お客さまの社長さんとNO.2の方と面談。

近況や今後について。

今は、どこもほんと厳しい状況です!

 

続いて、現場を回って、

各部門の長と立ち話。

今の取り組み状況や部下の指導法について。

とにかく皆さん明るく元気!

それが一番大切なことです。

 

その後、経営会議。

年度の結果も出て、新年度の目標値を設定する。

途中、昼食を挟んで、話し合う。

 

営業方針について。

数値を見て、行動目標を考える。

現状を考え、やるべき事を決める。

今じっとしていたら、
新コロナの2波、
3波には、耐えられない。

 

二代目社長さんは若く、情熱的で、

先の想像力が豊か。

 

途中、会長さんも参加。

皆さんの声に耳を傾けていた。

 

すべての数値目標も出て、

あとは、具体的行動対策を練り上げるだけ。

 

新しいアプローチで、結果を変えること。

それが今のやるべき仕事である。