補助金を申請するならパートナーシップ構築宣言を

補助金は、応募すればもらえるものではありません。審査の上、点数が高い順番に採択されます。どのように審査されるかは、「募集要領」に記載されています。審査項目の中に「加点項目」の説明があります。

 

「パートナーシップ構築宣言」を宣言・公表した企業は、以下の補助金について加点が受けられるようになりました。(https://www.biz-partnership.jp/ )

① 事業再構築補助金

【公募期間：令和3年10月28日（木）～令和3年12月21日（火）18:00まで】

② ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金〔一般型（新特別枠含む）・グローバル展開型〕

【公募期間：令和3年11月11日（木）17:00（申請開始は令和3年12月1日（水）17:00）～令和4年2月8日（火）17:00まで】

③ 産業・業務部門における高効率ヒートポンプ導入促進事業

【公募期間：令和3年9月3日（金）～令和3年12月10日（金）18:00まで】

④ ものづくり・商業・サービス高度連携促進補助金

⑤ 先進的省エネルギー投資促進支援事業

 

加点項目にチェックを入れ、証拠書類を添付し、認められれば加点が付きます。採択されるかボーダーラインにいる場合はとても有効です。事業再構築補助金やものづくり補助金に応募する場合は、「パートナーシップ構築宣言」をするのが良いと思います。このような事情があるからか、3,800社以上が宣言しています。
----------------------------------------------------------------
いつも有難うございます。お帰りの際は この記事読んだよ～
の証拠にポチッとお願いします。更新の励みになります。


---------------------------------------------------------------- 

㈱TOKAIの感謝祭

少し前の11月20日、アパートにプロパンガスを供給してもらっている、TOKAIグループの「大感謝祭2021」に行きました。毎年行っているので、我が家の恒例です。コロナ対策で、検温からスタートです。

 

会場では、衣類乾燥機、給湯器、ガスコンロ、ガス炊飯器、システムキッチン、食器洗い乾燥機などの展示や説明が行われていましたが、あまり関心はありません。

 

お目当ては、株式会社川島屋の「マロンドのなが～いパン」(3斤分)です。サイズは12ｃｍ×13ｃｍ×36ｃｍで、重量は1.3㎏です。(このパンは、全体の5割を息子家族に、3.4割を娘家族に、1.6割を我が家に妻が分けました。)他に、純米山田錦カレー、御用邸のチーズケーキを頂きました。前もって1,000円の買い物券をもらっているので、2種類の「八つ橋」を買いました。40～50分の滞在でしたが、満足でした。

 

さて、このイベントに、どのくらいの費用がかかるのでしょうか？2日間で300組、1組に3,000円と仮定すると、お客様に90万円。準備や後片付けまで含め延べ80人、単価4万円として、社員の人件費320万円。合計400万円くらいかかると推定されます。毎年実施しているのですから、それでもメリットがあるのでしょう？確かにTOKAI大感謝祭はPR効果大です。
----------------------------------------------------------------
いつも有難うございます。お帰りの際は この記事読んだよ～
の証拠にポチッとお願いします。更新の励みになります。


---------------------------------------------------------------- 

ミルキークウィーン籾状態で1袋頂きました

 

有り難いものです。私の従兄弟から、籾の状態で米1袋頂きました。袋には「新潟県産コシヒカリ」と印刷されていますが、「茨城県産ミルキークィーン」です。重量を測ると、25.3Kgでした。これを精米すると、何Kgになるでしょう？

 

10月19日の記事「”案ずるより産むが易し”だった妻の初めての精米」(http://blog.livedoor.jp/y_name/archives/11138928.html　)によれば、精米すると67.9％程度になります。よって、25.3Kg×0.679＝17.1Kg程度になると予想されます。
----------------------------------------------------------------
いつも有難うございます。お帰りの際は この記事読んだよ～
の証拠にポチッとお願いします。更新の励みになります。


---------------------------------------------------------------- 

なんという官僚の体たらく

もう40年以上も前のことです。1979年エズラ・ヴォーゲルが「Japan as Number One」を出版しました。「Japan as Number One」は、「ナンバーワンとしての日本」であり、決して「Japan is Number One＝日本がナンバーワン」と言っているのではありません。「国土が小さいにもかかわらず、日本は諸問題や課題をうまく処理している。ゆえにアメリカをはじめとする他の国々も、日本から教訓として得るものが何かあるはずだ」と書いています。

 

著書の中でいろいろ書いていますが、わが国の官僚と官僚機構の優秀さが、わが国の高度経済成長を生み出した原動力であったと書いています。官僚には「常に国のあるべき姿を考え、大局的な観点から、最善な策を考える」ことを期待したいものです。

 

しかし、「Japan as Number One」の時代は去りました。政治家の要請を無視する訳にいかないにしても、政治家に「忖度」し、公文書を改ざんすることは許されません。最近では、経済産業省の元キャリア官僚2人が新型コロナ関連の給付金をあわせて1,550万円だまし取った罪に問われ、それぞれ懲役4年6か月と懲役3年を求刑されました。制度を作る側が、「もらえもものはもらっておく」とばかり、制度を悪用するなんてとんでもないことです。

 

(引用文献)

経産省元キャリア官僚に求刑「前代未聞の悪質な犯行」(https://news.yahoo.co.jp/articles/b3e37e3173359389c8cf697544ca0f91fd774612　 )
----------------------------------------------------------------
いつも有難うございます。お帰りの際は この記事読んだよ～
の証拠にポチッとお願いします。更新の励みになります。


---------------------------------------------------------------- 

セミナー講師

ある研究会から「強み弱みブラッシュアップセミナー」の講師を依頼され、本日実施しました。タイトルは、”『自社の強み・弱み』の再確認～将来を見据えた事業計画作成を睨み～”です。出席者は13名、Zoomでの講義でした。資料は、パワーポイント58頁(講義資料)、ワード4頁(記入シート)、エクセル6頁(ローカルベンチマーク)で、講義と質問時間を合わせ、約3時間でした。

 

説明のメインは、事業計画書作成の前半部分です。

1.自社のことを知る(自社現状分析)

2.周囲のことを知る(事業環境分析)

3.戦略を検討する(戦略検討)

今回だけでは無理なので、後半部分の

4.将来の目標を定める(目標決定)

5.具体策を作成する(実施計画作成)

は、依頼があれば次回実施することにしました。

 

講義の説明に沿った形で、最初の部分で「企業が成長・発展するためには」

・高い目標を持つ(事業計画の必要性)

・自社の現状と強み弱みを理解する

・取り巻く環境(機会と脅威)を理解する

・いろいろな戦略を理解し活用する

・使える国の制度を活用する

・賢い経営者になり挑戦し続ける

が大切であると説明しました。
----------------------------------------------------------------
いつも有難うございます。お帰りの際は この記事読んだよ～
の証拠にポチッとお願いします。更新の励みになります。


----------------------------------------------------------------