2010-02-26T20:45:17Z tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time venture_all_the_time livedoor Blog Copyright (c) 2010, venture_all_the_time 2010-01-02T05:10:27Z 2010-12-31T23:59:37+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52239927

人気blogランキングへ ランキング応援、１日１クリックよろしくお願いします！ ガイド記事を作ってと要望があったので作りましたｗ 【 月別アーカイブ 】 2009年　爆発の一年間になる予定。年商３億体制築きます！ 1月　 2008年　飛躍の一年間。実力・実績とも...

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ガイド記事を作ってと要望があったので作りましたｗ

【 月別アーカイブ 】
2009年　爆発の一年間になる予定。年商３億体制築きます！
1月　

2008年　飛躍の一年間。実力・実績ともめちゃめちゃ伸びました。2009年の爆発につながる…はず。
12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月　

2007年　下積みの一年間。やっと仕事を覚えましたｗこの一年間の経験が、「世界一」達成への礎になっていくはず。
12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月　

2006年　勢いで起業し、社会の厳しさを知る。人生で一番の「挫折」を経験して考え方を改めさせられた一年間。
12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月　3月　2月　1月　

2005年　ここから僕の人生は劇的に変わった…「東大起業サークルＴＮＫ」設立やドリームゲート大会優勝、ホリエモンのかばん持ちなど、刺激的な出来事がたくさん。世間知らずなのに調子に乗っていた時代でしたｗ
12月　11月　10月　9月　8月　7月　6月　5月　4月


【 カテゴリ 】　まだ整理してません、すみません。
自分哲学
　リアルを超えるバーチャル　浮気は病気？　理想の人間　ロジカルシンキング　会社の価値　目標は世界一　…など
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…など

]]> venture_all_the_time 2010-02-26T11:45:07Z 2010-02-26T20:45:07+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52556585

「頂点を目指す人生は素敵だ。頂点から見晴らす人生はもっと素敵だ。」 これ、ラトゥール新宿っていうタワーマンションの広告コピーなんだけど（写真参照）、めちゃ響いた。 今は今で素敵だが、頂上にたどり着けたらさらに素敵だ。引き続きがんばろうｗ Twitt...

「頂点を目指す人生は素敵だ。頂点から見晴らす人生はもっと素敵だ。」


これ、ラトゥール新宿っていうタワーマンションの広告コピーなんだけど（写真参照）、めちゃ響いた。

今は今で素敵だが、頂上にたどり着けたらさらに素敵だ。引き続きがんばろうｗ






Twitterばっかやってると日記書く時のノリが分からなくなりますねｗ

Twitter: http://twitter.com/ventureall]]> venture_all_the_time 2010-02-25T15:05:48Z 2010-02-25T20:02:15+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52555985

飲食店のオススメバイトを紹介しますｗ ○鮮Ｑ　バイト情報 http://www.kyujin-benri.com/offer_look.php?jid=59 鮮Ｑで「センキュー」と読むナイスなお店です。笑 ここの社長さんと仲良しなのですが、 スタッフの方々含めみんないい人！！！ 自信を持ってオススメできま...

○鮮Ｑ　バイト情報
http://www.kyujin-benri.com/offer_look.php?jid=59


鮮Ｑで「センキュー」と読むナイスなお店です。笑

ここの社長さんと仲良しなのですが、
スタッフの方々含めみんないい人！！！
自信を持ってオススメできます。

現在バイト募集中ということで、告知協力ですｗ
池袋の好立地なので、興味のある方はぜひ～！！！

http://www.kyujin-benri.com/offer_look.php?jid=59]]> venture_all_the_time 2010-02-15T23:47:33Z 2010-02-16T08:47:33+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52549617

というわけで、今後はTwitter漬けになりそうなので、宣伝しておきます。 Twitter: http://twitter.com/ventureall よかったらフォローして下さい☆

Twitter: http://twitter.com/ventureall

よかったらフォローして下さい☆]]> venture_all_the_time 2010-02-10T18:03:41Z 2010-02-11T03:00:23+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52546237

というのは、実は綺麗事でもなんでもなくて。 人の及ぼす影響力は大きい。 それは組織の小さいスタートアップの時期であればあるほど。 ただ、実はそういったことよりも、 人の資産価値を決める形成過程によるところが大きい。 というのは、人というのは、 年を経るととも...

人の及ぼす影響力は大きい。
それは組織の小さいスタートアップの時期であればあるほど。

ただ、実はそういったことよりも、
人の資産価値を決める形成過程によるところが大きい。

というのは、人というのは、
年を経るとともに資産価値を増していく類のものであるからだ。
経験、ノウハウ、ネットワーク。
人そのものの資産価値は、年とともに加速度的に増していく。
毎年原価償却しなきゃいけない建物付属設備のような固定資産とは正反対だ。

別に内部に抱える必要なんてない。
緩やかな繋がりでもいい。
「仲が良い」「信頼がある」そんな目に見えにくいネットワークでも、それは会社にとって大きな資産価値を生む。
いつか戻ってきてくれるとか、何かしら仕事を繋げてくれるとか、曖昧だけど人だからこそ発生し得る価値がある。

だから、人は資産であり、この資産を蓄積していける組織こそが、最終的に強くなる。
人をおざなりにすることで短期的に売上を爆発させる企業もあるが、結果から見ると続いていない。
現在の企業売上ランキングトップ５０を見れば分かること。

人という資産を蓄積するための仕組みとして、ビジョナリーカンパニーだったり、マネジメントのノウハウだったりがある。
ただ、あくまでそれは手段。
人という資産をじっくりと強固に蓄積していけるのであれば何でもいい。
それが自然にできている企業こそ、意外とそのための仕組みは顕在化されていない。「文化」などといった言葉で自然に内包されているから。
だから任天堂が好きなんだｗ

日本型経営の強みはそこにあったのではなかろうか。
有無を言わさず、自然と「人」という資産が蓄積されていく仕組み。
特に成長産業においては、日本型経営が威力を発揮する。

自分は人を突き放すのは得意じゃないし、
別に慣れ合いでやっていきたい気持ちはないが、
それでもなんとなく、絆のようなもので結ばれた、家族的なチームのほうが素敵だと思う。
家より会社のほうがいる時間長いんだから、そこは「居場所」としてしっかり機能したほうが、人生楽しくなるでしょう。

だってもう中堅国家のGDPよりグローバル企業の売上高のほうが上回る時代だし、国家より企業に所属する意識のほうが、もう少ししたら強くなってくるはずだから。
だったらなおのこと、企業は人を支えられる居場所のようにならなきゃいけないと思うわけ。

中長期的にもっとも威力を発揮する、「人」という資産を一番蓄積しているのはうちだからこそ、
最終的にはもっともうちが勝つわけだ。
そんな確信を持ちながら、明日もがんばっていこうと思います。]]> venture_all_the_time 2010-02-10T11:57:36Z 2010-02-10T20:57:36+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52545980

これはｗｗｗ 請け負いで製作やってる方、共感できる部分ありませんか？笑 発注される方はぜひ戒めにしていただければとｗｗｗ ● クライアントからのムチャぶりに絶句するWebクリエイター達 「画像を0.5ピクセル左に移動させてください」 「サイトを印刷してみたんです...

請け負いで製作やってる方、共感できる部分ありませんか？笑

発注される方はぜひ戒めにしていただければとｗｗｗ


● クライアントからのムチャぶりに絶句するWebクリエイター達
「画像を0.5ピクセル左に移動させてください」
「サイトを印刷してみたんですがGIFアニメーションが動きません」
http://blog.livedoor.jp/goldennews/archives/51433545.html
http://www.webcreatorbox.com/webinfo/clients-funny-requests/]]> venture_all_the_time 2010-02-04T19:19:55Z 2010-02-05T04:19:55+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52542289

イノベーションていうのは技術ベースの話じゃないんだよな。 顧客が何を感じるかベースの話。 そのためのツールとして技術がある。順番が逆になってはならない。 さて、何を感じてもらうかをもっともっともっと詰めて行こう。 横井軍平がウルトラハンドやゲー...

イノベーションていうのは技術ベースの話じゃないんだよな。



顧客が何を感じるかベースの話。



そのためのツールとして技術がある。順番が逆になってはならない。




さて、何を感じてもらうかをもっともっともっと詰めて行こう。




横井軍平がウルトラハンドやゲームウォッチを開発した時のエピソードをよく知るべき。
あんなもん技術でもなんでもねぇｗ



横井軍平も宮本茂も、あれだけクリエイティブな若い才能を花開かせた山内溥氏の自然体のスタンスは見習うべき部分がある。



そんなことを書いていたら同氏の語録のページを発見したｗ

http://homepage2.nifty.com/kamitoba/goroku/yamauchi.html


やべー。これ面白いからリマインダに転載しよｗｗｗ

一番響いたのを１つだけ。

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市場調査？　そんなことしてどうするんですか？

――なるほど、その結果に基づいた商品を開発したときは、ユーザーの気持ちは離れているということですね

たしかに、そういったタイムラグという問題もある。でもね、任天堂が市場を創り出すんですよ。調査する必要などどこにもないでしょう
---------------------------------------------------------


創り出すんだってよｗマジかっけーｗｗｗ
成功した後に言いたい言葉ですねー！！！笑

ああ任天堂大好きすぎるわホント、、、





]]> venture_all_the_time 2010-02-04T19:01:07Z 2010-02-05T04:01:07+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52542282

年末年始の怒涛のラッシュがひと段落して、少し余裕ができた。 そろそろ攻めの戦略に時間が使えるようになる。 おかげさまで、逆立ちしてでも来て欲しかった超優秀な人材が来てくれることになった。 もう一人、隠し玉的なウェポン的な人材も来てくれることになった...

年末年始の怒涛のラッシュがひと段落して、少し余裕ができた。


そろそろ攻めの戦略に時間が使えるようになる。




おかげさまで、逆立ちしてでも来て欲しかった超優秀な人材が来てくれることになった。

もう一人、隠し玉的なウェポン的な人材も来てくれることになったｗｗｗ

さっそく二人とも、まだ学生の身分ながらめちゃめちゃ活躍してくれている。



技術のベースも大体揃った。

市場の浸透具合もちょうど良い。

今後はソーシャルアプリという市場でガシガシガシガシ攻めて行く。

それこそガシガシガシガシというほどにｗ




ただ追い込まれてパフォーマンスを発揮するのが本当に悩みだｗ
常に追い込まれていなきゃいけないのかｗ
一生落ちつけねぇじゃねーかｗｗｗ





やりたいことが人生のうちにやり切れるのか不安だ。
だからどこかのタイミングで一時的に、若返り薬の開発に事業転換をしたほうが良いかもしれないｗ






しかしいつから熱情を文章上で表現できなくなったのか。
２ちゃんに沢山スレッドが立ってからかな？笑




徐々に徐々にでもいいので、やる気をガンガンガンガンアウトプットしていきます。





孫さんのTwitter見てるとすっげぇ刺激受けるんだよね。

あ～負けたくねぇ！！！！！！！！！！！！！！！！！]]> venture_all_the_time 2010-02-04T18:51:15Z 2010-02-05T03:51:15+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52542279

格好付けてブログを書いても何も意味がねぇ。 少なくともちょっと前までは、ほとばしる熱情・エネルギーをダイレクトに文章にぶつけていたはず。 熱情・エネルギー。目標、志。やる気、熱さ。 この辺はなん～にも変わってないんだから（少なくとも自分の中では）、 ...

格好付けてブログを書いても何も意味がねぇ。



少なくともちょっと前までは、ほとばしる熱情・エネルギーをダイレクトに文章にぶつけていたはず。



熱情・エネルギー。目標、志。やる気、熱さ。

この辺はなん～にも変わってないんだから（少なくとも自分の中では）、

それを今後もダイレクトにアウトプットしていければと思った。



好き勝手書こうｗ



周りから良く見られたいとかね、格好付けてる時って本当にモテないんだよね。



モテようとしていた時期が一番モテなかったことを懐かしく思い出すｗ





意識せず、自然体。
中身はあるんだから。


今後もガリガリガリガリ行きますよ！！！
]]> venture_all_the_time 2010-02-04T18:46:19Z 2010-02-05T03:46:19+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52542278

を読んだ。 こんなやつね↓ これ 特にスポーツが強いわけではない都立の進学高校で、野球部を甲子園に行かせるために、女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んで奮闘して成功していく、的な話。 自分が結構昔から思っていたことで、 どうして企業のフィ...

こんなやつね↓

これ


特にスポーツが強いわけではない都立の進学高校で、野球部を甲子園に行かせるために、女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んで奮闘して成功していく、的な話。

自分が結構昔から思っていたことで、
どうして企業のフィールドだと組織論やマネジメントを叩き込まれて活用するよう強要されるのに、
同じ「組織」である学校の部活やクラスの運営に対しては、そのようなノウハウが提供されることが無いんだろうなと。

せっかく部活とかやるんだったら、組織論・マネジメントを学ぶ絶好の機会なんだから、
学校側から教えてくれてもいいのにねｗ

少なくともマネジメントとは何たるかを少しでも部長が学ぶだけで、劇的に良い方向に向かう部活は全国の至るところに存在しているはずｗｗｗ

まぁ本当に、受験教育一辺倒の学校教育の弊害を感じますわ、、、苦笑



上述の本自体は、
コンセプトが爆発的に面白いので良書だと思います。
内容的にもそこそこ良かったかなと。

ただ、表紙や挿絵が思いっきり萌え系で、そっちに心動かされる人たちをターゲットにしているかと思いきや、
内容は至ってマジメで、少なくとも恋愛要素などほとんど出てこない。

あと青春小説的な面白さもあるのかと思いきや、
あくまでマネジメントによる組織変化の描写に特化していて、
エンタメ要素があんまりないｗそれでも小説形式になってる分読みやすいけど。

そして内容自体もそこそこ、マネジメントを易しく読み解くというより、
理論を組織に実践したらどうなるかを結論だけダイレクトに書いてしまっているので、
組織やマネジメントに対する基礎知識が無い人には難しい気がするｗ
というわけで高校生にマネジメントを学んでもらうための書籍としては勧められませんね…


が、コンセプトは本当に面白いので大変良いと感じました。
こうやって、小難しい理論を小説形式で噛み砕いて説明してくれる本が、もっと増えればいいのにね。
難しい本とか読んでらんねーしｗｗｗ




あと、速読をちょいちょい意識して読みました。

僕は速読と記憶術はザッと一通り学んだので、方法論の理解とちょっとした実践については出来ている部分があるのですが、

こういった類のテクニックって「習慣化」が何より大事だなと感じます。

というのは、速読も記憶術も、
やろうとすると疲れるから、日常生活で恒常的に実践するのって出来ないんですよねｗ

自分は速読で読もうとすると、１分間で４０００～５０００文字程度は行けますが（簡単な書籍の場合）、
これやると集中が必要だしすげー疲れるからｗ、日常生活の中で常に発揮するわけにはいかないｗｗｗ
結局文章を読むときはフツーに読んじゃうんですよね、、、



というわけで、テクニックというのは、臨界点を超えて習慣化するまで練習をやり込まないと、
全く意味ないよ～という話でした。
意識してやっているうちはまだまだダメですね、何事も。





この前知人が１秒で３０００文字を読める速読マスターだという話を聞き驚愕しましたｗ]]> venture_all_the_time 2010-02-03T06:37:48Z 2010-02-03T15:17:48+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52541192

と思いましたが、 情報保護の観点から本日記は編集されましたｗ

情報保護の観点から本日記は編集されましたｗ]]> venture_all_the_time 2010-01-28T08:55:41Z 2010-01-14T22:20:20+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52528808

天才を自称する身として、世間一般で天才と呼ばれる人たちは何たるかを知るべく、 以下のページを見てみた。 http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51267980.html （引用ここから） ------------------------------------------------------ ルービックキューブがめちゃ...

以下のページを見てみた。


http://alfalfa.livedoor.biz/archives/51267980.html


（引用ここから）
------------------------------------------------------
ルービックキューブがめちゃくちゃ早い女の子いたな…。
1分くらい(?)ジーっとながめて突然ガチャガチャガチャといじると一瞬で完成。
これはじめて見た時ああこいつは天才なんだな、と思った。
------------------------------------------------------
若い頃のさだまさしのエピソード

グレープ時代、コンサートで歌を歌いながら、頭の中で全然違う曲を５曲ほど作って
いたという。
その曲を譜面に起こしてレコーディングした。その後大ヒット。
そのうちの曲が「縁切寺」か「無縁坂」だったそうな。
------------------------------------------------------
大相撲実況を以前務めたNHKの元アナウンサーは、自分が実況した
取り組みを全て憶えていて、何月何日の誰対誰の取り組みっていうのを
そらで実況できるそうな。
その人に見えないようにVTRを同時に流すんだけど、時間や技の
タイミングも完全に一致するという。
------------------------------------------------------
中学で見た、天才というか変わった人。
定規さえあれば、分度器を使わず任意の角度を描くことができる男の子がいた。
ものの角度もみただけでわかる。
みんなでｽｹﾞｰとか言いながら問題出したり、描かれた角度を測ったりしたけど誤差1度未満（普通の分度器的にはほぼぴったり）。
本人いわく「なんとなく」わかるらしい。
------------------------------------------------------
ウチの旦那。基本的にドンクサイ人です。
天才とは言わないけれど、面白い能力をもっている。

初めて一緒にボーリングしたときは、スコアが35。
ボーリングやったこと無かったんですね。
私も初めてみたスコアだったからはっきり憶えている。
コツを教えても2ゲームくらいまでは40とか50。
それなのに3ゲーム目の後半からストライクとスペアを連発。
最後は200超えてました。

私が編物をしていると、ジーッと見ている。
フンフン、なるほど、こうやってああやってってぶつぶつ言うわけ。
興味があるのかと思ってやらせてみると最初は笑っちゃうくらい不器用。

見てても飽きるからほっとく。ふと気付くとえらい勢いで手が動いてて編目も揃ってる。私より上手になっていた。

聞くと、不器用なことを自覚しているから、人のやり方を観察して、ポイントをつかんだら、どんな練習をすればいいか考えて、自分に合うように工夫をして、とかなんとか。

習ったこともない外国語(アルファベット表記に限る)のメニューをじいっと見て、料理を当てるという特技もあります。
これはパズルを解くような作業だと言っていました。

時々、妙なことで驚かされます。残念なのは興味が無いことには一切その能力を使おうとしないことです。
------------------------------------------------------
私がいままで生きてきて出会った人間で天才といえるのはただ一人。
そいつは理?にいったが,そいつのすごいところは完全独学なところ
といっても勉強などしない。友達の参考書なんかうばってただ読むだけだった。
いつも全国模試では1位だったし駿台模試のように高度でなかったからいつも満点
こんな子供でも親は心配らしくって勉強しろというらしくその対策として彼は
マンガを買い込み部屋にこもって勉強しているふりをしていた。
マンガしか読まないくせに全国感想文コンクールでは1位。もうあほらしくて
やってられなかった。学校ではよく寝てばかり先生も何も言わない。
まああたりまえか。あるとき模試の数学の問題をなぜこんなのがわかるのか?
って聞いたことがある。彼が答えたことには問題を見るとすぐ途中経過から答え
までぼんやりと頭に浮かびあとは君が花を見て美しいと思うのと同じでいかに
美しく解いていくかだな・・だと　

最初は隠れて努力していると思っていたんだが,本当にやっていなかったみたいだ。
ほかにも東大や医学科はいたがみんな類題をこなして応用へと進むって感じだったけど
そいつは一題サッと眼を通すと全て出来るって感じだった。しかも謙虚でもなく横柄
でもなく淡々とした不思議な男だった。っていうか我々は相手にされていなかっただけかも
しれないけど。灘なんかでは中一で先生より英語できるやつとかひまつぶしで仏語ぺらぺら
とか理?やめて東京芸大ピアノ科とかいろいろいるけどそんなのとはちがい目標もやる気も
ない感じ。とにかく目の前に課題がくればとりあえず処理するって感じだった。
------------------------------------------------------
（引用ここまで）




やべぇ！俺にこんな能力ねぇ！！！

自分が天才と呼ばれるために、自分は一体何をすべきか…笑



最後に、以下のレスには共感したのでコピペ。
まぁ才能がどうかじゃなくて結果がどうかってことですね。


------------------------------------------------------
本当の天才は
世の中や社会に自分を売り込んだり、プロデュースする事が不得手らしい。
ひたすら自分の世界に没頭するだけ。

かたわなものだ。]]> venture_all_the_time 2010-01-09T17:49:14Z 2010-01-02T13:09:43+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52520411

やる気があるからやっている状態はまだダメ。やる気がなくなったらやらなくなるから。 やる気がないのにやってしまう状態が最強。やる気がなくてもやってしまうからｗ そう考えると「やる気を出させるマネジメント」よりも「やる気がなくてもやってしまうようにするマネジ...

やる気がないのにやってしまう状態が最強。やる気がなくてもやってしまうからｗ


そう考えると「やる気を出させるマネジメント」よりも「やる気がなくてもやってしまうようにするマネジメント」こそが至高のマネジメントなのではないか。

そう考えると成熟した大企業のマネジメントシステムからはやはり学ぶことがあると思う今日この頃。
みんなやる気ないのにバカみたいに利益上げるからなｗｗｗ




☆以降、最近見つけた名言シリーズ。

・明けない夜はない。しかし、暮れない昼もない。

・君が乗り越えた壁は、いつか君の盾となる。

・幸せな未来が見えないのは当たり前ですよ。だってあなた今後ろ向いてますもん。

・失恋はウンコだ。今のあなたはウンコを流さずじっと見つめてるのと同じ。


最後は半分ネタですねｗ
引用元：http://newsteam.livedoor.biz/archives/51389410.html



☆たまたま最近知った医療ベンチャー「テラ株式会社」。

名前の通りテラワロス、ではなくテラすごい。

第二期から昨期までの売上成長↓

500万　⇒　9,400万　⇒　26億　⇒　54億　⇒　70億

（参考：http://www.tella.jp/ir/non_fh.php）

確固たる信念と技術に基づく歴然とした売上成長は本当に美しいｗ

あと僕みたいなアウトロー系でない起業のストーリーも美しい。

以下、会社HP「創業のストーリー」より引用。
（参考："http://www.tella.jp/company/story/>http://www.tella.jp/company/story/）

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■はじめに

私が事業を興すことを決意してから、今日に至るまで様々なドラマがありました。
そして、この先も、私たちの医療の『コレカラ』に対する想いが、さらに大きなドラマを生み出していくと信じています。

このストーリーは、当社が誕生するに至った経緯と、当社の現在までの道のりの一部を紹介するにすぎませんが、皆様に当社や私の会社に対する想いを知って頂くきっかけとなれば幸いです。


■外科医時代

私は、当社を創業する前、３年間、大学病院で外科医として仕事をしてきました。
なぜ最初の職業として医師を選択したのか、しばしば聞かれることがありますが、実は、明確な理由はありませんでした。歴代続く開業医の家に生まれ育った私にとって、医者になるのは自然なことだったのです。

外科医としてスタートをきってからは、ひたすら仕事に打ち込んできました。休日は年に数える程度でしたが、苦しいとか辛いとか思ったことは１度もありませんでした。

外科医をしている間、休むことなくがん患者と向き合い続けましたが、常にある出来事が頭の片隅にありました。それは、学生時代に、叔父と叔母を立て続けにがんで亡くしたことです。二人ともまだ50才前後の若さでした。

「自分はこのまま外科医を続けて、あと何人の患者の命を救えるのだろう？」

医師として一人ひとりの患者と向き合うのは、やりがいのある大切な仕事だ。一方、自分だからこそ実現できる患者への貢献の仕方もあるのではないか？

外科医の仕事に打ち込む一方で、叔父と叔母を亡くしたことをきっかけに芽生えていた疑問が心の中で徐々に大きくなり、自分はどのように生きていきたいか、真剣に向き合う日々が続きました。
その中で、10代の頃からおぼろげに心に浮かびながらも、外科医としての多忙さを理由にずっと心の奥底に閉じ込めていた、ある想いが再び頭をもたげてきました。
「事業をやりたい。自分の力で価値を生み出したい。」
一医師としてではなく、事業を興すということによって、より広い世界で、より多くの人の役に立ちたい。
これまで流れに委ねて選んだ道を一生懸命走ってきましたが、この想いを心に閉じ込めきれず事業を興すと決めた時、初めて私は、自分の意思で人生の方向を決めたのです。


------------------------------------------------------

コピーするのが面倒になったので、次は以下URLでｗ
http://www.tella.jp/company/story/


いやぁ長いですが学ぶべきことの多い創業ストーリーです。
実際はもっとドロドロしてたでしょうが…

しかし、「いきなり起業したほうが良いのか、どこかで一度修行したほうが良いのか」というよくある議題に関してですが、

僕は「社長の経験は社長にならないと得られない」という理由を中心に断然前者と回答しますが、
テラさんのような例を見ていると後者の場合も本当にありますよね。


少なくとも同社の競争力の源泉になっているような技術・発想は、同業界に何年か漬かっていないと絶対に得られないだろうからなぁｗ

まぁ古くからある業界でのイノベーションはこういったやり方の人々に任せるとして、「いきなり起業」系の人たちは低コストの先端業界でガリガリがんばるべきかと思いますが、
それにしても日本の場合は初期から収益化が見えないとVCからお金も落ちて来ないわけで、
なかなかGoogle、Facebook、Twitterみたいなイノベーションは起こしにくいよなぁ、というよくある結論に帰着するわけですが。

しかしここで止まってはつまらないのでもう少し考えを進めて見ると、
じゃあジャフコでも何でも、初期の日本のイノベ―ティブなITベンチャーにそれなりにバリエーションを付けて数億出してあげれば、アメリカと同じようにイノベーションが起こせるITベンチャーが出てくるか？というと、
そんなことは全くないよなぁと思うわけで。

少なくとも自分の知りうる限り、初期から数億引っ張ってきたITベンチャーはみんなその潤沢な資金に甘えて収益化を怠り、というか事業・経営そのもののを怠りｗ、失敗している印象があります。

それは何でかというと、潤沢な資金があって食うに困らないという状態でも、ひたすらイノベーションに拘って技術を追求していけるのは、「収益を上げたい」という欲求以外に「ひたすら好きなことを追究したい」という「オタク」的な性格な人で無いとダメだからだと思うわけです。

で、日本人ってIT分野でビルゲイツやラリー・ペイジみたいなオタクってなかなかいないと思うんだよね。気質が違う！

逆に日本人のオタク的な性格な人がそのオタク気質を存分に発揮できるのって、言わずもがなアニメ・漫画・ゲームといったサブカルのエンタメ・コンテンツ分野でしょう。

ってことは、オタク的な性格の人に投資して収益化を狙うのであれば、IT分野でなくサブカルのエンタメ・コンテンツ分野が妥当、というわけだと思うわけです。
同人系でも何でもいいから、この分野でオタクが作ったコンテンツを海外輸出していくようなやり方は結構アリだと思うんですよね。
ただ言語の壁がある分ITよりも難しいとは思うが…(>_<)
個人レベルで「AKIRA」ばりの面白いコンテンツがどんどん海外に出せたらいいなと思う。
というか単純に日本の一般マーケットより海外のほうが受けがいい気がするｗ
攻殻機動隊とかAKIRAとか日本の一般層で知ってる人ほとんどいないもんなｗ海外だと人気なのにｗｗｗ

だからアメリカに追従してIT分野でのイノベーションを日本でも起こそう！というのは、国民性・日本の強みから考えると非常に間違っており、
今まで通りアメリカでMySpaceが流行ったから日本でmixiだ、ebayが流行ったからヤフオクだ、ぐらいにパクってちょっとした改善をして、ぐらいで全然良くて、
オリジナルでイノベーションを起こすならエンタメ・コンテンツ分野だ！なんていう仮説を立ててみました。
これ、当たってたら面白いなｗ


あと書いていて思ったのが、パクってちょっとした改善をして逆輸出、という意味では、
今までの日本の勝ち組産業の自動車でも家電でもなんでも同じパターンなんだから、
ウェブIT分野は逆にそこまでまだ成熟しきってなくて、Facebook、Twitterも経てもう暫く経ってウェブサービスが成熟し切ったら、パクって組み合わせてちょっとした改善をして逆輸出、という日本人のお得意でお決まりのパターンが再度通じ始める気もして、

だから「なんで日本からGoogleやFacebookのようなイノベ―ティブなITベンチャーが出て来ないんだ！」っていう議論は実は至極当然のことで、
もうちょい待って業界が成熟すれば勝手に日本人の最も得意な時期に入りますよ、
という予測も立てられた。
どうなるか分かりませんがｗ

今年もよろしくお願いします！]]> venture_all_the_time 2009-12-10T18:20:59Z 2009-12-11T03:20:59+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52505323

そしたら２時に起きた。 ので、会社に行くことにした。 さて、弊社では営業･ウェブデザイナー･ウェブプログラマーの３職種につき、 経験･未経験を問わず、中途採用･新卒採用･バイト･インターンにて絶賛大募集中です！ 未経験の場合は私の下での育成という素敵なオマケ...

ので、会社に行くことにした。




さて、弊社では営業･ウェブデザイナー･ウェブプログラマーの３職種につき、
経験･未経験を問わず、中途採用･新卒採用･バイト･インターンにて絶賛大募集中です！

未経験の場合は私の下での育成という素敵なオマケ付きですのでｗ、
興味のある方はお気軽にお問い合わせをｗｗｗ




さてさて、なんと明日土曜日は、
世界中の天才が集まる会議があるそうです！！！

こちらもお気軽にご参加くださいｗｗｗ




☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★
【世界天才会議（Global Crazy Conference）】
年末の大忘年会編。１２月１２日＠港区某所、開催決定！！

２００９年度を代表する天才ゲストたちが総勢集結します！
☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★

とりま、参加申し込みはこちら＞＞
つ http://spreadsheets.google.com/viewform?hl=ja&formkey=dGRPS3RweVRfLXVfakxyUmJyZGpzOXc6MA


ブラウン先生：前回の世界天才会議（秋の総集編）は楽しかったですね。
ボブ：会場が激しくわかりにくくて、辿り着けなかった友達がたくさんいたみたいお。
ブラウン先生：天才にあるまじき失態ですね。各自よく反省するように言っておきます。
ボブ：次回の世界天才会議にはちゃんと参加するようにしたいです。
ブラウン先生：次回は大忘年会編の開催です。今年はどのような一年でしたか。
ボブ：ええ、今年は人間関係がとてもザワザワした一年でした。
ブラウン先生：終わった事は綺麗に水に流しましょうね。
ボブ：水ってやっぱり大事ですね。では１２月１２日は港区某所でお会いしましょう！


世界天才会議の詳しい概要はこちら＞＞
つ http://mixi.jp/view_community.pl?id=3969550


今回は忘年会編です。２００９年を騒がせた天才たちが年末に多数駆け付けてくれます！
今まで世界天才会議に参加したことがある方も、初めての方も、１２月１２日は港区某所集合！w


◆イベント概要はこちら＞＞
日時：２００９年１２月１２日（土）
　　　１７：００開場
　　　１７：３０開始
　　　２１：００終了
会場：港区某所ｗ
（申込者のみに後日ご案内いたします。）
定員：１００名程度
会費：２，５００円（予定）
飲食：軽食、フリードリンク付き


内容（仮仮）：
・世界天才会議伝説のファウンダーよりご挨拶
・各ゲストの皆様からの１分間スピーチ
・自由交流、人間観察タイム
・随時、飛び入り芸、飛び入りスピーチ歓迎
・後は臨機応変＆フレキシブルに！


◆参加申し込みはこちら＞＞
つ http://spreadsheets.google.com/viewform?hl=ja&formkey=dGRPS3RweVRfLXVfakxyUmJyZGpzOXc6MA
（定員になり次第締切させていただきます。）

フォームがうまく表示されない場合は、
つ igaken.net@gmail.com（世界天才会議運営事務局）
まで、氏名、所属、連絡先を明記の上お問合せください。


☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★
◆世界天才会議ゲストな皆様＞＞
（五十音順）
飯塚勇太（慶應義塾大学経済学部２年、株式会社ブリスク・クリエーターズ代表取締役）
五十嵐健祐（慶應義塾大学医学部４年、株式会社ブレイクスルーラボラトリー代表取締役）
石井芳佳（筑波大学看護学部４年復帰w、北千住の守護神）
一ノ瀬りん（青山学院大学総合文化政策学部１年、株式会社SAGE代表取締役、近日歌手デビュー決定！w）
大木龍（早稲田大学法学部５年、元アジア法学生協会日本支部代表、ヌンチャク王子）
岡崎衛（宮城大学事業構想学部４年、株式会社ユニークアイ代表取締役社長）
小川沙緒梨（立志舎高校３年、株式会社Orias取締役社長、JK社長w）
オキタリュウイチ（早稲田大学中退w、株式会社POSi-MEDiA代表取締役、おきたそw）
大村貴康（獨協大学、株式会社COMUN代表取締役）
小村美記（清泉女子大学文学部２年、女子力向上会代表ｗ、平成事変幹部）
笠井枝理依（学習院女子大学国際文化交流学部２年、学生団体BRASS副代表）
黒川寛和（慶應義塾大学経済学部３年、学生団体Campus Latte代表、ZEUS2009代表ｗ）
春日博文（学習院大学経済学部３年、TRIGGER2009運営委員会代表、学生界の重鎮）
熊谷仁志（東京大学文科二類２年、KING2009代表）
桑原一樹（学習院大学経済学部経営学科３年、世界天才会議事務局次長）
佐藤友哲（中央大学総合政策学部３年、世界天才会議映像制作部）
神野翔（慶應義塾大学総合政策学部２年、一般社団法人「本の宇宙」常務理事、みかん王国王子）
鈴木瑞穂（国士舘大学体育学部４年、熱い学生飲み首謀者）
鈴木隆一（慶應義塾大学理工学研究科共同研究員、AISSY株式会社代表取締役社長、生ハム王子）
須藤絵理香（デジタル・ハリウッド大学在学中、Digital New Arts代表、天才ウェブデザイナー）
園部尊師（慶應義塾大学法学部２年、園部宗教総合研究所所長、学生宗教家）
高松マミコ（横浜国立大学在学中、徳島ラバー、徳島マミコ）
田中大介（慶應義塾大学法学部１年、千葉大オワタ＼(^_^)／会幹事長）
玉木秀龍（早稲田大学３年生、日中傑出学生集団副代表）
津崎桂一（東京大学法学部卒、株式会社LIANA代表取締役社長、夜の歌舞伎町の黒幕）
鶴田浩之（慶應義塾大学総合政策学部１年、社会起業家支援委員会2009代表）
内藤佐和子（東京大学法学部？年、株式会社Yasasee代表取締役、徳島活性化学生委員会代表）
中島グリフィス壮哉（東京大学工学部休学中、神になった東大生2009）
中川綾太郎（早稲田大学文学部２年、学生団体BRASS代表、顔採用ｗ）
中川泰斗（慶應義塾大学経済学部２年、株式会社ブリスク・クリエーターズ取締役）
野村将揮（東京大学文科一類１年、Harvard College in Asia Program UT代表）
花野敬太（青山学院大学経済学部２年、学生コミュニティPROGRESS運営責任者代表）
浜村元大（早稲田大学ア式蹴球部＋α）
平沼征吾（早稲田大学政治経済学部２年、学生団体AGE、平成事変幹部）
森崎ゆりや（青山学院大学国際政治経済学部３年、2016年東京オリンピックを望む学生の会代表）
松山佳代子（青山学院大学経営学部３年、青学ベンチャーラボ）
百瀬太一（慶應義塾大学法学部３年、カンボジア国際教育支援基金CIESF所属）
三井雄貴（國學院大学法学部？年、学生“残念系”活動家）
山藤友紀（実践女子大学、栄養学生団体【Ｎ】代表）
兪子豊（慶應義塾大学経営管理研究科修士課程、日中傑出学生集団代表）
米重克洋（学習院大学経済学部、株式会社JX通信社代表取締役社長兼CEO）
若新雄純（慶應義塾大学政策メディア研究科修士課程卒、愛に溺れる天才）


当日シークレットスペシャルゲストあり！！
他調整中数え切れないほど多数！ドタ参ドタ乱入も歓迎！
もっともっとすごいことになりますよおおお！！！

＞＞参加申し込みはこちら（三回目w
つ http://spreadsheets.google.com/viewform?hl=ja&formkey=dGRPS3RweVRfLXVfakxyUmJyZGpzOXc6MA

【世界天才会議（Global Crazy Conference）】
http://mixi.jp/view_community.pl?id=3969550
☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★゜+.о.+゜☆゜+.о.+゜★]]> venture_all_the_time 2010-01-02T05:10:14Z 2009-12-09T06:57:52+09:00 tag:blog.livedoor.jp,2010:venture_all_the_time.52503399

昨日は会社史上で最大級に嬉しい出来事があった。 「こんなに優秀な奴は他にいない」と、心から思っている人材が、うちに来てくれると言ってくれた瞬間。 結局ベンチャーは人、人、人なので、この瞬間私は会社の勝利を確信した(笑) 会社をやっていると、辛いこと・嬉...

昨日は会社史上で最大級に嬉しい出来事があった。

「こんなに優秀な奴は他にいない」と、心から思っている人材が、うちに来てくれると言ってくれた瞬間。

結局ベンチャーは人、人、人なので、この瞬間私は会社の勝利を確信した(笑)

会社をやっていると、辛いこと・嬉しいこと色々とありますが（前者が９割、後者が１割ぐらいｗ）、

今日のこの瞬間だけは、子供のように無邪気にはしゃいで良いだろうという気がしました。




マジで嬉しい！！！！！！！！！！！！！！！！




同時に、就活でもいくらでも大企業・エリートコースの選択肢がある中で、そのような選択を選んでくれる超優秀な人材を相手を目の前にして、
社長として、会社としての責務・重圧を鬼のように感じています。

絶対に間違った選択にさせません(笑)２年後・３年後に後悔の念をもたらさす一部の隙も残さないために、引き続き・そして今まで以上に、超超超超超がんばって行こうと思いました。
死なない限りは、どんなに辛くても大丈夫(笑)



いや～彼に関してはもう２年半ぐらい会社を通して付き合わせていただいていますが、
自慢じゃないんですがほんっとうに彼ぐらい優秀な人材はいないんですよ。
激・優秀。そして人間性もＭＡＸ素晴らしい。信頼できる。

早々と外コン・外銀で複数社内定を決め（ってか今年の就活ってもうこんなに進んでるんですね！知らんかった、、、）、
自分の就活がひと段落したから、進路の確定として…というお話でした。
まだ１２月前半なんですがｗ



目先の大きな案件を決めた際は、瞬間的に嬉しい。
そしてすげぇ良い彼女と付き合えた際も、これまた嬉しい。

しかし、超優秀な人材の獲得というのは、
結局自分の夢・最終的な目標に向かって長期的に寄与する、いわばプラスの総量としては最も高い出来事であるがゆえ、

瞬間的に嬉しいのはもちろんのこと、長期的にジワジワと嬉しいという、謎の感覚に陥っております。
この感覚は自分史上初めてに近そうだ。
「長期的に嬉しい」という、謎の感情がこの世には存在するのですね。笑



さて。
まずはソーシャルアプリ分野での実績作り。
そして「新しいものを作る」を軸としての長期的な拡大・成長。
私どもは人類史上半永久的に存続・拡大する会社を作り、
世界で最もたくさんの人を幸せにする社会システムを構築します！！！



いやー引き続きがんばります！！！
Ｍ島くん、今後とも末永くよろしくお願いいたしますm(_ _)m]]> venture_all_the_time