲れた体にムチ打たれました笑
鍵を持っていたので扉を開けたところ、「ガン」。
チェーンがぶつかる音が甲高く聞こえたという状況です。
そこでもちろん、チャイムを鳴らす、相方の携帯に電話をかける、扉にとび蹴りをかます等々、その場でできる最大限の努力をしてみたものの、
一向にレスポンスの気配はないｗ
チェーンがかかっているということは、家の中に知人が居ることは必須なはずで、
たぶん泥酔して起きない状態なんだろうと想像しつつ、
これはヤバいとなんとかしようと必死でしたｗ
ここまで来て野宿は勘弁だｗｗｗ
ここから一連の工夫の流れ。
まずは僅かな扉のスキマから指を差し込み、
チェーンが外れないかといじくってみました。
が、ご多分に洩れず扉を完全に閉め切らないと外れないタイプのチェーンです。
そこでなんとか侵入方法は無いかと周囲を見渡すも、窓も閉め切られベランダも無く、
目の前に空いている穴はポストだけという状況。
とりあえずポストに腕を突っ込み中の壁を倒す。
このままだとどうしようもないから傘を突っ込んでみる。
扉のスキマから突っ込んだ傘が見え面白くなるｗ
ポストの穴から傘をチェーンに引っ掛け引っ張れるような構造なら良かったものの、
その辺はドアの設計者も泥棒対策にもちろん考慮しており、
ポストの穴から上のチェーンにはまっすぐ物を伸ばせない構造でした。
そこで、ドア横に立て掛けられていたもう1本の傘を用い、
1本を扉のスキマからチェーンに掛け、もう一本をポストの中かその傘に引っ掛け、
2段階方式で引っ張ってみようといたしました。
が、あえなく玉砕。
チェーンと壁の隙間が小さすぎて傘がひっかからないｗ
ここまで来ると「必要は発明の母」との格言の通り、
人間様々な工夫をし出すものです。
ヒモのようなものがあればなんとかなるのでは、、、とぼんやり意識していたところ、
ほぼ手ぶらだった自分がたまたま先日購入した「Vaio typeP」を持ち合わせていたことに気づき、
これの電源コード使えるんじゃね？と思うのに時間はかかりませんでした。
Vaio typeP：http://blog.livedoor.jp/venture_all_the_time/archives/52269548.html7
というわけで、文明の利器たる最先端のデジタルデバイスVaio typePを、
扉のチェーンを外すためのアナログ器具として利用するという時代錯誤的な行為に至る結果になりましたｗ
とりあえずポストの穴から電源コードを扉に差し込み、
扉のスキマから上に持ち上げチェーンに絡ませてみる。
これだけだと引っ張ったらすぐ落ちてしまうことに気づき、
わずかなスキマから今度はチェーンに方結びをしてみる。
さあこれで行けるのではと扉を閉めて引っ張るも、
そのままだと扉側に電源コードが押し付けられ、
チェーンをひっくり返す方向に力が働かない。
何度やっても難しい。
構造的に説明するのが難しいのですが、
チェーンを支える「引っ掛かり」の向こうに電源コードを結ばなければ目的は達成されない様子。
しかし「引っ掛かり」の向こうにコードを結ぶのは、扉と壁のスペース的にかなりの至難、、、
そこで革命だったのが、「引っ掛かり」の向こうで上下にコードを通せば、結ぶ必要なくチェーンを引っ張れるようになるということです。
説明難しすぎるのですがここが最大の工夫でしたｗ
結果、今までは電源コードを一本をまっすぐにチェーンに絡ませていたところ、
絡ませたコードをそのまま伸ばし先端を再度ポストの穴に向ける、、、
ダブルで引っ張るという工夫を行いました。
結果、見事に「引っ掛かり」の向こうにコードを絡ませることに成功。
何度か失敗した末に、「カタッ」と扉の鳴る音、、、
見事、チェーンが外れた瞬間でしたｗ
ふざけんなｗｗｗ疲れたっつうのｗｗｗｗｗ
長時間労働の末に30分の延長ゲームが待っているとは思いませんでした、、、苦笑
しかし「必要は発明の母」を肌身で感じた30分でした。
文章じゃとても伝えきれないのですが、「超」工夫したもん。
自分が棒と台と吊り下げられたバナナを与えられた猿になった気分でしたわｗｗｗ
人間、切羽詰まって必要な状況に追い込まれればいくらでも工夫します！
生きるためならなんとかします。
だからこそ、いかに日々自分を切羽詰まった状況に追い込み、工夫と努力を重ねさせ、
「必要は発明の母」の経験を繰り返させることこそが、
大切だなぁと感じさせられました。
そんな教訓を得られて良かったと、「チェーン閉めてるんじゃねぇよお前」という気持ちは抑えつつ、
本日は眠りに就きたいと思います。
お疲れさまでした☆
PS.世界天才会議のレポートが上がっております↓
【必見！】We are クレイジー!!
『おれはいつも通り仕事を終えて、相方の家に戻ってきた。
でも鍵を開けて扉を開いてみると、チェーンがかかっていた・・つまりおれは閉め出されたんだ』
な…何を言っているのかわからねーと思うが
おれも何をされたのかわからなかった…
頭がどうにかなりそうだった…
鍵をなくしたとか隠し場所をわすれただとかそんなチャチなもんじゃあ断じてねえ
もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
はい、というわけで閉め出されました。
朝の5時、仕事明けの疲れた体にムチ打たれました笑
鍵を持っていたので扉を開けたところ、「ガン」。
チェーンがぶつかる音が甲高く聞こえたという状況です。
そこでもちろん、チャイムを鳴らす、相方の携帯に電話をかける、扉にとび蹴りをかます等々、その場でできる最大限の努力をしてみたものの、
一向にレスポンスの気配はないｗ
チェーンがかかっているということは、家の中に知人が居ることは必須なはずで、
たぶん泥酔して起きない状態なんだろうと想像しつつ、
これはヤバいとなんとかしようと必死でしたｗ
ここまで来て野宿は勘弁だｗｗｗ
ここから一連の工夫の流れ。
まずは僅かな扉のスキマから指を差し込み、
チェーンが外れないかといじくってみました。
が、ご多分に洩れず扉を完全に閉め切らないと外れないタイプのチェーンです。
そこでなんとか侵入方法は無いかと周囲を見渡すも、窓も閉め切られベランダも無く、
目の前に空いている穴はポストだけという状況。
とりあえずポストに腕を突っ込み中の壁を倒す。
このままだとどうしようもないから傘を突っ込んでみる。
扉のスキマから突っ込んだ傘が見え面白くなるｗ
ポストの穴から傘をチェーンに引っ掛け引っ張れるような構造なら良かったものの、
その辺はドアの設計者も泥棒対策にもちろん考慮しており、
ポストの穴から上のチェーンにはまっすぐ物を伸ばせない構造でした。
そこで、ドア横に立て掛けられていたもう1本の傘を用い、
1本を扉のスキマからチェーンに掛け、もう一本をポストの中かその傘に引っ掛け、
2段階方式で引っ張ってみようといたしました。
が、あえなく玉砕。
チェーンと壁の隙間が小さすぎて傘がひっかからないｗ
ここまで来ると「必要は発明の母」との格言の通り、
人間様々な工夫をし出すものです。
ヒモのようなものがあればなんとかなるのでは、、、とぼんやり意識していたところ、
ほぼ手ぶらだった自分がたまたま先日購入した「Vaio typeP」を持ち合わせていたことに気づき、
これの電源コード使えるんじゃね？と思うのに時間はかかりませんでした。
Vaio typeP：http://blog.livedoor.jp/venture_all_the_time/archives/52269548.html7
というわけで、文明の利器たる最先端のデジタルデバイスVaio typePを、
扉のチェーンを外すためのアナログ器具として利用するという時代錯誤的な行為に至る結果になりましたｗ
とりあえずポストの穴から電源コードを扉に差し込み、
扉のスキマから上に持ち上げチェーンに絡ませてみる。
これだけだと引っ張ったらすぐ落ちてしまうことに気づき、
わずかなスキマから今度はチェーンに方結びをしてみる。
さあこれで行けるのではと扉を閉めて引っ張るも、
そのままだと扉側に電源コードが押し付けられ、
チェーンをひっくり返す方向に力が働かない。
何度やっても難しい。
構造的に説明するのが難しいのですが、
チェーンを支える「引っ掛かり」の向こうに電源コードを結ばなければ目的は達成されない様子。
しかし「引っ掛かり」の向こうにコードを結ぶのは、扉と壁のスペース的にかなりの至難、、、
そこで革命だったのが、「引っ掛かり」の向こうで上下にコードを通せば、結ぶ必要なくチェーンを引っ張れるようになるということです。
説明難しすぎるのですがここが最大の工夫でしたｗ
結果、今までは電源コードを一本をまっすぐにチェーンに絡ませていたところ、
絡ませたコードをそのまま伸ばし先端を再度ポストの穴に向ける、、、
ダブルで引っ張るという工夫を行いました。
結果、見事に「引っ掛かり」の向こうにコードを絡ませることに成功。
何度か失敗した末に、「カタッ」と扉の鳴る音、、、
見事、チェーンが外れた瞬間でしたｗ
ふざけんなｗｗｗ疲れたっつうのｗｗｗｗｗ
長時間労働の末に30分の延長ゲームが待っているとは思いませんでした、、、苦笑
しかし「必要は発明の母」を肌身で感じた30分でした。
文章じゃとても伝えきれないのですが、「超」工夫したもん。
自分が棒と台と吊り下げられたバナナを与えられた猿になった気分でしたわｗｗｗ
人間、切羽詰まって必要な状況に追い込まれればいくらでも工夫します！
生きるためならなんとかします。
だからこそ、いかに日々自分を切羽詰まった状況に追い込み、工夫と努力を重ねさせ、
「必要は発明の母」の経験を繰り返させることこそが、
大切だなぁと感じさせられました。
そんな教訓を得られて良かったと、「チェーン閉めてるんじゃねぇよお前」という気持ちは抑えつつ、
本日は眠りに就きたいと思います。
お疲れさまでした☆
PS.世界天才会議のレポートが上がっております↓
【必見！】We are クレイジー!!
venture_all_the_time at 06:55｜この記事のURL│Comments(3)
March 19, 2009
悔いの残らない仕事がしたいいいいいいい
というか悔いの残らない生き方がしたいいいいいいい
そう、だから僕は世界一を目指すのだ。
さてそんなことはどうでもいいのですが、
下記のニュースはテンションが上がりますね〜
■新型iPhoneは今夏発表──「iPhone OS 3.0」はコピペ、プッシュ通知、Spotlightなどサポート
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781557&media_id=37
コピペやらプッシュ通知やらはどうでもいいっちゃどうでもいいのですが、
個人的にテンションが上がるのはなんといっても決済機能ですね。
デジタルコンテンツの従量型課金も、ケータイ公式サイト型の月額課金も、
アプリ内ならやり放題。
これ、かなり革命的なことだと思います。
だって動画とか音声（着うたではない）のダウンロード課金とかめちゃめちゃ今後熱いと思いますが、
中小ベンチャーにはインフラの問題でなかなか敷居が高かったですもんね、、、
サーバーたけぇよっていうｗｗｗ
公式サイトもdocomoが異常に敷居高いし、、、横綱相撲企業め！！苦笑
しかしiPhone3.0アプリ内ならそうした問題全て解決ってことで。
めちゃめちゃベンチャーに優しい仕組みだと思います。
こうなるとiPhoneがガンガン市場に浸透して欲しいｗｗｗ
あと社内的にiPhoneアプリ開発力を蓄積しておかないとですね、、、
というわけで田原さん！
これは某サイトの収益化にとっても超注目に値しますよ〜
お笑い動画を売りましょうｗｗｗ
以下に一応メモ↓
■「iPhone 3.0」を速攻入手！ 魅惑の新機能を一挙公開中
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=782773&media_id=46
まぁ３０％マージンとかどんな利率だとか思いますけどね、、、
もっと一般普及したらヤフオクぐらいまで下げて欲しいですね。
ちなみに最近高速ブラウザ関連の日記を書いてたら何故か高速ブラウザのニュースが増えてました↓
■Webブラウザ「Lunascap5.0正式版」が公開 〜 「現行ブラウザで世界最速」を標榜
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781933&media_id=17
■Google Chromeがさらに高速に、新ベータが登場
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781806&media_id=39
もうドラゴンボールばりの高速合戦ですねｗｗｗ
ちなみにスズケンさんによるとOperaの限定公開バージョンは超速いらしいので要注目ですね、、、この後インストールしてみようかなぁ
あと色々書きたいことあったのですが全て忘れました、、、苦笑
エスグラント潰れちゃったよ〜(>_<)ガン萎え、、、
あと調子いいと思っていた某同世代ベンチャーが前期比で見るとマイナスらしく、
ホントこの不況すげぇなって感じです。
みんなで乗り切りましょう☆
なんか株価も上がってるしｗ
火星人が攻めて来たら俺の出番じゃ〜
そう、だから僕は世界一を目指すのだ。
さてそんなことはどうでもいいのですが、
下記のニュースはテンションが上がりますね〜
■新型iPhoneは今夏発表──「iPhone OS 3.0」はコピペ、プッシュ通知、Spotlightなどサポート
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781557&media_id=37
コピペやらプッシュ通知やらはどうでもいいっちゃどうでもいいのですが、
個人的にテンションが上がるのはなんといっても決済機能ですね。
デジタルコンテンツの従量型課金も、ケータイ公式サイト型の月額課金も、
アプリ内ならやり放題。
これ、かなり革命的なことだと思います。
だって動画とか音声（着うたではない）のダウンロード課金とかめちゃめちゃ今後熱いと思いますが、
中小ベンチャーにはインフラの問題でなかなか敷居が高かったですもんね、、、
サーバーたけぇよっていうｗｗｗ
公式サイトもdocomoが異常に敷居高いし、、、横綱相撲企業め！！苦笑
しかしiPhone3.0アプリ内ならそうした問題全て解決ってことで。
めちゃめちゃベンチャーに優しい仕組みだと思います。
こうなるとiPhoneがガンガン市場に浸透して欲しいｗｗｗ
あと社内的にiPhoneアプリ開発力を蓄積しておかないとですね、、、
というわけで田原さん！
これは某サイトの収益化にとっても超注目に値しますよ〜
お笑い動画を売りましょうｗｗｗ
以下に一応メモ↓
■「iPhone 3.0」を速攻入手！ 魅惑の新機能を一挙公開中
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=782773&media_id=46
まぁ３０％マージンとかどんな利率だとか思いますけどね、、、
もっと一般普及したらヤフオクぐらいまで下げて欲しいですね。
ちなみに最近高速ブラウザ関連の日記を書いてたら何故か高速ブラウザのニュースが増えてました↓
■Webブラウザ「Lunascap5.0正式版」が公開 〜 「現行ブラウザで世界最速」を標榜
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781933&media_id=17
■Google Chromeがさらに高速に、新ベータが登場
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=781806&media_id=39
もうドラゴンボールばりの高速合戦ですねｗｗｗ
ちなみにスズケンさんによるとOperaの限定公開バージョンは超速いらしいので要注目ですね、、、この後インストールしてみようかなぁ
あと色々書きたいことあったのですが全て忘れました、、、苦笑
エスグラント潰れちゃったよ〜(>_<)ガン萎え、、、
あと調子いいと思っていた某同世代ベンチャーが前期比で見るとマイナスらしく、
ホントこの不況すげぇなって感じです。
みんなで乗り切りましょう☆
なんか株価も上がってるしｗ
火星人が攻めて来たら俺の出番じゃ〜
venture_all_the_time at 11:57｜この記事のURL│Comments(0)
March 11, 2009
久我山地域情報。
さて話は変わり、先日は時間に余裕があったためオフィスまで歩く途中に久我山近辺の店舗を色々と撮影してきた。
弊社の事務所は４月半ばより本郷に移転しまうので、せめてその前に、
今後久我山に移住する大学生へのガイドの意味も含め、簡単な紹介記事を書いてみようと思う。
�，泙困海舛蕕録凜�月前に出店された「CHUTTA!」というスープカレー屋だ。
スープカレーは真琴氏という知り合いの社長がブログでスープカレーへの愛をとくとくと説いていたのを見て初めて知ったぐらいだったのだが、
この「CHUTTA!」のスープカレーは軽く衝撃を受けるぐらいに美味だった。
そのままでもかなり辛いのだが、アグレッシブに「辛さ５」で食べるのがオススメである。
また、この「CHUTTA!」はどうやら北海道で地位を築いたチェーンらしく、
この久我山への出店は関東進出への初めての足掛かりとなっているらしい。
なぜ久我山という辺鄙な住宅街に進出したのかはいささか謎ではあるがｗ
そして出店戦略がえげつないことこの上ない。
この写真を見てもらいたい。
左横に「JAYJAYKAR」というカレー屋があるのが見えるだろうか。
そう、この「JAYJAYKAR（ジャイジャイカー）」も、「CHUTTA!」が出店するほんの数ヶ月前にこの地に出店されてきた個性的なカレー屋なのだ。
ここでは愛想のいいネパール人が何故かインドカレーを作っているわけだが、
ホテルオークラに勤めていたネパール人シェフが独立してこの地に出店したということ、そしてその独創的な味わい・香りにより、
弊社でも一時「今日の昼はジャイジャイしに行くか」といった流行語を生みだしたぐらいだったが、
ランチでも最低で単価１１００円〜１２００円という、この地域に見合わない価格設定で、
出店後も爆発的には客足が伸びない様子を見せていた。
そんな状況の中、この「CHUTTA!」が出店してきたというわけだ。
他にほとんど飲食店といった飲食店が存在しない住宅街の中で、カレー屋が完全に真横に二つ並ぶこととなったのだｗ
そして明白に、ジャイジャイカーの客をCHUTTA!が奪っているｗ
おそらく「JAYJAYKAR」の事例を見た上で、立地的にイケると判断し出店しているのだろうが、
それにしても露骨であるｗ
そして、最近心なしか「JAYJAYKAR」のネパール人の元気がない気がするのだ、、、
雰囲気の良さなどもあり、正直自分もよく「CHUTTA!」に足を運んでしまっているｗ
JAYJAYKARのネパール人には、ぜひ巻き返しのためにがんばって欲しいものだ。
さて、そんなえげつない出店戦略は、久我山駅前のコンビニチェーンにも見て取れる。
この写真を見ていただけるだろうか。
ガラス張りの壁面が特徴的なローソンのすぐ右奥に、
ファミリーマートがあるのが見てとれるだろうか？
そう、弊社もオフィスの賃借でお世話になった「オダネットホーム」という不動産屋を挟んで、
ファミリーマートとローソンが思いっきり並んでいるのだ。
ほんの数ヶ月前には、この区域にコンビニは全く存在していなかったというのに。
まず初めは、ファミリーマートが出店された。
久我山駅からこちらの住宅街に向かう向かう方向には、コンビニがそもそも存在していなかったため、
当初はかなりの客足の伸びを見せていた。
活きのいい店長の兄ちゃんが元気な声でお客を出迎え、
活気のある良いコンビニができたなぁと思った矢先、
ほんの５メートル手前にファミリーマートが出店したのだ。
露骨すぎる、、、苦笑
店舗の広さと、立地の有利さ（こちらのほうが駅側に近い）を楯にして、
ファミリーマットはあっという間にローソンの客足を奪った。
その後ローソンの店内は、全くお客がいなくなったわけではないが閑散とし、
元気の良かった店長も、ひどく落ち込んだ様子を見せている。（こうして優秀な人材が埋もれていくのは勿体ない話だ…）
私も当初は、愛飲しているエナジードリンク「レッドブル」がファミリーマートには置いていなかったことと、
先に出店しがんばっていたローソンへの応援の意味で、
なるべくローソンに足を運ぶようにしていたのだが、
その後、ほんの僅かな距離ながらやはり近い店のほうが便利に感じることと、
レッドブルがファミリーマートにも置かれ始めたこと、
そしてファミリーマートに一人激烈に可愛い店員がいるｗことで、
いつしかローソンへ通う足は遠くなってしまっていた。
もっとも、ここ何週間かでレッドブルの小さい版（写真参照）がローソンにだけ置かれ始めたことで、
ローソンで物を買う機会が増えたのだが、
ファミリーマートもこのアイテムを取扱い始めたら、そのインセンティブもすぐに無くなってしまうことだろう。
しかし本当に立地以外に差別化しにくい業態だなコンビニっていうのはｗｗｗ
さて、このファミリーマートなのだが、
実は店舗の２階〜３階には弊社のライバルとでもいうべき「市進学院」の個別指導塾が入店している。
元々は三菱東京UFJだったキレイなビルをうまく活用した形だ。
だが、昨年の１２月初頭に入店した後、何度も入塾説明会を行っていながら、
新規の生徒が入っている様子が全く見えない。
久我山駅の駅ビルの中からこの塾の内部をのぞき見ることができるのだが、
生徒の姿を見たのは本当に一回だけだｗ
果たして成り立っているのだろうか、甚だ疑問である。
実はこの市進がある通り沿いには、以前に「東進こべつ塾」という、
東進系列の個別指導塾があったのだが、
こちらも昨年の半ばに経営を断念し撤退、今では写真の通りセブンイレブンになってしまっている。
市進も同じ運命を辿ってくれないかと少し期待しているｗ
撤退してくれたら、弊社の学習塾が居抜きという形でそのまま入店する予定だｗｗｗこの校舎が手に入ったらかなり気分が盛り上がることだろう。
それを目指してうちの塾長（開成番長）に引き続きがんばってもらおうと思う。
開成番長blog
さて、もう少しだけ紹介させていただきたい店舗がある。
こちらはうちの学習塾だ。
第一校舎と第二校舎
今期もかなりの合格実績が出た。詳しくはこちらをチェック⇒合格実績
そして、その弊社の学習塾と市進学院の間ぐらいに位置する場所に、
「ちっぷいん」という喫茶店がある。
この「ちっぷいん」、実は久我山の隠れた名店で、
料理がめちゃめちゃうまいｗｗｗやばいｗｗｗｗｗ
弊社では社員の御用達の店となっている。
我々の間では「マスターは元帝国ホテルのシェフ」「当時のお客だった現在の奥さんと結婚するため独立した」という憶測がもはや事実のように飛び交っている。
なかなか入りにくい佇まいと愛想の少し悪いマスターを擁する喫茶店だが、久我山に足を踏み入れたらぜひ一度お立ちよりすることをオススメする。
さて、そのほぼ向かいに位置するのが「笑和」というラーメン屋。
この地に弊社が事務所を構えて以来、ずっとお世話になっているマスターが切り盛りしている。
なかなかうまい。
そして前述した「黒川寛和」がいつもツケで会計してもらっているお返しに、
パワーポイントでメニューの作成を請け負ったものの、微塵のカケラもセンスが無かったために、
結局他の人が作成したメニューが設置されることになったのは地元では有名な話である。
そんなラーメン屋「笑和」だが、実は競合となる店舗が同じくこの近場に出店された。
「東京１週間」で１ページぶち抜きで特集されたこともある、「甲斐」というラーメン屋だ。
写真で見て取れる通り、いつも数名の行列を作っている。
だが味は…？？
なぜかクセになるのも確かなのだが、東京１週間で特集された点においては疑問符が付くのも事実である。
ぜひラーメン通に一度食してもらい、解説を願いたい。
さて、最後に紹介するのは「すなっくかりん」…ではなく弊社の事務所である。
久我山駅から徒歩１０秒という驚異的な立地。
だが、写真で見てとれる通り驚異的なボロさである。
「回春堂治療院」への階段を上がると何故か弊社に着くｗ
上がるのが恥ずかしいともっぱら評判の階段である。
弊社の事務所が本郷に移転した後は、この事務所を塾の第三校舎として活用する予定なので、
そうなったらさすがに「すなっくかりん」の看板は交換しようと思っている。
以上で久我山の地域情報は終わりである。
昨日は東大の合格発表でのイベントに見事寝坊して行けなかったわけだが、
たくさんの東大の新入生がこの地に足を下ろしてくれることを期待している。
弊社の事務所は４月半ばより本郷に移転しまうので、せめてその前に、
今後久我山に移住する大学生へのガイドの意味も含め、簡単な紹介記事を書いてみようと思う。
�，泙困海舛蕕録凜�月前に出店された「CHUTTA!」というスープカレー屋だ。
スープカレーは真琴氏という知り合いの社長がブログでスープカレーへの愛をとくとくと説いていたのを見て初めて知ったぐらいだったのだが、
この「CHUTTA!」のスープカレーは軽く衝撃を受けるぐらいに美味だった。
そのままでもかなり辛いのだが、アグレッシブに「辛さ５」で食べるのがオススメである。
また、この「CHUTTA!」はどうやら北海道で地位を築いたチェーンらしく、
この久我山への出店は関東進出への初めての足掛かりとなっているらしい。
なぜ久我山という辺鄙な住宅街に進出したのかはいささか謎ではあるがｗ
そして出店戦略がえげつないことこの上ない。
この写真を見てもらいたい。
左横に「JAYJAYKAR」というカレー屋があるのが見えるだろうか。
そう、この「JAYJAYKAR（ジャイジャイカー）」も、「CHUTTA!」が出店するほんの数ヶ月前にこの地に出店されてきた個性的なカレー屋なのだ。
ここでは愛想のいいネパール人が何故かインドカレーを作っているわけだが、
ホテルオークラに勤めていたネパール人シェフが独立してこの地に出店したということ、そしてその独創的な味わい・香りにより、
弊社でも一時「今日の昼はジャイジャイしに行くか」といった流行語を生みだしたぐらいだったが、
ランチでも最低で単価１１００円〜１２００円という、この地域に見合わない価格設定で、
出店後も爆発的には客足が伸びない様子を見せていた。
そんな状況の中、この「CHUTTA!」が出店してきたというわけだ。
他にほとんど飲食店といった飲食店が存在しない住宅街の中で、カレー屋が完全に真横に二つ並ぶこととなったのだｗ
そして明白に、ジャイジャイカーの客をCHUTTA!が奪っているｗ
おそらく「JAYJAYKAR」の事例を見た上で、立地的にイケると判断し出店しているのだろうが、
それにしても露骨であるｗ
そして、最近心なしか「JAYJAYKAR」のネパール人の元気がない気がするのだ、、、
雰囲気の良さなどもあり、正直自分もよく「CHUTTA!」に足を運んでしまっているｗ
JAYJAYKARのネパール人には、ぜひ巻き返しのためにがんばって欲しいものだ。
さて、そんなえげつない出店戦略は、久我山駅前のコンビニチェーンにも見て取れる。
この写真を見ていただけるだろうか。
ガラス張りの壁面が特徴的なローソンのすぐ右奥に、
ファミリーマートがあるのが見てとれるだろうか？
そう、弊社もオフィスの賃借でお世話になった「オダネットホーム」という不動産屋を挟んで、
ファミリーマートとローソンが思いっきり並んでいるのだ。
ほんの数ヶ月前には、この区域にコンビニは全く存在していなかったというのに。
まず初めは、ファミリーマートが出店された。
久我山駅からこちらの住宅街に向かう向かう方向には、コンビニがそもそも存在していなかったため、
当初はかなりの客足の伸びを見せていた。
活きのいい店長の兄ちゃんが元気な声でお客を出迎え、
活気のある良いコンビニができたなぁと思った矢先、
ほんの５メートル手前にファミリーマートが出店したのだ。
露骨すぎる、、、苦笑
店舗の広さと、立地の有利さ（こちらのほうが駅側に近い）を楯にして、
ファミリーマットはあっという間にローソンの客足を奪った。
その後ローソンの店内は、全くお客がいなくなったわけではないが閑散とし、
元気の良かった店長も、ひどく落ち込んだ様子を見せている。（こうして優秀な人材が埋もれていくのは勿体ない話だ…）
私も当初は、愛飲しているエナジードリンク「レッドブル」がファミリーマートには置いていなかったことと、
先に出店しがんばっていたローソンへの応援の意味で、
なるべくローソンに足を運ぶようにしていたのだが、
その後、ほんの僅かな距離ながらやはり近い店のほうが便利に感じることと、
レッドブルがファミリーマートにも置かれ始めたこと、
そしてファミリーマートに一人激烈に可愛い店員がいるｗことで、
いつしかローソンへ通う足は遠くなってしまっていた。
もっとも、ここ何週間かでレッドブルの小さい版（写真参照）がローソンにだけ置かれ始めたことで、
ローソンで物を買う機会が増えたのだが、
ファミリーマートもこのアイテムを取扱い始めたら、そのインセンティブもすぐに無くなってしまうことだろう。
しかし本当に立地以外に差別化しにくい業態だなコンビニっていうのはｗｗｗ
さて、このファミリーマートなのだが、
実は店舗の２階〜３階には弊社のライバルとでもいうべき「市進学院」の個別指導塾が入店している。
元々は三菱東京UFJだったキレイなビルをうまく活用した形だ。
だが、昨年の１２月初頭に入店した後、何度も入塾説明会を行っていながら、
新規の生徒が入っている様子が全く見えない。
久我山駅の駅ビルの中からこの塾の内部をのぞき見ることができるのだが、
生徒の姿を見たのは本当に一回だけだｗ
果たして成り立っているのだろうか、甚だ疑問である。
実はこの市進がある通り沿いには、以前に「東進こべつ塾」という、
東進系列の個別指導塾があったのだが、
こちらも昨年の半ばに経営を断念し撤退、今では写真の通りセブンイレブンになってしまっている。市進も同じ運命を辿ってくれないかと少し期待しているｗ
撤退してくれたら、弊社の学習塾が居抜きという形でそのまま入店する予定だｗｗｗこの校舎が手に入ったらかなり気分が盛り上がることだろう。
それを目指してうちの塾長（開成番長）に引き続きがんばってもらおうと思う。
開成番長blog
さて、もう少しだけ紹介させていただきたい店舗がある。
こちらはうちの学習塾だ。
第一校舎と第二校舎
今期もかなりの合格実績が出た。詳しくはこちらをチェック⇒合格実績
そして、その弊社の学習塾と市進学院の間ぐらいに位置する場所に、
「ちっぷいん」という喫茶店がある。
この「ちっぷいん」、実は久我山の隠れた名店で、
料理がめちゃめちゃうまいｗｗｗやばいｗｗｗｗｗ
弊社では社員の御用達の店となっている。
我々の間では「マスターは元帝国ホテルのシェフ」「当時のお客だった現在の奥さんと結婚するため独立した」という憶測がもはや事実のように飛び交っている。
なかなか入りにくい佇まいと愛想の少し悪いマスターを擁する喫茶店だが、久我山に足を踏み入れたらぜひ一度お立ちよりすることをオススメする。
さて、そのほぼ向かいに位置するのが「笑和」というラーメン屋。
この地に弊社が事務所を構えて以来、ずっとお世話になっているマスターが切り盛りしている。
なかなかうまい。
そして前述した「黒川寛和」がいつもツケで会計してもらっているお返しに、
パワーポイントでメニューの作成を請け負ったものの、微塵のカケラもセンスが無かったために、
結局他の人が作成したメニューが設置されることになったのは地元では有名な話である。
そんなラーメン屋「笑和」だが、実は競合となる店舗が同じくこの近場に出店された。
「東京１週間」で１ページぶち抜きで特集されたこともある、「甲斐」というラーメン屋だ。
写真で見て取れる通り、いつも数名の行列を作っている。
だが味は…？？
なぜかクセになるのも確かなのだが、東京１週間で特集された点においては疑問符が付くのも事実である。
ぜひラーメン通に一度食してもらい、解説を願いたい。
さて、最後に紹介するのは「すなっくかりん」…ではなく弊社の事務所である。
久我山駅から徒歩１０秒という驚異的な立地。
だが、写真で見てとれる通り驚異的なボロさである。
「回春堂治療院」への階段を上がると何故か弊社に着くｗ
上がるのが恥ずかしいともっぱら評判の階段である。
弊社の事務所が本郷に移転した後は、この事務所を塾の第三校舎として活用する予定なので、
そうなったらさすがに「すなっくかりん」の看板は交換しようと思っている。
以上で久我山の地域情報は終わりである。
昨日は東大の合格発表でのイベントに見事寝坊して行けなかったわけだが、
たくさんの東大の新入生がこの地に足を下ろしてくれることを期待している。
venture_all_the_time at 11:37｜この記事のURL│Comments(1)
March 10, 2009
東大合格発表に合わせ
明日β版リリース予定の「モバ高」。 画像はオリンピック招致の公式ロゴに選出された天才デザイナーによるロゴ。
いいｗｗｗさすがｗｗｗｗｗ
そうだ商標出願登録しないと(^_^;)
明日の夜まで激務〜寝たい〜〜〜
venture_all_the_time at 00:11｜この記事のURL│Comments(0)
March 08, 2009
『しょぼい自分を「大物」に見せる技術』などなど
今日は一緒に外出する予定だった相手が日中ずっと寝ていたようなので、
結局会社まで歩いて行った。
歩きながら読んでいた書籍は、『しょぼい自分を「大物」に見せる技術』。
この技術については定評のある保手濱さんだが、今回改めて体系的に学んでみようと思ったわけだ。
ちなみに弊社のインターン生でもある慶應義塾大学経済学部２年(２回目)の黒川寛和氏は、
「世界天才会議は俺が作ったんだ！」と根も葉も無い事実を言い触らすことなどにより日々セルフブランディングを行っていることで有名だが、
そんな彼にはこの書籍をぜひ私の読了後にプレゼントしたいと思う。
さて、この「しょぼい自分を「大物」に見せる技術」だが、
読み進めてみると想像以上に面白く刺激的な内容であった。
初めに印象に残った要点をまとめると、
�‖臺�とは「実力のあるヤツ」ではなく「大物っぽいヤツ」のことをいう。
⇒中身は関係なく、全ては「印象」で決まる。というか中身も結局は印象を良くするための「ツール」に過ぎない。
�▲泪諭璽献磧爾箸靴得�功するために必要な能力は「プレゼン能力」が７６パーセント。
⇒それっぽいことをそれっぽく喋っていればそれだけで大物オーラが出る。
�Ｂ臺�オーラを出すための見た目に「高身長」「肩幅」「胸板」「顔の大きさ」「ヒゲ」などが必要。
⇒高身長じゃない場合には座って話す。足の高い椅子に座る。恰幅を良く見せるために厚手のウール生地のスーツを着る。胸板を厚く見せるために胸ポケットにハンカチを入れる。などのテクニックがある。
だそうだ。分かったかいクロちゃん？
ちなみに自分が��の対極を行っていて受けたｗｗｗひ弱で中性的です、、、
しかし自分の場合は圧倒的な頭の回転による「�▲廛譽璽麈塾蓮廚脳”蕕任�るので何故か大物に見えます。なんて偉そうな発言。
ちなみにこの書籍の作者である内藤さんは、『「人たらし」のブラック心理術』などの作者としても有名。
セルフブランディングに命をかけているそこの貴方、ぜひ読み進めてみてはいかがだろうか。
ちなみにアップするといって全くしていない本日のネタを３つほど。
クスって笑うぐらい。
------------------------------------------------------------
��
酔っぱらいが大通りで男を呼びとめてきいた。
「すみません、この通りの反対側はどこでしょうか」
「なんだって？もちろんあっちさ」と男が指差した。
「そりゃおかしい」酔っぱらいが叫んだ「さっきあっちでそうきいたら、こっちだっていわれたんですぜ」
��
付き合って3年の彼女にプロポーズをしようとしたんだが
俺「もう・・・・終わりにしないか・・・この関係・・・」
彼女「え・・・！！」
さっと指輪を出す。
俺「そろそろ一歩踏み出そう」
彼女「うれしい！」
思わず抱きつく彼女、というシナリオだったんだ。だがしかし
俺「もう・・・終わりにしないか・・・この関係・・・」
彼女「・・・・・・・そうだね・・・私もそう思ってた・・・」
俺「・・・え？」
彼女「さよなら・・・」
俺おわた。今泣きながら後悔してます。
みんな助けてくれ・・・。もう一度関係を戻したい・・・
��
279
俺は小学生の頃ジャンケンでグーしか出さなかった。
みんなになんで？と不思議な顔をされたがグーしか出さなかった。
もうずっとグー、ひたすらグーだった。
しまいにジャンケン馬鹿とまで言われたがそれでもチョキやパーには浮気しなかった。
そんなある日給食でプリンが余った、プリンと言えば小学生の憧れのデザート、
欲しくない奴などいるハズも無く、当然公平に勝負という事になった、ジャンケンで。
皆俺の方を見てニヤニヤしている、そしてガリ勉の学級委員長が合図をかける。
「最初はグー！ジャンケン ポン！」
その時俺は初めて封印されしパーを使った。
283
>>279
アイコじゃねーか
------------------------------------------------------------
それにしてもマキシマムザホルモンの曲は楽しいなぁ(>_<)
デスノートの原作者の大場つぐみの正体が本当にラッキーマンの作者のガモウひろしだったとは、、、
venture_all_the_time at 01:27｜この記事のURL│Comments(1)
March 07, 2009
初恋の人からの手紙
ほってぃー、ひさしぶり。
今でも彼女ができるたびに手鏡でスカートの中を覗いていますか？直接見るのでは満足できないほってぃーをなつかしく思います。
泣きじゃくる私にほってぃーが「好きだけど別れなくてはいけないときもある」などときれいごとを並べてお別れすることになったあの日から、もう9年が経ったのですね。月日が流れるのは早いものです。
お手紙を書いたのは、とくに用事があるわけではないんです。ただふと思い出して懐かしかったので、思いつくままに手紙に書こうと思いました。ふふ。驚いたかな？
思い返してみると、あのころはほってぃーはとても優しくて、大人びていたなぁと思います。私は素直になれなかったから、平気で「ほってぃーはどうせ胸さえ大きければいいんだよね！」なんて責めるようなことを言ったけど、ほってぃーは「そんなことはないよ。カラダ全体が大事だよ」って優しく諭してくれたのを覚えています。少しヒドイと思ったけれど今でも心に響いています。
私にとっては8人目の彼氏でしたが、そういえばほってぃーにとっては初恋の相手が私でしたよね。最初のころのほってぃーはキスすら歯に当てる下手さでがっかりしたものですが、最終的には妙に自信をつけていましたね。勘違いとは恐ろしいものです。
まだ付き合い始めたころ、ほってぃーは気分が盛り上がって「いつか必ず結婚しような」って言っていましたよね。私は適当にごまかしましたが、嬉しそうなほってぃーの顔を忘れません。今思えば完全に詐欺ですけど、今でもみんなにそう言っていますか？
ほってぃーと付き合えて本当によかったなぁと思うところは、「恋愛をしないほうが楽なときもある」ということを学べたことです。ほってぃーと別れた後、恋愛依存の私が「もうしばらくは恋はいいや」と思えたのは、とても大きいことです。ありがとう。
いろいろ書きましたが、私はほってぃーが大好きでした。これからもほってぃーらしさを大切に、あと自販機のおつり出口をいちいちチェックするのはもうやめて（笑）、いつか幸せになってください。
またいつか会いましょう。では。
P.S. ほってぃーが誕生日にくれた下着、そろそろ捨てていいですか？
------------------------------------------------------------
http://letter.hanihoh.com/r/?k=090306303649b0bd6bbe99f
手鏡ってｗｗｗ
しかし色々当たっていると思わされる内容だ…笑
皆さんもぜひやってみて下さいね☆
「初恋の人からの手紙」
http://letter.hanihoh.com/
今でも彼女ができるたびに手鏡でスカートの中を覗いていますか？直接見るのでは満足できないほってぃーをなつかしく思います。
泣きじゃくる私にほってぃーが「好きだけど別れなくてはいけないときもある」などときれいごとを並べてお別れすることになったあの日から、もう9年が経ったのですね。月日が流れるのは早いものです。
お手紙を書いたのは、とくに用事があるわけではないんです。ただふと思い出して懐かしかったので、思いつくままに手紙に書こうと思いました。ふふ。驚いたかな？
思い返してみると、あのころはほってぃーはとても優しくて、大人びていたなぁと思います。私は素直になれなかったから、平気で「ほってぃーはどうせ胸さえ大きければいいんだよね！」なんて責めるようなことを言ったけど、ほってぃーは「そんなことはないよ。カラダ全体が大事だよ」って優しく諭してくれたのを覚えています。少しヒドイと思ったけれど今でも心に響いています。
私にとっては8人目の彼氏でしたが、そういえばほってぃーにとっては初恋の相手が私でしたよね。最初のころのほってぃーはキスすら歯に当てる下手さでがっかりしたものですが、最終的には妙に自信をつけていましたね。勘違いとは恐ろしいものです。
まだ付き合い始めたころ、ほってぃーは気分が盛り上がって「いつか必ず結婚しような」って言っていましたよね。私は適当にごまかしましたが、嬉しそうなほってぃーの顔を忘れません。今思えば完全に詐欺ですけど、今でもみんなにそう言っていますか？
ほってぃーと付き合えて本当によかったなぁと思うところは、「恋愛をしないほうが楽なときもある」ということを学べたことです。ほってぃーと別れた後、恋愛依存の私が「もうしばらくは恋はいいや」と思えたのは、とても大きいことです。ありがとう。
いろいろ書きましたが、私はほってぃーが大好きでした。これからもほってぃーらしさを大切に、あと自販機のおつり出口をいちいちチェックするのはもうやめて（笑）、いつか幸せになってください。
またいつか会いましょう。では。
P.S. ほってぃーが誕生日にくれた下着、そろそろ捨てていいですか？
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http://letter.hanihoh.com/r/?k=090306303649b0bd6bbe99f
手鏡ってｗｗｗ
しかし色々当たっていると思わされる内容だ…笑
皆さんもぜひやってみて下さいね☆
「初恋の人からの手紙」
http://letter.hanihoh.com/
venture_all_the_time at 16:27｜この記事のURL│Comments(0)
March 05, 2009
新宿のアポを
横浜と間違えた。
時間が１時間も空いてしまった笑
というわけで久々にしっかりと日記を書いてみる。
最近は激動の日々が続いていて、
なかなか日記を書く時間が取れない毎日です。
が、これには「保手濱さんの日記はしっかりとしているブランディング」が少しだけ定着してしまったため、
ちゃんと書かなアカンという謎のプレッシャーにも起因しています。笑
昔みたいに「キター！」とかだけ日記に書いていたいもんですね笑
そうそう来週火曜には弊社で手掛けている「女性自身」の新モバイルサイト「エンタ＠jisin」がオープンする予定なので、
ぜひ感想を聞かせて下さい☆⇒画像参照
この日記の読者層とは大分ユーザーがずれているかもですが、、、笑
そしてこの前、百発百中占いで有名な「ゲッターズ飯田」さんに自分を占ってもらいました。
紹介下さった田原さん、本当にありがとうございます！！
この飯田さんって人はヤバい。
中川翔子とかほにゃららとか、そうそうたる芸能人の方々がみんな占ってもらっている＆的中してる。
しかも何が凄いって、９割方の占い師が使う「コールドリーディング」の手法を全く使っていないところです。
■コールドリーディング…相手に無意識に誘導尋問をしまくっているような手法。
例えば以下のようなテクニックがあります。
☆否定疑問文「あなたは○○なんじゃないですよねぇ？」
⇒合っている場合「えっ、なんで分かるんですか！？」「やっぱりそうでしたか」
⇒違っている場合「はい、違いますよ」「やっぱり違いますか」
⇒合っていても違っていても、どちらにも対応できる。
適当に言っておいて、合っていたらそのまま話を進めれば良いｗ
☆ミディアム
…タロット占いで、
「このカードが出るということは…もしや貴方は○○ですか？」
「いえ、違います」
「なるほど、読み間違えたようですね。するとこのカードが示しているのは…」
⇒自分の占いのせいではなくて、あくまで「タロットカードの読み間違い」のせいにする。
タロットカードという媒介（ミディアム）に責任を押し付けることで自分への信頼を失わせない。
クレーム処理とかにもよく使われる手法。
⇒（クレーム処理の例）「おいコラ商品届いてないぞどうしてくれんねん！」
「申し訳ありません、Ａさんのような大切なお客様ですから、最大限の取り組みをさせていたのですが、
どうやらデータベースの一部にエラーが出てしまっていたようです…
すぐに復旧に取り掛かります、申し訳ありません。」
⇒自分たちの不手際でなく、あくまで「データベースのエラー」のせいにする。
しかし[言い訳]っぽくなってしまうと逆効果なので最大限の誠意を見せる。
☆セレクティブメモリとその応用
…セレクティブメモリはテクというより概念で、
「人間は一部の強烈な出来事のみ記憶し、他は全て忘れてしまう」という心理学に基づいたもの。
これを応用すると、
「あなたは近々、待ち人と再開を果たすでしょう」
⇒近々っていつやねん？待ち人って誰やねん？という話なのですが、
要は翌日に１年ぐらい会って無かった同窓生に偶然会おうが、
一ヶ月後に久々に田舎のおばあちゃんの家に行こうが、
大抵の人は「やべー！本当に近々待ち人に再開した！」って脳内変換してくれるんですよね。
で、他にも占い師に沢山言われていて、それら全然外れる結果になったとしても、
このたった一部の待ち人に関する占いのみ、セレクティブメモリにより記憶に残り、
「あの占いはすげー！」って印象を持つんです。
うーんこれって詐欺的！！笑
大分話がずれましたが、コールドリーディングを理解するには上記の例が分かりやすいんじゃないですかね。
めちゃ長くなったｗｗｗ
で、この「ゲッターズ飯田」さんは、何が凄いって全くこういった手法を使わないんですよ。
そう、なんせ自分の名前と生年月日を教えたら、
もうそれだけでバーっと喋り続けるんです！！
「保手濱彰人 1984年3月23日生まれ」
⇒「空腹になると全く頭が働かなくなるタイプですね？」
「下半身のこの部分にほくろがありますね？」
「○○○〜（自主規制）ですね？」
おいおいｗｗｗなんでそんなに当たるんだよｗｗｗｗｗ
こちらは何も、一言も言っていないのに、ひたすら１５分ぐらい喋り続けられました。
全部当たってるｗｗｗやばいｗｗｗｗｗ
だって空腹の話とか、すげー具体的で、「どちらとも取れる抽象的な内容で当たった気にさせる」って手法が全く当てはまらないじゃないですか。
かつ外れたらちゃんと外れたと思う内容だと思うんです。
こんなんばっかでしたｗ
やべー！！！
で、どうしてそんなに当たるのかっていうと、
占うためのロジックが５つあり、
名前・生年月日をその５つのロジックにそれぞれ通し、
それぞれの結果がどんな傾向にあるかを、飯田さんの脳内でさじ加減して、
最も適切な内容を言葉で吐き出しているんだそうです。
このロジック・さじ加減とも、今まで数千人・数万人と占いをしてきて蓄積されたデータベースによるものなので、
要は「統計学」らしいです。
成る程！！！
非常にロジカルで、自分としては納得の行く占いでした。
ってか占いってよりは人間統計学ですねｗ
統計学と言われた瞬間に信用力が増す自分はテラニートだと感じましたｗｗｗ
ゲッターズ飯田さんは今後「エンタ@jisin」等で売り出していくことになる予定ですので、
皆さまぜひお楽しみに！！！
うん、書きたいことが全く書けず脱線してしまいまいた。
最近はいい出会いが非常〜に多く、
■株式会社レアの佐藤社長（再開系）
■株式会社Exactの清野取締役
■株式会社ネクスゲートの籾倉社長（再開系）
■株式会社アドベンチャーの石黒さん
■ブラボーワークスの方々
■女性自身編集部の方々
■もちろんゲッターズ飯田さん
■グリー人事部の方々（再開系）
■うちの新入社員
仕事になったり、タイアップになったり、単純に面白かったりとｗ、
刺激的な毎日を過ごしております。
ただまだがんばりが足りません正直。
あ〜そろそろ東横線を降りるので終了しますｗ
書きたいこと書ききれないですねｗｗｗ
venture_all_the_time at 14:04｜この記事のURL│Comments(0)
February 28, 2009
めっちゃＴＶでたｗｗｗ
やべぇ今うちの塾めっちゃＴＶでましたｗｗｗ
ＴＢＳのニュースキャスター、観てた人いませんでしょうかｗｗｗｗｗ
宣伝効果に期待…
繁田先生かなりそれっぽいこと言ってましたねｗイケメンでしたｗｗｗ僕よりイケメンポイントが３ポイントぐらい上なのがうらやましい限りですｗｗｗｗｗ
明日問い合わせの電話が殺到することを期待して、うちの社員は休日出勤みたいですｗ
ＴＢＳのニュースキャスター、観てた人いませんでしょうかｗｗｗｗｗ
宣伝効果に期待…
繁田先生かなりそれっぽいこと言ってましたねｗイケメンでしたｗｗｗ僕よりイケメンポイントが３ポイントぐらい上なのがうらやましい限りですｗｗｗｗｗ
明日問い合わせの電話が殺到することを期待して、うちの社員は休日出勤みたいですｗ
venture_all_the_time at 22:45｜この記事のURL│Comments(0)
February 19, 2009
ちょｗｗｗグリーｗｗｗｗｗ
グリーに向かうタクシーの途上。
http://gree.co.jp/ir/highlight.html
ちょｗｗｗ半期で売上４８億ｗｗｗｗｗ
そして経常利益３２億（！！！）
衝撃。
おかしくない？笑
粗利じゃなくて経常利益ですよ、、、
こんな財務諸表見たことない(^_^;)
当然キャッシュフローもヤバいし。
http://gree.co.jp/ir/highlight3.html
この金どこに使うんでしょうね彼らは…苦笑
そういえばどこかの詐欺っぽいリース形式のウェブ製作会社で、売上３２億経常利益２０億なんてことがありましたが、
グリーの場合は超真っ当にクリーンにこの数字を達成してるのが凄すぎる。
モバイルSNS参入⇒auとタイアップ⇒会員激増⇒デジタルコンテンツ（アバターや釣り道具ｗなど）売りまくり⇒売上爆増
キレイな流れだ〜
いやいや。
やるならこういうケースを超えていかないとダメですね(-_-;)がんばろう！！
そういえば今日は慶應SFCの入試日らしいですね。
受験生の人がんばって下さい☆
venture_all_the_time at 10:18｜この記事のURL│Comments(0)
February 08, 2009
Vaio type P が届いたぜ！そしてGCC
話題沸騰のこの商品が手元に届きました☆
やべぇｗｗｗホントにポケットに入るｗｗｗｗｗ
尻ポケット、横ポケット、両方クリアでした。
さすがに入れて歩くことはないでしょうがｗｗｗ
現行の自分のモバイルPCとも比較！
サイズ変わりすぎｗｗｗ明日から自分はまともに仕事ができるのだろうかｗｗｗｗｗ
話題の記事：http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1207702.html
なお３年間の重労働に耐えてくれた私の愛すべきDELL INSPIRON 700mは、保手濱彰人の使用後というプレミア付きで、時価１００万円で売り出します。
どなかた欲しい方いらっしゃいますか？？付加価値から考えるとかなり格安かと☆今なら女性限定で保手濱彰人と一晩ベッドインコースも付いてきます☆笑
そんな勘違い野郎ばかり集まる「世界天才会議 〜Global Crazy Conferrence〜」の第二回ミーティングが、なんと明日（！）に開催されるそうですよ。
以下詳細です。
勘違い野郎はぜひエントリーして下さい(o^-')b笑
林社長の日記より転載です↓
------------------------------------------------------------
あの保手濱社長と例の魔法使い（名前を若新さんといいます！）と医進コースの五十嵐君という僕のミクシーでよく登場する方々が先日、「第一回世界天才会議」を開きました。
この会は
「俺はこんなやつなんだぜ！天才だろ？」
ということを順番に発表して行ったりするらしいです。
第一回では五十嵐君は
「小学生の時、足が早かったから、声をだしてから猛ダッシュすれば、自分が出した声がもう一度聞こえるんじゃないかって思って、あーっていいながらダッシュしてた。これって今考えるとドップラー効果じゃね？小学生でこんなこと考える俺って天才！」
って言う話をしたらしく、他の方は
「俺は東大経済学部だ！この中で俺より学歴高いやついるか！？」
と大きな声で発表したらしいです。そしてさらにその方は
「昨今、M&Aとか買収とか流行っていますが、小学生の時、ビックリマンチョコが流行りました。そのときみんなシールほしさにビックリマンチョコを５個買ったり、箱買いしたりするひとがいましたが自分はそんなことはしなかった。小学校の卒業文集の将来の夢の欄に「ロッテを買う」って俺は書いたんだ。箱買いなんてレベルじゃないぜ。小学生の時からM&Aを考えてたんだぜ？天才だろ！？」
って話をしたらしいです。
そう、これは天才達が集まる会で、結論としては「クレイジー」なやつが天才であるということになったそうです。
自分が天才である、クレイジーであると思う方の参加をお待ちします。
要は、なにかしら一芸に秀でていればいいんだとおもいます。
もしくはなにかしらのネタがあるひとならいいんじゃないでしょうか。
将来的には各分野の天才たちが集まり、すげー会になるんじゃないでしょうか。
何人か自分の周りの中ですげーって思う人には声をかけたいと思います。
来たい人がいたらコメントくださいね。
以下、告知文です。
気づいたら自分も告知文に入っていたという謎な展開です。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
【世界天才会議ＧＣＣ〜ホテ☆パラ×若新ワールド〜】
第２回ミーティング開催のお知らせ！
大反響をいただいた世界天才会議ですが、
第二回ミーティングの時期が迫ってきました！
前回は豊富なケーススタディとディスカッションにより、「天才とは、Geniusではなく、Crazyなものである」という新たな歴史的事実が明らかにされました！
また、世界天才会議の目的は、「世界中の眠れる天才たちを発掘及び育成する事を通して、人類の創造性と世界の平和に貢献すること」と正式に決議されました！
今月はそれらのを踏まえ、「天才と非天才とは何が異なるのか？、あるいは何が天才を天才たらしめることを拒んでいるのか？」について、皆様で知恵を出し合って考えていきたいと思います！
また今後のＧＣＣの方向性や活動に関しても積極的なディスカッションが出来ればと思っております。
-------------------------------------------------------
■イベント詳細
日時：２００９年２月９日（月）１９：００ー
場所：新宿某所（参加者のみ追ってご案内いたします。）
対象：自分を天才だと信じている２０代、若干名
■お申し込み：
前日２月８日までに、
・氏名
・連絡先
・何か一言 、
を記入の上、
igaken.net @gmail.com （GCC事務局）
までメールにてお申し込みください！
----------------------------------------------------------
世界天才会議GCC（Global Crazy Confference）とは、
「天才は世界を救う（Crazy saves the World）」のコンセプトのもと、
「世界中の眠れる天才たちを発掘及び育成する事を通して、人類の創造性と世界の平和に貢献すること」
を目指す、日本を中心とした若手天才たちの集まり。
世界最強、愛カリスマ、その他天才たちの夢のコラボレーション！
ビジネスから愛まで、超鮮烈のアプローチで毎月お届けする、究極のクレイジーエンターテイメントです☆
mixiコミュニティ：
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3969550
----------------------------------------------------------
■世界天才会議発起人
・保手濱彰人（ほてはまあきひと）
ホットティー株式会社代表取締役社長、世界一と呼ばれる人間を目指す２４歳。
自分は天才だと信じて疑わない。まだ発展途上ながら道のりは順調。この前東大を中退した。著書に「東大生が書いた頭が良くなる算数の教科書」がある。2005年10月にドリームゲートの起業家密着インターンシップ選考関東大会で最優秀賞を受賞、元ライブドア社長堀江貴文のかばん持ちインターンシップを経験、2005年12月に「世界で最もたくさんの人を幸せにできる会社」を目指すホットティー株式会社を創業。現在、教育事業、学生事業、メディア事業など、幅広い事業展開を行っている。
＞世界最強なブログ：http://blog.livedoor.jp/venture_all_the_time/
・若新雄純（わかしんゆうじゅん）
株式会社NewYouth 代表取締役、慶應義塾大学政策・メディア研究科修士課程、愛の伝道師／魔法使い
二十歳での起業を皮切りに、NPO法人の運営、経産省プロジェクトの研究員などを務め、現在年商数億となった人材コンサルティング企業でも創業取締役として活動。しかし、あくなき「愛」への探究心から将来何億とも言われた株を手放して大学院に進学、人間性心理学をアプローチとした研究活動に従事し、時に薔薇をふりまき、時にパンダを従え、風のようにさすらう。瞳をみて人の心や特性をよむという魔法を使いこなす愛のカリスマ☆
＞若新ワールド：http://wakashin.com
・林尚弘（はやしなおひろ）
株式会社A.ver代表取締役社長兼武田塾塾長。日本の教育を変える２４才。学習院大学法学部政治学科卒業。
予備校などの教育業界の問題点に気づき、教育を変えようと２０歳、大学一年時に起業。２ちゃんねるでの受験相談所をきっかけにブログ「武田の受験相談所」がヒット。受験ブログランキング１位に。その反響を受け、武田塾を開校し、独自の方法論によってＥ判定の生徒を早慶医学部などに次々と逆転合格させる。大学在学中に武田塾を三校舎展開するとともに学業も両立させ、学年で唯一の奨学金約１００万円を貰う。著書に「予備校に行っている人は読まないでください」があり、２００９年春からＣＳ放送で学習番組を担当予定。
＞武田の受験相談所：http://blog.livedoor.jp/takeda002/
■世界天才会議事務局
・五十嵐健祐（いがらしけんすけ）
慶應義塾大学医学部４年、宇宙船地球号のパイロットを目指す次世代派な医学生。
三田祭や慶應義塾創立１５０年を記念した学生団体の代表を務め、講演会やビジコンなど企画・運営、さらに医療コンサルティング会社やベンチャー企業での新規事業などのビジネス経験を持つ医学生。しかし、ある時本当は将来パイロットになりたかった事に気が付く。医者として、人の病気だけではなく、世の中のおかしなところを治し、地球と宇宙を健康にしていくのがライフワーク。最近は医療NPO「Medicine
for People」を立ち上げ、社会起業家としても活動中。
＞いがけその冒険：http://ameblo.jp/igakeso/
・富士倫行（ふじともゆき）
早稲田大学商学部３年、そらべあ基金学生事務局事務局長。
高校時代、「人のためになること」を夢に掲げ、大学入学後は、「社会貢献×マーケティング」という切り口で、学生の自己満ではなく本質的な活動を心がけ、様々な企画を仕掛けている。全国学生環境ビジネスコンテストem
factory企業連携部として、企業協賛に奔走し数々の実績を残す。現在は、アントレプレナーシップを持つ学生に実践経験を提供すべく、環境ＮＰＯ公認の学生団体を立ち上げ、学生-企業イノベーション実現を企てる。
----------------------------------------------------------
痛いとか思っちゃだめだよ。
真剣だから。
やべぇｗｗｗホントにポケットに入るｗｗｗｗｗ
尻ポケット、横ポケット、両方クリアでした。
さすがに入れて歩くことはないでしょうがｗｗｗ
現行の自分のモバイルPCとも比較！
サイズ変わりすぎｗｗｗ明日から自分はまともに仕事ができるのだろうかｗｗｗｗｗ
話題の記事：http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1207702.html
なお３年間の重労働に耐えてくれた私の愛すべきDELL INSPIRON 700mは、保手濱彰人の使用後というプレミア付きで、時価１００万円で売り出します。
どなかた欲しい方いらっしゃいますか？？付加価値から考えるとかなり格安かと☆今なら女性限定で保手濱彰人と一晩ベッドインコースも付いてきます☆笑
そんな勘違い野郎ばかり集まる「世界天才会議 〜Global Crazy Conferrence〜」の第二回ミーティングが、なんと明日（！）に開催されるそうですよ。
以下詳細です。
勘違い野郎はぜひエントリーして下さい(o^-')b笑
林社長の日記より転載です↓
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あの保手濱社長と例の魔法使い（名前を若新さんといいます！）と医進コースの五十嵐君という僕のミクシーでよく登場する方々が先日、「第一回世界天才会議」を開きました。
この会は
「俺はこんなやつなんだぜ！天才だろ？」
ということを順番に発表して行ったりするらしいです。
第一回では五十嵐君は
「小学生の時、足が早かったから、声をだしてから猛ダッシュすれば、自分が出した声がもう一度聞こえるんじゃないかって思って、あーっていいながらダッシュしてた。これって今考えるとドップラー効果じゃね？小学生でこんなこと考える俺って天才！」
って言う話をしたらしく、他の方は
「俺は東大経済学部だ！この中で俺より学歴高いやついるか！？」
と大きな声で発表したらしいです。そしてさらにその方は
「昨今、M&Aとか買収とか流行っていますが、小学生の時、ビックリマンチョコが流行りました。そのときみんなシールほしさにビックリマンチョコを５個買ったり、箱買いしたりするひとがいましたが自分はそんなことはしなかった。小学校の卒業文集の将来の夢の欄に「ロッテを買う」って俺は書いたんだ。箱買いなんてレベルじゃないぜ。小学生の時からM&Aを考えてたんだぜ？天才だろ！？」
って話をしたらしいです。
そう、これは天才達が集まる会で、結論としては「クレイジー」なやつが天才であるということになったそうです。
自分が天才である、クレイジーであると思う方の参加をお待ちします。
要は、なにかしら一芸に秀でていればいいんだとおもいます。
もしくはなにかしらのネタがあるひとならいいんじゃないでしょうか。
将来的には各分野の天才たちが集まり、すげー会になるんじゃないでしょうか。
何人か自分の周りの中ですげーって思う人には声をかけたいと思います。
来たい人がいたらコメントくださいね。
以下、告知文です。
気づいたら自分も告知文に入っていたという謎な展開です。
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【世界天才会議ＧＣＣ〜ホテ☆パラ×若新ワールド〜】
第２回ミーティング開催のお知らせ！
大反響をいただいた世界天才会議ですが、
第二回ミーティングの時期が迫ってきました！
前回は豊富なケーススタディとディスカッションにより、「天才とは、Geniusではなく、Crazyなものである」という新たな歴史的事実が明らかにされました！
また、世界天才会議の目的は、「世界中の眠れる天才たちを発掘及び育成する事を通して、人類の創造性と世界の平和に貢献すること」と正式に決議されました！
今月はそれらのを踏まえ、「天才と非天才とは何が異なるのか？、あるいは何が天才を天才たらしめることを拒んでいるのか？」について、皆様で知恵を出し合って考えていきたいと思います！
また今後のＧＣＣの方向性や活動に関しても積極的なディスカッションが出来ればと思っております。
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■イベント詳細
日時：２００９年２月９日（月）１９：００ー
場所：新宿某所（参加者のみ追ってご案内いたします。）
対象：自分を天才だと信じている２０代、若干名
■お申し込み：
前日２月８日までに、
・氏名
・連絡先
・何か一言 、
を記入の上、
igaken.net @gmail.com （GCC事務局）
までメールにてお申し込みください！
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世界天才会議GCC（Global Crazy Confference）とは、
「天才は世界を救う（Crazy saves the World）」のコンセプトのもと、
「世界中の眠れる天才たちを発掘及び育成する事を通して、人類の創造性と世界の平和に貢献すること」
を目指す、日本を中心とした若手天才たちの集まり。
世界最強、愛カリスマ、その他天才たちの夢のコラボレーション！
ビジネスから愛まで、超鮮烈のアプローチで毎月お届けする、究極のクレイジーエンターテイメントです☆
mixiコミュニティ：
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3969550
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■世界天才会議発起人
・保手濱彰人（ほてはまあきひと）
ホットティー株式会社代表取締役社長、世界一と呼ばれる人間を目指す２４歳。
自分は天才だと信じて疑わない。まだ発展途上ながら道のりは順調。この前東大を中退した。著書に「東大生が書いた頭が良くなる算数の教科書」がある。2005年10月にドリームゲートの起業家密着インターンシップ選考関東大会で最優秀賞を受賞、元ライブドア社長堀江貴文のかばん持ちインターンシップを経験、2005年12月に「世界で最もたくさんの人を幸せにできる会社」を目指すホットティー株式会社を創業。現在、教育事業、学生事業、メディア事業など、幅広い事業展開を行っている。
＞世界最強なブログ：http://blog.livedoor.jp/venture_all_the_time/
・若新雄純（わかしんゆうじゅん）
株式会社NewYouth 代表取締役、慶應義塾大学政策・メディア研究科修士課程、愛の伝道師／魔法使い
二十歳での起業を皮切りに、NPO法人の運営、経産省プロジェクトの研究員などを務め、現在年商数億となった人材コンサルティング企業でも創業取締役として活動。しかし、あくなき「愛」への探究心から将来何億とも言われた株を手放して大学院に進学、人間性心理学をアプローチとした研究活動に従事し、時に薔薇をふりまき、時にパンダを従え、風のようにさすらう。瞳をみて人の心や特性をよむという魔法を使いこなす愛のカリスマ☆
＞若新ワールド：http://wakashin.com
・林尚弘（はやしなおひろ）
株式会社A.ver代表取締役社長兼武田塾塾長。日本の教育を変える２４才。学習院大学法学部政治学科卒業。
予備校などの教育業界の問題点に気づき、教育を変えようと２０歳、大学一年時に起業。２ちゃんねるでの受験相談所をきっかけにブログ「武田の受験相談所」がヒット。受験ブログランキング１位に。その反響を受け、武田塾を開校し、独自の方法論によってＥ判定の生徒を早慶医学部などに次々と逆転合格させる。大学在学中に武田塾を三校舎展開するとともに学業も両立させ、学年で唯一の奨学金約１００万円を貰う。著書に「予備校に行っている人は読まないでください」があり、２００９年春からＣＳ放送で学習番組を担当予定。
＞武田の受験相談所：http://blog.livedoor.jp/takeda002/
■世界天才会議事務局
・五十嵐健祐（いがらしけんすけ）
慶應義塾大学医学部４年、宇宙船地球号のパイロットを目指す次世代派な医学生。
三田祭や慶應義塾創立１５０年を記念した学生団体の代表を務め、講演会やビジコンなど企画・運営、さらに医療コンサルティング会社やベンチャー企業での新規事業などのビジネス経験を持つ医学生。しかし、ある時本当は将来パイロットになりたかった事に気が付く。医者として、人の病気だけではなく、世の中のおかしなところを治し、地球と宇宙を健康にしていくのがライフワーク。最近は医療NPO「Medicine
for People」を立ち上げ、社会起業家としても活動中。
＞いがけその冒険：http://ameblo.jp/igakeso/
・富士倫行（ふじともゆき）
早稲田大学商学部３年、そらべあ基金学生事務局事務局長。
高校時代、「人のためになること」を夢に掲げ、大学入学後は、「社会貢献×マーケティング」という切り口で、学生の自己満ではなく本質的な活動を心がけ、様々な企画を仕掛けている。全国学生環境ビジネスコンテストem
factory企業連携部として、企業協賛に奔走し数々の実績を残す。現在は、アントレプレナーシップを持つ学生に実践経験を提供すべく、環境ＮＰＯ公認の学生団体を立ち上げ、学生-企業イノベーション実現を企てる。
----------------------------------------------------------
痛いとか思っちゃだめだよ。
真剣だから。
venture_all_the_time at 11:19｜この記事のURL│Comments(2)
January 29, 2009
思わず読んでしまったスパムメールなどなど
ありがちな情報商材のスパムメールなのですが、これは思わず読んでしまったｗ（一番下に転載）
件名からして秀逸。
スパムにありがちな「たった○○日で○○○○円稼げます！」とかと全然違うからまず目に留まる。
で、ストーリー性を感じさせる「２人の男」という書き出しから始まり興味をそそる。「戦争」「メキシコ」「アメリカ」「移民」と具体性のあるキーワードで味付けを加え、ユーザーの離脱を極力下げる。
ここから学べること：
■独自性
■ストーリー性
■具体性
マーケティングノウハウとして頭の中にストックしておきます☆たぶん３日で忘れますが笑
そうそう以前に元カノに振られて傷心の時、以下の情報商材ページに辿りついたときはかなり響いた。というか買ってしまったｗｗｗまじアホｗｗｗｗｗ
「復縁ガイドブック」
http://www.infotop.jp/click.php?aid=105381&iid=23943
14800円出してこんなクソ胡散臭い商材買うとか本当に自分氏んだほうがいいですがｗ、案の定その中身もスカスカのダメダメな商材でしたｗ（結論「ひたすらがんばる」みたいな内容ｗｗｗ）
しかし最近は胡散臭くない、アピール力の強い情報商材サイトも増えてきましたね。上記のページもそこそこよく出来てると思うんですよね〜
で、ＬＰＯというこれまた一見胡散臭い手法が去年ぐらいから流行っていきていますが、このノウハウと情報商材の成約率を高めるノウハウは結局同じところに行きつくということに気付きましたｗ
（ＬＰＯ＝ランディングページオプティマイゼーション：リスティングやＱＲコードから流入した顧客のファーストインプレッション用に成約率の高まるページをランディングページを用意すること）
自分の中ではよく出来てるなぁと思ったＬＰＯ実績は以下です〜
http://www.gaprise.com/results/index.html
↑もう実際の画面はあまり見られなくなっていますが、、、
話が大分ずれてしまいましたが、中二ぐらいの時になけなしのお小遣いをはたいて「身長が必ず２５cm伸びる方法」的なものを月に２００００円ぐらいかけて買っていたことは絶対に口外禁止です。あのジャンプの裏表紙のとこに広告出てるようなやつね。笑
これまた中身はただのゴムとラムネでしたｗｗｗ伸長のために一生懸命ラムネを飲み続けていた自分イタすぎるｗｗｗｗｗ
いやぁしかし当然の如く親にも内緒だったからな、、、僕の両親と実姉完全に僕のマイミクですがｗｗｗ
ネタを公開しすぎて反省してきたのでそろそろやめときます。
毎月一個ぐらい自分の中高時代の黒歴史を公開していこうかと思う今日この頃。
以下が例のスパムメールです。もはや何が本題か分からない日記になりましたｗｗｗ
件名：■ある２人の男の物語
本文：
こんにちは、榊原です。
今日はこんなお話をお届します。
戦争ですべてを失ったある２人の男が
メキシコから海を渡って、アメリカに移民としてやってきました。
ここでは、1人をＡさん、もう一人をＢさんとしましょう。
Ａさんは以前、泥棒を生業としており、現金で５０００万円をもっていました。
一方、Ｂさんは、メキシコで医者をしていましたが、手元には何も持っていませんでした。
そしてＡさんは手元にお金があり、余裕もあるので、
豪華な食事や家や車を買ってうらやむくらいの豪華な生活をしていました。
周りの人は誰もが彼をうらやみ、
自分もそうなりたいと思っていました。
一方、Ｂさんはアメリカに来て、すぐ新しい仕事を見つけ
仕事場の近くにアパートを借りて出費をコントロールしながら暮していました。
それから、１０年後・・・
あなたは、この2人がどうなっていると思いますか？
Ａさんは持っていた5000万円のお金を全部使い切って、
借金をして贅沢を重ねていたため、家も車も全部失い、ホームレスになっていました。
一方Ｂさんは、病院の近くに、豪邸を建て
さらに、自分の病院まで持つようになっていました。
Ｂさんは、技術があり腕が良かったために、病院は非常に評判がよく、
その後、結婚し、子供も2人でき、貯金も十分あるため、今後の生活に心配はなさそうです。
この2人の違いは一体何だったのでしょうか？
あなたはどう考えますか？
確かに、移民としてアメリカにやって来た時には、
明らかにＡさんの方がお金をもっていました。
しかし、その後、この２人に大きな違いをもたらしたのは
持っていたお金ではなかったのです。
２人に違いをもたらしたのは、
脳にインプットされている知識やノウハウだったのです。
移民としてやってきたＢさんは、確かにお金はありませんでしたが、
医者としての優れたノウハウを持っていました。
そのノウハウはＢさんがどんな状況になろうと、
Ｂさんから奪うことはできません。
そして、そのノウハウは、
Ｂさんに一生にわたり安定した収入を約束してくれます。
例え全ての財産を失ったとしても
ゼロからいくらでもやり直すことができるノウハウです。
このような考え方はユダヤ人に古くから伝わる考え方です。
どのような凄腕の泥棒でも「脳の知識」は奪うことができない…
一方、そのようなノウハウのないＡさんは、
いくらお金を持ったとしても、それを使うことしかできません。
増やすことができないのです。
株式投資の世界では、ノウハウさえあれば、
資金をいくらでも増やすことが可能です。
いわば、その可能性は、制限のない青天井だといえます。
4兆円の資産を築いたウォーレン・バフェット
世界中を旅して投資を続けるジム・ロジャース
日本で数多くの上場企業の大株主である 竹田和平
これらの人たちは、いずれも投資により莫大な資産を築きました。
この中の誰ひとりとして、無策で投資を行い資産を築いた人はいません。
全員例外なく、洗練された投資ノウハウのスキルを持っています。
そして、この中で、もともと大金持ちだった人は誰もいません。
皆、最初は小さい資金から増やしていき、
そして、今のような巨万の富を得ることができたのです。
つまり、この投資ノウハウのスキルこそ、
お金を生むスキルなのです。
株で億の資産を築く！最強の株式投資成功法則を手に入れれば、
あなたはこの最高のスキルを手にすることになります。
そして一度手にしたノウハウは…
一度、脳に記憶されたノウハウは…
２度とあなたから奪われることはありません。
例え、何が起きたとしても…
つまり、一度、この何もないところから
お金を生み出すノウハウを身につけてしまえば、
もう2度と元に戻ることはない。
もう2度とお金に困ることはないのです。
その第一歩は早いほうがいい…
http://www.stocktrade-millionaire.com/
ＰＳ：
想像してみてください。
いつでもお金を生み出せる魔法のようなノウハウが自分のものになった時のことを・・・
あなたはとても安心した心で人生を送ることができるでしょう・・・
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投資の１億円プレーヤーを脅かすほどの儲けを手にしたい方は他にいませんか？
もし、あなたが誰にも口外しないと約束できるのであれば、毎月、数百万円以上
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しかし最近は胡散臭くない、アピール力の強い情報商材サイトも増えてきましたね。上記のページもそこそこよく出来てると思うんですよね〜
で、ＬＰＯというこれまた一見胡散臭い手法が去年ぐらいから流行っていきていますが、このノウハウと情報商材の成約率を高めるノウハウは結局同じところに行きつくということに気付きましたｗ
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今日はこんなお話をお届します。
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ここでは、1人をＡさん、もう一人をＢさんとしましょう。
Ａさんは以前、泥棒を生業としており、現金で５０００万円をもっていました。
一方、Ｂさんは、メキシコで医者をしていましたが、手元には何も持っていませんでした。
そしてＡさんは手元にお金があり、余裕もあるので、
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周りの人は誰もが彼をうらやみ、
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一方、Ｂさんはアメリカに来て、すぐ新しい仕事を見つけ
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それから、１０年後・・・
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一方Ｂさんは、病院の近くに、豪邸を建て
さらに、自分の病院まで持つようになっていました。
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これらの人たちは、いずれも投資により莫大な資産を築きました。
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そして、この中で、もともと大金持ちだった人は誰もいません。
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お金を生むスキルなのです。
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一度、脳に記憶されたノウハウは…
２度とあなたから奪われることはありません。
例え、何が起きたとしても…
つまり、一度、この何もないところから
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あなたはとても安心した心で人生を送ることができるでしょう・・・
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venture_all_the_time at 19:41｜この記事のURL│Comments(0)
January 27, 2009
東大生が書いたノートは必ず美しくない
という本を書きたいなぁと思っている保手濱です。
東大生でノートがキレイな人、あんまり見たことありません笑
しかしあのタイトルは本当に許せなさすぎるｗｗｗ「必ず」とか煽りすぎだしｗｗｗｗｗ中づり広告も煽りすぎだしｗｗｗｗｗ何より売れているのがムカつくｗｗｗｗｗｗｗ
少なくともここに全く正反対のサンプルが一人いまーす。笑
僕の「直筆がそのまま暗号になるという魔法のノート」を大公開してやりたいもんだわ。
ってか出来る人ほどノートってあんま取らないもんだと思うんですよねー。
書く時間もまとめる時間ももったいないじゃんっていう。
今度時間あればこの辺の話についてまとめてみよう。
そうそう東大といえばこの前、オトバンクの上田社長が主催して下さった「東大出身若手起業家飲み会」的なものに行ってきましたよ。
これはマジ楽しかったｗｗｗ人生で初めて東大に受かって良かったと思ったぐらいｗｗｗｗｗ
世界天才会議もぶっ飛んでいる人がたくさんいたのですが、この会合はそれ以上に頭おかしい人ばっかり来ていました、、、ってかホントあの人たち大好きすぎる、、、笑
チームラボ猪子さん、
インスプラウト嶺さん、
ユーグレナ出雲さん、
リバネス丸さん、
ドリームキャリア植島さん、
オトバンク上田さん、
Ｕ−Ｔｅｅ大塚くん、
Ｕ−Ｔｅｅ仲吉くん、ということで（推定年齢順。違っていたらごめんなさい！！）本当に頭おかしい人たちばかりでした。笑
ずっと以前（３年前？）に出雲さんと丸さんがお話しているのを見て、あーこの人たち本当に頭おかしいなぁ（いい意味で）って思っていたのですが、猪子さんはマジでそれ以上っていうぐらいに頭おかしかったです、、、とりあえずエ○グモのビジネスモデルに辛辣なご意見を述べていらっしゃったのが印象的でした笑 エニ○モへの見る目が変わったー笑
いやぁこんな人たちが先輩経営者でいらして下さるなんて頼もしすぎます、、、笑
色々な部分を参考にさせていただきながらがんばっていきたいと思いました笑
というわけで久々に本当にテンションの上がる飲み会でした。
心の底から好きになれる人ばっかり来ていたので、マジでアゲアゲです。
皆さんお忙しいと思うのでなかなか機会はないかもですが、半年に一回ぐらい参加したいです！！
しかし林社長も同じようなことを書いていましたが、上述した方々って３年前は本当に手の届かないような雲の上の存在だったんですよねー。
出雲さんとか植島さんとか既にもはや伝説になっていましたし、起業って道を初めて知った自分にとってなんかぽけーっとしながら見させられてしまうような方々でした。そんな方々と飲ませていただけるなんてそれだけで光栄ｗｗｗ
あんまこういうへりくだった文章好きじゃないんですが、この人たちは珍しく心の底から尊敬できる人たちなんで素直に書けます。
尊敬できる人ってあんまり出会わないんで貴重ですｗｗｗ
ちなみに上述した人たちはもちろんビジネスモデルも超エッジが効いている＆面白い＆成長可能性が高いものばっかりです。
上位層の理系学生に特化した新卒採用・インターン仲介に始まり、
現在日本では１０億円ながらもアメリカでは既に１０００億円というビッグマーケットに成長している「オーディオブック」（耳で聞ける本）の市場を日本でパイオニアとしてガンガン開拓されている方（というか上田さん）や、
あと劇的にすごいな〜って思ったのが、一言で言うとミドリムシの養殖なんですが、このミドリムシ、食糧難に対応した合成食物に換えられるという付加価値がメインだと思っていたところ、実はそれ以上に、光合成で育つ太陽光と二酸化炭素を吸収する、つまり二酸化炭素の排出権取引（！）という超ビッグマーケットで活躍する商材になり得るらしいですｗｗｗこれは初期投資がハンパなくかかりそうですがマジすげー狙いだと思ったｗ自分も早くそんな大きな仕掛けをしてみたいｗｗｗ
ちなみにこのミドリムシ（ユーグレナ）が合成されたクッキーがナチュラルローソンで発売開始されたらしいので、ナチュラルローソンに寄られる際にはぜひ手にとってみてください。笑
あー単純に起業家という視点で尊敬しているというのもあるんですが、
やっぱり母校の先輩後輩っていうのはなんとなく親しい気持ちが湧くものですねｗ
駒場東邦（僕の出身高校）からも誰か面白い人出てくれないかなぁｗこの前飲み会に誘ってもらったら医者になる人ばっかでした笑
猪子さんに今度いい人を紹介せねばならなくなったのでがんばらなければなりません。
月末、気合で乗り切りますｗｗｗ最近ハードですｗｗｗｗｗ
東大生でノートがキレイな人、あんまり見たことありません笑
しかしあのタイトルは本当に許せなさすぎるｗｗｗ「必ず」とか煽りすぎだしｗｗｗｗｗ中づり広告も煽りすぎだしｗｗｗｗｗ何より売れているのがムカつくｗｗｗｗｗｗｗ
少なくともここに全く正反対のサンプルが一人いまーす。笑
僕の「直筆がそのまま暗号になるという魔法のノート」を大公開してやりたいもんだわ。
ってか出来る人ほどノートってあんま取らないもんだと思うんですよねー。
書く時間もまとめる時間ももったいないじゃんっていう。
今度時間あればこの辺の話についてまとめてみよう。
そうそう東大といえばこの前、オトバンクの上田社長が主催して下さった「東大出身若手起業家飲み会」的なものに行ってきましたよ。
これはマジ楽しかったｗｗｗ人生で初めて東大に受かって良かったと思ったぐらいｗｗｗｗｗ
世界天才会議もぶっ飛んでいる人がたくさんいたのですが、この会合はそれ以上に頭おかしい人ばっかり来ていました、、、ってかホントあの人たち大好きすぎる、、、笑
チームラボ猪子さん、
インスプラウト嶺さん、
ユーグレナ出雲さん、
リバネス丸さん、
ドリームキャリア植島さん、
オトバンク上田さん、
Ｕ−Ｔｅｅ大塚くん、
Ｕ−Ｔｅｅ仲吉くん、ということで（推定年齢順。違っていたらごめんなさい！！）本当に頭おかしい人たちばかりでした。笑
ずっと以前（３年前？）に出雲さんと丸さんがお話しているのを見て、あーこの人たち本当に頭おかしいなぁ（いい意味で）って思っていたのですが、猪子さんはマジでそれ以上っていうぐらいに頭おかしかったです、、、とりあえずエ○グモのビジネスモデルに辛辣なご意見を述べていらっしゃったのが印象的でした笑 エニ○モへの見る目が変わったー笑
いやぁこんな人たちが先輩経営者でいらして下さるなんて頼もしすぎます、、、笑
色々な部分を参考にさせていただきながらがんばっていきたいと思いました笑
というわけで久々に本当にテンションの上がる飲み会でした。
心の底から好きになれる人ばっかり来ていたので、マジでアゲアゲです。
皆さんお忙しいと思うのでなかなか機会はないかもですが、半年に一回ぐらい参加したいです！！
しかし林社長も同じようなことを書いていましたが、上述した方々って３年前は本当に手の届かないような雲の上の存在だったんですよねー。
出雲さんとか植島さんとか既にもはや伝説になっていましたし、起業って道を初めて知った自分にとってなんかぽけーっとしながら見させられてしまうような方々でした。そんな方々と飲ませていただけるなんてそれだけで光栄ｗｗｗ
あんまこういうへりくだった文章好きじゃないんですが、この人たちは珍しく心の底から尊敬できる人たちなんで素直に書けます。
尊敬できる人ってあんまり出会わないんで貴重ですｗｗｗ
ちなみに上述した人たちはもちろんビジネスモデルも超エッジが効いている＆面白い＆成長可能性が高いものばっかりです。
上位層の理系学生に特化した新卒採用・インターン仲介に始まり、
現在日本では１０億円ながらもアメリカでは既に１０００億円というビッグマーケットに成長している「オーディオブック」（耳で聞ける本）の市場を日本でパイオニアとしてガンガン開拓されている方（というか上田さん）や、
あと劇的にすごいな〜って思ったのが、一言で言うとミドリムシの養殖なんですが、このミドリムシ、食糧難に対応した合成食物に換えられるという付加価値がメインだと思っていたところ、実はそれ以上に、光合成で育つ太陽光と二酸化炭素を吸収する、つまり二酸化炭素の排出権取引（！）という超ビッグマーケットで活躍する商材になり得るらしいですｗｗｗこれは初期投資がハンパなくかかりそうですがマジすげー狙いだと思ったｗ自分も早くそんな大きな仕掛けをしてみたいｗｗｗ
ちなみにこのミドリムシ（ユーグレナ）が合成されたクッキーがナチュラルローソンで発売開始されたらしいので、ナチュラルローソンに寄られる際にはぜひ手にとってみてください。笑
あー単純に起業家という視点で尊敬しているというのもあるんですが、
やっぱり母校の先輩後輩っていうのはなんとなく親しい気持ちが湧くものですねｗ
駒場東邦（僕の出身高校）からも誰か面白い人出てくれないかなぁｗこの前飲み会に誘ってもらったら医者になる人ばっかでした笑
猪子さんに今度いい人を紹介せねばならなくなったのでがんばらなければなりません。
月末、気合で乗り切りますｗｗｗ最近ハードですｗｗｗｗｗ
venture_all_the_time at 23:37｜この記事のURL│Comments(1)
January 25, 2009
フィンランドの教育を真鍋！
ひ〜このツアー行きたいよ〜↓
http://www.jeps.co.jp/finland/finland09_mar.html
「北欧最強」を具現化した、フィンランドの教育。
これを４泊５日かけて回るらしいｗ２５万ｗｗｗ
あーめっちゃ行きたいけど業務に支障出るんだろうな、、、
しかし、、、、、
誕生日が近いので誰かプレゼントしてくれないだろうかｗｗｗ
興味はありつつもまだ全然北欧の現状よく知らないんですよねー。
ノルウェー、フィンランド、スウェーデン。
とりあえず端的な印象としては
■教育の質がハンパないから人材の質もハンパない。
■人材の質がハンパないから経済の質もハンパない。
（国の規模自体が小さいから世界市場では目立たないが）
■経済の質がハンパないから世界市場で目立つ企業も出てきた。
（IKEAとか）
■経済の質がハンパないから企業や個人から税金搾り取っても耐えられる。
（消費税が４０％ぐらいなんでしたっけ？）
■税金を絞り取れるから福祉に予算が充てられる。
■福祉の予算がハンパないから生活満足度がハンパない。
（老後も安心。みんな仲いい。平和。）
■なぜかフリー○ックス。
最後だけ謎ですが、こんな印象が北欧にはあります。
あ〜現地で色々学んでみたいぜ！！！
とりあえずフィンランドの小学校・中学校・高校を回るだけで僕は満足なのだｗｗｗ
ちなみに上記URLを発見したスレッドはこちら↓
http://mixi.jp/view_bbs.pl?id=39001483&comment_count=5&comm_id=437244
う〜経済発展が終焉を迎える日本が次に目指す国家のロールモデルは北欧諸国ではないのではなかろうか〜〜〜
スープカレーが食べたい〜〜〜
venture_all_the_time at 15:48｜この記事のURL│Comments(0)
January 20, 2009
不況は人材採用チャンス！！
ただいまとある媒体で求人中。
思った以上に引き合いがある。
やっぱこれ絶対不況なんだろうな〜ｗｗｗ
転職の理由が「前の会社が潰れたから」「案件がなくなったから」とかいう理由がメタメタ多い。
結果、低コストで優秀な人材が採れる状況なので採用側としては本当に助かります。
皆さん！いい人材とるなら今がチャンスですよ〜！！！
弊社ウェブプログラマーを絶賛募集中なので興味あればお声がけを☆
というわけで本日のネタ。
------------------------------------------------------------
大山のぶ代は、街でポイ捨てをしていた若いＤＱＮ数人に
そのまま注意すると何されるか怖かったので、ドラえもんの声で
注意して、ＤＱＮ達に「わかったよどらえもん！」
と、ちゃんとゴミを拾わせた事がある。
------------------------------------------------------------
これから毎回プチネタを一つずつアップしていくことにしました☆
ちなみに写真は先日、新宿でショッカーの格好をして若い女性を拉致したときのものです。
思った以上に引き合いがある。
やっぱこれ絶対不況なんだろうな〜ｗｗｗ
転職の理由が「前の会社が潰れたから」「案件がなくなったから」とかいう理由がメタメタ多い。
結果、低コストで優秀な人材が採れる状況なので採用側としては本当に助かります。
皆さん！いい人材とるなら今がチャンスですよ〜！！！
弊社ウェブプログラマーを絶賛募集中なので興味あればお声がけを☆
というわけで本日のネタ。
------------------------------------------------------------
大山のぶ代は、街でポイ捨てをしていた若いＤＱＮ数人に
そのまま注意すると何されるか怖かったので、ドラえもんの声で
注意して、ＤＱＮ達に「わかったよどらえもん！」
と、ちゃんとゴミを拾わせた事がある。
------------------------------------------------------------
これから毎回プチネタを一つずつアップしていくことにしました☆
ちなみに写真は先日、新宿でショッカーの格好をして若い女性を拉致したときのものです。
venture_all_the_time at 14:11｜この記事のURL│Comments(0)
January 15, 2009
衆愚政治より独裁のがマシ。派遣の規制が厳しすぎ。
個人的には、
独裁政治を是とするわけではありませんが、
世論に耳を傾け過ぎて衆愚政治に陥るより、優れた指導者による独裁のほうがまだマシだと思います。
世論は結局、短期的な自己利益追求と「イメージ」の２点で左右され過ぎる現状があるんですよね〜。
俯瞰的に大局的に、長期的視点に立って考えられる人が増えないといけないと思います。
そう考えるとやっぱり教育って大事ですねｗ
受験のことしか学校で教えないってのはやっぱおかしいよな〜
以下、メールマガジン「人材ビジネスニュースクリップ」からの転載です！派遣に対する規制強化について、「マンパワー・ジャパン」の社長によるコメントです。
------------------------------------------------------------
下記 記事をぜひ読んでみてください。
マンパワー・ジャパンは、最近マスコミで影が薄かったのですが、この発言はすばらしいです。
日本の大手の派遣会社は、だんまり。
一面広告で意見広告を出してほしかった人材派遣協会も動き無し。
勇気ある発言に賞賛です。
この意見を人材派遣協会の意見として新聞に一面意見広告出してもらいたいものです。
私が、できることは、まずは皆さんにお知らせすることです。
・派遣に規制強化の動き、マンパワー・ジャパン、グリーン社長に聞く。
2009/01/09, , 日経産業新聞, 16ページ
製造業を中心に失職する派遣社員が相次ぎ、派遣業界への規制強化の動きが出始めた。五日には舛添要一厚生労働相が製造業派遣の将来の禁止を示唆。民主党も業種規制などを盛り込んだ労働者派遣法改正の対案を出す可能性もある。規制強化の動きをどう見るのか、日本での人材派遣の草分け、マンパワー・ジャパンのダリル・グリーン会長兼社長に聞いた。
――人材派遣という仕組み自体への批判に加え、担当大臣が製造業への派遣禁止を示唆した。
「開いた口がふさがらない。雇用を削減するのは企業が生き残るために仕方がないことだ。雇用を優先して企業が競争力を失えば、正社員の雇用すら守れない。その責任は最終的に誰が取るのか。国が企業に代わって雇用を確保することができるというのか」
「企業活動では必ず需要の波がある。季節商品もあればヒット商品もある。正社員だけでは急な需要拡大にも対応できないし、需要減退期に多くの正社員を抱えていては体力が持たない。今回は派遣社員が真っ先に職を失ったが、競争力を守る防波堤、クッションの役割も果たしている」
――派遣労働者が簡単に職を失うことへの批判もある。
「簡単というが、世界的に日本の派遣労働者は恵まれている。海外では日本の派遣労働者よりも簡単に職を失う正社員も少なくない。米国や英国なら二週間から一カ月前の解雇予告だけだ。日本で規制が強化されれば、海外に生産拠点を含めた移動が進むだろう。新興国などは雇用条件が厳しくても喜んで誘致するだろう」
「正社員になれないのは企業だけでなく、本人側の理由もある。学歴や経歴、技術、資格などで厳しく選ばれる。誰もが満足する雇用を保障される社会はいまだかつて存在していない。そこで漏れた人は例えば派遣社員として経験やスキルを磨き、正社員を目指すコースもあるだろう。そうした機能が派遣会社にはある。（職を求める人が）どうしてハローワークでなくて人材派遣会社に依頼するのか。そうした機能を派遣会社が有しているからだ」
――派遣会社が受け取る仲介料に上限を設けようとする動きもある。
「仲介料は派遣会社にとって様々な経費をカバーするためのものだ。実際の利益率を見てほしい。売上高経常利益率は二―三％と薄利だ。人材を集めるための募集・採用費、広告宣伝、研修、派遣社員のための有給休暇などの費用を考えれば適正だ。上限を設けるなら、どのくらいが妥当だというのか。規制すれば派遣労働者の報酬が増えるという単純な構造ではない」
――経済界からは派遣への規制強化に反対する声が多い。
「日本の経営者は米のように行きすぎたもうけ主義に走っていない。バランスがとれている。コストを最優先した結果、どれだけの産業が米国からなくなったか。日本企業はできるだけ生産拠点を日本に残そうとしている。その動きをまさに逆なでする形だ。規制を強化して、さらに日本に雇用を残すなら、企業は従業員に新興国並みの給与だけを払い、残りを国が補助するしかない」
独裁政治を是とするわけではありませんが、
世論に耳を傾け過ぎて衆愚政治に陥るより、優れた指導者による独裁のほうがまだマシだと思います。
世論は結局、短期的な自己利益追求と「イメージ」の２点で左右され過ぎる現状があるんですよね〜。
俯瞰的に大局的に、長期的視点に立って考えられる人が増えないといけないと思います。
そう考えるとやっぱり教育って大事ですねｗ
受験のことしか学校で教えないってのはやっぱおかしいよな〜
以下、メールマガジン「人材ビジネスニュースクリップ」からの転載です！派遣に対する規制強化について、「マンパワー・ジャパン」の社長によるコメントです。
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下記 記事をぜひ読んでみてください。
マンパワー・ジャパンは、最近マスコミで影が薄かったのですが、この発言はすばらしいです。
日本の大手の派遣会社は、だんまり。
一面広告で意見広告を出してほしかった人材派遣協会も動き無し。
勇気ある発言に賞賛です。
この意見を人材派遣協会の意見として新聞に一面意見広告出してもらいたいものです。
私が、できることは、まずは皆さんにお知らせすることです。
・派遣に規制強化の動き、マンパワー・ジャパン、グリーン社長に聞く。
2009/01/09, , 日経産業新聞, 16ページ
製造業を中心に失職する派遣社員が相次ぎ、派遣業界への規制強化の動きが出始めた。五日には舛添要一厚生労働相が製造業派遣の将来の禁止を示唆。民主党も業種規制などを盛り込んだ労働者派遣法改正の対案を出す可能性もある。規制強化の動きをどう見るのか、日本での人材派遣の草分け、マンパワー・ジャパンのダリル・グリーン会長兼社長に聞いた。
――人材派遣という仕組み自体への批判に加え、担当大臣が製造業への派遣禁止を示唆した。
「開いた口がふさがらない。雇用を削減するのは企業が生き残るために仕方がないことだ。雇用を優先して企業が競争力を失えば、正社員の雇用すら守れない。その責任は最終的に誰が取るのか。国が企業に代わって雇用を確保することができるというのか」
「企業活動では必ず需要の波がある。季節商品もあればヒット商品もある。正社員だけでは急な需要拡大にも対応できないし、需要減退期に多くの正社員を抱えていては体力が持たない。今回は派遣社員が真っ先に職を失ったが、競争力を守る防波堤、クッションの役割も果たしている」
――派遣労働者が簡単に職を失うことへの批判もある。
「簡単というが、世界的に日本の派遣労働者は恵まれている。海外では日本の派遣労働者よりも簡単に職を失う正社員も少なくない。米国や英国なら二週間から一カ月前の解雇予告だけだ。日本で規制が強化されれば、海外に生産拠点を含めた移動が進むだろう。新興国などは雇用条件が厳しくても喜んで誘致するだろう」
「正社員になれないのは企業だけでなく、本人側の理由もある。学歴や経歴、技術、資格などで厳しく選ばれる。誰もが満足する雇用を保障される社会はいまだかつて存在していない。そこで漏れた人は例えば派遣社員として経験やスキルを磨き、正社員を目指すコースもあるだろう。そうした機能が派遣会社にはある。（職を求める人が）どうしてハローワークでなくて人材派遣会社に依頼するのか。そうした機能を派遣会社が有しているからだ」
――派遣会社が受け取る仲介料に上限を設けようとする動きもある。
「仲介料は派遣会社にとって様々な経費をカバーするためのものだ。実際の利益率を見てほしい。売上高経常利益率は二―三％と薄利だ。人材を集めるための募集・採用費、広告宣伝、研修、派遣社員のための有給休暇などの費用を考えれば適正だ。上限を設けるなら、どのくらいが妥当だというのか。規制すれば派遣労働者の報酬が増えるという単純な構造ではない」
――経済界からは派遣への規制強化に反対する声が多い。
「日本の経営者は米のように行きすぎたもうけ主義に走っていない。バランスがとれている。コストを最優先した結果、どれだけの産業が米国からなくなったか。日本企業はできるだけ生産拠点を日本に残そうとしている。その動きをまさに逆なでする形だ。規制を強化して、さらに日本に雇用を残すなら、企業は従業員に新興国並みの給与だけを払い、残りを国が補助するしかない」
venture_all_the_time at 11:49｜この記事のURL│Comments(0)
January 12, 2009
世界天才会議が終了した。
昨日は世界中から(自称)天才達が集まる、「世界天才会議」の設立記念会が開催された。
参加者は自らの毛髪で習字をする「早稲田王」や落とし穴作成のビジネス化を仕掛けている女子大生や年商３億まで育ったベンチャーを捨てて慶應ＳＦＣで愛の研究を始めた伝道師や警察に捕まり警察官への道を閉ざされた警察官志望生など、まさに天才の集まりに足る人物ばかりで、自分の影が薄く見えて仕方なかった。
レポート：http://ameblo.jp/igakeso/entry-10191445396.html
なおこの世界天才会議（英称：ＧＣＣ＝Global Crazy Confference）は、世界中の眠れる天才たちを発掘＆育成する事を通し、人類の創造性と世界平和に貢献しようといったコンセプトのカンファレンスだという。
既に日本政府の中枢まで大きな影響力を持って（いると自負して）おり、
この会議でまとめられる意見書次第で今後の日本政府・国連の政策は大きく左右されるのだと（妄想していると）いう。
ちなみに昨日の会議で導き出された結論は、「天才とはGeniusでなくCrazyだ」とのこと。
これにより、世界天才会議の英称は「ＧＧＣ＝Global Genius Confference」から「ＧＣＣ＝Global Crazy Confference」に改められた。非常にどうでもいいが。
そしてこの世界天才会議は、より多くの天才の発掘・育成を目指し、毎月一回のペースで開催されていくのだという。
自らが天才、または天才予備軍であると自負する方は、ぜひ下記のコミュニティに参加申請を行い、次回のカンファレンスより継続的なご参加をお願いしたい。
ちなみに我々は「イタい」と言われることが最大の讃辞だと思っている。
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3969550
今さらながら第一回の詳細を下記に示す。
ＧＣＣからより多くの天才が輩出されていくことを願って。
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世界最強なオトコ"ホッティー"と愛のカリスマ"若様"
【ホテ☆パラ&若新ワールド〜世界天才会議〜】
２００９年ついに始動っ！！！
最強とカリスマの夢のコラボレーション！
ホテハマ☆パラダイスvs若新ワールド、真の天才はどっちだ！？
「ビジネス」から「愛」まで超鮮烈のアプローチで毎月お贈りする
究極のエンターテイメント☆
初月は始動を記念した魅惑の新年会を開催！
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■イベント詳細
日時：２００９年１月１１日（日）１９：００ー
場所：新宿某所（参加希望者のみ追ってご案内いたします。）
対象：自分を天才だと思っている２０代、若干名。
■コンテンツ
・自分が天才だと気が付いたきっかけ、世界最強への道のりについて
・自己陶酔と愛、及び世界平和について
・宇宙船地球号の持続可能性について
・世界征服へ向けて戦略立案、及び実施へ向けての考察
・上記を踏まえた上で、２００９年と今後の展望
■お申し込み：
前日１月１０日までに、
・氏名
・連絡先
・何か一言
を記入の上、
＞igaken.net@gmail.com（事務局：五十嵐）
までメールで申し込みください！
我こそは天才だと自負する方、天才を目指す方、天才を応援したい方、一緒に杯を交わしましょう。
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■世界天才会議発起人
・保手濱彰人
ホットティー株式会社代表取締役社長、世界一と呼ばれる人間を目指す24歳。
自分は天才だと信じて疑わない。まだ発展途上ながら道のりは順調。この前東大を中退した。著書に「東大生が書いた頭が良くなる算数の教科書」がある。2005年10月にドリームゲートの起業家密着インターンシップ選考関東大会で最優秀賞を受賞、元ライブドア社長堀江貴文のかばん持ちインターンシップを経験、2005年12月に「世界で最もたくさんの人を幸せにできる会社」を目指すホットティー株式会社を創業。現在、教育事業、学生事業、メディア事業など、幅広い事業展開を行っている。
ブログ：http://blog.livedoor.jp/venture_all_the_time/
・若新雄一
株式会社NewYouth 代表取締役、慶應義塾大学政策・メディア研究科修士課程、愛の伝道師／魔法使い
二十歳での起業を皮切りに、NPO法人の運営、経産省プロジェクトの研究員などを務め、現在年商数億となった人材コンサルティング企業でも創業取締役として活動。しかし、あくなき「愛」への探究心から将来何億とも言われた株を手放して大学院に進学、人間性心理学をアプローチとした研究活動に従事し、時に薔薇をふりまき、時にパンダを従え、風のようにさすらう。瞳をみて人の心や特性をよむという魔法を使いこなす愛のカリスマ☆
公式サイト：http://wakashin.com
■世界天才会議事務局
・五十嵐健祐
慶應義塾大学医学部４年、宇宙船地球号のパイロットを目指す医学生。
三田祭や慶應義塾創立１５０年を記念した学生団体の代表を務め、講演会やビジコンなど企画・運営、さらに医療コンサルティング会社やベンチャー企業での新規事業などのビジネス経験を持つ医学生。しかし、ある時小学生の頃に埋めたタイムカプセルを掘り起こし、本当は将来パイロットに向いている事に気が付く。医者として、人の病気だけではなく、世の中のおかしなところを治し、地球と宇宙を健康にしていくのがライフワーク。最近は医療系のNPO「Medicine
for People」を立ち上げ、社会起業家としても活動中。
ブログ：http://ameblo.jp/igakeso/
・富士倫行
早稲田大学商学部３年、そらべあ基金学生事務局事務局長。
「人のためになること」を夢に掲げ、大学入学後は「社会貢献×マーケティング」という切り口で、学生の自己満ではなく本質的な活動を心がけ、様々な企画を仕掛けている。全国学生環境ビジネスコンテストem
factory企業連携部として、企業協賛に奔走し数々の実績を残す。現在は、アントレプレナーシップを持つ学生に実践経験を提供すべく、環境ＮＰＯ公認の学生団体を立ち上げ、学生-企業イノベーション実現を企てる。
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venture_all_the_time at 21:00｜この記事のURL│Comments(0)
January 07, 2009
Xartsさん-ＣＳＲ報告書をアニメや漫画で製作代行
見慣れた会社名があると思ったら、マジ面白いサービス始めてるｗ
Xarts、CSR活動の報告書をマンガやアニメで作るサービス
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=713340&media_id=34
（リンク）
ここの和田社長はマジいい人です☆笑
しかし面白いもののＣＳＲ報告書って、、、渋いところに目をつけますねｗ需要あるのかな〜
多分落ちてきた仕事をそのままサービス化したんだろうと予測。囲ってるクリエイターに企業の仕事をマッチングしてあげるスキームはすげー使えると思うんですが、何もＣＳＲ報告書でなくてもいい気がするｗ今までテキストベースだったところをアニメや漫画に作り変えることで情報の伝達効率が著しく上がって価値が劇的に増す類の物って色々ありそうですね。いいなぁこの市場！
というか自分の理念に非常に則しててマジ興味深い。
やっぱり教材ですよ教材☆
塾・予備校から入って学校用の教材まで、マンガ・アニメ化する製作代行の仕事をクリエイターに繋ぐっていうビジネスが熱い気がする。
ってか学校用教材はさすがに一般固定観念から考えて微妙としても、先述した情報の伝達効率的観点から考えると塾・予備校用の教材ってのはマジでいいｗ「うちの塾は教材が全部マンガなんで分かりやすいし生徒のやる気が維持されるんで成績が劇的に上がるんですよ〜」ってロジックで顧客を説得。保護者は説得しにくい気がしつつも小中高生に直営業ならすげー当たる気がするｗ
ってことは別に製作代行のマッチングどうこうじゃなくうちの塾でやればいいんですね。和田さんに相談してみようｗ
つらつら思考を走らせて話がずれましたが、上述した「テキストベースのコンテンツをマンガ・アニメ化する製作代行の仕事を囲ってるクリエイターに仲介する」というスキームはマジ熱いと思うんですよ。（もしや同じこと二回言ってる？携帯からだと何書いたかよく分からんｗ）ご多分に漏れず初期の顧客開拓は大変でしょうが、潜在ニーズは爆発的な気がする。
ってか話題の「pixyv」もこういうビジネスマッチングのスキームに持って行ったほうが絶対いいですよね。今は広告収入だけみたいなので今後の動向に期待。あの会社も今までマーケティング糞食らえみたいな感じっぽいんで好きですｗ（結局理論より直感！あと目の前の問題解決の積み重ねが結局大きなサービスに繋がりますね。話ずれてますが）
ってかビジネスマッチングのウェブサービス流行ってきてますよね〜、ネクスゲートとか。あそこの籾倉（もみくら）さんはドリームゲート時代からお世話になりましたがほにゃららだったなぁ。ネクスゲートってどれぐらいうまく行ってるんでしょう？？
どっちにしろオンラインで仕事を繋ぐのは理屈から考えたら当然加速する流れのはずなんで、短期的視点だと自分が一番興味ある市場の一つはこれ☆
Xarts、CSR活動の報告書をマンガやアニメで作るサービス
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=713340&media_id=34
（リンク）
ここの和田社長はマジいい人です☆笑
しかし面白いもののＣＳＲ報告書って、、、渋いところに目をつけますねｗ需要あるのかな〜
多分落ちてきた仕事をそのままサービス化したんだろうと予測。囲ってるクリエイターに企業の仕事をマッチングしてあげるスキームはすげー使えると思うんですが、何もＣＳＲ報告書でなくてもいい気がするｗ今までテキストベースだったところをアニメや漫画に作り変えることで情報の伝達効率が著しく上がって価値が劇的に増す類の物って色々ありそうですね。いいなぁこの市場！
というか自分の理念に非常に則しててマジ興味深い。
やっぱり教材ですよ教材☆
塾・予備校から入って学校用の教材まで、マンガ・アニメ化する製作代行の仕事をクリエイターに繋ぐっていうビジネスが熱い気がする。
ってか学校用教材はさすがに一般固定観念から考えて微妙としても、先述した情報の伝達効率的観点から考えると塾・予備校用の教材ってのはマジでいいｗ「うちの塾は教材が全部マンガなんで分かりやすいし生徒のやる気が維持されるんで成績が劇的に上がるんですよ〜」ってロジックで顧客を説得。保護者は説得しにくい気がしつつも小中高生に直営業ならすげー当たる気がするｗ
ってことは別に製作代行のマッチングどうこうじゃなくうちの塾でやればいいんですね。和田さんに相談してみようｗ
つらつら思考を走らせて話がずれましたが、上述した「テキストベースのコンテンツをマンガ・アニメ化する製作代行の仕事を囲ってるクリエイターに仲介する」というスキームはマジ熱いと思うんですよ。（もしや同じこと二回言ってる？携帯からだと何書いたかよく分からんｗ）ご多分に漏れず初期の顧客開拓は大変でしょうが、潜在ニーズは爆発的な気がする。
ってか話題の「pixyv」もこういうビジネスマッチングのスキームに持って行ったほうが絶対いいですよね。今は広告収入だけみたいなので今後の動向に期待。あの会社も今までマーケティング糞食らえみたいな感じっぽいんで好きですｗ（結局理論より直感！あと目の前の問題解決の積み重ねが結局大きなサービスに繋がりますね。話ずれてますが）
ってかビジネスマッチングのウェブサービス流行ってきてますよね〜、ネクスゲートとか。あそこの籾倉（もみくら）さんはドリームゲート時代からお世話になりましたがほにゃららだったなぁ。ネクスゲートってどれぐらいうまく行ってるんでしょう？？
どっちにしろオンラインで仕事を繋ぐのは理屈から考えたら当然加速する流れのはずなんで、短期的視点だと自分が一番興味ある市場の一つはこれ☆
venture_all_the_time at 19:00｜この記事のURL│Comments(1)
自分メモ
この周辺の関連ニュースを後でじっくり見るという自分メモｗ
変革期に入る“ケータイ”。それを感じた2008年
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=711891&media_id=37
しかしやっぱスマートフォン（携帯でなくＰＣの小さい版と捉えるのが正しい認識）がスタンダードになる流れかも。
この辺の市場予測が自社のビジネスにダイレクトに響くんでマジ慎重に色々考えるｗ
なんだかんだでiPhone、結局インパクト強かったですね。
スマートフォン主流の流れはモバイル業者のノウハウが役に立つ度合いが減るんで喜ばしくないっちゃ喜ばしくないｗ
変革期に入る“ケータイ”。それを感じた2008年
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=711891&media_id=37
しかしやっぱスマートフォン（携帯でなくＰＣの小さい版と捉えるのが正しい認識）がスタンダードになる流れかも。
この辺の市場予測が自社のビジネスにダイレクトに響くんでマジ慎重に色々考えるｗ
なんだかんだでiPhone、結局インパクト強かったですね。
スマートフォン主流の流れはモバイル業者のノウハウが役に立つ度合いが減るんで喜ばしくないっちゃ喜ばしくないｗ
venture_all_the_time at 18:58｜この記事のURL│Comments(0)
カヤックのウェブサービス
記事はコチラ
最近カヤックって目立ってる気がします。
社員の給料がサイコロで決まっちゃう会社。
サイコロ次第で固定費激増ｗ経営学のセオリーの真反対を行く感じでいいですねｗｗｗ
資本社会が成熟し過ぎて会社におもちゃ的要素が混じってきたと思う今日この頃。
それにしても「中二フィルター」が３万円とは安い。誰かお年玉で買って下さいｗ
「88個、すべて売っちゃいます！」――カヤックがWebサービス大売り出し
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=713208&media_id=32
最近カヤックって目立ってる気がします。
社員の給料がサイコロで決まっちゃう会社。
サイコロ次第で固定費激増ｗ経営学のセオリーの真反対を行く感じでいいですねｗｗｗ
資本社会が成熟し過ぎて会社におもちゃ的要素が混じってきたと思う今日この頃。
それにしても「中二フィルター」が３万円とは安い。誰かお年玉で買って下さいｗ
「88個、すべて売っちゃいます！」――カヤックがWebサービス大売り出し
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=713208&media_id=32
venture_all_the_time at 18:57｜この記事のURL│Comments(0)
January 02, 2009
任天堂への永遠の愛から考えたコンテンツビジネスについての簡単な考察
「将来の夢は任天堂と結婚すること」なぐらいに任天堂大好きな私は、
「ファミ通」という唯一コンビニで買えるゲーム雑誌を毎週立ち読みしています。
ここで任天堂関連ハード・ソフトの売上本数・評価をチェックして一気一憂するのが毎週の日課なのですが、
先日再び売上本数ランキングを見ていて気付くことがありました。
Wii Fit ⇒定価8800円・現在の累計売上本数約２８０万本。
マリオカートWii ⇒定価5800円・現在の累計売上本数約２４０万本。
２００万本超えとか現代のゲーム業界じゃなかなか出ない数字なので、
こういった数字を見て任天堂のマーケティング力の凄さにこっそりとほくそ笑むのがファンとしての喜びなのですが、
どうでもいいことに一つ気付くことがありました。
マリオカートWiiを例に取り、
定価を５０００円、売上本数を２００万本と近似すると、
５０００円×２００万本⇒売上高１００億円。
そして、本日mixiニュースに載っていた数字ですが、
昨年のヒット映画の興行収入↓
『花より男子 ファイナル』（興収77億5000万円）、
『容疑者Xの献身』（50億円）、
『相棒−劇場版−』（44億4000万円）
これらの数字を見てると、
ヒットするコンテンツ１本がもたらす売上＝５０億円〜１００億円程度、
という相場があるのかなぁ、
と勝手に思ったんです。
こう考えると、コンテンツって結構いいビジネスな気もしますねｗ
上場企業１社の年間売上を、コンテンツ一本で叩き出すわけですからね。
もちろん映画やアニメであれば、むしろキャラクターグッズ等の周辺産業で稼ぎ出す金額のほうが大きいらしいので、
一概にこの数字で比較するわけにはいかないと思いますが（週刊少年ジャンプの利益率はマイナス４００％らしいですね〜ｗ）、
ただ映画やゲームほどコストのかからない系統のコンテンツに関しては、
このメガヒットコンテンツ一本で叩き出す売上５０億〜１００億という数字は、参考として良いのではと思います。
しかしやはり映画を代表としたソフトライツ絡みまくり業界の風習絡みまくり人脈の力絡みまくりマンパワーかかりまくりの産業については、とりかかることは得策でないと思われるのでｗ、
戦略としては「先端業界のハイパーローコストインフラを用いてヒットコンテンツを作成する」というものが、今後正しいのではと思われました。
（ハイパーローコストインフラというのは、ちょっと前まででいうと掲示板・ブログ・ＦＬＡＳＨのようなものです）
それをパイオニアとしてものの見事な形で達成したのが電車男だと思いますし（これも電通プロデュースという話をよく聞きますが、、、）
あと自分でコンテンツを作らずともブログ本や「泣ける２ちゃんねる」のように個人メディアで発信されたヒットコンテンツをまとめるだけでもまだエッジが効いていると思いますし（これも感度の高い出版社はとっくにみんなやってますがｗ）、
やはりローコストなインフラを用いてヒットコンテンツを作成して一本５０億〜１００億ぐらいの売りを目指す！
というのを、やっていきたいと思いました〜
まぁ無意識にはとっくに皆さん気付かれていることだと思うんですけど、
これを「戦略的に・組織的に・仕組み化を目指して」とりかかっていくことが、今後の投資対効果の高いビジネスに繋がっていくのではと思っています。
弊社ではこれを教育ドメインでガンガンやっていきたいです☆
来年はＦＬＡＳＨとパワポでやりますｗ
といってもちょっと前の着メロサイトでヒットして１サイト１０００万〜２０００万／年ぐらいらしいので、
なんというかやっぱり業界で全然違いますねｗｗｗ
一概に５０億〜１００億とはやっぱ言えないっすね〜
「蛙男商会」とか「ウサビッチ」とか超いい例なので皆さん見て下さい！！
「蛙男商会」作品：http://www.kaeruotoko.com/works.html?snd=1
「ウサビッチ」作品：http://www.mtvjapan.com/usavich/s1_1.html
あ〜正月も終わりだ〜！！
（※マリオカートはちゃんと全面出しました）
December 31, 2008
目標再確認とリアルを超えるバーチャルを作ること。
いや〜いよいよ年の瀬ですね！！
来年２５歳になるって考えるとホント泣けてきますね(>_<;)
おっさんだし、、、そして体重が最近１ヶ月に１キロずつ増えている事実に昨日気付いたし、、、
もうなんというかハゲなければいいか〜と思う今日この頃です。泣
さてせっかく年の瀬なので、
何度も何度も色んな人に言ってるしい色んなところに書いてる自分の目標ですが、
いい機会なのでもう一回整理整頓してまとめてみます。
【目標】
�＼こΔ念貳屐屬垢瓦ぁ廚噺世錣譴訖祐屬砲覆襪海函�
…最高に自己顕示欲の強い人間なので、
やはりこの条件はどうしても外せません。
�∪こΔ念貳屬燭�さんの人を幸せにできる枠組みを作ること。
…�，涼�成のためにはこれを果たすことが必須条件。
自分自身非常に自己中で打算的な人間なので、「幸せに」とかいった単語を出す自体恥ずかしいし吐き気がしそうですが笑、
他に的確に表現するキーワードが見付からないので現状維持。
�２饉劼鯊腓�くして国家を超える枠組みを作ること。
…�△涼�成のために自分が選んだ戦略は、会社の成長、拡大、
そして会社自体を会社や国家という次元を超えた枠組みにまで育てることでした。
トヨタの城下町や全世界共通検索エンジンのGoogleや新しい世界のセカンドライフなど、
諸々もうワンランク超えていかねばならないと思っています。
で、ここまで長期目標（超長期目標？）はできているので、
後はいかにそれを具体的に落とし込んでいくかと思っています。
まず自分の考えの一つなんですが、
もう「縦割り」じゃダメだと思うんですよね。
縦割りっていうのは、簡単に言うと国家です。
国家ってこんなイメージじゃないですか↓
｜ア｜中｜ロ｜イ｜ヨ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜シ｜ン｜｜｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ア｜ド｜ロ｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜ロ｜イ｜ッ｜米｜本｜カ｜
｜ア｜中｜シ｜ン｜パ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜ア｜ド｜ヨ｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ロ｜イ｜｜｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜シ｜ン｜ロ｜米｜本｜カ｜
なんかですね、「国家を作りたい」とか言ってる人ってよくいるんですけど、
国家を作るって戦略だと結局以下のようになっちゃうと思うんですよね。
↓
｜ア｜中｜ロ｜保｜イ｜ヨ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜シ｜手｜ン｜｜｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ア｜濱｜ド｜ロ｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜ロ｜王｜イ｜ッ｜米｜本｜カ｜
｜ア｜中｜シ｜国｜ン｜パ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜ア｜↑｜ド｜ヨ｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ロ｜↑｜イ｜｜｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜シ｜↑｜ン｜ロ｜米｜本｜カ｜
がんばってここに入る
これって影響力すげー限られてると思うんですよねｗｗｗ
どこから独立するのか分かりませんが、
いずれにせよ既存の国家が縦割りで分断し合ってる世界に、
既存の国家から資源を奪いつつズリズリと割り込んでいくような感じです。
効率も良くないし摩擦が鬼のように発生するだろうし、
少なくともたくさんの民衆の犠牲を伴わなければ難しいと思うんですよ。
チェ・ゲバラ時代の南米とかジャンヌダルク自体のフランスとかだったらまだいいと思うんですけどね、
例えば今の日本だったらどこかの地域から独立国家を作ることによるバリューってほとんど無いと思うんですよね。
「日本は腐ってる！独立だー！！」とか言って住民を扇動して例えば大田区を独立させようと仕掛けても、
ついて来てくれる人がどれだけいるかｗｗｗ
日本マジいい国だと思うし、命という犠牲までを払っても改革しようって気概のある人はそんなにいないと思うんですよね〜
（逆に今の日本でそんなこと言ったらDQNというか頭おかしいんじゃねとか思われる気がするｗｗｗ）
だからですね、自分が取るべき戦略って、
以下のようなイメージだと思うんですよね。
｜ア｜中｜ロ｜イ｜ヨ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜シ｜ン｜｜｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ア｜ド｜ロ｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜ロ｜イ｜ッ｜米｜本｜カ｜
｜ア｜中｜シ｜ン｜パ｜南｜日｜ア｜
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
保手濱王国的ななにか
________________________________________
｜ア｜中｜ア｜ド｜ッ｜南｜日｜ア｜
こんな感じで、「横に通す」ってことが必要だと思うんですよね。
国境、地理、金銭格差分け隔てなく、どの国の人も身を置けるようなプラットフォームを作ること。
そうすれば影響力大きいんじゃないかと〜〜〜
で、そう考えると「国家を作る」なんていうのはハナから戦略自体間違っていると思うんですよね。
こんな若輩の未熟者が何を言うんだって感じですが、
少なくとも自分は上記のような「横に通す」枠組みを作っていきたいと思っています。
インターネットがもたらした大きな価値っていうのは、
大小の差はあれ上記のような「横に通す」枠組みを作りやすくしたことだと思うんですよね。
グーグルもセカンドライフも、日本に限って言えばmixiも、
住居や資産に関係なく誰もが立ち入ることのできるプラットフォームとして価値があるんだと思います。
ただですね、やっぱりグーグルやセカンドライフやリネージュとかじゃ足りないと思うんです。
所詮それらは「ただの検索エンジン」、「ただのＳＮＳ」、「ただのオンラインゲーム」と、
【バーチャル】という単語一つで括られてしまうようなものでしかなくて、
バーチャルは結局リアルを超えないんですよね。
｜ア｜中｜ロ｜イ｜ヨ｜南｜日｜ア｜
｜メ｜国｜シ｜ン｜｜｜米｜本｜フ｜
｜リ｜中｜ア｜ド｜ロ｜南｜日｜リ｜
｜カ｜国｜ロ｜イ｜ッ｜米｜本｜カ｜
｜ア｜中｜シ｜ン｜パ｜南｜日｜ア｜
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
バーチャル（本流にならない。結局リアルが偉い）
________________________________________
｜ア｜中｜ア｜ド｜ッ｜南｜日｜ア｜
↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑
この辺みんな「リアル」。こっちで生活を営むほうが基本偉いｗ
簡単にいうと、ＳＮＳに生息してるmixi中毒者や２ちゃんに生息してる２ちゃんねらーって、
やっぱりそれだけでリアルで生活している人に比べて格下に見られる現状がありますよね。
当たり前っちゃ当たり前ですがｗ
だからこの「バーチャル」の地位をガンガン上げていかねばならないんです。
というよりも、地位がリアルに並ぶぐらいの「バーチャル」を作っていかねばならないんです。
なのでいま自分が興味あるのは完全にバーチャルリアリティっすｗｗｗ
研究してる人声掛けてください(>_<;)
よって一言でまとめると「リアルに並ぶぐらいのバーチャルを作る」っていうのが会社の成長における一つの目標。
もっとも、リアルに並んだ時点でそれは「バーチャル」という単語に括られないようなものになっていると思いますが。
いや〜要はですね、マトリックスなんですよ。
マトリックス！！！
見ましたか？？
あの世界はマジですげぇっすｗｗｗ
映画のストーリーライン上、
「機械が人間に夢を見させて生体エネルギーを吸い取り続けるためのもの」、
「人間はカプセルにコード付きで繋がれその世界を見させられているのだということを認識してない」などと、
ポジティブな表現はほとんどされていませんでしたが、
でもあれだけの技術というかプラットフォームが整えられたらマジ最強だと思うんですよね。
一発で国家・人種・遺伝・などなど関係なくなりますねｗ
自分の目標とする「世界で一番たくさんの人を幸せにする仕組み」も、
そういう新しい枠組みの上でなら作りやすい気がします。
もしそこまで行けたら、主観の押し付けや独裁に陥らないよう気をつけなければならないですがｗ
なのでなので、会社の成長における今後の方針は、
「リアルを超えるバーチャル」を作るために邁進し続けることっす。
だから先端技術はガンガン学んでいかなきゃいけないっす。
インターネットっていうインフラはこの目標を達成するのに足るものではないと思いますが、
でもこの新しいインフラの中でビシバシ新しいバーチャルを作っていければノウハウ蓄積には結びついていく気がしています。
例えば最近教えてもらったんですがこのサイト凄いっすねｗｗｗ
↓
http://kids.tokyometro.jp/
もうバーチャルワールドめちゃめちゃ広がっちゃってますｗｗｗ
弊社ウェブ屋とは言いつつもここまでの技術・リソースはまだないので、
とりあえず来年中にこれぐらいのバーチャルが作れるぐらいの技術は培っていきたいっす。
要はただのＦＬＡＳＨだからなｗｗｗ
来年初頭には教育関係で理想のバーチャルリアリティに（ほんの少しだけ）近づけるような媒体もリリースしていく予定なので、
引き続きがんばっていきま〜す！！
あーマリオカートしつつも仕事が大部分だった年末だったぜ、、、
皆さま今年も本当にありがとうございました。
来年もよろしくお願いいたします(o^-')b
December 26, 2008
浮気は病気、なのだとしたら。
浮気は病気、という見方があります。
セルフコントロールの甘さや有り余るエネルギーによって浮気が成されるわけではなく、
あくまでホルモンバランスの異常や自律神経の失調など、病的な原因によって浮気が成されるのだという考え方です。
もちろん、恋愛経験の有無やパートナーへの愛情の程度によって原因は大きく左右されると思うので、
一概に言い切るのは難しいのだと思いますが、
それでも、浮気が原因で別居・別離・離婚という結果を招き大きな不幸の渦中にいる人たちを見ると、
これは一つに正しい見方なのではないかと思います。
そして丁度つい先日、
とあるテレビ番組にて、
「浮気を防止する薬が開発された」
との特集があったそうです。
概要は、以下のようなもの。
------------------------------------------------------------
浮気性な人間とそうでない人間がいるのと同じように、
ネズミにも浮気性なネズミとそうでないネズミがいる。
このうち、浮気性なネズミに、開発に成功した浮気防止薬を注射したところ、
その後そのネズミはパタッと浮気することを止めた。
現在はその浮気防止薬を、人間に対しても実用化する研究が行われている。
------------------------------------------------------------
僕が見たわけではないのでどこまで正確かは分かりませんがｗ、
大体上記のような内容だったそうです。
この特集によると、
浮気するのは病的な理由が原因。
病気であるが故に、キチッとした治療を施せば治り得る。
既にネズミでは治療の実験に成功しており、
次は人間にも実用化する番である、
ということでした。
う〜ん、素晴らしい！！！笑
さてここからガラッと話は変わりますが、
僕は今まで恋愛面がうまく行かずに不幸になっている人・家庭を数多く見てきました。
これは当人の恋愛面に限らず、他人の恋愛がうまくいかないため自分が不幸になっている例も含みます。
分かりやすい例としては、両親の離婚です。
特に幼少期に、浮気が原因で両親が不仲or離婚という結果に至り、
心に大きな傷を負った人たちを腐るほど見てきたんです。
幼少期にそういった不幸な経験をすると、
軽いうつ病にかかっていたり性格がねじ曲がっていたり大きなトラウマになっていたりと、
成人した後の性格に大きな影響を及ぼしていることが多いです。
（逆に「自分はとても不幸だったから他の人にはそうなって欲しくない」と、
強烈に周囲の人が幸せになることを願うよう育つ人もおり、
それはいいパターンだなぁと思わず唸ってしまうこともあります。）
というか、僕の年ぐらいだと当人の恋愛面よりもそちらが原因で不幸だった人が多いですね。
結婚するとか家庭を持つとか守るものがないと、別離という結果に至っても実質的なダメージは少ないですからね。
若者の恋愛は楽だなぁｗｗｗ
また、両親の不仲や離婚といったぐらいにまで踏み込んだ話をするのは、
一部の親友or付き合った相手ぐらいしかいないので、
基本的にはそういった経験を聞く対象は大部分が付き合った相手なのですが、
今までの経験上では約半分の相手が、
両親の不仲・離婚により不幸な幼少期を過ごしていました。
大分確率高いと思うんですよねｗ
日本人の半分ぐらいが、両親が不仲だった経験を持っているような気がしますｗｗｗ
少なくともずっと両親が仲良く暮らすケースってそんなに確率が高くないような気がするなぁ、、、
どこかに統計出てたらぜひ見てみたいです。
「離婚」まで限定してしまうと数は多くないかと思いますが、
冷めきった夫婦関係、お互い他に恋愛相手がいる、別居している、といった数を含めると、
結構確率が跳ね上がるんではないかと思います。
（※ちなみに幼少期に両親が不仲であることって、
いわゆる「頭がいい人」の家庭に多い気がします。
この辺は理由は謎ですが、自分の仮説としては、
頭いい
⇒エリートコースを嘱望される
⇒勉強たくさんする
⇒遊べない
⇒大学入学or社会人になるまで恋愛経験浅い
⇒悶々とする
⇒大学入学後or社会人になった後にハジケる
⇒結婚後も遊び足りない気持ちが残り浮気性
というパターンによるものだと思います。
こう考えると若いうちに遊んでおいたほうがいいですね〜！！笑）
さてじゃあどうして浮気性や恋愛についてここまで深く考えてしまうのかというと、
これは自分的に絶対に避けて通れないテーマだからなんですね。
というのも自分、最終的に「世界で一番たくさんの人を幸せにする」という目標を掲げているので、
じゃあそもそも幸せってなんやねんという定義付けについて考え続けなければならず、
そこに翻ると、「恋愛」って大きな影響を及ぼしている要素なんですよね。
簡単にいうと、
どんなにお金や権力や名声があっても、
恋愛がうまく行ってなきゃ結局不幸じゃね？
っていう話です。
自分の幸福度が恋愛に大きく依存している人、実は結構多いでしょう。
少なくとも僕はそうですよｗｗｗ
「みんなを幸せに！」とか言っている人ってどうしても発展途上国の飢餓・貧困問題とかに目を向けがちですが、
意外と先進国の人たちが感じている幸福度は発展途上国の人たちより低かったりして、
これって時間や余裕が無いことによる精神的渇望感によるものも勿論あるんですが、
恋愛面で不幸になっている例もとても多いと思うんです。
だから、そっちにも目を向けるべきだと思うんです。
もちろん、「恋愛なんて俗物的なものに目を向けるのは、お金や物に余裕のある恵まれた人間たちの贅沢だ！」
という批判もあるかと思います。
ですが、今って必要以上にこっちに目が向けられていないと思うんですよね。
生きるか死ぬかの問題、食えるか餓えるかの問題、住めるか住めないかの問題ってみ〜んな目を向けますが、
それって逆にいえば自分よりもずっと進んでいる先人たちが意欲をもって対処に取り組まれているわけなので自分がバリューを出す余地はあまり無いような気がしますし、
アフリカの貧困問題っていっても結局自分にはイメージが湧きにくいので、
まずは自分がイメージの湧く、こういった身近な問題を深堀りするのが正しい気がしています。
（福本先生の「カイジ」とかに出てる、「人は結局自分の身近なところにしか興味を持たない。
本気でアフリカの貧困問題を解決したいと願うなら今すぐ航空券を持って現地に飛んで対処しろ。
それが出来ないなら声高に叫ぶな、偽善者め。」とか言われるような話ですねｗ
まぁこれ自体は、大きな問題解決のためにはまず自分が大きな経営資源を確保せねばならないから、
シコシコ日本でポジションを上げていく戦略自体は間違ってないんだ、
という筋の通った反論がありますが）
確かに自分の場合、幼少期に貧乏で苦しんだといったような経験はないので、
結果的に金銭的欲求・物質的欲求といったものほとんどと言っていいほど無く、
贅沢な価値観なのかなぁとも思ったりしますが。
でも、絶対に恋愛が原因で不幸になっている人は数多くいるはず。
だから、これは絶対に自分の中では大事なテーマなんです。
さて、今までに自分の中では「幸福」の定義付けは明確なものが一つありました。
------------------------------------------------------------
■人にとっての幸せとは、「周囲の人間と強い信頼関係で結ばれていること」。
即ち、「絆」です。
なぜなら、
どんなに辛い状況でも周囲の仲間たちと強固な絆で結び付けられ合っていれば、
「全員で乗り切ろうぜ！」と一丸となって、その渦中ではあまり不幸を感じずにいれて、
また逆にとても喜ばしい状況であれば、
「やったな！」とこれまた周囲の仲間たちと喜びを分かち合うことができ、
これって一人で喜びを感じるより数段多くの幸福を感じられると思うんですよね。
人間っていうのは「人の間」に存在するものとして「人間」なわけであり、
「人の間（＝社会）」においてその人がどのような関係性を持って存在しているかを測るというのが妥当であると思いました。
------------------------------------------------------------
↑これ、最近結構よく言っているんですが、
本日一つ増えちゃいましたね。
幸福の定義の一つは、良い恋愛。
だから、自分はこの問題と徹底的に向き合い、
解決に尽力せねばならないわけです。
より良い恋愛は、多くの人を幸せに導く。
なので、浮気防止薬の開発は絶対的に必要なんですｗｗｗ
目標が一つ増えました。
「浮気防止薬」の開発。
[浮気性]という不治の病にかかっている人たちを救う？べく、
この研究開発に個人資産をぶち込みまくり、
実用化に成功してバンバン投薬していきたいと思います。笑
自分の中では、
もはやエイズ治療薬やがん治療薬の開発に並ぶぐらい崇高な目標です。
明確な目標が増えるのはいいことなので嬉しいですね☆笑
そういえばこの前「不老不死になれる薬を開発する」という目標を掲げている医学生と会いましたが、
今度科学的な見地から如何にそれが達成可能なのかを聞いてみたいっす。
これはそもそも「生きている状態」の定義付けから始めなきゃダメですね。笑
朝から何を書いているんだろうという感じですが、、、
総計文字数３８００文字。
小論文を活かしてもう一回大学に入りなおそうかと考える今日この頃です。苦笑
December 25, 2008
お前ら全員ほってほてにしてやんよ！
こいつらバカだー！！
先日明治大学にて行われた、若手起業家３人のパネルディスカッションの模様です。
恋愛ネタがほとんどカットされていますｗｗｗ
▼『すぐやる！技術』パネル・ディスカッション その１
http://jp.youtube.com/watch?v=-pru8PP4rRo
▼『すぐやる！技術』パネル・ディスカッション その２
http://jp.youtube.com/watch?v=W6KTIYgtLsE
▼YouTubeで『すぐやる！技術』パネル動画公開！
http://blog.canpan.info/suguyaru/archive/44
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▼『すぐやる！技術』パネル・ディスカッション その１
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http://blog.canpan.info/suguyaru/archive/44
December 23, 2008
つららと佐川急便と頭の悪さ
・社内で風邪と脳梗塞が流行っています。皆さん風邪と脳梗塞には気をつけましょう。
・世の中にはＥＳから面接まで全て人に代行してもらって留学試験を勝ち残る強物もいます。世の中「いかに人を動かすか」だということを学ばされました。
・家賃２０万出すと最高に合〇ンにコストパフォーマンスの良い家が新宿に借りられるらしいです。
・渋谷にオフィス移転しようと考えていますが、本郷もいいな〜と思っています。というか塾の次の校舎はどちらにしろそこになりそうな、、、なんかいい空き物件などあればぜひ教えてください！！m(__)m
・年間の就活生は５０万人強とたくさんいますが、基本一番上の企業に残る人は毎回同じらしいです。その中でもホントに優秀な人材は毎年「３人」ぐらいみたいなので（サンプル数１のヒアリングによるｗ）、結果的に平均寿命８０年として全国に２４０人ぐらいハイパー優秀なサラリーマンがいるということになりますね〜（どうでもいいですがｗ
しかし起業して活躍してる実績から考えると、折口さんは日商岩井だったりワタミさんは佐川急便だったり藤田さんはインテリジェンスだったりと、どこで経験を積むべきなのかはなんとなく分からなくなりますね。これからの流行りは大学中退して起業らしいですよｗｗｗ
でも佐川急便出身者ってホントに優秀な人が多い気がするのは気のせいか？(^_^;)
・「独立」と「起業」は明確に違うということを押さえておかねばなりません。元の会社からお客さんそのまま引っ張って行くのは、楽だし、苦労しないし、リスク背負ってない分結果的に成長スピードが遅い印象があります。
ありがちなパターンで、独立して元のお客さんからキャッシュを確保しつつ両輪で新規ビジネスを立ち上げる、みたいなことがありますが、これって結局中途半端で終わり良くて年商１００億ぐらいで収まってしまうイメージです。違っていたらごめんなさいｗ
しかし「起業家としての資質とは【いかにリスクを背負えるか】である」という話はよく聞きますが、これって実際的には「いかにリスクをリスクと捉えられない頭の悪さを持ち合わせているか」だと思うんですよねｗ自分含め、成功している起業家や今後成功しそうな起業家って「覚悟がある」というよりも「単に鈍い」だけの人が多い気がしますｗｗｗこの人もあの人もその人も。（もちろん結果的にすげー苦労するんでいいと思うんですが）
そうすると、起業家として成功するためにはある程度の頭の悪さも必要なんだなーとと思い、ちょっと逆説的でいいなぁと感じる今日この頃でした。
そんなことを昨日の会話の内容を思い出しながらつらつらと綴る林家の朝＠
December 21, 2008
近況というかつらつら
最近言われて傷ついた一言↓
取引先：「あれっ？保手濱さん太りました？」
UC（変な奴）：「うわっお前明らかに太ったな！ははー！！」
ははーじゃねえよｗｗｗ
いや〜笑えない事態だ！うわーん！！！
写真� �
そんな僕は牛になりました。
この格好で松屋に牛丼を食べに行きました。
取引先or仕事仲間の皆さん、弊社の年賀状はインパクト大なのでお楽しみに☆
写真�◆�
最近会社で運営していたイベント用の差し入れで、
セブンのおでんを大人買いしてみました。
「見えるやつ全部ください」ってＩさんが言い出した時は驚きましたｗｗｗそれうちのお金だからｗｗｗｗｗ
しかしおでんの大人買い、ローコストでリッチな気分になれるのでオススメです。費用対効果高いです！！
写真��：
オリジナルデザインマグカップ。
弊社のデザインスキル・ノウハウの高さを表す一品です。
いや〜昨日の飲み会は変な奴ばっか来てたな、、、
サイバーエージェント藤田社長のファン（というか妄想妻）のうちの社員が、サイバーのサッカーＴシャツ（定価９８００円）が当たって喜んでました。
僕はコ○ドームが当たりましたが、使用する予定が無いのでこれまた変なＴシャツと交換しました。（近々公開）
楽しかったです！！絡んでくれた人ありがとう☆
そして今日はＴＮＫ主催の「理系のためのキャリアアップセミナー」にパネラーとして出演してきました。
いま気付いたんですがパネラーって「パネェ人」みたいですね。
就活はほとんどしたことなんですが（マッキンの筆記だけ受けましたｗ）、偉そうに理系の方々に語ってきました☆
来てくれた方々、感想教えて下さい♪♪
そして最近はリアルに開発（PHP・MySQL）できる人募集です(-_-;)
できなくても教育するんで開発職希望の人応募して下さいｗ
以上近況報告でした！！！
取引先：「あれっ？保手濱さん太りました？」
UC（変な奴）：「うわっお前明らかに太ったな！ははー！！」
ははーじゃねえよｗｗｗ
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そんな僕は牛になりました。
この格好で松屋に牛丼を食べに行きました。
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楽しかったです！！絡んでくれた人ありがとう☆
そして今日はＴＮＫ主催の「理系のためのキャリアアップセミナー」にパネラーとして出演してきました。
いま気付いたんですがパネラーって「パネェ人」みたいですね。
就活はほとんどしたことなんですが（マッキンの筆記だけ受けましたｗ）、偉そうに理系の方々に語ってきました☆
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そして最近はリアルに開発（PHP・MySQL）できる人募集です(-_-;)
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以上近況報告でした！！！
December 19, 2008
【引用】一行で笑ったら死亡 in 2008
ゆるいネタを書かなければいけない義務感に駆られたので、
久々に笑わせてもらった友人の日記を引用します。
Ｏ野さんありがとう！！
一行で笑ったら死亡シリーズ☆
------------------------------------------------------------
木の実ナナ「へぇあんたもNANAって言うんだ」
オジョギリ・ダー
青そばテルマ「山にいるね」
電球「俺切れたら周りとか見えなくなるタイプだから」
俺くらいのマヨラーになると、マヨネーズなしでご飯が食える
コナン「バカヤロー！」
さっき松岡修造が高速道路をハンドルだけ持って走ってた
コナン「上履はいつもひとつ！！」
影武者「フハハ、馬鹿め！そっちは本物だ！」
さかなくんの下にある顔みたいなのって何なの？
マルフォイ｢テストの採点するフォイ！これはマルフォイ！マルフォイ！これはバツフォイ！｣
メガルーラ(メガンテ＋ルーラ) 効果:一度訪れた町や城と引き換えに敵に大ダメージ
MAIGO「ここどこっすか」
猛反発まくら
3Pしたいけど後二人たりない
友人が童貞こじらせて死んだ。
タッキー＆翼の渡辺だけど質問ある？
アンパンマン！あさましい顔よー！
ハロワの待合室にプーさんのぬいぐるみ置いた奴出て来い
以上
久々に笑わせてもらった友人の日記を引用します。
Ｏ野さんありがとう！！
一行で笑ったら死亡シリーズ☆
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木の実ナナ「へぇあんたもNANAって言うんだ」
オジョギリ・ダー
青そばテルマ「山にいるね」
電球「俺切れたら周りとか見えなくなるタイプだから」
俺くらいのマヨラーになると、マヨネーズなしでご飯が食える
コナン「バカヤロー！」
さっき松岡修造が高速道路をハンドルだけ持って走ってた
コナン「上履はいつもひとつ！！」
影武者「フハハ、馬鹿め！そっちは本物だ！」
さかなくんの下にある顔みたいなのって何なの？
マルフォイ｢テストの採点するフォイ！これはマルフォイ！マルフォイ！これはバツフォイ！｣
メガルーラ(メガンテ＋ルーラ) 効果:一度訪れた町や城と引き換えに敵に大ダメージ
MAIGO「ここどこっすか」
猛反発まくら
3Pしたいけど後二人たりない
友人が童貞こじらせて死んだ。
タッキー＆翼の渡辺だけど質問ある？
アンパンマン！あさましい顔よー！
ハロワの待合室にプーさんのぬいぐるみ置いた奴出て来い
以上
December 18, 2008
番長ヘッダー
最近明らかにブログのヘッダー画像を作るのが社内で流行っていますｗ
本人も多分まだ見てませんが、副社長ブログヘッダー候補を勝手に公開します。笑
ノートをイメージして作ったそうです！！
番長ブログはコチラ
