1 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:37:10 ID:CAP_USER.net
管理職に「なんでこの人が」という人材が増える根本原因 (1/2ページ)

PRESIDENT Online
2020.2.10 11:30

 今年4月から、38歳から49歳になる「氷河期世代」が管理職適齢期に入りつつある。人事ジャーナリストの溝上憲文氏は「氷河期世代は人数が少ないので、そのほとんどが管理職になる“全入”時代に入る可能性が高い。だが、無理に昇進させるため、その中には管理職に不適格な人も目立つ」という。




 バブル期入社組の役職定年で、氷河期世代が管理職に「全入」

 政府は今年4月から就職氷河期世代の本格的支援に乗り出す。

 3年間で650億円超の予算を費やし、非正規社員やフリーター、ニートに対してより処遇のよい企業への就職など、正社員を30万人増やすことを目指している。

 氷河期世代とは、バブル崩壊後の1993年から2004年が学校の卒業時期に当たる世代。不況で企業の採用数が激減し、就職が厳しかった時期であり、大学卒の場合、今年4月には38歳から49歳(高卒34〜45歳)になる。

 政府の統計では氷河期世代(35〜44歳)のフリーターや無業者が約100万人もいる。

 時代の巡り合わせで就職できなかったり、能力開発の機会が少なかったりした世代に対し、遅きに失したとはいえ、国が支援策を講じるのは当然だろう。

 その一方で就職氷河期をくぐり抜けて企業に入社した社員は管理職適齢期を迎えている。この世代の先輩であるバブル期入社組(1986年〜91年)は今年52〜57歳になる。この世代が役職定年などで管理職を退き始めており、その後のポストに座るのが氷河期世代だが、実はやっかいな問題を抱えている。




 明らかに管理職に不適格な氷河期世代の社員もいる

 飲料メーカーの人事担当者はこう語る。

 「社員の最大のボリュームゾーンだったバブル期入社組の管理職が55歳を機に役職定年でポストを降ります。しかし、その後の世代が採用を控えた世代ですし、バブル世代の半分の人数しかいない年代もあります。このままいけばほとんど全員が管理職になる“全入”時代に突入することになりますが、中には明らかに管理職に不適格な社員もいる。以前からわかっていたことと言えばそれまでですが、中途採用もなかなかうまくいきませんでした」

 大手企業の人事部の間でも“管理職全入時代”が以前からささやかれていたが、いよいよ現実味を帯びつつある。

 全入時代は大学入試でよく使われる言葉だが、要するに能力に関係なくフリーパスで管理職になれるという意味だ。しかし大学と違い、管理職は部下の育成・指導を含めて会社業績を左右する第一線の要である。




 40代管理職に「どうしてこんな人が」という人材が増加
     ===== 後略 =====
全文は下記URLで
https://www.sankeibiz.jp/workstyle/news/200210/wsa2002101130002-n1.htm
3 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:41:44 ID:OHVxCDyY.net
人に金払ってればそうはならない
優秀でツテあればいい環境に行くのが当然
何故なら結果主義というなの切り捨て構造なのに
そこで無理に頑張る必要なんてない踏ん張って頑張るのは能力に欠ける奴だけ
つまり当たり前なんだよ疑問に思う方がおかしい
155 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/25(火) 11:34:30.08 ID:QiUA1fLF.net
>>3
優秀なら早よ抜けて独立する
4 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:42:43 ID:yA93dLpk.net
ところてん人事は昔からなので
6 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:43:16 ID:4Qq+Ze43.net
なんだ? 俺のことか? 人に任せるのが大嫌いなんだよ! 自分でコードをかきたいんだよ! 育成? 甘ったれてるんじゃねーぞ。
7 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:48:32 ID:FiKOVz1u.net
子会社でもないのに莫大な赤字事業の部署から管理職が沢山送られてきて完全に乗っ取られてる
自分とこで扱ってる製品の設計もしたことないのに管理職とかありえなくね?
別に原価低減に定評があるとかでもねえし
8 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:48:37 ID:4EzJvemu.net
俺のことかー
自分ができないことを他人に振らないのをモットーにしてる。
逆に俺にできるのになんでてめえは出来ねえんだ?と言って首にした人数は数知れず。
11 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:52:19 ID:OHVxCDyY.net
>>8
お前のことだな
お前が出来ないことを他にやらせて
お前が出来ることはお前がやるなり教えるなりしろよ逆だよ逆
42 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:26:01.04 ID:4EzJvemu.net
>>11
俺が出来ないことは俺が掌握できないじゃん。
何をやってるか全て分かっていて自分ができることであるけれども、部下にやらせて自分の腕を増やす的な感じ。
スティブジョブスも同じだよ
100 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/25(火) 05:59:01 ID:1kYKJ8us.net
>>42
ジョブスは自分で物を作り出す才能はなかったけど
人を使う才能があった側だぞ
得意技は他人が作った物をいかにも自分が作ったようにアピールすることだ
有能な人間に投げるのが上手かった
9 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:49:14 ID:P0yGUOJZ.net
昔からアホ管理職だらけなのに何を今更
10 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:51:25 ID:RgdkPmB9.net
ブラックなんて人使い捨てだから20代で管理職とかザラだぞ。
会社自体が不適格。
12 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:54:10 ID:7ffve+xn.net
能力無ければ昇進させなければ良い。
能力有る下の世代を昇進させれば、会社と社員共にwin-winじゃないかと。。
16 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:58:17 ID:Nj8ppRoC.net
あと女性優遇な
18 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 22:58:49 ID:j1Bm5fgX.net
無能が高い給料取るから他の社員がやる気無くすんだろ
課長補佐代理とか訳の分からない役職でもつけとけよ
26 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:02:25 ID:8xnXKMW6.net
今まで3年おきに異動があり、専門的技術も身に付かずに管理職になり、コロナ収束後、監督者として中国赴任予定。

なんでこんな人がという人材なのは、俺ですわ。
27 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:03:44 ID:yS7kB1xF.net
サーセン俺の事ですね
しかも中途採用なんですがなぜか管理職になっちゃいました
俺なんか関係ないと思ってたのになぁ
残業代カットしたかっただけか組合員だと首切れないから
管理職にされたかなと思っておりますがねぇ
28 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:03:57 ID:1ZJtVNms.net
>>1
全文読んできた。
これ自分だわー。
32 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:16:35.04 ID:LWcEe8ba.net
管理職とか旨みが殆ど無く業務が増えるだけだから
やりたがる人間が居ないからだろう
33 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:17:43.54 ID:uUrm4K+/.net
もう会社には何も期待してない
首にならないギリギリの仕事で働くようにしてる

他部門の面倒事を一つ返事で全部引き受ける真面目馬鹿
こいつから仕事引き継ぐと死ぬほど苦労するが、管理職候補だともっぱらの噂
マネジメントも交渉も何も分かってないのに大丈夫かようちの会社
34 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:17:47.36 ID:936UIIBL.net
そもそも管理職が不要
37 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:20:31.22 ID:7WgN33ht.net
管理職が職種としてあるのがおかしい
専門職か汎用職しかない
54 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:45:21 ID:B++07ZvY.net
技術にいるけど、ほんと設計できるのと管理できるのは違いますわ。
もっとその人に合った系統をつけるべきだ。
もしくは海外のように昇進は転職で、という感じにしないと。
57 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:51:28 ID:hwqmVf2H.net
わい、40歳技術部長

部下に直接説教せずに、その場は無難にやり過ごして年一回の評定の際に厳しく評価する。

わいを怒らせると給料上がらんよ。
58 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:55:24 ID:NHQlo7qM.net
>>57
それじゃ成長しねぇじゃん部下w
67 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/25(火) 00:12:19.67 ID:MyFm3D9d.net
>>58

成長なんて勝手にしてくれ。

俺もそうだったし。上司に成長させてもらおうとかもらったとか思ったことも無い。
69 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/25(火) 00:15:20.51 ID:hL3xIL+m.net
>>67
プロパーはそれで良いかもね。
転職組から成長しにくい会社と判断されて転職者向けの情報として流されると会社としては損だな。あなたが原因とはバレないだろうが。
61 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:59:08 ID:zaFPqQAH.net
そこ止まりのやつらが、管理職のポストをふさぐだけの話。
63 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/25(火) 00:03:15.42 ID:oItOc8H1.net
ま、人類で社会的なシステムを成功させた例などない
デメリットはあってもメリットが上回るうちは変わらんよ
25 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:02:19 ID:f6EK/Dax.net
コンサルに頼り切りの雇われ社長が駄目過ぎる
46 :絶望的な名無し(. . ) 2020/02/24(月) 23:35:11.13 ID:4ywpJKHA.net
新卒に即戦力を求めた結果がこれだよ!