何事においても、素直でいることの尊さ。

やってもらったことに対して、

「ありがとうございます」と御礼を言える謙虚さ。

 

組織改革は、その組織における人間関係の活性化である。

これを成功させる2大柱がこれらである。

 

素直さ、謙虚さ。

相手に対する接し方、労りの気持ちがあれば、

困った時はお互い様が自然に生じるし、

相手の喜びも悲しみも、

まるで自分に起こったかのように感じられるだろう。

 

組織の目的はみんなの目的でもある。

達成のための手段はいくらでもあるだろう。

それを組織内の人たちがすべて同程度理解し、

納得していれば、

一人の人間のように、頭は働き、手足は動く。

 

それこそが、ワンチーム!!

 

組織を人の集まりからチームにしたい。

トップリーダーはその役目を自覚し、

フォロワーは、各自でその役目を自覚し、

互いの意見を交換し、切磋琢磨し、成長したいものだ。

 

人に接する際に、今一度心に留めておこう!

素直に、そして謙虚に。

 



人気ブログランキング