2007年05月

2007年05月31日

いつになったら【 手を打つ 】べきか

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せっかく離婚し、財布も気持ちのセイセイしたところで
またあの『悪夢』がよみがえる、そんなことがあります。

 

離婚した後に、離婚の問題が蒸し返される?

離婚「後」のトラブルには2つあります。

 


1つは離婚時に適切な対処をしなかったため、問題が大きくなったケース。


具体的には婚姻時に夫婦で住宅ローンを組み、
離婚時に権利関係を変更しなかったため、離婚後に
元夫が支払を遅延し、元妻が銀行から督促を受ける場合です。

 


もう1つは離婚時には予期できない問題に突然巻き込まれるケース。

具体的には子の養育費を決め離婚したが、
夫が再婚し、支払いができない場合です。

 


 前者は離婚時にしかるべき対処をすることで
リスクを回避できる「事前予防型」

後者は問題が発生してから対処する「事後対処型」になります。

 


自分が抱えている問題がどちらに該当するのか分からないと
解決方法を間違えます。

 

 

離婚時に人間関係が壊れた夫婦が、自分の事情により、
相手方に問題解決に取り組むよう
仕向けるのは非常に大変なことです。

 

喧嘩別れした相手に、行動するようお願いするのは、
大きな苦痛を伴うからです。

上記の例では元妻が住宅ローンの保証人から外して
もらうよう、元夫にお願いすること。

また元夫が養育費を減額してもらうよう、
元妻にお願いすることです。

 


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相手方の気持ちや考えを理解することで、
交渉の段階で相手方の出方を予期したり、切り返し方が分かるようになります。


結果として自分にとって金銭的、
精神的負担の少ない解決策を見出すことができます。

 

自分で自分の抱えている問題が整理できない人。

他人の力を拝借するのは、何もその人に任せなくても良いのです。
自分の頭のなかを、他人に話を聞いてもらい、整理すること。
それさえ出来れば、だいぶ違ってきます。

 

脳みその中身がシンプルになることで

「何が問題で」

「誰が関わっていて」

「何を」

「誰に」

「やってもらえば」または「やらせれば」
トラブルがおさまるのか、自然に分かるようになります。

 

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yukihiko55 at 21:05 

2007年05月30日

もう終わりです

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もうそろそろ締め切りが近くなりました。

 

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yukihiko55 at 15:27 

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yukihiko55 at 15:21 

2007年05月21日

【離婚後】は何を大事に生きていくか?

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前回は子供との面会を拒否した妻が
養育費を支払わない夫の財産に
強制執行をかけた。
というところまでお話しました。

 


一気に立場が弱くなった夫
一連の行動をどう思うでしょうか?

 


「子供に会えなくても養育費は払っていこう」
そう上手くいけば良いですが、
人間の感情はそう簡単ではありません。

 


「子供に会えないなら、養育費は払わない」
こうなります。

 


そうすると夫と妻、元夫婦の人間関係はどうなるでしょうか?
そこには、すでに人間関係はありません。
人間関係は子供を介して行います。

 

妻が「養育費がもらえるから、子供に会わせない」と考えているとすると
もう夫と顔を会わせることはありません。

 


養育費というお金の関係だけになり
子供を介してコミュニケーションをとる場面はありません。


つまり、「子供に会わせたくないけど、養育費だけもらう」と
養育費を強制執行で回収し、面会を拒否し続けると
元夫婦の関係は消滅します。

 

法律を使って養育費を取り立てる場合
夫と縁を切るくらいの覚悟が必要です。

 


まだ「父親としての役割を期待したい」と考えているのなら
もう1度考え直した方が良いかもしれません。

 


ただ現実問題として
養育費と面会だけが関連するわけではありません。

 


それは・・・(以下に続きます)

 


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(ここから続き)

 


離婚をする場合、私の経験則では
4〜6割の方は精神疾患にかかっています。
軽度、重度はともかく、うつ病です。

 


養育費を『きれいに』もらうために
無理に面会を実現させ、自分に負担をかけ
結果として病気を再発してしまうケースがあります。

 

 

養育費を『きれいに』もらう
とは、強制執行ではなく、自主的に振り込んでもらうことです。

 

そこまで無理をしろ、とは勧めることはできません。
このような場合は、例外的に覚悟を決めずに
面会を拒否し、養育費は最悪、強制執行で回収して構いません。

 

 


せっかく離婚して、精神状態が安定したのに
お金のために不安定になっては
元も子もありませんから。

 



yukihiko55 at 21:37 

2007年05月20日

【 子連れ離婚 】究極の問題

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子供の面会

子供の養育費

離婚を語る場合、よく引き合いに出される問題です。

 


「子供に会わせないから養育費を払わない」


「養育費を払わないから、子供に会わせない」


逆に


「養育費を払うから、息子に会わせてくれ」


「息子と遊ばせてあげるから、お金(養育費)をくれ」

 

 

離婚し、相手と縁を切らない限り
必ずといって、この問題に直面します。


この問題を考える場合、どちらが強い立場、弱い立場なのか考えてみる必要があります。

 


例えば、親権=妻、養育費を払う人=夫として
どちらが強い、弱い立場なのでしょうか?

 

(以下に続きます)


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私の処女作『シングルマザーのための認知、養育費、慰謝料』


カリスマ離婚カウンセラー(最近テレビでよく見ますね)
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(ここから続き)

 

これは養育費の取り決めが書面(公正証書)に
なっているかどうかで変わってきます。

 

養育費の取り決めが公正証書になっている場合

立場が強い人=妻
立場が弱い人=夫
となります。

 

養育費の取り決めが公正証書になっている場合
養育費は法律を使って回収することができます。

公正証書に記載した「お金の取り決め」
支払いが止まれば、相手の財産に強制執行をかけることができます。

 


仮に夫が「息子に会わせないなら、養育費を止めるからな」と
脅したとします。

 


妻が断固、面会を拒否したとして
夫は面会を実現できるでしょうか?

 

(以下に続きます)

 

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(ここから続き)

 

 

結論としては、面会が実現できません。

 

子供との面会(=面接交渉権)は法律で強制することができません。

夫が裁判所にクレームを入れても
裁判所職員が妻のところへ行き、子供を連れ去り
夫のもとへ連れてくることはできません。


これでは国家権力を使って、誘拐するようなものです。

 

では逆に「息子に会わせないなら、養育費を止めるからな」と言った夫から
養育費を回収できるでしょうか?


上記の通り、養育費には強制執行という回収手段があります。

 

あまり専門的なところには触れませんが
強制執行をかける場合、夫の事情を聞く機会はありません。

 


「これから強制執行をかけますが、何か異論はありますか」
などとしては、財産を隠されてしまうからです。


つまり夫が「子供と会わせてくれないから、養育費を止めたんだ」と
反論する機会はありません。

その言葉は妻には伝わりません。

夫が心のなかで、そう思っていても
強制執行をとめることはできません。

 


強制執行はいくつか方法はありますが、給与にかけるのが一番楽で、効果的です。
強制執行は1度の申立で6ヶ月間有効です。


6ヶ月間は自動的に養育費が振り込まれてきます。
具体的には会社が夫に給与を支払う前に、妻または子供の口座に養育費分を支払います。

 

夫としては無理やり養育費を支払う羽目になったのに
面会は以前として実現できていない
そういった意味で立場が弱いのです。

 


一気に立場が弱くなった夫
一連の行動をどう思うでしょうか?

 


(次回に続きます)



yukihiko55 at 17:28 

2007年05月14日

誰でも出来る!【年金分割】のテクニック

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さて前回まで年金分割の落とし穴をお話しました。

役所の使い方ばかりお話しても、関係のない人の方が多いはずです。
実際、手続するのに何と何が必要で、どこに何を持っていくのか



念のため、『年金分割』のやり方を書いておきますので
参考になさってくださいね。


特に社会保険事務所が絡む場合は、要注意です。
今回の事件を教訓に、これは肝に命じておいた方が良いでしょう。






■ 被保険者記録照会回答票の情報提供通知書を取得すること


・場所は『夫住所地』の社会保険事務所です。



・間違いが多いので、少し長いですが、そのままの名前で申請してください。



・奥様に厚生年金の期間がある場合は夫婦両方の分を取得してください。


・年金番号が必要になりますので
年金手帳の1ページ目に書かれている年金番号(夫婦両方)をお教えください。



・社会保険事務所では、夫婦関係を証明できませんと
書類を発行してもらえませんので
戸籍謄本か保険証を持参していただきますよう、お願いいたします。

■ 離婚協議書(離婚協議書)の作成



上記の手続が完了し、書類を入手できれば、
離婚協議書の文面を作成することができます。
これは私の専門分野ですので、正式にご依頼ください。


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■ 離婚届を提出、離婚が成立します。



■ 年金分割の書類を提出。



◇→→◆  ここが重要です  ◆→→◇



年金分割は離婚協議書を作成しただけでは、手続が終わりません。

離婚後、社会保険事務所に書類を提出し、ひと安心となります。

これは奥様1人で構いません。



申請先→社会保険事務所



持参書類

・奥様の年金手帳

・夫婦それぞれの戸籍謄本(離婚後のもの)

・公正証書

となります。




離婚届提出後、2〜3日程度で離婚後の戸籍謄本が取得できます。

 



yukihiko55 at 15:17 

2007年05月13日

キャンペーンのお礼「シングルマザーの認知、養育費、慰謝料」その2

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表彰式の様子です。岡部騎手に「嫁に読ませます」と言われ

思わず「あんまり読まない方がいいかも」を突っ込んでしまいました(笑)



yukihiko55 at 13:31 

2007年05月11日

著書プロモーション活動「シングルマザーの認知、養育費、慰謝料」

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せっかくなので今話題の山本茜騎手(22歳の若さでリーディング争いをする女性騎手。フジテレビ『ジャンクスポーツ』など特集が組まれています)のサインをもらってきました。

 

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yukihiko55 at 15:37 

2007年05月10日

しゃちほこツアー

今日これから名古屋に行ってきます。


本を出した影響か、年明けから友達が急に増えた感じがします。


おみやげ一杯持って帰りますよ〜
土産話ですが・・・(笑)



yukihiko55 at 14:40 

2007年05月08日

【お役所】にだまされない!方法とは?

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年金分割の書類が「1ヶ月待ちです」と
社会保険事務所の職員に言われてしまった女性。

 


本当は即日発行できるのに・・・
こんな場合、どうしたら良いのでしょうか?

 


私はその社会保険事務所に電話をかけ
担当者の説得にあたりました。
窓口では「そういう決まりですから」の一辺倒で話になりませんので
上司に代わってもらい、説得を続けました。

 


20分ほど時間がかかってしまいましたが
結果として即日発行を認めさせることに成功しました。

 

もしも、彼女が担当者の言葉を信じ、1ヶ月待っている間に
夫が約束を破ってしまったら・・・
社会保険事務所にクレームをつけたところで、事態は改善しません。

 


彼女が本当はもらえるはずだった年金はどうなるのでしょうか?

 


もし請求できるなら、窓口担当者が誤った回答をしたため
請求できなかったと主張することです。


公務員の過失(うっかりミス)は国家賠償法の対象ですから
その損失を国に賠償してもらうことになります。

 

ただ、いざ実行すると大げさなことになります。実際には言った、言わない、
担当者の発言をどう立証するのかという問題になります。

母子家庭にはとても荷が重いのです。

法律や制度は無知な人間を保護することはありません。
法律や制度はそのすべてを知っていることを前提としています。

 

毎月、毎年制度が変わっていても、
大学の教授でもない限り、全部熟知しているわけではありません。
では専門家じゃないとトラブルに遭った場合、損をしてしまうのか?

 


そんなことはありません。

 

 

今回の場合でいえば自分の市町村の社会保険事務所だけでなく、
別のところにも同じ質問をすることです。

 

電話での質問は匿名でも、対応してくれます。3つの役所に同じ質問をし、
同じ回答を得ることができれば、その回答を信じても良いでしょう。

 


はじめから自分の市町村の返事を間に受けるのではなく
別のところに確認するのです。

これは今流行の言葉で「セカンドオピニオン」といいます。


もともとは医学界の言葉で、自分の主治医以外の医者に、
病状をみてもらいます。

複数の医者の見解を聞くことで、自分の選択肢を増やすことができます。
自分が納得した上で治療の臨むというものです。

 


あなたが彼女のように役所に騙されて、そのケツを拭くのはあなたです。

 


仮にもらえる年金を月10,000円として
65歳から受給して、80歳で亡くなったとして、180万円になります。

180万円を貯金することは母子家庭にとってどんなに大変なことでしょう。

 

 


実際そうなる前に最善を尽くしましょう。
この内容でしたら、わざわざ私に相談する必要はありません。

 

他のお客様との関係上、相談料を頂くことになるからです。

 

病院のセカンドオピニオンは別途、相談料が発生します。
しかし手当のセカンドオピニオンにかかるのは
電話代だけで、他に料金は発生しません。

 

表現は適切ではないかもしれませんが、
役所は使い倒してしまって構いません。

役所の手間ではなく、子供を立派に育てるためことを優先することです。

 


特に社会保険事務所が絡む場合は、要注意です。
今回の事件を教訓に、これは肝に命じておいた方が良いでしょう。

 

 



yukihiko55 at 09:18 
Profile
行政書士・露木幸彦と申します

平成11年4月  国学院大学法学部法律学科 入学
(3年時に早くもオリジナル名刺を作成。インターンシップで人事部長に手渡し、強烈なイメージを植えつける。大手の分業制に価値観の違いを感じ、地元金融機関へ)

平成15年4月 某金融機関に入社
(融資係へ配属。わずか3ヶ月で住宅ローンの契約5件1億円を達成し、脚光を浴びる。しかし、当時の支店長より「儲からない商品を売るんじゃない!」との言葉に激怒。確かに10年固定10%は採算ラインぎりぎりであった。17年1月、行政書士 同3月にFP試験に合格する

平成17年4月 露木行政書士事務所を開業
主に離婚問題に特化し、業務を遂行。「離婚サポート.net」を立ち上げ、日本初!養育費見積もりサービスを開始。日々、メール電話鳴り止まず
露木幸彦を読み解くキーワード
1.「お客様の立場になってモノを言う」


 銀行マン時代のこと。住宅ローンの借換を営業していたところ、いろいろ質問してくるお客さんがいた。当時は本当の新人だったので、分からないことだらけ。もちろん、質問されたところで、8割方は答えられない。なので「調べてから、お電話しますよ」といって、一目散に逃げていき、営業店の書物をひっくり返した。
 質問される→調べる→電話する
を繰り返すうちに、その方とは仲良くなっていった。しかし、問題だったのが、借換をしてもほとんどメリットがなかったのだ。ふつうであったら、自分にとって都合の悪いことはお客様に話さないところだ。だが、本当に心の底から「何か役に立ってあげたい」気持ちがあったので、言ってしまったのである
 「今回のケースでは借換のメリットはわずかです。返済されている住宅ローンの現状がわかっただけでも良いじゃないですか」 
 結論的には住宅ローン借換の契約を結んでいただいた。後で聞いた話では、他の銀行マン3人も営業をかけていたとのこと。なぜうちを選んでもらえたのですか?
 「あんたの言っていることが一番信用できたからだよ」
今でもそのお客様とはプライベートでも親交があります。「お客様のためにならない契約はしない」これが信条です





2.「ウソをつかない、つけない」


 正直、あまり頭は良くない方です。法律系国家資格の中では一番易しいと言われる行政書士を5回も落ちているのだから、弁解の余地はありません。
 ですから、お客様から質問されたことには、ありのままお答えすることしかできません。もっと賢い方でしたら、「もっと契約に近くなる答えをしよう」とか「もっと高い報酬を得るために、わざと理解しにくい言葉を使おう」とかいうテクニックは持ち合わせていません。
 銀行マン時代。
 質問される→調べる→電話する の繰り返しで契約をとっていた私にとって印象的な言葉があります


「あんただから契約した。あまりにも正直すぎるから」


自分としては、ありのままを答えただけなんですが・・・・

露木幸彦主催セミナーのご案内

行政書士としてこれから開業する方、

又開業済で軌道に乗せようという方へのご案内です




同業者の友達の口から出た言葉に私は声を失いました。

「おまえは馬鹿か?この以上ライバルを増やしてどうするの?



余計なことしてる暇があったら、集客してりゃいいじゃん」



本当に余計なことでしょうか?

 私は開業以来、ダイレクトマーケティング、ブランド戦略など様々勉強し、

吸収してきました。これから進化していくことでしょう。



 セミナーで話すことは今現在のノウハウであって、

これを公開することでウチの事務所に影響があるとは考えていません。

むしろここでカミングアウトすることで、自分の進化スピードに拍車がかかると期待しています。



 開業初月から100万200万を売り上げるためのセミナーではありません。

その金額を初月から目指すのはリスクが大きくギャンブルに近いです。



今回は着実に60万円を売り上げ、この中から事務所の家賃、自分の給与、

温泉旅行代?を賄うノウハウです。個人の貯金から切り崩すなんて、

開業した意味がありませんから

 私も開業する前、開業直後はいろいろな本を読み、話を聞き、セミナーに顔を出しました。

すると頭ばっかり大きくなってきます。頭が大きくなると「自分でやったような気が」してくるんですね。

何もやっていないのに、やったような気が。



 現場ではその時その時でシチュエーションが変わります。いくら本を読み、

話を聞き、セミナーに顔を出したとしても残念ながらそれと全くお同じ場面は登場しません。

では、このセミナーも無駄か?



 そんなことはありません。セミナーは考え方を学ぶ場です。私がピンチになったとき、

何を考え、どう行動して解決したのかお話します。



 あなたがピンチに陥ったとき、きった役に立つ「考え方」だと思います。




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