2009年11月24日
のどイタイ
おそらく（間違いなく）風邪だと思います。
体力ないのか最近よく風邪をひくな...orz
今日外出ミッションがあり、しばし寒い思いをしたので、そのときにやられたと考えられる。
マンション�靴離螢侫�ーム作業は昨日までに全体の95%以上は完了した。
あと掃除とステッカー剥がし、工具や資材搬出が残っている程度。集中して労働力を投入できればあと3〜4日もあれば十分ではないかと思うのですが、その3〜4日がとれない。しかもその最大の阻害要因はタダ仕事のExcel資料作成地獄。これは泣ける。
とりあえず明日朝までに提出する分はさっき終わった。しんでまう。
体力ないのか最近よく風邪をひくな...orz
今日外出ミッションがあり、しばし寒い思いをしたので、そのときにやられたと考えられる。
マンション�靴離螢侫�ーム作業は昨日までに全体の95%以上は完了した。
あと掃除とステッカー剥がし、工具や資材搬出が残っている程度。集中して労働力を投入できればあと3〜4日もあれば十分ではないかと思うのですが、その3〜4日がとれない。しかもその最大の阻害要因はタダ仕事のExcel資料作成地獄。これは泣ける。
とりあえず明日朝までに提出する分はさっき終わった。しんでまう。
2009年11月22日
製造業の新興国シフト加速と雇用対策
製造業の投資、新興国シフト 09年、欧米向け逆転も
欧米はどうでもいいが、国内向け投資を縮小して新興国への設備投資を増やす...それってつまり、国内事業を縮小し新興国事業を拡大するのと同じである。
そりゃそうですな。日本は需要も飽和している。
需要のある国で、しかも労働コストも安い新興国で現地生産したほうがドコから考えても競争力がある。こんだけ円高も進んでますしね。
でも、それって、国内の雇用が減少するということです...
国内の事業が縮小するのだから。
さてそこで政府の雇用対策です。
・雇用調整助成金の要件緩和
ゾンビ化しつつある企業が解雇しないよう助成金を出す（＝現状を維持させる）
・ジョブサポーターの増員
在学生向けの求人情報提供と相談業務
・新卒者向けの職業訓練
・地方自治体が一時的な雇用を発注するための基金の増額
ここには最も重要な施策がない。
国内の民間企業の事業そのものが縮小していくのを食い止めるための策は何一つない。全体のパイが縮小しているため仕事が減り雇用が減っているのです。
政府の対策はいずれも下流側の対策。原因の発生元である上流の問題に手を打たなければ、下流でいつまでも税金を投入し続けてもまったく解決しないのです。
今必要なことは、日本で事業をすることに事業者がメリットを感じ、国内で創業・事業拡大していくように誘導することじゃないですか。すなわち新事業を創造・展開できるよう既存の規制の見直し・緩和を進め、事業者向けの課税を軽減して、「国内での起業・事業拡大でもやり方次第で儲かるチャンスはまだまだ多い」という気にさせることだと思う。
＃やる気のない事業者を儲けさせるインセンティブは必要はない。だから助成金よりも税金軽減（＝利益を出す事業者だけが恩恵を受ける）のほうが優れている。
新規創業者や既存事業者が「儲けよう」と考えて自分の資金を事業に投じることで、資金が世の中に出て行く。そのカネでどこかの事業者が潤う。儲かった事業者はもっと儲けるために人を雇用し、さらに投資を拡大する。こういうサイクルを作っていかなければならない。
国が税金を投じても財源に限りがあるのでその場限りです。やめればまたダメになり、無駄に国の借金が増え、日本はもうだめだと将来不安を煽るだけに終わる。一方民間の投資というのは「儲かる」というはっきりしたインセンティブがありさえすれば儲けを積極的に再投資するので持続するものです。
「儲けたい」という人間の普遍的動機を上手に利用して、国民（＝民間）に自らの意思でカネを出させて経済活動を活性化し、新しい発明が起こり、新商品・新サービスが登場し、国民の生活が向上する。有史以来、人間の社会を進歩させてきたエンジンは「友愛」ではなく常に個人の「儲けたい」という単純な動機なのです。
日本を景気回復させ、雇用を増やすために、単純なこの動機づけをうまく利用しなければならないことが民主党にはなぜわからないのだろう。
＃友愛とはすなわち宗教。「金儲けは原罪」。
欧米はどうでもいいが、国内向け投資を縮小して新興国への設備投資を増やす...それってつまり、国内事業を縮小し新興国事業を拡大するのと同じである。
そりゃそうですな。日本は需要も飽和している。
需要のある国で、しかも労働コストも安い新興国で現地生産したほうがドコから考えても競争力がある。こんだけ円高も進んでますしね。
でも、それって、国内の雇用が減少するということです...
国内の事業が縮小するのだから。
さてそこで政府の雇用対策です。
・雇用調整助成金の要件緩和
ゾンビ化しつつある企業が解雇しないよう助成金を出す（＝現状を維持させる）
・ジョブサポーターの増員
在学生向けの求人情報提供と相談業務
・新卒者向けの職業訓練
・地方自治体が一時的な雇用を発注するための基金の増額
ここには最も重要な施策がない。
国内の民間企業の事業そのものが縮小していくのを食い止めるための策は何一つない。全体のパイが縮小しているため仕事が減り雇用が減っているのです。
政府の対策はいずれも下流側の対策。原因の発生元である上流の問題に手を打たなければ、下流でいつまでも税金を投入し続けてもまったく解決しないのです。
今必要なことは、日本で事業をすることに事業者がメリットを感じ、国内で創業・事業拡大していくように誘導することじゃないですか。すなわち新事業を創造・展開できるよう既存の規制の見直し・緩和を進め、事業者向けの課税を軽減して、「国内での起業・事業拡大でもやり方次第で儲かるチャンスはまだまだ多い」という気にさせることだと思う。
＃やる気のない事業者を儲けさせるインセンティブは必要はない。だから助成金よりも税金軽減（＝利益を出す事業者だけが恩恵を受ける）のほうが優れている。
新規創業者や既存事業者が「儲けよう」と考えて自分の資金を事業に投じることで、資金が世の中に出て行く。そのカネでどこかの事業者が潤う。儲かった事業者はもっと儲けるために人を雇用し、さらに投資を拡大する。こういうサイクルを作っていかなければならない。
国が税金を投じても財源に限りがあるのでその場限りです。やめればまたダメになり、無駄に国の借金が増え、日本はもうだめだと将来不安を煽るだけに終わる。一方民間の投資というのは「儲かる」というはっきりしたインセンティブがありさえすれば儲けを積極的に再投資するので持続するものです。
「儲けたい」という人間の普遍的動機を上手に利用して、国民（＝民間）に自らの意思でカネを出させて経済活動を活性化し、新しい発明が起こり、新商品・新サービスが登場し、国民の生活が向上する。有史以来、人間の社会を進歩させてきたエンジンは「友愛」ではなく常に個人の「儲けたい」という単純な動機なのです。
日本を景気回復させ、雇用を増やすために、単純なこの動機づけをうまく利用しなければならないことが民主党にはなぜわからないのだろう。
＃友愛とはすなわち宗教。「金儲けは原罪」。
2009年11月21日
ヤマダ電機の落日
いつも仕事で使っているソフトバンク携帯が壊れたというご報告は先日どれかの記事で書きましたが。
今日は意を決して買い換えに行きました。
どこに行ったのかというと、印西牧の原の携帯ショップ。
なんでわざわざそんな地の果てまで？という気もしてますが、まぁホームセンターめぐりも重要な修行ということで（笑）
印西牧の原といえば、ジョイフル千葉NTがあある！！
ちなみに、携帯はAUに乗り換えた。
今、各社ともMNPでの乗り換えユーザ獲得のためにキャンペーンやってまして。AUのは今月末までにMNPで他社から乗り換えると、なあんと1万円キャッシュバック！
ちなみに端末代もゼロ円。毎月かかるのは基本料金とEZWebの料金とユニバーサルサービス料だけ。割賦代はかかりません。ちなみに機種はSH004。これ、最新機種です。なんという太っ腹なMNP優遇。
ソフトバンクからのMNP転出料2,100円と、AUの契約事務手数料を払ってもおつりがきてしまう。ソフトバンクの強みは「ソフトバンク同士通話無料」ですが、わたしにはソフトバンク携帯にかける理由もない（もともとこれ仕事用の携帯ですから）。こりゃ乗り換えないと損損と思ったわけなのです。
＃しかしこんなことやってて儲かるんすか？>>KDDI
で、携帯申し込んで、待ち時間が1時間。
その間に印西牧の原のヤマダ電機をぶらぶらした。写真はジョイフルの駐車場から撮影した。
あまり最近ヤマダ電機には行ってないなあと思い、情報収集のためでございます。情報収集には、もちろんお買い得品探しが最大のウェイトである。
駐車場の様子。結構空きが多いですなあ。ヤマダ電機の駐車場というのは土日はいつも混んでいるというイメージがありますが。まーここは印西牧の原ですからねえ。人口希薄なのに店ばかり多い。
でも、ジョイフルはいつもどおりやたら混んでいるのだけども...
さっそくお買い得品探し。シーリングライトはいくらあっても邪魔にならないので、照明器具コーナーへ。最安品はどれかな...これです。
4,980円...うーん。一般常識的には安いのかもしれないが、わたしの常識では高い。ポイントが付くからかな？と思ったが、いや。「現金特価」と書いてあるではないか。隣にリモコンが写っていますが、この商品のものではないです。紐式なので、リモコン付きだから高いというわけではない。
わたしが敬愛しておりますスーパービバホーム新習志野店だとこうなるわけですよ。3,980円。わたし的にはこの価格が標準プライス。リモコン式なら4,980円も理解できなくもないが、紐式では3,980円でないと...
たまにこれが2,990円とかで売られている店があったりして、そういう場合は即買い。ヤマダ電機の負け。
こちらはシステムキッチン用のビルトインガスコンロ。これしか置いてなかった。値段が138,000円と表示されていて、ここからさらに値引くと書かれている。「更に値引き致します」といってもなあ。。。わたしの基準ではこのプライスはありえない。
すぐお隣のジョイフルのビルトインコンロの最安品はこれ。ヤマダ電機のは値引き前提の価格表示とはいえ、表示価格で半分です。まじです。まじなんです。
ジョイフルはさらになんとIHタイプのビルトインコンロですらガスと同価格の69,800円！こりゃびっくり！！もう圧倒的にヤマダ電機の敗北。
そしてすべてを無に帰す最終兵器スーパービバホームの手にかかるとこうなるわけ。「圧倒的」という言葉でも表現しきれません。破壊的というか超絶というかもう。39,800円...どこか悟りきっている。ヤマダ電機全滅。
なんだこのコーナーは？ジュース？見回すと、なんか日用雑貨コーナーができている。客はあまりいない。なんでこんなものを売るようになったのだ？ヤマダ電機の強みは家電じゃないのか？
しかも価格をチェックすると、高いわけではないが別段安いわけでもなさげ。コカコーラ1.5リットル198円...いやぁこういうのはトライアルみたいなディスカウンターで買うともっと安いと思うけど普通は。
ここでようやく気が付いた。
店内の人が少ない。
人が少ないといっても店員はやたら（うざいほど）いる。
客の密度が少ないのである。
今日は土曜日である。
駐車場も空いていた。
ジョイフルの駐車場はほぼ満車に近いのにである。
店内もジョイフルはクリスマスソングが流れていて、1Fも2Fも家族連れがいっぱいいた。
ヤマダ電機は店員ばかり...立ち止まるとすぐに待ち構えていた店員が近づいてくる。
この差はWhy？
ヤマダ電機は価格競争力が失われていると思う。
ヤマダの価格は激安でもなんでもない。普通。
だとしてもジョイフルやスーパービバホームとかくも大きな差がついているとは。
足元が不安なのに、わざわざ日用品に参入したのか。足を引っ張ることになりはしないかと思う。
写真は取らなかったが、携帯電話コーナーもわたしが契約したショップのほうがまるっきり混んでいた。というかもうヤマダ電機の携帯電話コーナーは陳列の仕方が下手すぎる。よーするいくらかかるのか価格表示が小さく実に分かりにくい。イーモバイルもなかったよ。これでも家電量販の雄なのほんとに？
今日は意を決して買い換えに行きました。
どこに行ったのかというと、印西牧の原の携帯ショップ。
なんでわざわざそんな地の果てまで？という気もしてますが、まぁホームセンターめぐりも重要な修行ということで（笑）
印西牧の原といえば、ジョイフル千葉NTがあある！！
ちなみに、携帯はAUに乗り換えた。
今、各社ともMNPでの乗り換えユーザ獲得のためにキャンペーンやってまして。AUのは今月末までにMNPで他社から乗り換えると、なあんと1万円キャッシュバック！
ちなみに端末代もゼロ円。毎月かかるのは基本料金とEZWebの料金とユニバーサルサービス料だけ。割賦代はかかりません。ちなみに機種はSH004。これ、最新機種です。なんという太っ腹なMNP優遇。
ソフトバンクからのMNP転出料2,100円と、AUの契約事務手数料を払ってもおつりがきてしまう。ソフトバンクの強みは「ソフトバンク同士通話無料」ですが、わたしにはソフトバンク携帯にかける理由もない（もともとこれ仕事用の携帯ですから）。こりゃ乗り換えないと損損と思ったわけなのです。
＃しかしこんなことやってて儲かるんすか？>>KDDI
で、携帯申し込んで、待ち時間が1時間。その間に印西牧の原のヤマダ電機をぶらぶらした。写真はジョイフルの駐車場から撮影した。
あまり最近ヤマダ電機には行ってないなあと思い、情報収集のためでございます。情報収集には、もちろんお買い得品探しが最大のウェイトである。
駐車場の様子。結構空きが多いですなあ。ヤマダ電機の駐車場というのは土日はいつも混んでいるというイメージがありますが。まーここは印西牧の原ですからねえ。人口希薄なのに店ばかり多い。でも、ジョイフルはいつもどおりやたら混んでいるのだけども...
さっそくお買い得品探し。シーリングライトはいくらあっても邪魔にならないので、照明器具コーナーへ。最安品はどれかな...これです。4,980円...うーん。一般常識的には安いのかもしれないが、わたしの常識では高い。ポイントが付くからかな？と思ったが、いや。「現金特価」と書いてあるではないか。隣にリモコンが写っていますが、この商品のものではないです。紐式なので、リモコン付きだから高いというわけではない。
わたしが敬愛しておりますスーパービバホーム新習志野店だとこうなるわけですよ。3,980円。わたし的にはこの価格が標準プライス。リモコン式なら4,980円も理解できなくもないが、紐式では3,980円でないと...たまにこれが2,990円とかで売られている店があったりして、そういう場合は即買い。ヤマダ電機の負け。
こちらはシステムキッチン用のビルトインガスコンロ。これしか置いてなかった。値段が138,000円と表示されていて、ここからさらに値引くと書かれている。「更に値引き致します」といってもなあ。。。わたしの基準ではこのプライスはありえない。
すぐお隣のジョイフルのビルトインコンロの最安品はこれ。ヤマダ電機のは値引き前提の価格表示とはいえ、表示価格で半分です。まじです。まじなんです。
ジョイフルはさらになんとIHタイプのビルトインコンロですらガスと同価格の69,800円！こりゃびっくり！！もう圧倒的にヤマダ電機の敗北。
そしてすべてを無に帰す最終兵器スーパービバホームの手にかかるとこうなるわけ。「圧倒的」という言葉でも表現しきれません。破壊的というか超絶というかもう。39,800円...どこか悟りきっている。ヤマダ電機全滅。
なんだこのコーナーは？ジュース？見回すと、なんか日用雑貨コーナーができている。客はあまりいない。なんでこんなものを売るようになったのだ？ヤマダ電機の強みは家電じゃないのか？しかも価格をチェックすると、高いわけではないが別段安いわけでもなさげ。コカコーラ1.5リットル198円...いやぁこういうのはトライアルみたいなディスカウンターで買うともっと安いと思うけど普通は。
ここでようやく気が付いた。
店内の人が少ない。
人が少ないといっても店員はやたら（うざいほど）いる。
客の密度が少ないのである。
今日は土曜日である。
駐車場も空いていた。
ジョイフルの駐車場はほぼ満車に近いのにである。
店内もジョイフルはクリスマスソングが流れていて、1Fも2Fも家族連れがいっぱいいた。
ヤマダ電機は店員ばかり...立ち止まるとすぐに待ち構えていた店員が近づいてくる。
この差はWhy？
ヤマダ電機は価格競争力が失われていると思う。
ヤマダの価格は激安でもなんでもない。普通。
だとしてもジョイフルやスーパービバホームとかくも大きな差がついているとは。
足元が不安なのに、わざわざ日用品に参入したのか。足を引っ張ることになりはしないかと思う。
写真は取らなかったが、携帯電話コーナーもわたしが契約したショップのほうがまるっきり混んでいた。というかもうヤマダ電機の携帯電話コーナーは陳列の仕方が下手すぎる。よーするいくらかかるのか価格表示が小さく実に分かりにくい。イーモバイルもなかったよ。これでも家電量販の雄なのほんとに？
2009年11月20日
経常コストを考えたマンション購入
札幌のパンダ不動産ネタですけど。
高い管理費のマンションは売れません
これって、よくよく考えれば当たり前なのです。
だって、毎月の支払いができるかどうかということですから。最重要事項です。
でも、現実には最初にマンションを気に入って、買う気になってきてから後で管理費等を聞かされて、それに合うようにローン返済額を調整して...になっていることが多いのではないかと思います。
新築マンションは管理費が高いです。
安くても1万円、高いと2万円。平均的には13,000円くらいではないかと思います。
一方修繕積立金は5,000円〜8,000円前後に設定されていることが多いです。平均的には6,000円くらいでしょうか。70平米くらいで。
それと駐車場が別途かかるはずです。
では、管理費＋修繕積立金＋ローン支払額＋駐車場料金の合計が毎月支払えるように資金計画を立てる必要があるということになります。
いや、実はココにも落とし穴が...
その修繕積立金で将来も足りますか...？？
ココらを見てみますと、1平米あたり月額182円の修繕積立金が必要という話です。70平米としますと、182円×70平米＝12,740円/月の修繕積立金が必要ということになるわけで、当初は月額6,000円の修繕積立金はいずれそのラインを超えるまで上昇していくということになるわけです。
ということは、考慮すべき経常的コストは下記のとおりです。
管理費＋（182円×専有部面積（平米））＋ローン支払額＋駐車場料金
＃もちろん生活費は別途かかります。電気代、電話代、etc
＃ローンが変動金利の場合は金利上昇リスクも織り込むのを忘れずに
このくらいの月額支払いでも家計に【十分】余裕が残る程度にローン支払いは抑えておくべきなのではないかと思います。
そうしないと、どこかで突発的な支出や転職、リストラ・不景気での給料・ボーナス減少でも起これば行き詰ってローンが支払えなくなり、マンションは競売にかけられてしまいます。2004年や2005年ですと「そんなことまで心配してたらマンションなんて買えないよ」と笑われたかもしれないですが、今の世相では、「リストラ・不景気」は実に現実的で笑えないです。
高い管理費のマンションは売れません
これって、よくよく考えれば当たり前なのです。
だって、毎月の支払いができるかどうかということですから。最重要事項です。
でも、現実には最初にマンションを気に入って、買う気になってきてから後で管理費等を聞かされて、それに合うようにローン返済額を調整して...になっていることが多いのではないかと思います。
新築マンションは管理費が高いです。
安くても1万円、高いと2万円。平均的には13,000円くらいではないかと思います。
一方修繕積立金は5,000円〜8,000円前後に設定されていることが多いです。平均的には6,000円くらいでしょうか。70平米くらいで。
それと駐車場が別途かかるはずです。
では、管理費＋修繕積立金＋ローン支払額＋駐車場料金の合計が毎月支払えるように資金計画を立てる必要があるということになります。
いや、実はココにも落とし穴が...
その修繕積立金で将来も足りますか...？？
ココらを見てみますと、1平米あたり月額182円の修繕積立金が必要という話です。70平米としますと、182円×70平米＝12,740円/月の修繕積立金が必要ということになるわけで、当初は月額6,000円の修繕積立金はいずれそのラインを超えるまで上昇していくということになるわけです。
ということは、考慮すべき経常的コストは下記のとおりです。
管理費＋（182円×専有部面積（平米））＋ローン支払額＋駐車場料金
＃もちろん生活費は別途かかります。電気代、電話代、etc
＃ローンが変動金利の場合は金利上昇リスクも織り込むのを忘れずに
このくらいの月額支払いでも家計に【十分】余裕が残る程度にローン支払いは抑えておくべきなのではないかと思います。
そうしないと、どこかで突発的な支出や転職、リストラ・不景気での給料・ボーナス減少でも起これば行き詰ってローンが支払えなくなり、マンションは競売にかけられてしまいます。2004年や2005年ですと「そんなことまで心配してたらマンションなんて買えないよ」と笑われたかもしれないですが、今の世相では、「リストラ・不景気」は実に現実的で笑えないです。
LCP リファイナンスはしたけど..
コレはなんと。。。強烈だなあ。
既存借入金の条件変更に関するお知らせ
資金の借入れ、借入金の返済及び借入金の一部期限前弁済に関するお知らせ
まず、この件はTGRとの合併を受けた上での条件決定であるというのは事実でしょう。合併発表が直前の11月17日ですが、おそらく銀行には合併の根回しはしているだろうと思うので。
それにしても、この金利..哀しい。LCPはあまりにも哀しい。
TGRと合併してこの金利です。それでも単なる「リスケ」ではなく「リファイナンス」ができたことを喜ぶべきなのか？いんやあ。。これ、合併交付金なくなるんじゃないの？もしかしたら。
TGRと合併し、LCPの運用会社が新TGRの運用会社になる以上、ここでプレゼンスを発揮すべき日本GEですが、金利は1M LIBOR + 2.5%。期日は来年1月29日まで。2ヶ月ローンです。2ヶ月なのは合併期日が来年2月1日なので、その直前営業日までにあわせているものと考えられます。
＃でもさ、そうしたら1月30日と1月31日は空白になるんじゃないの？
他の金融機関も右へ倣えで1月29日まで。ただし他の金融機関は元本一部返済をさせており、逃げ腰モード鮮明です。日本GEは一部返済がないので、とりあえず支えようというポーズはしていると認識できる。
どーも合併したからもう安心、というようにもいかないようですな。
少なくとも銀行の態度は引き続き合併前と同じく厳しい。やはり、TGR/LCPの弱者連合は時間稼ぎに過ぎず、早急に優良スポンサーを見つけないと存続していけないようである。
既存借入金の条件変更に関するお知らせ
資金の借入れ、借入金の返済及び借入金の一部期限前弁済に関するお知らせ
まず、この件はTGRとの合併を受けた上での条件決定であるというのは事実でしょう。合併発表が直前の11月17日ですが、おそらく銀行には合併の根回しはしているだろうと思うので。
それにしても、この金利..哀しい。LCPはあまりにも哀しい。
TGRと合併してこの金利です。それでも単なる「リスケ」ではなく「リファイナンス」ができたことを喜ぶべきなのか？いんやあ。。これ、合併交付金なくなるんじゃないの？もしかしたら。
TGRと合併し、LCPの運用会社が新TGRの運用会社になる以上、ここでプレゼンスを発揮すべき日本GEですが、金利は1M LIBOR + 2.5%。期日は来年1月29日まで。2ヶ月ローンです。2ヶ月なのは合併期日が来年2月1日なので、その直前営業日までにあわせているものと考えられます。
＃でもさ、そうしたら1月30日と1月31日は空白になるんじゃないの？
他の金融機関も右へ倣えで1月29日まで。ただし他の金融機関は元本一部返済をさせており、逃げ腰モード鮮明です。日本GEは一部返済がないので、とりあえず支えようというポーズはしていると認識できる。
どーも合併したからもう安心、というようにもいかないようですな。
少なくとも銀行の態度は引き続き合併前と同じく厳しい。やはり、TGR/LCPの弱者連合は時間稼ぎに過ぎず、早急に優良スポンサーを見つけないと存続していけないようである。
ケネディクスリート 第三者割り当て分の新投資口発行はなし
日本ホテルファンド リファイナンス
資金の借入れ（借換え）に関するお知らせ
いやーんな感じですねえ。
元のローンは6ヶ月ローン。
新ローンは4ヶ月ローンに短縮。
金利スプレッドは同じ。
なぜ新ローンが短縮されたのかといえば、来年の3月31日にローン返済期日が来るほかのローンがあるからとしか考えられません。
日本ホテルファンドはせっかく前回のリファイナンスを行った5月に返済期日を分散させたのに、また期日集中に逆戻りです。
運用会社は前回のリファイナンス後の格下げに対するIRで、このように説明しています。
---
今後、引続きメガバンクを含む既存取引金融機関との関係を維持し、一層の財務基盤の安定化に向けた協議を継続することにより、借入金の返済期限を分散させ、融資関連費用等についての特定の営業期間への影響を軽減することが可能と考えています。
---
このときの説明とは裏腹に、来年また返済期日集中により、リファイナンスの難度が上がり、高い融資手数料取られるシナリオになってしまいそうですな。
いやーんな感じですねえ。
元のローンは6ヶ月ローン。
新ローンは4ヶ月ローンに短縮。
金利スプレッドは同じ。
なぜ新ローンが短縮されたのかといえば、来年の3月31日にローン返済期日が来るほかのローンがあるからとしか考えられません。
日本ホテルファンドはせっかく前回のリファイナンスを行った5月に返済期日を分散させたのに、また期日集中に逆戻りです。
運用会社は前回のリファイナンス後の格下げに対するIRで、このように説明しています。
---
今後、引続きメガバンクを含む既存取引金融機関との関係を維持し、一層の財務基盤の安定化に向けた協議を継続することにより、借入金の返済期限を分散させ、融資関連費用等についての特定の営業期間への影響を軽減することが可能と考えています。
---
このときの説明とは裏腹に、来年また返済期日集中により、リファイナンスの難度が上がり、高い融資手数料取られるシナリオになってしまいそうですな。
日本エスコン 社債の買入消却
社債の買入消却に関するお知らせ
消却額の額面を足しますと。
21億＋35億＋14.4億＝70.4億。
そして、買入消却益が60.64億
つまり、70.4億の社債を約10億で買い入れたということになります。
すごいディスカウント幅...事業再生ADRで背水の陣で臨んだだけのことはありますな。
消却額の額面を足しますと。
21億＋35億＋14.4億＝70.4億。
そして、買入消却益が60.64億
つまり、70.4億の社債を約10億で買い入れたということになります。
すごいディスカウント幅...事業再生ADRで背水の陣で臨んだだけのことはありますな。
米当局の保証付きプライム住宅ローン、差し押さえが30年ぶり高比率
米当局の保証付きプライム住宅ローン、差し押さえが30年ぶり高比率
「サブプライム」ではなく、借り手属性が優良であったはずの「プライムローン」ですら、返済延滞比率5.8%。差押比率1.95%。
失業率が10%超と高くなっていることを原因として挙げてます。
まぁ借り手属性がどんなに良くても失業しちゃあ住宅ローンは払えません。
---
ＦＨＡが保証する住宅ローンのうち６件に１件の割合で返済が１回分以上遅れており
---
こっちの記事ですと...
---
ＭＢＡの首席エコノミスト、ジェイ・ブリンクマン氏は、通常最も信用の高い住宅保有者に販売されるプライム固定金利ローンが、依然として新たな差し押さえ分の大半を占めており、全体を押し上げている、と指摘した。
---
もう「サブプライム問題」ではなく「プライム問題」になってますな（汗）
記録のため上記の記事を捕獲。
いずれどこかの将来に、過去を振り返る際に読むだろうと思うので。
「サブプライム」ではなく、借り手属性が優良であったはずの「プライムローン」ですら、返済延滞比率5.8%。差押比率1.95%。
失業率が10%超と高くなっていることを原因として挙げてます。
まぁ借り手属性がどんなに良くても失業しちゃあ住宅ローンは払えません。
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ＦＨＡが保証する住宅ローンのうち６件に１件の割合で返済が１回分以上遅れており
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こっちの記事ですと...
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ＭＢＡの首席エコノミスト、ジェイ・ブリンクマン氏は、通常最も信用の高い住宅保有者に販売されるプライム固定金利ローンが、依然として新たな差し押さえ分の大半を占めており、全体を押し上げている、と指摘した。
---
もう「サブプライム問題」ではなく「プライム問題」になってますな（汗）
記録のため上記の記事を捕獲。
いずれどこかの将来に、過去を振り返る際に読むだろうと思うので。
副業失敗で消費生活センターに相談するという...
ネット副業、気をつけて 生活センターへの相談急増
いくつかいいたいことはある。
１．楽に儲かる話はよくてバクチ、悪くてインチキ。どっちかしかない。
２．ビジネスを始める際に高額の一時金を払うことを要求されるケースは高確率でインチキ。←昔NIFTY-Serveの在宅ワーキングフォーラムでそういう回答したのを思い出した。10年以上経っても世界は何も変わっちゃいない...
アフィリエイトで儲けたいなら、自分でブログでもWebでも立ち上げて、アクセストレードとかA8.netにでも登録して広告貼ればカネなどかかりはしない。
なんでわざわざ業者に何十万円もカネを払うのだろう。業者が集客までしてくれる？そんなに払っても元が取れるほど集客できてアフィリエイトが儲かるなら業者が自分で集客して自分でアフィリエイト商材販売して儲けるはずだろうに...
国民生活センターのこの資料で詳細な事例が読めます。
アフィリエイトも個人事業だと思うわけで、最近の消費生活センターは事業主の相談にも乗ってくれるのか。意外でした。
いくつかいいたいことはある。
１．楽に儲かる話はよくてバクチ、悪くてインチキ。どっちかしかない。
２．ビジネスを始める際に高額の一時金を払うことを要求されるケースは高確率でインチキ。←昔NIFTY-Serveの在宅ワーキングフォーラムでそういう回答したのを思い出した。10年以上経っても世界は何も変わっちゃいない...
アフィリエイトで儲けたいなら、自分でブログでもWebでも立ち上げて、アクセストレードとかA8.netにでも登録して広告貼ればカネなどかかりはしない。
なんでわざわざ業者に何十万円もカネを払うのだろう。業者が集客までしてくれる？そんなに払っても元が取れるほど集客できてアフィリエイトが儲かるなら業者が自分で集客して自分でアフィリエイト商材販売して儲けるはずだろうに...
国民生活センターのこの資料で詳細な事例が読めます。
アフィリエイトも個人事業だと思うわけで、最近の消費生活センターは事業主の相談にも乗ってくれるのか。意外でした。
