お客さまの事業承継者の方と面談。

近況や課題など。

 

新コロナ対策は、継続性を前提として、

社内ルールを明確にしないといけません。

どんなルールも絶対ではありません。

常に見直しです!

 

他社の取り組みについて。

思考錯誤の中、自社は原点回帰で使命を果たすこと。

 

あとは、WEBの活用は必須。

とにかく、思いつくことは、トライで検証です。

 

その後、幹部さんたちも加わって、

自社の実績、業界動向を含め、話し合う。

 

緩和の中で、緊張感の維持が大切です。