ブログタイトルが「シナリオ奮闘記」にもかかわらず、ここ最近は執筆すらしてません(笑)
とはいえビジネスのシナリオは書いています。
現状ですが、特許については詳細を詰めていっている最中です。
そろそろ叩き台が上がってくる頃合いです。
それを確認したうえで、出願するために書き入れる項目を確定していきます。
それとは別に、公的機関が行っている「経営相談」というものがあります。
これはビジネスに関する様々な専門性をもったコンサルタントと、無料の相談ができるというサービス。
一回当たり、一時間ほどという制限はありますが、利用回数は無制限。
無料にもかかわらずかなり親身に相談に乗ってくれるという、神のような行政サービスです。
その無料相談に行ってきたのですが、画策しているアイデアとその展開について話してきました。
コンサルタントの先生は僕のアイデアと理念を聞いたうえで、社会的にも意義があり非常に面白いアイデアであると所感を頂きました。
様々なビジネス分析を使用し、僕個人のリソースが何かというところまで分析してもらいました。
自分では普通と思っていることが、他者からみれば特別なスキルということが多いみたいで、僕も先生からそういった特別なリソースを指摘されました。
各種ビジネス書も読みあさっているので、何が危険で何が重要か、そういった事も分かりだしています。
ビジネス書を読みあさっているのですが、これがまた面白いんです。
コンサルタント系の書籍なんかは、問題の真因を探る手立てやその解決策の思考法など、様々な情報が溢れています。
それらを読んで思う事は、なぜこの関連の知識を義務教育課しないのだとうこと。
問題発見と問題解決は、人間が生きていくうえで必要なスキルです。
良いかえれば、生き抜く力です。
マッキンゼーやボスコンの思考法なんか、ほんとスゴイです。
とはいえビジネスのシナリオは書いています。
現状ですが、特許については詳細を詰めていっている最中です。
そろそろ叩き台が上がってくる頃合いです。
それを確認したうえで、出願するために書き入れる項目を確定していきます。
それとは別に、公的機関が行っている「経営相談」というものがあります。
これはビジネスに関する様々な専門性をもったコンサルタントと、無料の相談ができるというサービス。
一回当たり、一時間ほどという制限はありますが、利用回数は無制限。
無料にもかかわらずかなり親身に相談に乗ってくれるという、神のような行政サービスです。
その無料相談に行ってきたのですが、画策しているアイデアとその展開について話してきました。
コンサルタントの先生は僕のアイデアと理念を聞いたうえで、社会的にも意義があり非常に面白いアイデアであると所感を頂きました。
様々なビジネス分析を使用し、僕個人のリソースが何かというところまで分析してもらいました。
自分では普通と思っていることが、他者からみれば特別なスキルということが多いみたいで、僕も先生からそういった特別なリソースを指摘されました。
各種ビジネス書も読みあさっているので、何が危険で何が重要か、そういった事も分かりだしています。
ビジネス書を読みあさっているのですが、これがまた面白いんです。
コンサルタント系の書籍なんかは、問題の真因を探る手立てやその解決策の思考法など、様々な情報が溢れています。
それらを読んで思う事は、なぜこの関連の知識を義務教育課しないのだとうこと。
問題発見と問題解決は、人間が生きていくうえで必要なスキルです。
良いかえれば、生き抜く力です。
マッキンゼーやボスコンの思考法なんか、ほんとスゴイです。